Minustako palveluinnovaattori?

Samankaltaiset tiedostot
Käytäntö ja tutkimus innovaatiotoiminnassa

Muuttuva maailma ja koulutustoimijoiden rooli alueellisessa innovaatiojärjestelmässä. Vesa Harmaakorpi

Kainuun tulevaisuuden tekijät

INNOVOIMAAn! Ammatillinen koulutus innovaatioiden tukena

Lounaisrannikon kehittämisvyöhyke Teknologia, tutkimus ja innovaatiot Professori Vesa Harmaakorpi

Organisaatioalbumi. Tuija Oikarinen ja Anne Pässilä Lappeenrannan teknillinen yliopisto Lahti School of Innovation

Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategia

Näkymiä innovaatio- Suomen aluekehitykseen. Markku Sotarauta

LUT Lahti School of Innovation

Innovaatiot, missä mennään? Kajaani Johtaja Vesa Virtanen, professori Kajaanin yliopistokeskus

Serve Palveluliiketoiminnan edelläkävijöille

Tekesin rooli teollisuuden palveluliiketoiminnan uudistamisessa

Käytäntölähtöinen innovaatiotoiminta ja yleinen kyky

Esa Halme Kuinka korkeakoulut voivat osaltaan vastata Pirkanmaan maakuntasuunnitelman haasteisiin?

Serve Palveluliiketoiminnan edelläkävijöille

Luovaa osaamista. Luovien alojen kehittämisfoorumi. Valtteri Karhu

Rekrytoinnit, meritoituminen ja vaikuttavuus

ALUEIDEN GRAVITAATIO SEMINAARI

Koulutus- ja yhteistyötoimenpiteiden tuloksellisuus ja vaikuttavuus sekä innovoinnin edistyminen maaseutuohjelmassa (MAINIO)

L U PA TE HDÄ FIKS UM M IN

Serve-ohjelman panostus palvelututkimukseen

ORGANISAATION UUDISTUMISKYVYN KEHITTÄMINEN

TIETEELLISET RATKAISUT

Yliopisto (palvelu)innovaatioiden kehittäjänä

Forssan kaupungin INNOVAATIOSÄÄNTÖ

Yrittäjyyskasvatuksen edistämistä, tutkimusta, kehittämistä - kuinka eteenpäin. Timo Pihkala Professori LUT

ITÄ-SUOMEN LIIKETOIMINTAOSAAMISEN VERKOSTO

Elinkeinoelämän tulevaisuuden osaamistarpeita

Kauppatieteet 25 op perusopintokokonaisuus. Kauppatieteellisen alan verkkoopetusyhteistyönä

Inno-Vointi -projektin alkuseminaarin avaus

Poliisiopiskelijoiden Tutkimus-, kehittämisja innovaatio-palvelu (TKI) Opiskelijat turvallisuusalan TKI- ja oppimisprojektien toteuttajina

Tutkimukseen perustuva OSKE-toiminta

Torstai Mikkeli

Dialogisen johtamisen tutkimusohjelma. Dinno-tutkimus

Yhteiskunnalliset yritykset alueiden kehittämisessä

Grand Challenges. Smart Start-Ups? Ny Start Up. Luova akateeminen yrittäjä erto örnberg

Hanken Svenska handelshögskolan / Hanken School of Economics,

MILLAINEN ON HYVÄ SOSIAALIALAN AMMATTILAINEN?

Tuottavuutta ja työelämän laatua välttämätöntä kehittää samanaikaisesti. Tuottavuuden pyöreä pöytä

Taitava ammattilainen ei ole vain taitava työn suorittaja, vaan myös taitava työn kehittäjä

Dialogisen johtamisen tutkimusohjelma. Dinno

Jatkuva uudistuminen luovuuden ja innovatiivisuuden näkökulmista

Grand Challenges. Smart Start-Ups? LUOVA AKATEEMINEN YRITTÄJÄ erto örnberg

Julkiset palveluinnovaatiot syntyvät organisoidusti ja yhteistyönä. Merja Sankelo, THT, Dosentti,Tutkijayliopettaja, Seinäjoen ammattikorkeakoulu

REHTORIN AVAUSPUHEENVUORO. Rehtori Matti Manninen Jyväskylän yliopisto

Lahden ammattikorkeakoulun strategia 2020

Sähköisen liiketoiminnan kehittäminen ja alueen innovaatioympäristön johtaminen

A lyka s kunta - avoin, luova, virheet tunnistava ja uutta oppiva

Systeemisen innovaation rakentamisen haasteita Esimerkkinä liikuntaneuvontakäytäntöjen kehittäminen Päijät-Hämeessä

Muuttuvassa maailmassa tieto ei ole valtaa osaaminen ja oppiminen on!

