Uudenkaupungin Rotaryklubin kuukausitiedote

Uudenkaupungin Rotaryklubin kuukausitiedote Rotaryvuosi 2013 2014 Heinäkuu Viikkokokous: Hotelli Aquarius torstai klo 12.15

UUDENKAUPUNGIN ROTARYKLUBI ROTARYVUOSI 2013 2014 HALLITUS Hallintokomitea Raimo Rantanen, pj Matti Hento Toni Tyrjy Juha Salaterä Ilkka Salohonka Paavo Pitkänen Arto Peltonen Simo Raitio Sippo Konttinen Toiminnantarkastajat Raimo Mäkinen Raimo Korpi Rotarysäätiö / -lehdet Simo Raitio Ilmoitustaulun hoitajat Ari Nivola Mikko Lindfors Presidentti 1. Varapresidentti 2. Varapresidentti Past presidentti 1. Sihteeri 2. Sihteeri 1. Klubimestari 2. Klubimestari Rahastonhoitaja Nuorisovaihto Jäsenyyskomitea Raimo Aarnio, pj Jukka Silvola Ari Nivola Tommi Blomvall Suhdetoimintakomitea Jussi Paavola, pj Jussi Rantanen Matti Järvinen Ville Juuti Varatoiminnantarkastaja Lauri Aalto-Setälä Luokitekartan hoitaja Juha Salaterä IT-vastaavat Jussi Paavola Jukka Vaurio Jussi Rantanen Raimo Aarnio Jukka Silvola Ilkka Salohonka Jussi Paavola Ari Nivola Tommi Blomvall Harri Virtanen Simo Raitio Esa Kerkola Palveluprojektikomitea Paavo Pitkänen, pj Esa Kerkola Heikki Wala Jyrki Vihe Rotarysäätiökomitea Simo Raitio, pj Arto Peltonen Viiriupseeri Raimo Aarnio Tiedotusvastaava Ville Juuti PIIRI 1410 Alue 7 Kuvernööri: Apulaiskuvernööri: DG Matias Röyttä, Turku International RC AG Jukka Airikkala, Vehmaa Rk RI:n presidentin Ron Burtonin vuositeema ENGAGE ROTARY - CHANGE LIVES SITOUDU ROTARYYN MUUTA ELÄMÄÄ Emme voi auttaa emmekä pelastaa koko maailmaa, mutta jo pieni teko edistää rauhaa. Niin kauan kuin maailmassa on jotain pientäkin ei-toivotussa tilassa, niin maailmassa ei vallitse täysi rauha. 2

UUDENKAUPUNGIN ROTARYKLUBI Kuukausitiedote 2013 2014 Nro 1, heinäkuu 2013 Sisällys - s.4 kuukausitiedotteen taustaa - s.5 kuukauden kuulumiset - s.6 käytiin kokouksissa - s.7 uudistettu Uudenkaupungin palvelukartta - s.8 Rotarysäätiön FUTURE VISION PLAN - uusi toimintamalli - s.11 kevyttä hymyä huuleen - s.12 komiteoiden tehtäväjaot Tapahtumakalenteri / elokuu - viikkokokous, Hotelli Aquarius 1.8.2013 klo 12.15 - viikkokokous, Hotelli Aquarius 8.8.2013 klo 12.15 - viikkokokous, Hotelli Aquarius 15.8.2013 klo 12.15 - viikkokokous, Hotelli Aquarius 22.8.2013 klo 12.15 - viikkokokous, Hotelli Aquarius 29.8.2013 klo 12.15 Viikko-ohjelmat elokuu syyskuu 2013 (muutokset mahdollisia) 1.8. Crusell- viikon antia, Esa Palletvuori 8.8. Metsästys harrastuksena, Sippo Konttinen/ Tommi Blomvall 15.8. Uusi vaihto-oppilas esittelyssä, Nuorisovaihtoasiamies 22.8. Vakka-Suomen Kansalaisopiston tarjontaa, Tomi Kangas 29.8. Vakka-Suomen Sanomat, luokite-esitelmä Janne Vuorela 5.9. Terveiset Chilestä, vaihto-oppilas Jaakko Tammi, Nuorisovaihtoasiamies 12.9. Klubin vuosikokous, presidentti 19.9. DG- vierailu, presidentti 21.9. Teatteri-ilta, klubimestarit 26.9. Paikkauskokous ( teatteri ) En ole koskaan ymmärtänyt, miksi naiset rakastavat kissoja. Kissat ovat itsenäisiä, ne eivät kuuntele, ne eivät tule sisään kun niitä kutsutaan, ne haluavat olla koko yön ulkona, ja kun ne tulevat kotiin, ne haluavat olla yksin ja nukkua. Toisin sanoen kaikkia niitä ominaisuuksia, joita nainen vihaa miehessä, hän rakastaa kissassa. 3

