Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia

Samankaltaiset tiedostot
Keliakialiiton strategia

Valoisamman tulevaisuuden tekijät

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

Viestintä- strategia

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

Valmistuvien opettajien infotilaisuus OAJ:n Varsinais-Suomen alueyhdistys ry.

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA

S U O M E N H I P P O S Strategia

Eturivin taitajia Strategia Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto

AMEO-strategia

AO TOIMINTASUUNNITELMA 2017

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia

AO TOIMINTASUUNNITELMA 2018

PROFESSORILIITON STRATEGIA VUOTEEN 2022

Liite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

Riistatiedon merkitys hallinnonalan päätöksenteossa. ylitarkastaja Janne Pitkänen Maa- ja metsätalousministeriö

Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.

K E S K I - P O H J A N M A A N K A M A R I O R K E S T E R I

SKOL, toimintasuunnitelma Esitys hallitukselle

1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä?

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle

Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

Sinustako julkisen taiteen tekijä? Koulutuspäivä Helsingissä Prosentti taiteelle -hanke

SUOMEN ELOKUVASÄÄTIÖN STRATEGIA

MAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a

Kuinka elää kuvataiteella Neuvontaa ja apua ammatillisiin pulmiin

Liikenneturvan liikenneturvallisuustyö. Antero Lammi Koulutuspäällikkö

KUNTASTRATEGIA

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Ammatillisen koulutuksen viestintästrategia

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

OAJ PÄÄKAUPUNKISEUDUN TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2018

Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi

Strategia KUMPPANUUDELLA OSAAMISTA JA HYVINVOINTIA RIVERIA.FI POHJOIS-KARJALAN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄ

SPEK2020. strategia

Miten missio viestitään muuttuvassa toimintaympäristössä?

SKOL, strategia Esitys syyskokoukselle

Allianssin. strategia

Allianssin. strategia

Mikä

Kestävä matkailu suojelualueilla Matti Tapaninen

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA. Seinäjoen Yrittäjät ry

Mediakasvatusseuran strategia

HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Hollolan kunta. Viestintäpolitiikka 2025

ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030

VAIKUTTAVA YMPÄRISTÖTUTKIMUS

Viestintästrategia vuosille

Miten SOSTE palvelee liittoa ja yhdistyksiä

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA

SISÄLTÖ. Alkusanat Visio Arvot. Toimintaympäristö. Sidosryhmät. Strategiset kehittämisen osa-alueet. Palvelualueet. Palvelulupauksemme Henkilöstö

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

Kuvataide. Vuosiluokat 7-9

Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset

Edunvalvonta SPECIAssa

Strategia toimintaa ohjaamassa

Nyt kokeilemaan! Timo Kietäväinen, varatoimitusjohtaja, Kuntaliitto

KAUPUNGIN STRATEGIATYÖ JA OPPIMISYMPÄRISTÖUUDISTUS

STRATEGIA Pieniä kosketuksia, pysyviä vaikutuksia

Parempi työelämä uudelle sukupolvelle

Jäsenpalvelut. Suomen opiskelijakuntien liitto SAMOK ry:n palvelut on suunnattu liiton jäsenopiskelijakunnille. Palveluidemme tarkoitus on

Tehyn 5 sanaa Miten Tehy vaikuttaa jäsenten parhaaksi? Terveysalan verkosto Kirsi Sillanpää Johtaja, TtM, MBA, esh

Kansallinen paikkatietostrategia - päivitetty versio

KOULUTUS VAIKUTTAMISTYÖN RAKENTAJANA CP-LIITON KEVÄTPÄIVÄT VANTAA, Marion Fields Suunnittelija, OK-opintokeskus

KAUPUNKISTRATEGIA

Suomen Potilasturvallisuusyhdistys SPTY

Kiinteistösijoittamisen ja -johtamisen tieto liikkumaan: KIRA-digi -ohjelman kokeiluhankeen tulokset

VÄLKE-ryhmän toiminta. Mikko Kantokari Uudenmaan ELY-keskus

Suomen Bioanalyytikkoliitto ry Strategia

Nykytilan määrittely: SWOT

SIL2020 Strategia. Avainhenkilöpäivät Eila Pohjola

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

TIETEELLISTEN SEURAIN VALTUUSKUNNAN STRATEGIA

Tulevaisuuden Museo-Suomi. Kulttuuriasiainneuvos Päivi Salonen Tulevaisuuden museo seminaari, Mobilia

Tredun strateginen ohjelma. Tilaisuus yhteistyökumppaneille Tervetuloa!

GERONOMI (AMK) Sosiaali- ja terveysalan ammattikorkeakoulututkinto. Kokonaisvaltaisesti ikääntyvän tukena. Laaja-alaisen vanhustyön osaaja

METKA 2020 Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunta METKA Strategia

YHDESSÄ YRITYSTEN PUOLESTA

Valtuuston hyväksymä Agronomiliiton strategia 2020

Kirkkonummen kuntastrategia

AV-arkki ry Strategia

Taideyliopiston strategia

Kirkkonummen kuntastrategia

Vaalan kuntastrategia 2030

YLE ja sivistys. Sivistys ja mediakansalainen seminaari Ismo Silvo strategia- ja kehitysjohtaja YLE

Saimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia Luonnos

Viherympäristöliitto ry Viestintästrategia

Tutkimusstrategia. Parasta terveyspalvelua tutkijoiden tuella POHJOIS-SAVON SAIRAANHOITOPIIRI

Marttajärjestön ja Pohjois- Karjalan Marttojen ympäristöteemat ja toimet. Maarit Sallinen-Uusoksa/Pohjois-Karjalan Martat ry 5.9.

