Mitensitouttaa,innostaajamotivoida taiteenkeinoinfasilitoimalla? KulttuurikeskusSofia18.5.2010/PirittaKantojärvi/GrapePeopleFinlandOy
PirittaKantojärvi/GrapeArte 2
Miteninnostaa,motivoidajasitouttaa taiteenkeinoinfasilitoimalla? Tutustuminen Mitä on fasilitonti? Miten käyttää taidetta ja miksi? 3 Soveltaminen omaan työhön Musiikkia
Tavoitteet 1. Ymmärtää,mitäonfasilitointi 2. Saadaoivalluksia,miteninnostaa, motivoidajasitouttaaryhmiä 4 3. Tutustuataiteentarjoamiin mahdollisuuksiinorganisaatioidenja tiimienkehittämisessä 18.5.2010 Sofian päivä / Piritta Kantojärvi / Grape Arte
Mitäon fasilitointi? 5
Fasilitointionprosessiyhteisensuunnanlöytämiseen Fasilitoinnissaneutraalihenkilö fasilitaattori keskittyykokouksentai työpajanprosessiin;toimiikeskustelunohjaajanajaauttaaryhmänjäseniä tuomaanesilleideoitaanjafokusoimaannehaluttuunsuuntaan.fasilitaattorin roolionhelpottaaoppimista,oivaltamistajamuutosta. 6
Ryhmänvetäjänroolivaihtoehtoja Asiantuntija Valmentaja Sisältö 7 Prosessi Fasilitaattori Innostuminen Motivoituminen Sitoutuminen
Fasilitaattorinrooli SISÄLTÖ PROSESSI 100%neutraali läpinäkyvyys osallistaminen aktiivinenkuuntelu avoimetkysymykset asiantuntemuksenyhdistäminen selkeyttäminenjakiteyttäminen 8
Mihinmetarvitsemmefasilitointia? Hyödynnäihmistenosaamista!Osallistamalla: Luotoppivanorganisaation,jossa jaetaanjakehitetääntieto taitoa; javiedäänkehitysideat konkreettiseksitoiminnaksi. 9 Voimaannutat. Luotsitoutuneita,tehokkaita jamotivoituneitatiimejä. Teetparempaatulosta.
10 Luovat,innostuneetjasitoutuneetryhmätjayhteisöt ovatmenestyvienorganisaatioidenkivijalka.
Mitenjamiksi käyttäätaidetta 11 fasilitoinnissa?
Mitenkäyttäätaidettainnostamiseen, motivoimiseenjasitouttamiseen? Neljätapaakäyttäätaidettaorganisaatioissa Mitäontaiteenkeinoinfasilitointi? Mitäkompetenssejataiteenkäyttäminenedellyttää? 12 Mitensillävoidaanluodaarvoa?Millaisiatuloksiavoidaan odottaa? Casetarinoita 18.5.2010 Sofian päivä / Piritta Kantojärvi / Grape Arte
Taiteenkäyttöorganisaatioissa ADanishreseacherLotteDarsohasdiscoveredthat artisusedinbusinessesinfourways: 1. Decorationonly 2. Entertainmentand fringebenefits 3. Artasspecificdevelopment andtrainingtools 4. StrategicProcessofTransformation 13 18.5.2010 Sofian päivä / Piritta Kantojärvi / Grape Arte
Musiikki terapia Artistic interventions Design thinking Ekspressiivinen taideterapia Prosessi konsultointi Käsitteitä TAITEENKEINOIN FASILITOINNIN ympärillä Taidekurssit Taidepedagogiikka 14 Toiminnalliset menetelmät 18.5.2010 Sofian päivä / Piritta Kantojärvi / Grape Arte Kokemuksellinen oppiminen NLP
Mitäontaiteenkeinoinfasilitointi? Toimiala TAIDE BUSINESS Taiteenkäyttö ITSEISARVOINEN VÄLINEELLINEN Tavoitteet, 15 yhteyshenkilö, kesto TAPAHTUMA KONSULTOINTI Ryhmänohjajan rooli Lähestysmistapa SISÄLTÖ TERAPIA PROSESSI PEDAGOGIA 18.5.2010 Sofian päivä / Piritta Kantojärvi / Grape Arte
Taiteenkeinoinfasilitointion? Organisaatioidenjatiimienkehittämistäosallistavasti. Työskentelyäohjaaneutraalifasilitaattori,jokaonryhmätyöprosessienja tehokkaidentyökalujenkäytönasiantuntija. Prosessissakäytetääntaidelähtöisiämenetelmiäsyvemmänymmärryksen saavuttamisessajatunteidenhuomioimisessa. 16 Työskentelyssävuorottelevatintuitivienjakognitiivinenajattelu. Lopputuloksenasyntyyyhteistäymmärtämistäkäsilläolevastaaiheesta, uusianäkökulmiajaoivalluksia. 18.5.2010 Sofian päivä / Piritta Kantojärvi / Grape Arte