Uudenkaupungin Rotaryklubin kuukausitiedotteen taustaa Uudenkaupungin rotaryklubi päivitti klubin säännöt kaudella 2012 2013 vastaamaan tämän päivän toimintatapoja. Uudet säännöt otettiin käyttöön 1.1.2013. Sääntöjen 15 kerrotaan sihteeristön tehtävistä seuraavaa: 2. sihteeri (jäsenistö ja läsnäolo) 2. sihteeri toimii klubin kokousten sihteerinä, huolehtii klubin jäsenluettelosta ja jäsenkorteista, pitää klubin läsnäolotilastoa, laatii ja lähettää jäsenistöä koskevat ilmoitukset RI:lle ja jäsenistöä ja läsnäoloa koskevat ilmoitukset Suomen Rotarytoimistolle ja hoitaa muut jäsenistöön ja läsnäoloon liittyvät tehtävät. 3. sihteeri (tiedotus ja viikkoseloste) 2. sihteeri hoitaa, 3.sihteeriä ei nimetä. 3. sihteeri tiedottaa klubin, hallituksen ja komiteoiden kokouksista, laatii ja jakaa viikkoselosteen tai vastaavan tiedotteen ja huolehtii rotarilehtien tilauksista ja hoitaa muut tiedottamiseen liittyvät tehtävät. Tuossa 3. sihteerin tehtävissä on mainittu viikkoselosteen tai vastaavan laatiminen sekä tiedottamiseen liittyvät tehtävät. Haasteita pitää vastaanottaa näissä harrastustoiminnoissakin ja niinpä kädessäsi on uunituore kuukausitiedote. Julkaisu on tässä vaiheessa kokeiluluonteinen, eikä takeita seuraavasta tiedotteesta vielä ole; asia riippuu olennaisesti teidän veljien palautteesta. Mistä ajatus tällaiselle kokoomateokselle sitten on syntynyt? Keväällä aloin pikku hiljaa katsella, mitä sihteerin hommiin kuuluu. Nettiä selaillessa vastaan tulivat Lohjan Rotaryklubin sivut ja sieltä löytyi heidän selosteensa sähköisessä muodossa kaikkien luettavana jo vuodesta 2000 alkaen (käykäähän katsomassa). Niinpä Ilkan kanssa ajatuksia vaihtaessamme kerroin tällaisesta vaihtoehdosta oman klubimme osalta, enkä täystyrmäystä ajatukselleni saanut (Ilkka on aina ollut kohtelias). Tästä alkoi pikkuinen kehitysideointi ja kun vastaavaa puuhaa jo joskus edellisessä elämässä on tullut tehtyä, niin lehden runko oli aika nopeasti kasassa. Ajatuksena tällä tiedotteella on kerätä yhteen kaikki kuukauden tapahtumat kokouksista ja niiden tilastoista, viikkoesitelmistä ja muista mahdollisista veljien toimittamista aineistoista. Koska tiedottamisen pitää olla avointa ja kaikkien saatavilla, niin tällä tiedotteella pyritään saamaan kootusti kuukauden tiedot yhteen pakettiin niin, että niitä ei tarvitse viikkoseloisteista erikseen selailla; viikkoselosteet toki laaditaan edelleen ns. kokouspöytäkirjana. Tiedotteessa julkaistaan mm. läsnäolotilasto liukuvana tilastona niin, että jokainen näkee oman läsnäoloprosenttinsa ajantasaisena heinäkuun alusta alkaen. Viikkoesitelmien täydelliset versiot esitetään vain tässä kuukausitiedotteessa. Viikkotiedotteessa kokousesitelmä esitetään vain lyhennetyssä muodossa esitelmän pitäjän ja aiheen osalta. Tässä yhteydessä voisi heittää myös haasteen ITvastaaville. Voisiko nettisivuja kehittää siten, että sivuilla olisi suojatut jäsensivut, joille selosteet sijoitetaan veljien luettavaksi. Näin toimien sihteerin ei tarvitsisi joka viikko täyttää kenenkään sähköpostilaatikkoa; muutenkin sitä tulee jo osaksi liiankin kanssa. Nyt pyydänkin kaikkia aktiivisesti kommentoimaan allekirjoittaneelle tai presidentti Jussille, mitä mieltä tiedotteesta ollaan. Kannattaako jatkaa kehitystyötä, mitä asioita pitäisi lisätä tai poistaa. Löytyisikö tiedotteelle jokin hyvä nimi; aviisi, ankkuri,... Voitaisiko vaikka kaikille kirjallisen kommentin kehitysehdotuksineen lähettäneelle luvata yksi paikkaus! 4