Miten järjestöt voivat hyödyntää kohtaamispaikkoja omassa Helena Liimatainen

viestintä2020! koulutus vuorovaikutus keskustelu some media sanomamme työyhteisö 2o2o

Transkriptio:

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia 2017-2021

suomen taiteilijaseuran strategia 2017 2021 VISIOMME Visiomme on vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija.

Suomen Taiteilijaseura on yhteiskunnallisesti arvostettu kuvataiteen asiantuntija, vaikuttaja ja ammattikuvataiteilijoiden puolestapuhuja. Osallistumme aktiivisesti yhteiskunnalliseen keskusteluun ja suuntaamme pitkäjänteisesti tulevaisuuteen. SUOMEN TAITEILIJASEURAN YHTEISKUNNALLINEN TEHTÄVÄ

TEHTÄVÄMME Edistämme kuvataiteilijan asemaa ja taiteellisen työn tekemisen edellytyksiä yhteiskunnassa. Käymme aktiivisesti yhteiskunnallista keskustelua ja lisäämme siten kuvataiteen arvostusta. Viestimme alasta niin medialle, päättäjille, suurelle yleisölle kuin kuvataiteilijoille. Tuotamme itse ja edistämme kuvataiteilijoiden neuvonta- ja koulutuspalveluja.

ARVOMME Taiteen itseisarvo ja taiteilijan työn arvostaminen Yhteistyö Läpinäkyvyys Moniarvoisuus Asiantuntijuus

STRATEGISET PAINOPISTEALUEET JA TAVOITTEET 2021 1. Teemme tavoitteellista, pitkäjänteistä vaikuttamista. Päämäärä: Seura tunnetaan kuvataiteen arvostettuna vaikuttajana ja asiantuntijana, jonka puoleen käännytään ensimmäisenä kuvataidetta koskevissa asioissa. Kuvataide on osa suomalaista arkea ja elämää. Teemme tavoitteellista, pitkäjänteistä yhteiskunnallista vaikuttamista. Tavoitteet 2021: Seuran keskeiset edunvalvonnan tavoitteet vaikuttavat päättäjien ja viranomaisten päätöksenteossa. Tietämys kuvataiteesta ja kuvataiteilijan asemasta lisääntyy ja kuvataide tunnetaan elinvoimaisena taiteenalana. Kuvataiteen julkinen ja yksityinen tuki nosuee. Kuvataiteilijan taloudellinen asema paranee, kun edistämme ansaintalogiikan kaikkia osa-alueita: apurahoja, myyntiä, palkkaa ja tekijänoikeuskorvauksia. Kuvataiteen tutkimus- ja tilastotiedon tuottaminen ja levittäminen toimivat siten, että kattava ja ajantasainen tieto on päättäjien, median ja alan toimijoiden käytettävissä.

2. Teemme vaikuttavaa viestintää. Päämäärä: Kuvataiteen näkyvyys lisääntyy ja ajankohtainen tieto tavoittaa kohderyhmät. Tavoitteet 2021: Seuran viestintä tavoittaa kaikki jäsentaiteilijat ja nämä saavat ammatin harjoittamiseen tarvittavan tiedon. Teemme vaikuttavaa viestintää. Yhteisesti käytettävät perusviestit kuvataiteen merkityksestä ja kuvataiteilijan ammatista vahvistavat alaa. Seura ja liitot työstävät yhteistä viestintää koskevan suunnitelman, resursoivat toiminnan ja sitoutuvat sen toteutukseen.

3. Tuotamme laadukkaita neuvonta- ja asiantuntijapalveluita ja edistämme alan koulutusta. Tuotamme laadukkaita neuvonta- ja asiantuntijapalveluita ja edistämme alan koulutusta. Päämäärä: Kuvataiteilijoille on mahdollisuus ammatilliseen kehittymiseen ja tarvittava tuki taiteellisessa työssä toimimiseen koko uransa ajan. Kuvataiteen yleisö saa kattavaa ja kiinnostavaa tietoa suomalaisista kuvataiteilijoista ja heidän työstään. Tavoitteet 2021: Kuvataiteilijoiden työn tueksi on verkossa avoimesti tarjolla kattavat ja ajantasaiset materiaalit. Jäsentaiteilijoille on tarjolla henkilökohtaista oikeudellista ja muuta neuvontaa sekä koulutusta ajankohtaisissa työhön liittyvissä kysymyksissä. Kehitämme Suomen kattavimman tietokannan ammattikuvataiteilijoista. Vaikutamme aktiivisesti kuvataiteilijan koulutusrakenteisiin ja -palveluihin, erityisesti täydennyskoulutuksen toteutumiseen.

4. Vaikutamme aktiivisesti kuvataiteen alan yhteistyörakenteisiin. Päämäärä: Kuvataidejärjestöjen aktiivinen yhteistyöverkosto, jolla yhdessä luodaan uusia mahdollisuuksia ja vastataan alan keskeisiin haasteisiin. Seura ja liitot ovat kuvataiteilijoille merkityksellinen ja vetovoimainen yhteisö. Tavoitteet 2021: Seuran ja liittojen välinen työnjako on selkeä ja yhteistyö lisääntyy. Seura edistää liittojen keskinäistä yhteistoimintaa. Vaikutamme aktiivisesti kuvataiteen alan yhteistyörakenteisiin. Seura edistää kuvataiteen alan vuoropuhelua ja toimijoiden yhteistyötä alan vahvistamiseksi kotimaassa. Kansainväliset yhteydet edistävät alan parhaista käytänteistä oppimista ja alan verkottumista. Seuran yhdistyspohja kattaa kaikki ammattikuvataiteilijat.