Pilari 2 mukainen vakavaraisuuden kokonaisarvio

Samankaltaiset tiedostot
Standardi RA4.11 1(5) Liite 2

Paikallispankkien vakavaraisuuden hallinnan arviointikehikko

4 VAKAVARAISUUS JA RISKIENHALLINTA -PÄÄJAKSON SÄÄNTELYN LINJAUS

Vakavaraisuuden hallinnan järjestäminen

FINANSSIVALVONTA. Muistio 1 (10) Dnro 2/501/ Valvottavien pääoman riittävyyden arviointi

Standardi 4.2. Valvottavan vakavaraisuuden hallinta. Määräykset ja ohjeet

Vakavaraisuuden hallinnan arvioinnin menettelytavat

MÄÄRÄYS SIJOITUSPALVELUYRITYKSEN RISKIENHALLINNASTA JA MUUSTA SISÄISESTÄ VALVONNASTA

VAKAVARAISUUDEN HALLINNAN JÄRJESTÄMINEN - KESKEISET HAVAINNOT

VALVOJAN ARVIOINTIPROSESSIN MENETELMÄKUVAUS VÄHEMMÄN MERKITTÄVÄT LAITOKSET 2018

OKO Pankki Oyj. Yhtiökokous Toimitusjohtaja Mikael Silvennoinen

Määräykset ja ohjeet 11/2014

Yhtymähallitus Yhtymävaltuusto Siun sote - kuntayhtymän sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet

Standardi 4.1. Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan järjestäminen. Määräykset ja ohjeet

VALVOJAN ARVIOINTIPROSESSIN MENETELMÄKUVAUS VÄHEMMÄN MERKITTÄVÄT LAITOKSET 2019

Riskienhallinta. Minna Lehmuskero Johtaja, analyysitoiminnot Tela

Sisäinen tarkastus, sisäinen valvonta ja riskienhallinta. Valtuustoseminaari

SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET PKSSK:SSA

KEMIJÄRVEN KAUPUNGIN JA KAUPUNKIKONSERNIN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET

Aktuaarina Suomessa tänään ja huomenna finanssiryhmittymän riskienhallinnassa. Aktuaariyhdistyksen vuosikokous Markku Miettinen

Uudenkaupungin kaupungin sisäisen valvonnan ja riskien hallinnan perusteet

MÄÄRÄYS LUOTTOLAITOKSEN RISKIENHAL- LINNASTA JA MUUSTA SISÄISESTÄ VALVON- NASTA

Standardi RA4.10. Lähipiiriluottojen ja -sijoitusten ilmoittaminen Rahoitustarkastukselle. Määräykset ja ohjeet

Riskien hallinnan kehityskohteita finanssikriisin valossa

Valtiovarain controller toiminto riskienhallinnan kehittäjänä Esko Mustonen

Tilintarkastuksen ja arvioinnin symposium

Vastuualueen ja tulosyksikön sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan arviointi ja järjestäminen (pohjaehdotus)

Liiketoimintasuunnitelma vuosille

RAHOITUSTARKASTUS Annettu Korvaa - Voimassa

Toivakan kunnan sisäisen valvonnan ja kokonaisvaltaisen riskienhallinnan perusteet

Rahoitustarkastus tiedottaa 6/ (15) Warranttien markkinatakaukset herättäneet keskustelua sijoittajien keskuudessa

Tietoisku ISO 14001:n ja OHSAS 18001:n tulevista muutoksista. Tuulikki Lammi Versio1,

Todennäköisyys. Vaikutus

Sisäinen valvonta - mitä merkitsee luottamushenkilölle ja viranhaltijalle Rahoitusriskien hallinnan seminaari

Standardi RA4.20. Omien varojen sekä luotto- ja markkinariskin kattamiseksi vaadittavien omien varojen ilmoittaminen Rahoitustarkastukselle

Vakavaraisuus meillä ja muualla Hallinnon koulutus, Jouni Herkama Lakimies

Vakavaraisuus meillä ja muualla

Miten suojautua nykyisiltä tieto- ja kyberuhilta? Petri Vilander, Kyberturvallisuuspäällikkö, Elisa Oyj

SISÄISEN VALVONNAN PERUSTEET

Ei näyttöä tai puheen tasolla

EKP:n ohjeet sisäisen pääoman riittävyyden arviointimenettelystä (ICAAP)