Mitäkompetenssejavetäjältäedellytetään? Vahvataidetausta kuvataide/teatteri/musiikki/tanssi/.. luovanprosessinymmärtäminen tekniikoidentaitaminen Ryhmänvetäjäntaidot Innostaminen Fokuksenylläpitäminen Hankalattilanteet Prosessiensuunnittelu organisaationkehitysprossienvaiheiden tuntemus prosessienräätälöintitilanteenmukaan oikeidentyökalujenvalitseminen Liike elämäntuntemus Haasteidenjatavoitteidenymmärtäminen Mahdollisuuksienviestintä Yhteinenkielieritoimijoidenvälillä 17 18.5.2010 Sofian päivä / Piritta Kantojärvi / Grape Arte
Mitentaiteenkeinoinvoidaanluodaarvoa? 2. PORTTI - Turvallisen ilmapiirin rakentaminen 3. TAIDE - Mielikuvitus - Intuitio - Tunteet 18 1. ARKI - Nykytilanne - Tavoitteet - Toimenpiteet 4. SILTA - Pohdinta - Seuraukset - Ymmärtäminen 18.5.2010 Sofian päivä / Piritta Kantojärvi / Grape Arte
Miksikäyttää taidetta fasilitoinnissa? 19 Missätilanteissa?
Miksikäyttäätaidettafasilitoinnissa? 1. Pysähtyminen, keskittyminenjaläsnäolo 2. Herkistyminen havaitsemaan 3. Ymmärryksenluominenja hiljainentieto 4. Henkilökohtainen prosessointija hienovaraisuus 5. Mielikuvatjaassosiaatiot 6. Voimauttaminen 7. Henkinentyöhyvinvointi 8. Luovuudenedellytykset 9. Kokeileminenjapilotointi 10. Erilaistenoppimistyylien vahvistaminen Ihearandiforget; IseeandIremember; IdoandIunderstand."(Confucius) 20 18.5.2010 Sofian päivä / Piritta Kantojärvi / Grape Arte
Caseesimerkki Case: TeamDevelopment Participants: Cross functionalteam(14members) Areaofbusiness: Metalindustry Process: Beginning(R) Warm up(g) Creativechallenge(A) basedonenvironmentalart Reflection:stagesofinnovationprocessandanalysisofteamperformance(B) FourSightTeamprofiling(R) Implications(A) creatingimagesandprintingthemont shirts Clarificationofoutcomes&nextsteps(B) Closing Dinner&sauna 21 18.5.2010 Sofian päivä / Piritta Kantojärvi / Grape Arte
Caseesimerkki Partsofastrategyprocess ManagementTeam(7members) Technology VISIONING IDENTIFY CHALLENGES ROADMAP Beginning(R) Beginning(R) Beginning(R) BuildingTrust(G) FindingDirection(A) ClarificationofVision(B) Nextsteps(R) Closing(R) Warm up(g) Sharingfailures(A) Reflection(B) Creatingsolutions(R) Closing(R) 18.5.2010 Sofian päivä / Piritta Kantojärvi / Grape Arte Sharingpositiveexperiences(G&A) Clarifytheelementsofsuccess(B) Drawingaroadmap(A) Actionplanning(R) Closing(R) 22 Case: Participants: Areaofbusiness:
GrapeArte isateamwithin 23 GrapePeople
FacilitatingtheBirthofInnovativeCulture Whatifthepeopleinyourorganisationwereinspiredtodevelopyourwaysof working,toseenewopportunitieswhenvisitingcustomersandtoimplement thechangesthatarenecessaryforrenewal?whatwouldthatmeanforyour innovationcapacity?howcouldthepotentialbereleased? Itmightalsomeanthatthepeoplequestionoutdated organisationalhabits,comeupwithridiculousideasthat don tmatchyourstrategyormightseemjustdifficult tomanage.howshouldyouhandlethecreativity? 24 Peopleareyourbestresourceforbecomingmore innovativeasanorganisation.grapepeopleoffers concretetoolsformanagers,developersandchange agentstoincreaseparticipationinyourorganisation andmakethebestofyourpeople.