KOKOUKSET JA TAPAHTUMAT Viikkokokoukset on pidetty Hotelli Aquariuksessa sekä Pietarinkarilla Purjehdusseuran paviljongilla paikkauskokouksina 4.7., 11.7., 18.7. ja 25.7. Veljien osallistuminen kauden kokouksiin on esitetty erillisessä läsnäolotaulukossa. Pääosin heinäkuu on vietetty aurinkoa ottaen, omatoimista kulttuuria harrastaen mm. Crusell-viikolla 27.7. alkaen, käymällä Tul toril teematoreilla sekä valmistautuen tulevaan rotarykauteen. VIERAAT Vierailijoina paikkauskokouksissa ovat olleet: 11.7. Lauri Väättänen, Helsinki-Töölö Rk ja rouva Marja-Liisa SYNTYMÄ- JA NIMIPÄIVÄT Syntymäpäiviään ovat heinäkuun aikana juhlineet: 6.7. Matti Järvinen, 64v ja Esa Palletvuori, 69v 7.7. Timo Järvinen, 45v 14.7. Timo Syvänen, 64v 15.7. Juhani Kluuskeri, 57v 22.7. Janne Vuorela, 47v 28.7. Hannu Manneroos, 60v Nimipäiviään ovat heinäkuun aikana viettäneet: 1.7. Aaro Koskenrouta 6.7. Esat, Kerkola ja Palletvuori 28.7. Atso Vainio 29.7. Sven-Olof Hultin VIIKKOKOKOUSSELOSTEET Heinäkuun paikkauskokouksista ei ole laadittu viikkoselosteita. ESITELMÄT Heinäkuun paikkauskokouksissa ei ole kuultu ainuttakaan esitelmää, mutta ruokailujen yhteydessä hyviä juttuja sitäkin enemmän. MUUT ASIAT Kauden 2013 2014 matrikkelit ovat saapuneet; jaetaan elokuun kokouksista alkaen kaikille. Piirikuvernööri Matias Röyttän heinäkuun kuukausikirje on toimitettu piirin toimesta veljille. Urheilija hölkkää puiston poikki. Kaksi vanhempaa naista katselee häntä kiinnostuneesti. Toinen sanoo: -Katsopa mikä profiili! Toinen katsoo ja toteaa: -Ei hullumpi, mutta voihan se olla avainnippukin. 5

Heinäkuussa paikkauskokouksia 4 kpl Kokoukset / paikkaukset Vuosiläsnäolo - % 1 AALTO-SETÄLÄ LAURI V 1 25 2 AARNIO RAIMO 3 ANKELO MATTI 4 BERGER HANNU 5 BLOMVALL TOMMI 6 HEIKKILÄ LEO V 7 HELPIÖ PENTTI K 8 HENTO MATTI 9 HULTIN SVEN-OLOF K 10 JUUTI VILLE 11 JÄRVINEN MATTI 12 JÄRVINEN TIMO 13 KARPPINEN ARI 14 KERKOLA ESA 15 KLOTZ ERICH V 16 KLUUSKERI JUHANI 17 KONTTINEN SIPPO 18 KORPI RAIMO 19 KOSKENROUTA AARO V 20 KÄMÄRÄINEN KAUKO 21 LEHTONEN VEIKKO K 22 LINDFORS MIKKO 23 MANNEROOS HANNU 24 MANNEVAARA ANTTI 25 MARJAMÄKI RAUNO 26 MÄKINEN RAIMO V 27 NIVOLA ARI 4 100 28 PAAJANEN RAIMO V 1 25 29 PAAVOLA JUSSI 30 PALLETVUORI ESA 31 PELTONEN ARTO 2 50 32 PITKÄNEN PAAVO 33 RAANTO TUOMO V 34 RAITIO SIMO 35 RANTANEN JUSSI 36 RANTANEN RAIMO 1 25 37 ROSENDAHL SIMO 38 RYDMAN GUSTAV V 39 RÄSÄNEN MATTI 40 SALATERÄ JUHA 41 SALOHONKA ILKKA 42 SAVIKKO SAKARI 2 50 43 SILVOLA JUKKA 44 SJÖBLOM HEIKKI V 45 SYVÄNEN TIMO 46 TANNER TIMO 47 TYRJY TONI 1 25 48 TÖTTERMAN TOM 49 VAINIO ATSO 50 VAINIO PEKKA V 51 VARHO PEKKA 52 VARJUS MATTI 53 VAURIO JUKKA 54 VIHE JYRKI 55 VIRTANEN HARRI 56 VUORELA JANNE 57 WALA HEIKKI 58 WESTERHOLM PETER 59 ÅHLMAN AIMO 6

Uudistettu Uudenkaupungin palvelukartta Palvelukartta rannasta päin katsottuna ja sama taulu katsottuna takaa rantaan päin Ajatus palvelukartan uusimisesta lähti liikkeelle jo keväällä 2012. Useat palvelutaulussa ilmoituksella mukana olevat yritykset mielsivät taulun hieman rähjäiseksi. Syyt mielikuviin olivat hyvinkin selvät. Tarroja on vuosien saatossa uusittu uusien yritysten mukaantullessa. Jo ennestään mukanaolleiden yritysten tarrat jäivät aina paikoilleen, jolloin etenkin siniset tarrat olivat hyvinkin pahasti haalistuneet. Kun vielä taulun pohjamaali oli halkeillut ja ruuvit olivat valuttaneet ruostevettä pitkin taulun pintaa, oli selvää, että taululle on tehtävä pikaisesti suuremman luokan huoltotoimenpiteitä, jotta saamme pidettyä arvokkaat ilmoittajamme edelleen