Oulun%Seudun%Setlemen+%ry%

Samankaltaiset tiedostot
SYÖTEKESKUS OY YHTEISKUNNALLISENA YRITYKSENÄ. Jussi Kemppainen Oulu

Oulun kansalaisopisto

Kankaanpää Äly, taide ja hyvinvointi asuvat meillä. Kaupunkistrategia

TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2018 GOLF TALMA OY

Älyhyvä kaupunki vastaa makrotrendeihin

Nonprofit-organisaation markkinointi. Dosentti Pirjo Vuokko

YHTEISKUNNALLISELLA MARKKINOINNILLA PUHTIA VAIKUTTAVUUDEN ARVIOINTIIN Verkostotapaaminen

SYKE Kaupunkikulttuurin kehittäminen Oulussa

URJALAN TAVOITTEET LYHYESTI

Apua, tukea ja toimintaa

Tervetuloa Partneripäiville! Hallituspartnereiden Partneripäivät Oulussa

Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiirin valmistelutyö. Vammaistyö osana piirin valmistelutyötä

JOHDANTO (1/3) JOHDANTO (3/3) JOHDANTO (2/3)

Vammaisohjelma Turun ja Kaarinan seurakuntayhtymä

Riski = epävarmuuden vaikutus tavoitteisiin. Valtionhallinnossa = epävarmuuden vaikutus lakisääteisten tehtävien suorittamiseen ja tavoitteisiin

Työnantajamielikuva ja sosiaalinen media Yrityskysely Viestintätoimisto Manifesto Hanna Pätilä

Eurooppalainen yleishyödyllisten sosiaalipalvelujen laatukehys

Suomen. Nuorisokeskukset

YHTEISKUNNALLISELLA MARKKINOINNILLA PUHTIA VAIKUTTAVUUDEN ARVIOINTIIN Verkostotapaaminen

Torstai, , Paikka: Harjulan setlementti, Harjulankatu 7 OSALLISUUS

LISÄARVOA NUORISOTYÖLLE Valtakunnallinen nuorisokeskusverkosto uudisti strategiansa. Alueelliset nuorisotyöpäivät Helena Vuorenmaa 14.8.

TAHKO ACTION PLAN. 1. Markkinointi. 2. Tapahtumat. 3. Harrasteet ja tekemiset. Tahkon kehittämisen painopisteet on jaettu kahdeksaan osa-alueeseen:

VILLA FELIX VALMIS KOKONAISUUS MAJOITUS- JA RAVINTOLATOIMINTAAN TAI HOIVAPALVELUJEN TUOTTAMISEEN

YHTEISKUNNALLINEN MARKKINOINTI VAIKUTTAVUUDEN TYÖVÄLINEENÄ Hotelli Presidentti Jonna Heliskoski Yrittäjä, kouluttaja, johtava asiantuntija

Karoliina Jarenko Karoliina Jarenko on modernin työelämän palavasydäminen punkkari, tutkija ja Filosofian Akatemian toimitusjohtaja. Johtaminen on Kar

Minne menet suomalainen metsätalous. uudistuneen metsäpolitiikan haasteet. Toimitusjohtaja Juha Ojala TTS Työtehoseura

KULTTUURITALO VALVE Saatavuuden ja saavutettavuuden toteuttaminen monialaisena yhteistyönä

Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio

Nuorisokeskus Anjala on yksi kymmenestä opetus- ja kulttuuriministeriön tukemasta ja valvomasta valtakunnallisesta nuorisokeskuksesta.

Hallitustyöskentely rahoittajan näkökulmasta. toimitusjohtaja TkT Pauli Heikkilä, Finnvera Oyj. EK Yrittäjävaltuuskunta, Varkaus 14.8.