GrapePeopleServices Facilitation of WORKSHOPS Organisational DEVELOPMENT Processes CREATING Learning Organisations Facilitator TRAINING Essentials Change Innovation Project Virtual Kick-offs Creativity workshops Virtual meetings Team meetings Change meetings Development Days Strategy Retreats Trend analysis Team development Innovation Virtual Teams Team Integration Recovery Workout Vision based strategy Values Process Coaching Conflict Resolution The Loop Horizontal Collaboration and Learning Organisations Participatory Innovation Structures 25
TransformationthroughArt Ourpassionistoimproveinnovation capacityofourcustomersbycollaborating inthedevelopmentofaparticipatory creativeculture.howtodothis? Intoday scomplexworldcreatingshared understandingisnoteasy.wildideasare heavilyresistedandself expression feared.constantneedforefficiency doesn tleavespaceforincubationorthe developmentofmentalwellbeing. Innovationrequiresacultureinwhichone isnotafraidoffailureandpeoplecan questionself evidentfactsandroutines. Artprovidesaprofoundwayto makeadifference! Ourwayofworkingderivesfromvisual culture,music,danceandtheatre tools thatnaturallyenhancecreativity.grape Arteconceptsareusedastoolsin organizationaldevelopmentandtraining processesalongsidemoretraditional methods. 26
TheKeyFocusAreasofGrapeArte CREATIVITY&INNOVATIONPROCESSES Artisoftenseentoincreasecreativity whichisabasicrequirementforinnovation. GrapeArtesupportsinnovationbydevelopingtheuseofintuition,makingiteasier tocreatenewthingsbynotgivingspaceforcommonlyexposedcriticalandlogical thinking.wearegoodatencouragingpeopletousetheir(hidden)creativeskills. Wewillinspireyoutorevolutionizeyourroutinewayofworking. CHANGEPROCESSES Bigorganisationalchangesevokefeelingsthatcannotbeignoredifyouwanttoget movingon.byvisualart,musicandtheatherbasedmethodswecandealwith emotionsatworkinaverydiscreetway.wecanalsosimulatedifferentfuture scenariousandrebuildsafety. 27 TEAMDEVELOPMENT Creatingsharedunderstandingwithoutwriting?Throughartwecanimprovethe communicationwithinateam,maketacitknowledgemoretangibleandsupport creativity.wehelpteamsinaexperientialwaytobuildtrustandimprovethewaythey worktogether.grapearteoffersalsotoolsforempowermentandbetterself esteem.
WeareoneoftheleadingEuropeancompaniesinOrganisational Developmentwhofocusontheinnerresourcesofthesystem youhavetheanswersandwehelpyoufindthem. WearethePioneersinfacilitationtraining incontinentaleurope. WespecialiseinBusinessFacilitation participation andempowermentwithconcreteresults. Ourpeoplearehighlyprofessional,pedagogicallyskilledand experiencedfacilitators.wehavemothertonguespeakersin English,Finnish,Russian,German,SwedishandCzech. 28
OurOffices Grape People in Finland Tallberginkatu 1 C 84 00180 Helsinki, Finland Tel. +358 9 241 5335 Grape People in Russia Polarnaya Street 52, 127282 Moscow, Russia Tel. +79057778558 Grape People in U.K. Cambridge, Tel. +44 7910 360038 Grape People in Germany Simon-Dach-Str. 9, 10245 Berlin, Deutschland Tel. +49 177 20 15 227 Grape People in Czech Republic Přístavní 53, 170 00 Praha 7, Czech Republic Tel. +420 60280a2447
30 GrapePeopleFinlandOy Kaapelitehdas,Tallberginkatu1C84 00180Helsinki Yhteyshenkilönne: PirittaKantojärvi DirectorofGrapeArte GSM+358400664889 etunimi@grapepeople.fi