mukana. Edellisen kauden presidentti Ilkka hallituksineen otti positiivisen kannan taulun uudistamiselle ja niinpä ei muuta kuin tuumasta toimeen. Palvelutaulun uusiminen suoritettiin hyvien yhteistyökumppaneiden avustuksella kevään 2013 aikana ja lopputulos on nähtävissä oheisista kuvista. Suuret kiitokset ansaitsevat kaikki yhteistyökumppanit, jotka suorittivat kukin oman osuutensa omakustannushintaan ja jopa sen allekin. Mukana projektissa olivat: Vakka-Suomen Ammatti-instituutti Novida, joka suoritti taulun irroituksen, kuljetukset ja uudelleenasennuksen veloituksetta ns. harjoitustyönä Hiekkapuhallus ja maalaus Rautanen, joka hiekkapuhalsi taulun puhtaaksi maaleista ja ruosteesta ja suoritti taulun maalauksen Uki-Kopio tulosti meille kaupungin karttapohjan. Kartasta jouduimme maksamaan Uudenkaupungin kaupungille julkaisu- ja käyttöoikeusluvasta. Saimme kuitenkin tällä tavalla Uki-Kopion mukaan omalla ilmoituksellaan Silkkipaino A. Hällfors teki sitten lopulliset työn tulostamalla kaikki ilmoitukset ja suorittamalla teippaukset paikoilleen todella ammattitaitoisella tavalla. Asmo on jo muutaman vuoden hoitanut taulun ilmoitusten painatuksen ja kiinnitykset. Kunnostuksen kokonaiskustannukset olivat hieman yli 600 ja tuotot kaudella 2012-2013 yhteensä 4.490,00. Suurimpana syynä tuottojen nousuun oli ilmoitusmaksuihin tehty, suurtakin suurempi, 5,00 :n korotus. Kellekään ilmoittajalle tuo korotus ei kuitenkaan sitten ollut kynnyskysymys pysyä mukana, kun kerroimme, mitä sillä viidellä eurolla pyritään saamaan aikaan. Runsaasta 40 ilmoituksen lisämaksusta kassaan kilahti vain runsaat 200, jolla ei todellakaan kokonaiskustannuksia katettu. Kevään 2014 kunnostustyönä tulee olemaan kartan ympärillä olevan kehyksen puhdistaminen ja ruuvien uusiminen ruostumattomiksi. Nyt olivat vanhat ruuvit jostakin syystä löytäneet tiensä takaisin uudistettuun Uudenkaupungin palvelukartta tauluun. -Ari Nivola- 7

Rotarysäätiön FUTURE VISION PLAN Uusi toimintamalli Rotarysäätiön johtokunta on hyväksynyt Säätiölle The Future Vision Planin eli Tulevaisuuden toimintamallin. Pilottivaihe kestää kolme vuotta aina 30.6.2013 asti. Sinä aikana tehdään tarvittavat muutokset ja sitten uusi toimintamalli otetaan kaikkialla käyttöön. RI siirtyy 1.7.2013 lukien noudattamaan Future Vision Planin (FVP) mukaista toimintamallia. Future Vision Plan on pitkän tähtäyksen strateginen suunnitelma Säätiön tehtäväkenttien kehittämiseksi ja edistämiseksi. Säätiön toiminta on laajentunut valtavasti ja kulut vastaavasti kasvaneet. Uudella toimintamallilla siirretään vastuuta piiri- ja klubitasolle ja toimintoja yksinkertaistetaan RI:n tasolla. TARVE Monen vuoden aikana, on Säätiö koettanut olla kaikkea kaikille ihmisille, jakamalla varoja leveän toimintaspektrin laajuudella. Nyt uudessa toimintamallissa on valittu kuusi painopistealuetta, joille koko toiminta rakennetaan. Näin keskittymällä painopistealueille joilla Rotarit voivat olla tehokkaimmillaan, pystyy Säätiö tarjoamaan mahdollisuuden suurempaan ja kestävämpään vaikutukseen. Polio Plussan merkittävä menestys kuvaa tällaisen lähentämistavan arvon ja tarjoaa mallin tulevaisuutta varten. Tuloksena kumppanuudesta Bill&Melinda Gates Säätiön, WHO:n, UNICEF:in ja Yhdysvaltojen Sairauksien tarkastus- ja torjuntakeskusten kanssa on Rotary hyötynyt suuresti ja saanut merkittävän vaikutusvallan kansainvälisen kehityksen maailmassa. Samalla