Merimaskun kirkonkylän venesataman hoitosopimuksen jatkaminen T:mi Marita Lambergin kanssa

Hotelli Petäys, Hämeenlinna. A - K i l t o j e n L i i t t o r y : n v a l t a k u n n a l l i s e t Kevätpäivät ja -kokous

Julkisen ja yksityisen yhteistyö maankäytössä. Rakennuttajan kokemuksia

Monikanavaisen verkkokaupan perustaminen, rakentaminen ja markkinointi sekä kansainvälinen kauppa

Vuoristo-yhtiöt Oy. Palvelujohtaminen Haikon Kartanossa Veikko Vuoristo

Asumisen palvelut mistä uudet innovaatiot? Uudet asuinympäristöt toiminnanjohtaja Sanna Mäkinen

Miten lisää arvoa kalalle yhteenveto syksyn 2016 työpajasta

Taide ja kulttuuri. ovat hyvinvoinnin

Korkeakoulujen rakenteellinen kehittäminen. Case:TAMK

Näkökulmia markkinoinnin ja myynnin johtamiseen

Taide ja kulttuuri. ovat hyvinvoinnin

OSUUSKUNTA TOIMINNAN SYNTY JA KASVUTARINA

TULOSINFO Q3/

Löydämme tiet huomiseen

Taide ja kulttuuri. ovat hyvinvoinnin

Teknisen Kaupan ja Palveluiden yhdistys Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2015

PK-YRITYSTEN VENÄJÄ-OSAAMISEN SELVITYS Eväitä menestykseen Venäjällä. KiVi 2009, Kotka

Venäläisen asiakkaan ostokäyttäytyminen ja matkailutuotteiden markkinointi Venäjälle

Elinkeinojen edistämistä kunnassa vai kehittämisyhtiössä?

Kuuleeko laki? - Vahvistaako laki sosiaalityön asemaa, antaako se sosiaalityölle uusia työkaluja?

Pyöräilyn edistäminen kunnan kanssa. Samuli Rinne Jyväskylän Pyöräilyseura JYPS ry

Välityömarkkinat työnantajan näkökulmasta

Suomen nuorisokeskukset Tuemme nuorten kasvua ja kehitystä

OKM:n avustukset valtakunnallisille nuorisoalan järjestöille Laura Tuominen arviointi- ja avustustoimikunnan pääsihteeri

Peimari-Areena Oy / Peimari United ry

SISÄISESTI YHTENÄISEMMIN ULOS AVAUTUEN. Jyvälän Setlementti ry:n strategia

Myynnin ja markkinoinnin rajapinnan haasteet kansainvälistä kauppaa tekevässä yrityksessä Tommi Lindbom, toimitusjohtaja Junttan Oy

FINNISH SERVICE ALLIANCE TOIMINTASUUNNITELMA FSA:n vuosikokous

More is More. Yksin vai yhdessä Harri Meller/JSL Partners Oy

STT Viestintäpalvelut Oy ProCom Viestinnän ammattilaiset ry. Viestinnän mittaamisen tila suomalaisissa organisaatioissa

Matinkylän palvelu- ja hyvinvointipuisto. M Saari

Syrjäytyminen ja sosiaalityö Tukeeko vai ennaltaehkäiseekö sosiaalityö sosiaalisten ongelmien periytymistä

Tampereen kaupunkimarkkinoinnin suuntaviivat

Faktaa Kylämatkailun Koordinaatiohanke

Unelma aikuissosiaalityöstä. Työntekijöiden ja palveluiden käyttäjien ajatuksia Valtakunnalliset aikuissosiaalityön päivät, tammikuu 2015

hyvin suunniteltuja, rauhallisia ja turvallisia koteja ensisijaisesti yksin asuville ihmisille, jotka tarvitsevat kohtuuhintaista vuokra-asuntoa

ELÄMÄSI TAPAHTUMIIN LAPPEENRANTA-SALI LAPPEENRANNAN KAUPUNGINTEATTERI

SATAKUNNAN LUONTOMATKAILUOHJELMA

OSAKASSOPIMUS TYÖTERVEYS WELLAMO OY:N OSAKKAIDEN VÄLILLÄ

Tee HOK:ia esittelevä PowerPoint-esitys.