Esimerkki ohjeen/määräyksen rakenteesta

TARKISTETUT OHJEET VALVOJAN ARVIOINTIPROSESSISTA (SREP) JA VALVONNALLISISTA STRESSITESTEISTÄ. EBA/GL/2018/ heinäkuuta 2018

OMAVALVONTA ISO 9001 ISO / FSSC ISO OHSAS SATAFOOD KEHITTÄMISYHDISTYS RY Marika Kilpivuori

Näkökulmia julkisen sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan tilaan

Paula Niemi SISÄINEN TARKASTUS KÄYTÄNNÖSSÄ

EIOPACP 13/09 FI. Ennakoivaa riskiarviota koskevat ohjeet (ORSAperiaatteisiin perustuva)

Rahoitusinstrumentit Finanssivalvonta Finansinspektionen Financial Supervisory Authority

Riskienhallintamalli. ja kuvaus riskienhallinnan kehittämisestä keväällä Inka Tikkanen-Pietikäinen

OKO Pankki Oyj ( lähtien Pohjola Pankki Oyj) Capital Market Meeting. Helsinki Varatoimitusjohtaja Timo Ritakallio

Finanssivalvonnan ajankohtaiskatsaus. Eduskunnan talousvaliokunta Johtaja Anneli Tuominen

Työeläkealan riski- ja vakavaraisuusarvio (ORSA) Minna Lehmuskero Johtaja, analyysitoiminnot

Määräykset ja ohjeet x/2013

JOENSUUN KAUPUNGIN JA KAUPUNKIKONSERNIN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET

Hallituksen jäsenen vahingonkorvausvastuusta säädetään laissa.

Varman sisäinen tarkastus. Sisäiset tarkastajat ry:n kk-kokous Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma Jukka Ruuth, tarkastusjohtaja

Konsernijohdon vastuu tuloksellisesta johtamisesta ja riskienhallinnasta. Markus Kiviaho, Johtaja, sisäinen tarkastus JHTT, CGAP

TIETOTILINPÄÄTÖS TILINTARKASTAJAN SILMIN. Ylijohtaja Marjatta Kimmonen VTV

636/ Sijoitustoiminnan ohjeet

Heinolan kaupungin ja kaupunkikonsernin sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet

Vaikuttavuutta työterveysyhteistyöllä vaikuttavan työterveysyhteistyön indikaattorit ja hyvät käytännöt (ESR )

itsmf Finland Conference 2016 Focus Markus Leinonen COBIT ja governance

Keski-Pohjanmaan erikoissairaanhoito- ja peruspalvelukuntayhtymän sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet

SFS-ISO/IEC Tietoturvallisuuden hallintajärjestelmät. Ohjeistusta. Riku Nykänen

Riskienhallinta- ja turvallisuuspolitiikka

Riski = epävarmuuden vaikutus tavoitteisiin. Valtionhallinnossa = epävarmuuden vaikutus lakisääteisten tehtävien suorittamiseen ja tavoitteisiin

Standardi RA1.6. Ilmoitus toiminnan ulkoistamisesta. Määräykset ja ohjeet

Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi

Muutoksen hallittu johtaminen ja osaamisen varmistaminen

Henkilöstö strategisena voimavarana

Vieremän kunnan Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet

Esitys arviointikehikosta ja sen hyväksymisestä lausuntokierrokselle

Standardi 4.5. Vakavaraisuustietojen julkistaminen markkinoille. Määräykset ja ohjeet

Mirja Antila, LAPE-akatemian fasilitaattori

Standardi 4.5. Vakavaraisuustietojen julkistaminen markkinoille. Määräykset ja ohjeet

Porvoon kaupungin ja kaupunkikonsernin sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet

Sisäisen valvonnan kehittäminen osana johtamisjärjestelmää

Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet Hyväksytty: kaupunginvaltuusto xx.xx.2014 xx

Kokemuksia ensimmäiseltä strategia-asiakirjakierrokselta

mihin (priorisoituihin) asiakokonaisuuksiin liittyviä riskejä (ml. toimintatapojen heikkoudet) ja mahdollisuuksia arvioidaan

Huippuyksiköiden taloudelliset vastuut ja velvollisuudet

Virastojen ja vapaa-ajan palvelujen tuki. toimistoissa sosiaali- ja terveysasemilla harrastus-, kulttuuri- ja liikuntatiloissa kirjastoissa

Espoon kaupunkikonsernin

Toinen Puoli Tehokkuutta

Sisäisen valvonnan järjestämistä ohjaava sääntely ja valvonta rahoitus- ja vakuutussektorilla

Sisäisen valvonnan ohje

SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET

JOENSUUN KAUPUNGIN JA KAUPUNKIKONSERNIN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET

Ohjeen nimi Riskienhallinta- ja turvallisuuspolitiikka LUONNOS!