on synnytetty toimintamalli partnereiden kanssa yhteistoiminnasta, johon myös uusi toimintamalli nojaa vahvasti. Uusi ohjelma tarjoaa myös Rotarylle mahdollisuuksia kohottaa Rotaryn yleistä imagoa täsmäprojektien ja niiden humanitaaristen perusteiden ansiosta. Rotarysäätiön ohjelmat ovat säilyneet muuttumattomina niiden luomisesta vuosikymmenien ajan, huolimatta maailman valtavista muutoksista. Kun erityisesti viime vuosina Rotarit alkoivat suuressa mittakaavassa hyödyntää Säätiön eri ohjelmia, kasvoivat myös hallinnointikulut. Joskus ylittivät hallintomenot jopa pienen apurahan koko määrän. Toisaalta myös pienissä paikallisissa projekteissa käytettiin samaa byrokratiaa kuin pienissä ja hyvin pakallisissa projekteissa. Nyt kaikki Säätiön toiminta jaetaan globaaliin ja lokaaliin. Lokaaleissa ohjelmissa vastuu siirtyy organisaatiossa piiritasolle. Rotarit ovat ilmaisseet turhautuneisuutensa vallitsevan järjestelmään ja sen byrokratiaan. He ovat esittäneet halunsa käyttää oman piirirahastonsa (DDF) varoja pienemmällä byrokratialla ja Säätiötoiminnan selkeyttämistä ja yksinkertaistamista. Myös hakumenettelyyn apurahoille on toivottu aikataulun nopettamista sekä laajempaa itsemääräämisvaltaa. PAINOPISTEALUEET Uuden toimintamallin kuusi painopistealuetta ovat: Rauhan edistäminen ja konfliktien ratkaisu Sairauksien ehkäisy ja hoito Puhdas vesi ja sanitaatio Äitiyden ja lasten terveys Peruskoulutus ja lukutaito Taloudellinen ja yhteiskunnallinen kehitys TARKOITUS Säätiön hallitus kehitti Tulevaisuuden näkymien ohjelman nojautuen eri vaikuttajiin, Rotaryn seniorjohtajiin ja ruohonjuuri Rotareihin. Suunnitelma luotiin jotta: 8

keskitettäisiin ponnistukset jotta saataisiin aikaan tehokkuutta, parempia vaikutuksia ja kannattavuutta Säätiön toimintaan. kehitettäisiin Rotaryn uskottavuutta ja johtajuutta filantropian (ihmisystävällisyyden), palvelun ja rauhan maailmassa. tarjottaisiin ohjelmia jotka auttaisivat klubeja ja piirejä saavuttamaan niin maailmanlaajuisia kuin paikallisia päämääriä. kasvatettaisiin omistamisen tunnetta piiri- ja klubitasolla siirtämällä enemmän päätöksiä ja vastuuta näille tasoille. yksinkertaistetaan Säätiön ohjelmia ja tehdään käsittelyjä johdonmukaisemmiksi. parannetaan Rotaryn yleistä imagoa olennaisilla, korkeavaikutteisilla humanitaarisilla projekteilla, joita tehtäisiin yhdessä näkyvien ei-hallinnollisten partnereiden, organisaatioiden ja yhteenliittymien kanssa. RAKENNE Tulevaisuuden näkymien ohjelma tarjoaa kaksi apurahatyyppiä: 1) Rotarysäätiön Piiriapurahoja (Local Grants) ja 2) Rotarysäätiön maailmanlaajuisia apurahoja (Global Grants). Rotarysäätiön Piiriapurahat ovat ryhmäapurahoja (block grants) piireille. Block grants tarkoittaa tarkempaa suunnittelua. Tuleva Piirigovernor ja Piirin Säätiökomitean puheenjohtaja suunnittelevat yhdessä tulevan kauden DDF:n käytön. Säätiölle tehdään vuosianomus rahojen käytöstä. Piirit ja klubit voivat saada Piirirahastostaan (DDF) 50% käyttöönsä näihin apurahoihin. Piirit voivat käyttää tällaisia apurahoja aika pitkälle itse päättäen mm. koulutustason ja koulutuspaikat sekä saajat. Näillä rahoilla voidaan myös rahoittaa GSE-ryhmiä, jotka eivät täytä sovittujen painopistealueiden kriteereitä. Edelleen on mahdollista sponsoroida vapaaehtoispalveluja ja avustaa katastrofialueille suuntautuvia projekteja. Näitä rahoja voidaan käyttää sekä paikallisesti että myös