1 / Author / 19-Dec-09
Näin me etenemme Rannikko-Pohjanmaan ky K5 Johtaja Jarkko Pirttiperä Hankkeiden tapaaminen 17.12.09, Vaasa 2 / Author / 19-Dec-09
K5 jäsenkunnat 3 / Author / 19-Dec-09
Esityksen sisältö 1. Lähtökohtia 2. Tilaaja-tuottaja organisaatio 3. Toiminnan suunnittelua 4. Kehittämisprosesseja 5. Prosessin haasteita ja mahdollisuuksia 6. Tilauslista 2010-4 / Author / 19-Dec-09
1. Lähtökohtia Kuntayhtymän jäsenkuntia ovat Kaskisten kaupunki, Korsnäsin kunta, Kristiinankaupungin kaupunki, Maalahden kunta ja Närpiön kaupunki. Kuntayhtymä on kaksikielinen. Kuntayhtymän keskushallinnon kotipaikka on Maalahti Perusterveydenhuollon hallinnollinen vastuu (johtava lääkäri, Kristiinankaupunki) Sosiaalihuollon hallinnollinen vastuu (johtava sosiaalijohtaja, Närpiö) 5 / Author / 19-Dec-09
1. Lähtökohtia Kuntayhtymän tehtävänä on järjestää jäsenkunnilleen perusterveydenhuollon palvelut Kansanterveyslain (66/72) mukaisesti Lisäksi kuntayhtymän tehtävänä on järjestää Korsnäsille, Kristiinankaupungille, Maalahdelle ja Närpiölle sosiaalihuollon palveluja Sosiaalihuoltolain (710/82) mukaisesti Kuntayhtymän tehtävänä on järjestää Kaskisille perusterveydenhuoltoon läheisesti liittyviä sosiaalihuollon palveluja. 6 / Author / 19-Dec-09
1. Lähtökohtia Paras-puitelaki vahvistaa kunta- ja palvelustruktuuria Kaste-ohjelma ja -yhteistyö luo uusia toimintamalleja Rannikko-Pohjanmaan sosiaali- ja perusterveydenhuollon ky:n perussopimus astui voimaan 1.8.2008 3 terveyskeskuskuntayhtymää lakkautettu 31.12.2008 Hallituksen selonteko & Paras-prosessin selvitys (THL) 11/2009 7 / Author / 19-Dec-09
Tilaaja-tuottaja malli, jossa 1. Lähtökohtia - kuntayhtymä tilaajana päättää palvelujen laajuudesta, laadusta ja tuotantotavasta yhteistoiminnassa jäsenkuntien kanssa - kuntayhtymä voi järjestää palvelut omana toimintana, jäsenkuntien toimesta tai 3:lta osapuolelta hankittavana ostopalveluna 8 / Author / 19-Dec-09
2.Tilaaja-tuottaja organisaatio/k5 TILAAJAORGANISAATIO PALVELUJEN JÄRJESTÄMISVASTUU YHTYMÄVALTUUSTO YHTYMÄHALLITUS Keskushallinto Palvelutuotanto Kuntayhtymän oma tuotanto; yhteiset tehtävät TUOTTAJAORGANISAATIO TUOTANTOVASTUU Jäsenkuntien tuotanto; perusturvalauta kunnat Palvelusopimuk set Ostopalvelut ja muut tuotanto vaihtoehdot sopimukset Polliittiset suuntaviivat, kuntayhtmän kehykset Valtuusto Kaskinen Valtuusto Korsnäs Valtuusto Närpiö Valtuusto Kristiinankaup unki Valtuusto Maalahti Tuotannon organisointi ; päätös pääomasta, henkilöstöstä, tiloista 9 / Author / 19-Dec-09
2.Tilaaja-tuottaja prosessi/k5 Tilaajaorganisaatio RANNIKKO-POHJANMAAN KUNTAYHTYMÄ Tilaaja-tuottaja sopimukset Tuottajaorganisaatiot Ostopalvelusopimukset JÄSENKUNTIEN PERUSTURVALAUTAKUNNAT KOLMAS OSAPUOLI NÄRPIÖ KRISTIINAN- KAUPUNKI MAALAHTI KORSNÄS KASKINEN 10 / Author / 19-Dec-09