Osaamisen kehittymisen arviointi. Leena Nuuttila, henkilöstön kehittämispäällikkö Helsingin Energia ESR-Futurex hankkeen seminaari 6.6.

SFS, STANDARDIEHDOTUKSEN ISO/DIS ESITTELY

Tietojohtaminen ja sen kehittäminen: tietojohtamisen arviointimalli ja suosituksia maakuntavalmistelun pohjalta

RA RAPORTOINTI PÄÄJAKSON SÄÄNTELYN LINJAUS. Tavoitteet, tausta ja normiperusta

TAPAS - puheenvuoro - TAPAS-päätösseminaari Tommi Oikarinen, VM / JulkICT

Kunnallisen toiminnan periaatteet, määritelty ja toimitaanko niiden mukaisesti? 3 strategialähtöiset

- kohdassa (6) po. viittaus kohtiin (4)-(5)

OHJE. Kumoaa annetun sisäisen tarkastuksen ohjesäännön O/8/2004 TM.

Pelastustoimen indikaattorittutkimushanke

TALOYHTIÖLLE STRATEGIA. Tero Heikkilä

TOIMIVAN LAADUNHALLINTAA JA LAADUN JATKUVAA PARANTAMISTA TUKEVAN JÄRJESTELMÄN KRITEERISTÖ

Transkriptio:

Pilari 2 mukainen vakavaraisuuden kokonaisarvio Tiedotustilaisuus 28.9.2006 Helena Tuhkanen

Esityksen tavoitteet Esityksen tavoitteena on kertoa Pilari 2 prosesseista ja näiden välisen vuoropuhelun toteuttamisesta valvottavan ICAAPista ja sen lopputuloksista sekä dokumentoinnista Ratan käyttämästä arviointiprosessista (SREP) 1

Vakavaraisuuden kokonaisarvio Valvottava ja valvoja arvioivat vakavaraisuutta laajemmin kuin pilari 1 vähimmäisvaatimusten täyttämisenä valvottavan prosessi, ICAAP, ja valvojan prosessi, SREP Vakavaraisuuden kokonaisarvioinnissa: olennaisten nykyisten ja suunniteltujen riskien vaatima pääoman määrä koko riskiprofiilin tarkastelu oman riskinkantokyvyn määrittely ja huolellinen analysointi ennakoiva vakavaraisuustavoitteiden asettaminen tavoitteet pääoman määrälle ja laadulle; vakavaraisuuden ylläpidon suunnitelma kannattavuus ja pääoman saatavuus ja kustannukset hallinnon luotettavuus, sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan riittävyys järkevä vertailuryhmäanalyysi 2

Vakavaraisuuden kokonaisarvio / Supervisory Review Process Valvottavan vakavaraisuuden hallinta / ICAAP Valvojan arviointiprosessi/srep Valvojan kattava arvio riskeistä / RAS Riskien kattava arviointi Riittävä yritystason ja riskialuekohtainen ohjaus ja valvonta Prosessi riskien vaatiman pääoman määrittämiseksi Strategia pääomatason ylläpitämiseksi Valvottavan arvio tarvittavasta pääomasta suhteessa riskeihin, strategiaan ja liiketoimintasuunnitelmaan Arvio valvottavan riskien arvioinnin riittävyydestä Arvio valvottavan yritystason ja riskialuekohtaisen ohjauksen ja valvonnan riittävyydestä Arvio valvottavan prosessista Arvio valvottavan pääomastrategiasta SREPi n johtopäätökset Arvio vähimmäisvaatimusten jatkuvasta noudattamisesta: - menetelmät - mallit - julkistetut tiedot Arvio riskinkantokyvyn riittävyydestä ja pääomasuunnittelu ennakoivuudesta: omien varojen riittävyys suhteessa kaikkiin olennaisiin määrällisesti arvioitaviin riskeihin hallinnon luotettavuus, vakavaraisuuden hallinnan, sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan riittävyys suhteessa toimintaan pilari 1 vähimmäisvakavaraisuuden täyttäminen pilari 1 ja pilari 3 vähimmäisvaatimusten täyttäminen Mahdolliset valvontatoimenpiteet ja -keinot Mahdolliset sanktiot