kansainväliseen toimintaan. Piiriapurahat mahdollistavat Rotareiden nopean reagoinnin kiireellisiin tarpeisiin ja pienempien projektien suunnittelun niin omassa yhteiskunnassa kuin kansainvälisesti Rotarysäätiön maailmanlaajuisissa apurahoissa (Global Grants), käytetään Maailman Rahaston apurahoja. Pienin mahdollinen projekti on sellainen, joka sisältää vähintään 15000 US$ Maailmanrahaston avustusta (WF) ja maksimissaan 200 000 US$. Käytännössä siis pienin mahdollinen globaali projekti on 30.000 US $:a. Näillä apurahoilla tuetaan laajempia humanitaarisia projekteja joilla on pitkäaikaisia, pysyviä vaikutuksia. Niillä tuetaan myös opiskelua ja ammattikoulutuksen ryhmiä. Näillä apurahoilla voidaan tukea vain kuudelle mainitulle Säätiön nimeämälle painopistealueelle vaikuttavia projekteja. Näitä globaaleja apurahoja voi olla kahdenlaisia: Klubien ja piirien kehittämät maailmanlaajuiset apurahat, jotka ovat osaksi sponsoreiden rahoittamia ja saavat osarahoituksen (match) Säätiön Maailman Rahastosta. Niputetut maailmanlaajuiset apurahat, jotka ovat Säätiössä Rotareiden ja strategisten yhteistyökumppaneiden yhdessä kehittämiä jollekin keskeiselle painopistealueelle. Näitä projekteja rahoittavat 100%:sti Säätiön Maailman Rahasto ja/tai tunnistettu strateginen yhteistyökumppani. Niputetut maailmanlaajuiset apurahat tarjoavat valmiita käyttöönotettuja projekteja ja toimintaa myös klubeille ja piireille toimimaan niissä mukana tehokkaasti ja vahvasti. STRATEGISET YHTEISTYÖKUMPPANIT Rotarysäätiö muodostaa kumppanuuden valittujen organisaatioiden ja korporaatioiden kanssa jotka ovat osoittaneet asiantuntemusta yhdellä tai useammalla kyseessä olevalla alueella. Strategiset yhteistyökumppanit tarjoavat teknillisiä, taloudellisia ja / tai asianajoresursseja niputetuille maailmanlaajuisille apurahoille. 9

MIKÄ MUUTTUU Polion hävittäminen edelleen ykkönen Vuotuisten ohjelmien rahasto (Vuosirahasto) Share järjestelmässä: jos ei käytetätä Districts Granteihin merkittyä 50%, se ei siirry seuraava vuonna käytettäväksi Vain kahdenlaisia ohjelmia: District Grants ja Global Grants GSE loppuu nykymuodossa tosin vielä mietittävänä Ei voi saada mitään TRF:n rahaa, ei edes omaa DDF:ää ellei ole toteutettu MOU:ta piiri ja ao klubitasolla, hoidettu tilintarkastusta ja avattu tilejä! Tilikäytäntö: Kaikki säätiöstä tuleva raha erilliselle piirin tilille Jokaista projektia varten avattava oma tili (vain Global Grants?) Uudet Packaged Grantit, joissa parteni (huom. ei tarvita DDF:ää) Jne. MUUTOSVASTARINNAN HALLINTA Muutosta pitää vastustaa periaatteessa ennen oli kaikki niin hyvin! Muutos ei oikeastaan ole hirmuisen suuri! RI pyrkii siihen, että Projektit olisivat suurempia, merkittäviä, vaikutukset pysyvämpiä Alueilla toteutettavat projektit vähemmän byrokratiaa Projektien vaikutukset mitattavia meille suuri haaste Sisäinen kontrolli parempi moitittiin mm GSE:tä, että lipsuttu alkuperäisistä päämääristä asutaan hotelleissa, ammattiliset osuudet vähäisiä joskus huvimatkojen tyylisiä, raportointi lipsuu jne. Kaikki tietoliikenne netissä (ei mitään saa lähettää paperilla) Vanhastaankin kaikki ollut englanniksi ja jotain ruotsiksi YLIMENOAIKA 2010-2013 Piirit jotka eivät ole pilottipiirejä saavat koulutusta Tulevaisuuden näkymien ohjelman rakenteeseen 2012 13. Vanhan toimintamallin mukaiset ohjelmat ja projektit tulee saattaa päätökseen rotaryvuoden 2016 loppuun