MASKUN KUNNAN VARHAISEN TUEN TOIMINTAMALLI

Samankaltaiset tiedostot
AKTIIVINEN TYÖKYVYN SEURANTA

Siilinjärven seurakunta Varhaisen tuen toimintamalli

Varhaisen tuen toimintamalli. Hyväksytty

/ LW, SK VARHAISEN TUEN MALLI. Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet

Välittävä työyhteisö VARHAISEN VÄLITTÄMISEN TOIMINTAMALLI. Hyväksytty Inarin kunnanhallituksessa

Mitä lisäarvoa työterveyspalveluista on asiakkaan työkyvylle? Työeläkepäivä 2012 Tiina Pohjonen työterveysjohtaja

Varhainen puuttuminen ja välittäminen työhyvinvoinnin edistämisessä ja seurannassa

Työnantajan yhteystiedot VARHAISEN TUEN MALLI. Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet

TYÖKYVYN TUKEMISEN TOIMINTAMALLI. Työpaikan nimi: Yhteystiedot Osoite: Puhelin: Sähköposti:

Työohjeita esimiehille ja työntekijöille. - korvaava työ - työterveysneuvottelu

Työterveysyhteistyö työntekijän työhön paluun tukena Rovaniemi

Alueellisella yhteistyöllä tukea työkykyyn Verkostoseminaari

Työkyvyn tuen toimintamallin hiominen yhteistyössä - Miten sovitetaan yhteistyön käytännöt erikoistilanteissa

Työterveyshuollon järjestäminen. Henkilökohtaisen avustajan työnantajalle Työterveyshoitaja Jaana Niemi ja Suvi Pöyry- Mannari

Työntekijän työkyvyn tukeminen Aktiivinen tuki

Turun kaupungin työkyvyn hallintamalli. Kunnon työn päivä Turun kaupunki/ työkykykoordinaattori Vuokko Puljujärvi-Seila

Osatyökykyisen tukeminen työpaikalla. Tehy, Työsuojelun teemaseminaari , Tuija Merkel, työkykykoordinaattori Espoon kaupunki

Ohjeet korvaavan työn tekemisestä Raision kaupungissa

Työkyvyn hallinta ja varhainen tuki

Työterveyshuolto työkyvyn tukena: Tanja Vuorela, ylilääkäri

Prosessin nimi Varhaisen tuen prosessi

Työkyvyn hallinta ja varhainen tuki

Hyvän työilmapiirin perusta on välittävä ja kannustava työyhteisö ja johon kaikki työyhteisön jäsenet osaltaan vaikuttavat.

Korvaavan työn malli TyöSi Työ Sinulle

Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari Hannu Tulensalo

TYÖTERVEYSHUOLLON JÄRJESTÄMINEN HENKILÖKOHTAISEN AVUSTAJAN TYÖNANTAJALLE

Työkaluja työhyvinvoinnin johtamiseen

Työkyvyn ongelmiin on tartuttava ripeästi

YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA. Työkyvyn edistämisen tuki. Heli Leino Ylilääkäri Työterveyshuollon erikoislääkäri

Hoitohenkilöstön valvonta ja ammattioikeuksien varmistaminen

Aina löytyy työkykyä miten työtä muokataan?

Sisältö. Lomakkeet 1 ja 2: Lomakkeet keskustelun / puheeksi ottamisen tueksi. Muistiopohja

VARHAINEN TUKI. Sari Anetjärvi

Työhyvinvointi ja johtaminen

YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA

Varhainen tuki, VaTu. - Toimintamalli työkyvyn heiketessä

Valon varhaisen välittämisen malli

AKTIIVINEN TUKI KIRKKONUMMELLA. Kirkkonummen kunta Aktiivisen tuen toimintamalli 1/8 henkilöstöyksikkö. Yhteistoimintaryhmä 5.5.

Työhönpaluu onnistuu parhaiten tuettuna

Työpaikan ja työterveyshuollon yhteistyö

Rovaniemen seurakunta. AKTIIVINEN TUKI Rovaniemen seurakunnan toimintatapa työkyvyn turvaamiseksi

JUANKOSKEN KAUPUNGIN TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA VUOSILLE

Helsingin hengessä - sopua ja sovittelua työyhteisön arkeen

Kaikenikäisten työkykyyn kierroksia työkaarityökalulla tuloksia. Aina löytyy työkykyä. Miten työtä muokataan?

Kokonaisvaltainen turvallisuuden hallinta työpaikoilla

Mukautettu työ ja henkilöstön edustajan rooli työhyvinvointiyhteistyössä. Kari Nieminen Pääluottamusmies, JUKO Seinäjoen kaupunki

Kh TOIMINTAOHJE TYÖN VAATIMUSTEN JA TYÖNTEKIJÄN TYÖKYVYN YHTEENSOVITTAMISEKSI

Tunnista työstressi etsi ratkaisu ongelmaan. Lyhytohjeet työpaikalle.