Valvojan näkökulma valvottavan ICAAPin arviointiin vakavaraisuuden hallinta on osa luotettavaa hallintoa vakavaraisuuden hallinta perustuu liiketoimintastrategiaan pääomasuunnittelun tulee olla ennakoivaa riskinkantokyvyn tulee olla riittävä suhteessa valvottavan kohdistuviin riskeihin ja niistä seuraavaan pääomatarpeeseen riskinkantokyky muodostuu pääomista, kannattavuudesta ja laadullisista tekijöistä, joihin kuuluvat muun muassa luotettava hallinto ja vakavaraisuuden hallinta sekä hyvin järjestetty sisäinen valvonta ja riskienhallinta vakavaraisuuteen kohdistuvilla riskeillä tarkoitetaan kaikkia valvottavan liiketoiminnasta ja toimintaympäristöstä valvottavan vakavaraisuudelle aiheutuvia riskejä 4

Sijoituspalveluyrityksen vakavaraisuuden hallinnan kokonaisarviointi pääomien riittävyyden lisäksi korostuu riskinkantokyvyn laadulliset tekijät: liiketoimintasuunnitelmien ja vakavaraisuuden hallinnan välinen kiinteä yhteys hallinnon luotettavuus ja toimintatapojen terveys sisäisen valvonnan toimivuus toiminnan kannalta olennaisten laadullisten riskien tunnistaminen 5

Valvojan odotuksia ICAAPin esittelylle ICAAPille oltava riittävät kirjalliset periaatteet ja menettelytavat + näiden hyvä ylläpitäminen (LLL 54.2) Vakavaraisuuden hallinnan kuvauksesta tulisi ilmetä esim: lähestymistapa, tavoitteet ja kattavuus vakavaraisuuden hallinnan kytkeytyminen liiketoimintastrategiaan ja suunnitteluun, luotettavaan hallintoon, riskienhallintaan, liiketoimintojen johtamiseen ja tuloksellisuuden seurantaan ICAAP-prosessin hallinto- ja valvontarakenteet, päätöksenteko; prosessin operatiivinen, käytännön toteutus ja vastuut riskien määrittelyt, ryhmittely ja olennaisuus; riskinoton ja riskienhallinnan periaatteet; käytettävien mittaus- ja arviointimenetelmien kuvaukset; käytetyt oletukset, herkkyysanalyysit ja stressitestit; riskien yhdistely kuvaus johdon toimeksiannosta tehtävästä säännöllisestä, riippumattomasta arvioinnista; tehty arviointi; suunnitellut kehittämistoimet 6

Valvojan odotuksia ICAAPin esittelylle ICAAPin tulos riskiprofiilin määrällisten ja laadullisten riskien kartoitus; sisäiset vakavaraisuustavoitteet ICAAPin tulos - riskiperusteinen pääomantarve ja sen kohdentaminen (määrälliset riskit) erot pilari 1 vähimmäisvakavaraisuuslaskentaan laadullisten riskien kriittinen kartoitus ja hallinta/ vähentämistoimet riskien kattamiseksi käytettävissä olevat pääomat ja niiden laatu ICAAPiin liittyen - ennakoiva pääomasuunnitelma/ omien varojen strategian päivitys vakavaraisuuden ylläpitämiseksi pääomituksen ensisijaiset lähteet, saatavuus, kustannukset; myös suunnitelmat kriisitilanteiden varalta 7

Ratan käyttämä vakavaraisuuden hallinnan arviointiprosessi (SREP)