mennessä eli 30.6.2016. SERTIFIOINTI Ennen kuin mikään piiri voi käyttää uuden toimintamallin mukaisia apurahoja se koulutettava ja sertifioitava Säätiön määräämällä tavalla. RI on määrännyt että jokaisen klubin säätiöasiamiehen, lähinnä hän joka hoitaa tehtävää toimintavuonna 2013-14 pitää tämän syksyn aikana osallistua aiheen koulutukseen TULOKSIA ODOTETAAN Maailmanlaajuisten apurahojen hyväksyttävyys ja puitteet antavat Säätiölle mahdollisuuden projektien kautta tarjota Rotareille keinon vaikuttaa laajempiin ihmismääriin, eli tekemään enemmän hyvää maailmassa Kun säätiö keskittyy syvälle vaikuttamiseen kuudella mainitulla fokusalueellaan, voidaan olettaa että Rotary tulee saamaan nykyistä merkittävämmän ja näkyvämmän aseman maailman kansainvälisessä kehityksessä, koulutuksessa, rauhan työssä, sekä yleisessä terveystyössä ja paikallisissa yhteisöissä. Rotaryn yleiskuvan paraneminen johtaa jäsenmäärän kasvuun ja Säätiön lisääntyvään tukemiseen. Partnereiden mukaantulo kaikilla tasoilla mahdollistaa entistä suurempia rahoitusmahdollisuuksia. Oletetaan että vuonna 2020, Säätiön projektien ohjelmien käyttökulujen säästöistä muodostuu 6 miljoonan dollarin säästö. -Referaatti tekstistä 14.11.2011, Kari Tallberg- 10

Vaimo kertoi seuraavaa: - Eilen illalla minut oli kutsuttu viettämään kaveriporukassa iltaa. Lupasin miehelleni, että olen takaisin puoleenyöhön mennessä: "Lupaan." - No, tunnit kuluivat ja siideri meni alas liiankin hyvin. Kolmelta aamuyöstä, kännissä kuin käki, suuntasin kotiin päin. Juuri kun pääsin ovesta sisään niin eteisen käkikello kukkui kolmesti. Tajusin nopeasti, että mies varmaan heräsi, joten keksin nerokkaana naisena kukkua yhdeksän kertaa lisää. - Olin oikein ylpeä itsestäni, kun keksin niin nerokkaan ajatuksen ja vielä aivan tukka täynnä. Mahdollinen yhteenotto oli näin vältetty. - Seuraavana aamuna mieheni tiedusteli kotiintuloaikaani. Kerroin hänelle, että tulin kahdeltatoista eikä mieheni vaikuttanut lainkaan epäilevältä. Voi noita miehiä. Mies kertoi seuraavaa: - Tiedätkö missä myydään käkikelloja? Me tarvitsemme uuden." - Viimeyönä se kukkui kolmesti. Sen jälkeen se sanoi että 'voi vittu' ja kukkui neljä kertaa lisää. Sitten se selvitti kurkkuaan ja kukkui sen jälkeen kolme kertaa lisää, kikatti ja lopuksi pieraisi. Poliisi pysäyttää kuorma-auton ja nuhtelee kuskia siitä, että lasti tippuu huonon sidonnan vuoksi pitkin tietä. Kuski käskee poliisien mennä kiusaamaan oikeita rosvoja ja jättämään rehelliset työmiehet rauhaan. Poliisit pitävät kuitenkin päänsä ja kirjoittavat sakot. Kuski ei sakkoa hyväksy, joten lopulta päädytään käräjille. Käräjäsalissa kuormurikuski aloittaa selityksensä: "Olin hiekoittamassa tietä, kun..." Mies lukee lehdestä, että eläintarhassa on valkoinen gorilla. Hän haluaa nähdä sen, ja menee eläintarhaan. Perillä mies ei ole uskoa silmiään. Gorilla on niin kaunis. Hän haluaa päästä lähemmäksi, ja menee kysymään eläintenhoitajalta lupaa päästä sisälle häkkiin. Pitkän väittelyn jälkeen eläintenhoitaja lopulta suostuu, mutta varoittaa, että gorillaa ei missään tapauksessa saisi koskea. Mies suostuu ehtoihin, ja menee häkkiin. Gorilla on lähietäisyydeltä vielä kauniimpi kuin kaukaa katsottuna. Pitkän ajan jälkeen mies ja gorilla ovat niin tottuneet toisiinsa, että mies alkaa ajatella, ettei koskemisessakaan olisi mitään vaaraa. Hän hivuttautuu varovasti lähemmäs, ja koko ajan