Ylläksen markkinointi uudistuu - suunnattu osakeanti

Järjestöedustamo ja Kumppanuus ohjelma

Laadun kehittämisestä businesshyötyjä

Kuntoutuksen edunvalvontaverkostot KUVE Kuntoutusverkosto

KANGASALAN TOIMIPISTE

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko

Elinvoiman palvelualue 2017 Toiminnan strategiset painopisteet Johtaja Teppo Rantanen

Kestävän matkailun periaatteet apuna matkailun edistämisessä Liisa Kajala Erikoissuunnittelija

Nuorten palveluohjaus Facebookissa

ETSIVÄN NUORISOTYÖN KÄSIKIRJA. Anna Vilen

Matkailuinvestointien tulevaisuus Suomessa - case Holiday Club

SOSTE - oppilaitosyhteistyö tärkeänä osana järjestöjen perustyötä

Palvelukatalogi liiketoiminnan tukena

Omaishoitajat ja Läheiset Liitto Ry. Yhdistyksen hallitus. Toiminnanjohtaja

Sosiaalityö ja vaikuttavuus: kuinka työn vaikuttavuus otetaan haltuun?

Edunsaajien asema rahapeliuudistuksessa

Maahanmuuttajien. valmennus työpajoilla. Esite työpajojen sidosryhmille & yhteistyökumppaneille

Asiakkaiden osallistaminen on innovaation paras lanseeraus. Laura Forsman FFF, Turun Yliopisto

Uudet digitaaliset keinot toivat Pizzataxin takaisin kartalle CASE Pizzataxi

Strategiset tavoitteet Suomen Lions-liiton vuosikokous, Pori Puheenjohtaja Tuomo Holopainen

Asumispalveluiden visio. Asumispalveluiden johtoryhmä

SÄHKÖINEN LIIKETOIMINTA

Mikä ihmeen brändi? Mitä brändäämisellä tarkoitetaan? Miten erottautua? Entä kannattaako brändäys yksin?

Löydämme tiet huomiseen

RAY:n avustusmahdollisuudet työllistymisen edistämisessä

Raisio on nyt terveelliseen ruokaan keskittyvä kansainvälinen bränditalo

STM:n ja hallituksen yksi kärkihankkeista on terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen sekä eriarvoisuuden vähentäminen. Valtioneuvoston tavoitteena on

PRO SOS uudenlaista sosiaalityötä yhdessä rakentamassa

Tervetuloa Partneripäiville!

Elinvoimaa turvaamassa läpi rakennemuutosvuosien

Transkriptio:

Oulun%Seudun%Setlemen+%ry% perustettiin 1944. Asialla olivat oululaiset yritysjohtajat, jotka halusivat huolehtia yritysten henkilöstön hyvinvoinnin kasvusta ja varata kaupunkilaisille mahdollisuuden itsensä kehittämiseen. OSS ry ja sen sataprosenttisesti omistama Syötekeskus Oy ovat yleishyödyllisiä yhteisöjä.

Toimintaidea INTOHIMO Meidän intohimomme on tarjota itseään kehittäville, muutoksessa eläville ja tukea tarvitseville mahdollisuuksia tulla siksi mitä he parhaimmillaan voivat yksilöinä ja yhteisön jäseninä olla. Haluamme olla mukana toteuttamassa yhteiskunnallisesti merkittävää tehtävää. AINUTLAATUISUUS Ihmiskeskeisen toimintatapamme ansiosta tunnistamme herkästi erilaisissa elämänvaiheissa ja tilanteissa olevien ihmisten koulutus-, harrastus- ja tukitarpeita. Parannamme jatkuvasti olemassaolevia palvelukokonaisuuksia ja muotoja, luomme innolla uusia ja luovumme siitä mitä ei enää tarvita. Olemme toiminta-alueellamme laaja-alaisin vapaan koulutuksen ja sosiaalisen työn toimija, joka tuottaa myös laadukkaita näitä tukevia matkailupalveluita.