Vakavaraisuuden kokonaisarvio / Supervisory Review Process Valvottavan vakavaraisuuden hallinta / ICAAP Valvojan arviointiprosessi/srep Valvojan kattava arvio riskeistä / RAS Riskien kattava arviointi Riittävä yritystason ja riskialuekohtainen ohjaus ja valvonta Prosessi riskien vaatiman pääoman määrittämiseksi Strategia pääomatason ylläpitämiseksi Valvottavan arvio tarvittavasta pääomasta suhteessa riskeihin, strategiaan ja liiketoimintasuunnitelmaan Arvio valvottavan riskien arvioinnin riittävyydestä Arvio valvottavan yritystason ja riskialuekohtaisen ohjauksen ja valvonnan riittävyydestä Arvio valvottavan prosessista Arvio valvottavan pääomastrategiasta SREPin johtopäätökset Arvio vähimmäisvaatimusten jatkuvasta noudattamisesta: - menetelmät - mallit - julkistetut tiedot Arvio riskinkantokyvyn riittävyydestä ja pääomasuunnittelu ennakoivuudesta: omien varojen riittävyys suhteessa kaikkiin olennaisiin määrällisesti arvioitaviin riskeihin hallinnon luotettavuus, vakavaraisuuden hallinnan, sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan riittävyys suhteessa toimintaan pilari 1 vähimmäisvakavaraisuuden täyttäminen pilari 1 ja pilari 3 vähimmäisvaatimusten täyttäminen Mahdolliset valvontatoimenpiteet ja -keinot Mahdolliset sanktiot

Vaatimukset Pilari 2 toteutukselle Valvottavan vakavaraisuuden hallinta / ICAAP standardi 4.2 Valvottavan vakavaraisuuden hallinta standardi 1.3 Luotettava hallinto standardi 4.1 Sisäinen valvonta ja riskien hallinta riskialuekohtaiset riskienhallintastandardit 4.4 sarja vähimmäisvakavaraisuutta koskevat standardit 4.3 sarja standardi 4.5. Vakavaraisuustietojen julkistaminen markkinoille Valvojan arviointiprosessi/srep HE-luonnos Laki luottolaitostoiminnnasta: artikla 124 sekä liite XI -> 85 Vakavaraisuuden hallinnan valvonta artikla 136 -> 86 Lisäpääomavelvollisuus, 87 Omien varojen kartuttamisvelvollisuus, 88 Omien varojen määrästä johtuvat voittovarojen käytön rajoitukset artikla 144 -> 89 Valvontaperiaatteiden ja sovellettavien säännösten julkistaminen CEBS GUIDELINES ON SUPERVISORY DISCLOSURE (1.11.2005) CEBSin ohjeistus: Application of the Supervisory Review Process under Pillar 2 ja tekniset liitteet 10

Riskien arviointijärjestelmä välineenä valvojan arviointiprosessissa Rahoitustarkastuksen KAR -järjestelmä on kehitetty valvottavien riskien ja riskienhallinnan riittävyyden arvioimiseksi Arvion perusteella määräytyy valvontatarve ja Ratan resurssien kohdentaminen Basel II/Pilari 2:n valvojan arviointiprosessi (SREP) perustuu KAR-järjestelmään 11

Ratan KAR-järjestelmä / indikaattorit Luottoriski Markkinariskit Operatiiviset riskit Riskinottohalukkuus Kannattavuus, oma pääoma, markkinatieto Toimintaympäristön riskit Yritystason kontrollitoiminnot Strateginen riski Valitun strategian ilmeneminen Valitun strategian tuloksellisuus Strategian herkkyys ympäristön muutoksille Strategisen riskin hallinta Valvonnan kohdentaminen Valvojan arviointiprosessi (SREP) indikaattoreihin sisältyy Basel II valvonnan toteutuksessa pilari 1, pilari 2 ja pilari 3 vaatimuksia koskevat arviot 12

Vakavaraisuuden kokonaisarvion lopputulokset

Ratan arviointiprosessi tuottaa lopputuloksena Arvio riskinkantokyvyn riittävyydestä ja pääomasuunnittelu ennakoivuudesta: omien varojen riittävyys suhteessa kaikkiin olennaisiin määrällisesti arvioitaviin riskeihin hallinnon luotettavuus, vakavaraisuuden hallinnan, sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan riittävyys suhteessa toimintaan pilari 1 vähimmäisvakavaraisuuden täyttäminen pilari 1 ja pilari 3 vähimmäisvaatimusten täyttäminen 14