gorilla katsoo häntä rauhallisesti. Mies ojentaa kätensä ja koskettaa gorillaa. Silloin gorilla hyppää pystyyn ja karjaisee raivokkaasti. Mies juoksee henkensä edestä, ja pääsee hädin tuskin ulos häkistä ennen kuin eläintenhoitaja läimäyttää oven kiinni. Gorilla alkaa riuhtoa häkkiä, ja miehen kauhuksi kalterit alkavat taipua! Mies juoksee pois eläintarhasta, ja hyppää lähdössä olevaan bussiin. Hän jää bussista rautatieasemalla, ja matkustaa junalla meren rannalle, Koko matkan hän näkee junan ikkunasta gorillan seuraavan kauempana. Satamassa on laiva juuri lähdössä, ja mies ehtii siihen juuri ennen lähtöä. Laivasta mies näkee gorillan hyppäävän mereen ja uivan laivan perässä. Hetken kuluttua gorillaa ei kuitenkaan enää näy. Laiva palaa kolmen päivän päästä risteilyltä satamaan. Mies poistuu laivasta, ja istahtaa laiturilla olevalle penkille. Avomerellä näkyy pieni valkoinen piste, joka kasvaa suuremmaksi. Se on gorilla! Mies juoksee ja juoksee, mutta gorilla saavuttaa häntä Lopulta hän ei enää jaksa juosta kauempaa, vaan jää puuskuttaen makaamaan maahan. Gorilla juoksee karjuen miestä kohti. Mies raahautuu puhelinkioskiin ja vetää oven kiinni. Gorilla lyö kopin oven murskaksi, ja ojentaa suuren kouransa kohti puuskuttavaa, uupunutta, kauhuissaan olevaa miestä, koskettaa häntä ja sanoo: "Hippa!" 11

UUDENKAUPUNGIN ROTARYKLUBIN KOMITEOIDEN TEHTÄVÄJAKO YLEISTÄ - kuhunkin vakinaiseen komiteaan kuuluu sen puheenjohtaja, joka on hallituksen jäsen mikäli mahdollista, ja 1-3 jäsentä. - kunkin komitean tulee hoitaa toiminta-alueensa mukaiset klubille kuuluvat tehtävät sekä tehtävät, jotka presidentti tai hallitus sille antaa. - ellei komitea ole saanut hallitukselta erityisvaltuuksia, sen ei tule ryhtyä päätöstensä täytäntöönpanoon, ennen kuin komitean toimittama ehdotus ja selonteko on tullut hallituksessa hyväksytyksi. - komiteoiden toimintaa ohjaa myös Rotary Internationalin hallituksen hyväksymät Rotaryklubin mallisäännöt, joiden mukaan: JÄSENYYSKOMITEA - on vastuussa siitä että klubilla on toimiva jäsenhuoltosuunnitelma jonka tarkoitus on sekä uusien jäsenten hankinta että entisten jäsenten säilyttäminen. YHTEISKUNTASUHTEIDEN KOMITEA - on vastuussa siitä, että laaditaan, ylläpidetään ja sovelletaan suunnitelmallinen ohjelma yleisön saattamiseksi tietoiseksi Rotarysta ja klubin toiminnasta palveluprojektien kautta. KLUBIPALVELUKOMITEA - on vastuussa kaikesta klubipalvelun piiriin kuuluvasta toiminnasta, johon kuuluu läsnäolo, viikkoseloste, toveruus, tiedotus, ohjelmat, luokitteet ja rotarytietoisuus. PALVELUPROJEKTIEN KOMITEA - on vastuussa siitä että klubi osallistuu mahdollisimman tehokkaasti sekä kansallisiin että kansainvälisiin palveluprojekteihin. ROTARYSÄÄTIÖKOMITEA - on vastuussa siitä,että klubilla on suunnitelma joka tähtää Rotarysäätiön varojen kartuttamiseen ja klubin osallistumiseen Rotarysäätiön eri ohjelmiin. - MUUT KOMITEAT - presidentti voi asettaa myös tarpeellisiksi katsomansa lisäkomiteat ja asiamiehet hoitamaan niille annettuja erityistehtäviä. Asettamispäätös ja toimikausi vahvistetaan vaalikokouksessa tai hallituksessa. Kuukausitiedotteeseen tulevat kirjoitukset: toimitettava mieluummin Word-dokumenttina paperitekstit skannattavassa muodossa toimitettava viimeistään kuukauden viimeiseen viikkokokoukseen mennessä Ari Nivola / Suunnittelutoimisto Enertel Oy Puh. (02) 8506 401 tai 044 5506 401 ari.nivola@enertel.fi