3. Toiminnan suunnittelua Henkilöstö 2009 Henkilöstö 2010 Johtaja Johtaja Kehityssihteeri (50%) Hallintosihteeri Johtava lääkäri (10%) 20 % Joht. sosiaalijohtaja (10%) 20 % Kanslisti (50%) 11 / Author / 19-Dec-09
Projektien kautta: 3. Toiminnan suunnittelua Maahanmuuttajakoordinaattori (Kotouttamishanke) Projektikoordinaattori (mielenterveys- ja päihdetyö, Välittäjä 2009-hanke) Projektityöntekijä (vanhustenhuollon kehittäminen, Ikäkaste) Arviointi, muutosprosessien arviointi (Arviointihanke; ÅA, Novia, FSKC, EAKR) 12 / Author / 19-Dec-09
3. Toiminnan suunnittelua 2010-2013 Yhteisten alueellisten tehtävien perustaminen Lähipalvelujen kehittäminen ja turvaaminen Tilaajaosaamisen vahvistaminen Mielenterveysstrategian implementointi Johtamiskoulutus, täydennyskoulutukset Teknologian hyödyntäminen Palveluprosessien kuvaaminen K5-malli täydessä toiminnassa 2013 13 / Author / 19-Dec-09
4. Kehittämisprosesseja Alueellinen lastensuojelusuunnitelma Tiedotus (kotisivut; www.kfem.fi) Mielenterveysstrategia 2010-2015 Teknologian hyödyntäminen (Etälääketieteellinen pilotti vanhustenhuoltoon) Organisaation ja hallinnon kehittäminen 14 / Author / 19-Dec-09
4. Kehittämisprosesseja Koulutuksen ja työnohjauksen koordinointi (työryhmä) Strategisten painopistealueiden täsmentäminen Tilaajaosaamisen kehittäminen - hinnoittelu- ja tuotteistamisprosessit käynnissä - palveluprosessien kuvaaminen - dialogi jäsenkuntien kanssa 15 / Author / 19-Dec-09
5. Prosessin haasteita ja mahdollisuuksia IT-prosessien vieminen oikeaan suuntaan Fokusointi, arvokeskustelu Samanaikaiset kehittämisprosessit Jäsenkuntien omat haasteet Muuttuva asiakaskunta Globalisaation vaikutukset Yms. 16 / Author / 19-Dec-09
5. Prosessin haasteita ja mahdollisuuksia 17 / Author / 19-Dec-09 Nykyiset rakenteet ei riitä tulevaisuudessa Todellisuuden ja ihanteiden konflikti sosiaali- ja terveydenhuollossa Hyvin toimivien käytäntöjen kuvaaminen ja markkinointi Palvelujärjestelmän huoltaminen ja korjaaminen tulevaisuuden asiakkaiden tarpeiden näköiseksi Psykososiaalisten tehtävien kehittäminen ja koordinointi Riittävän perusteellinen hoito ja arvio palvelujärjestelmän ensimmäisellä luukulla Terveyden edistäminen osaksi terveydenhuollon arkea
6. Tilauslista 2010- Keskittyminen tilaamiseen Yhteiset hankinnat Oma tuotanto, yhteisiä alueellisia tehtäviä (puheterapeutti, syöpäsairaanhoitaja, psykososiaalinen palvelukeskus jne.) Teknologian avulla tulevaisuuden haasteita päin Yhteiset hinnat, palveluprosessien kuvaaminen 18 / Author / 19-Dec-09
Prosessin haasteen alkulähde Huoltosuhde 1940-2040 (Tilastokeskus) 19 / Author / 19-Dec-09
KIITOS MIELENKIINNOSTA! 20 / Author / 19-Dec-09