Syötekeskus Oy Pikku-Syöte & Hailuoto Nuorisokeskus, 2 Hotellia ja hiihtokeskus luontokeskusten syleilyssä Kovaa sosiaalityötä vai pehmobusinestä? Enemmän sydäntä vähemmän euroja vai päinvastoin?

Organisaa(o HALLITUS / Toimitusjohtaja Johtaja Juha Muotka SOSIAALIPALVELUT Sosiaalipalvelujohtaja / Nuorisotyönjohtaja Johtoryhmä Ravintolatoiminta Hiihtokeskustoiminta Myynti ja markkinointi Lapsi-, nuoriso- ja sosiaalipalvelut Keittiö, sali ja hotelli Rinteet ja karavaanialue Sopa + aktiviteetit

Yksi Suomen kymmenestä Opetusministeriön hyväksymästä nuorisokeskuksesta. Monipuolista tekemistä niin kesällä kuin talvellakin!

Faktat Pikku-Syöte Nuorisokeskus / Hotelli rakennettu 1994 / 1999 / 2008. Ensimmäinen peruskorjaus lähinnä julkisiin tiloihin tehtiin kesällä 2012. 82 huonetta, 5 kokoustilaa, 4 ravintolaa Hiihtokeskus, 9 rinnettä, 5 hissiä, 2 x streettiä, half pipe Observatorio, Hyvinvointikeskus, Liikuntasali, Kuntosali Monipuolisesti eirilaisia aktiviteettejä Hailuoto Nuorisokeskus / Hotelli 2007,samoissa tiloissa metsähallituksen luontonäyttely 20 huonetta, 70 hengen kokoustila, ravintolapalvelut Leirintä- ja karavaanialuetoiminta Monipuolisesti eirilaisia aktiviteettejä

Avaintavoitteet 2013 1. Johtamisjärjestelmän viimeistely - Selkeä, tasapuolinen rakenne laadukkaan toiminnan ja henkilöstön hyvinvoinnin tukena 2. Taloudellisen aseman vahvistaminen ja kriittisten investointien toteuttaminen - Yleishyödyllisen toiminnankin pitää olla kannattavaa 3. Toimintaprosessien ja laadun kehittäminen ja mittaaminen - Inhimillisiin arvoihin perustuvat liiketoiminnalliset prosessit - Sosiaalinen arviointi seurannan ja arvioinnin välineenä - Keskeisessä osassa ympäristö: Syöte GreenDQN 4. Viestinnän ja markkinoinnin kehittäminen 5. Kasvu - Uudet palvelualueet / sosiaaliset innovaatiot - Erityisryhmät: sosiaalinen inkluusio - Seikkailupedagogiikka - Hybridipalvelut - Infran kehitys

Syötekeskus yhteiskunnallisena yrityksenä 1. Erittäin vahva yhteys OSS ry:n / Syötekeskus Oy:n arvoperustaan ja toimintaideaan / intohimoon sekä tavoitteisiin ü toiminnan mahdollinen tuotto ohjautuu sosiaalipalveluiden ja Syötekeskuksen osalla erityisesti nuorisotyön kehittämiseen 2. Statuksen kautta osoitamme sosiaalisesti kestävän arvoperustamme vahvasti myös kumppaneille ja asiakkaillemme ü Imago ü Osin myös myyntiargumentti ü Myös kääntäen ü hyväntekeväisyys vs. business ü Nuorisokeskus vs. matkailukeskus 3. Tavoitteemme haastaa esimerkillä myös muita alojemme toimijoita ja yhdistyksemme jäseniä entistäkin vahvempaa yhteiskuntavastuullisuuteen