VARHAINEN TUKI TOIMINTAMALLI TYÖKYKYONGELMISSA

Varhaisen reagoinnin, tuen ja sairauspoissaoloseurannan periaatteet

Työnantajan ja työntekijän vastuut ja velvollisuudet

Varhainen tuki Iin kunnan toimintamalli. Johtoryhmä Johtoryhmä Yhteistyötoimikunta Kunnanhallitus

HENKILÖKOHTAINEN KEHITYSKESKUSTELU

Yhteistyö työkyvyn arvioinnissa

SAIRAUSPOISSAOLOJEN HALLINTA

Päihteet puheeksi yhteistyöllä työkykyä tukemaan

Työterveyshuolto ja kuntoutusasiakas. Heli Leino Työterveyshuollon ja yleislääketeiteen erikoslääkäri

Miten työpaikan esimiestä voidaan tukea kohtaamaan osatyökykyinen työntekijä

Varhainen tuki toimintamalli

AKTIIVINEN VÄLITTÄMINEN - TYÖKYVYN TUKEMINEN

Kainuun maakunta kuntayhtymän työkyvyn tukiprosessi. Marko Klemetti, työhyvinvointi- / työsuojelupäällikkö

AKTIIVINEN TUKI KIRKKONUMMELLA. Kirkkonummen kunta Aktiivisen tuen toimintamalli 1/8 henkilöstöyksikkö. Yhteistoimintaryhmä 4.5.

Aktiivinen varhainen tuki työssä jaksamisen ja työhyvinvoinnin tukemiseksi

Varhainen tuki Iin toimintamalli. Yhteistyötoimikunta

Aktiivisen tuen toimintamalli

Johtoryhmä Työsuojelutoimikunta Yhteistyötoimikunta Henkilöstöjaosto

Back to the work future Ongelmanratkaisupaja: Korvaava työ. Iris Schiewek ja Taru Reinikainen

Työkyvyn tuki- nettityökirja Kuntoutuspäivät

Työkykyjohtamisella tulosta myös viivan alle

Työhyvinvoinnin ja työturvallisuuden kehittäminen Helsingin kotihoidossa

SAIRAUSLOMA. Sari Anetjärvi

Aktiivisen tuen toimintatavan itsearviointityökalu

KANSAINVÄLINEN TYÖTURVALLISUUSPÄIVÄ

TYÖHYVINVOINTIOHJELMA

Työkykykoordinaattori työterveyshuollossa

Työhyvinvointia työpaikoille

TYÖKYVYN TUKEMISEN PERIAATTEET SAUVON KUNNASSA

Työkykyjohtamisen tila

Esimiesopas varhaiseen tukeen. Elon työhyvinvointipalvelut 1

Varhainen välittäminen Valossa

Psykososiaalinen kuormitus työpaikoilla Liisa Salonen

Työhyvinvointi yhtymässä 2013

Lakimuutokset sisältävät seuraavia määräaikoja:

Terveyttä ja työkykyä työterveysyhteistyöllä

Työterveyshuollon toimintasuunnitelma ajalle

Äijä-vatu välittämisen välineenä. Työkykyä lisää!

Tutkittua tietoa korvaavasta työstä kunta-alalla

Kyselyn yhteenveto. Työolobarometri (TOB) RKK Kyselyn vastaanottajia Kyselyn vastauksia Vastausprosentti. Laskennalliset ryhmät taulukossa

TERVEYDELLE HAITALLISEN HÄIRINNÄN JA EPÄASIALLISEN KOHTELUN HALLINTA. Lapinlahden kunnan työpaikoilla

Tiedonkulku ja vuorovaikutus

Työsuojelun toimintaohjelma

TYÖVIREMALLI KONTIOLAHDEN KUNTA OSAAVA JA MOTIVOITUNUT HENKILÖSTÖ 1 (7) TOIMIVAT TYÖYHTEISÖT MOTIVOINTI, PALKITSEMINEN OSAAMISEN KEHITTÄMINEN

Ammattiliitto Nousu ry

Tolkkua työaikoihin kampanjan lähtötasokyselyn tuloksia. Tarja Arkio Asiantuntija

Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille

Aktiivinen tuki yhteistoiminnan työkaluna

HÄIRINTÄ JA EPÄASIALLINEN KOHTELU

VARHAINEN VÄLITTÄMINEN TYÖYHTEISÖSSÄ

MITEN TYÖHÖN PALUUTA HELPOTETAAN

Kyhallitus VARHAISEN TUEN MALLI. Ohjeita työhyvinvoinnin edistämiseksi

Transkriptio:

MASKUN KUNNAN VARHAISEN TUEN TOIMINTAMALLI Maskun kunnalle työkykyinen ja jaksava henkilöstö on tärkeä. Esimiehen tehtäviin kuuluu tukea työntekoa sekä kehittää työoloja. Varhaisen tuen malli auttaa esimiestä havaitsemaan työkyvyn heikkenemisen ennusmerkit varhaisessa vaiheessa ja tukemaan työntekijöitä työssä jaksamisessa sekä työkyvyn ylläpitämisessä Lähes jokainen työntekijä joutuu joskus olemaan työstä poissa sairastuessaan. Lyhyen poissaolon jälkeen työhön paluu sujuu yleensä ilman erityistoimenpiteitä, mutta pidemmän poissaolon jälkeen tai vuoden aikana esiintyvien useiden lyhyiden poissaolojen takia työhön saatetaan tapauksesta riippuen tarvita tukea ja erityisjärjestelyjä. Esimiehen tehtävä on tukea työntekijää selvittämällä poissaolon syitä ja tarpeen vaatiessa ryhtyä toimenpiteisiin joilla työntekijää voidaan auttaa. Varhaisen tuen palaveria käytäessä esimies voi halutessaan ottaa tuekseen työsuojelupäällikön ja työntekijä luottamusmiehen tai työsuojeluvaltuutetun.

Yhteistoimintaryhmän ja henkilöstöjaoston hyväksymä toimintamalli VARHAISEN TUEN TOIMINTAMALLI ESIMIEHILLE Maskun kunnan toimintamallin mukaan varhainen tuki käynnistyy, mikäli työntekijä on ollut työstä poissa vähintään viisitoista (15) työpäivää tai kahdeksan (8) kertaa vuoden alusta lukien. Lomakkeesta täytetään ainakin sivu 1, tarpeen vaatiessa myös sivut 2-4. TYÖNTEKIJÄ: TYÖPAIKKA: LÄHIESIMIES: A. POISSAOLOT. Esimies täyttää: Poissaolot vuoden alusta Poissaolon syy viikon pv pvm sairaus tilap. hoitovp. tapaturma työtapaturma ammattisairaus Poissaolot sijoittuvat ennen tai jälkeen vkl tai lomia Poissaolot ovat häirinneet työyhteisön toimintaa kyllä ei Jos kyllä, niin miksi: 1

B. POISSAOLON SYY. Esimies ja työntekijä täyttävät yhdessä: POISSAOLON SYY, TYÖHÖN LIITTYVÄ Työnkuvan/ työtehtävien epäselvyys liian vaikea/ helppo/ yksipuolinen työ työ ruumiillisesti/henkisesti liian raskasta työaika/ työmäärä liian suuri Huonot työolot/ huono ergonomia Huono työilmapiiri Kerro tarkemmin Ristiriidat esimiehen kanssa Muu työhön liittyvä POISSAOLON SYY, EI TYÖHÖN LIITTYVÄ Kerro tarkemmin C. PERUSASIOIDEN KERTAUS. Esimies ja työntekijä käyvät läpi yhdessä TYÖSOPIMUS, TYÖAIKA, TYÖPAIKAN PELISÄÄNNÖT KÄYTY LÄPI Kyllä ei Työaika Työsopimuksen mukaiset työtehtävät Työpaikalla sovitut pelisäännöt 2

D. VARHAISEN TUEN TARPEEN SELVITTÄMINEN JA TOIMENPITEET. Esimies ja työntekijä täyttävät tai esimies ohjaa selvittelyn eteenpäin. Asian selvittämiseen tarvitaan ulkopuolista apua kyllä ei Jos kyllä, niin keneen esimies ottaa yhteyttä? Esimies/ulkopuolinen taho täyttää yhdessä työntekijän kanssa, jos tuki on tarpeen: TYÖN TEKOA JA TYÖKYKYÄ TUKEVAT TOIMENPITEET: (työvälineet, tukihenkilö, yhteys työterveyteen: (lääkäri/hoitaja/ fysioterapeutti/psykologi), kuntoutus, ohjeita elämäntapamuutokseen työterveyde stä) UUDET TYÖJÄRJESTELYT: Huom. KVTES 10, KVhL 5.luku, YTlaki 5 (työnkierto, työnkuvan muokkaus, työajan uudelleen järjestely, työn vaiheistaminen, erilaiset työskentelymuodot, osaaikaisuus, virkavapaus/vuorotteluvapaa) TYÖPISTEEN VTT PARANNUS: (työpaikkakäynti, työpisteen viihtyvyys, terveellisyys, turvallisuus parannus) Pvm. Allekirjoitukset: (esimies) (työntekijä) 3

D. SEURANTA. Esimies ja työntekijä täyttävät. TUEN ARVIOITIPALAVERI TOIMENPITEIDEN TOTEUTTAMISEN JÄLKEEN PALAVERIN PVM: OSALLISTUJAT: ARVIO: (mm. tuen hyödyllisyys/ riittävyys) TARVITTAVAT TUKITOIMENPITEET JATKOSSA: Pvm. Allekirjoitukset: (esimies) (työntekijä) 4