Kestävä innovointi. Antti Hautamäki Johtaja Tutkimusprofessori Agora Center

Kuntien uudistuminen. Markku Sotarauta

Rakenteellinen sosiaalityön kehittäminen. Päijät-Hämeessä

Seitsemän syytä, miksi ekotehokkaan ICT:n visiot eivät ole toteutuneet + joitakin ratkaisuja

Palvelujen digitalisoituminen tukemassa ihmiskeskeistä ikääntymistä

Luovuus, innovatiivisuus ja julkinen sektori. Virpi Einola-Pekkinen VM

Palvelutuotannon ja palveluinnovaation avoin kehittämismalli älykkäässä kaupungissa: toimintakonsepti ja -malli julkisen päätöksenteon tueksi

MULTIPOLISPÄIVÄT Snowpolis, Vuokatti. Juhani Kärkkäinen Kehittämisjohtaja Kainuun maakunta -kuntayhtymä

Innovatiivisuuden ja luovuuden johtaminen: Miten rakentaa innovatiivisia tiimejä ja organisaatioita?

Kansainvälistyvä Keski-Suomi

Tulevaisuuden johtaminen: Jatkuvan uudistumisen haaste

Hei me verkostoidutaan Case - Dazzle Oy

Toimialan ja yritysten uudistuminen

Palvelumuotoilu muutostyökaluna. Asukkaiden kuuntelemiseen ja osallisuus kulttuuripalveluiden kehittämisessä.

TULEVAISUUDESSA TARVITTAVA OSAAMINEN RAKENTEELLISEN MUUTOKSEN NÄKÖKULMASTA

Työkalut innovoinnin tehostamiseen valmiina käyttöösi. Microsoft SharePoint ja Project Server valmiina vastaamaan organisaatioiden haasteisiin

Professori Esa Saarinen & Prof. Raimo P. Hämäläinen Systeeminalyysin laboratorio

YHDESSÄ TILLSAMMANS!- PÄÄTÖSSEMINAARI

NodeHealth: Innovaatioiden haltuunotto ja diffuusio julkisyksityisissä terveyspalveluissa

Onnistuneen oppimisprosessin edellytyksiä verkossa

Käyttäjälähtöinen innovaatiotoiminta kunta-alalla

Oulun yliopiston merkitys Pohjois-Pohjanmaan kehitykselle ja kehittämiselle

Kuinka turvaat työllisyytesi?

Vaikuttavuuden yhteiskunnallinen merkitys

Lauri Hellsten, Espoon yhteislyseon lukio Mika Setälä, Lempäälän lukio

Metsäklusteri muutosten kourissa - uusilla tuotteilla uuteen kasvuun

Tieto ja päätöksenteko. Valtiosihteeri Olli-Pekka Heinonen

UUDET INNOVAATIOT. Professori Heikki Kälviäinen Koulutusohjelman johtaja Laitoksen johtaja

Tavoitteena innovatiivinen insinöörin ammattitaito

Oma Häme. Tehtävä: Elinkeinoelämän ja innovaatioympäristöjen kehittäminen ja rahoittaminen. Minna Takala / / versio 0.9

Kirjastojen kehittämishankkeet. Kommenttipuheenvuoro kentältä Jari Paavonheimo

Miten johtaminen ja vaikuttavuus liittyvät toisiinsa?

Julkisista hankinnoista innovatiivisiin hankintoihin STM /

LAHDEN YKSIKKÖ LUT LAHTI SCHOOL OF INNOVATION

Keskustelu tulevaisuuden huippuosaamisesta Luova Suomi Taideyliopiston Sibeliusakatemian toimipiste. Luovaa osaamista - toimenpidekokonaisuus

Ilkeät ongelmat moniammatillista johtamista monikulttuurisessa ympäristössä. Lape Pippuri, Verkostojohtamisen seminaari

A GRID. Aalto Innovation Scout projekti. TEKES Innovation scout -jamboree, Finding Paths -tilaisuus, Turku

Käytäntölähtöisen innovaatiotoiminnan rooli alueiden kehittämisessä

Kari Uusikylä professori emeritus Helsingin yliopisto

Koulupedagogiikkaa luovuuden, leikillisyyden ja virtuaalisuuden näkökulmista professori Heli Ruokamo Lapin yliopisto, mediapedagogiikkakeskus

Huippuyksikköseminaari

Menestyksen porkkanoita

Kampusperustaista osaamisen kehittämistä sote-palveluissa. Nadja Nordling

Ajankohtaista Tekesistä ja Business Finlandista. Aki Parviainen

Älykkäät Palvelut- Monialainen innovaatioympäristö Vesa Salminen, Tutkimusjohtaja, TkT

Osaaminen muutoksessa avain tulevassa Sotessa seminaari

Dialoginen johtaminen

IDEASTA INNOVAATIOKSI:

- Innovaatio-osaajat yritysyhteistyössä

Kestävä käsityö muutosvoimana. Antti Hautamäki Tutkimusprofessori Jyväskylän yliopisto Kestävä käsityömuotoilu seminaari

Transkriptio:

Minustako palveluinnovaattori? 20.01.2010 Professori Innovaatiojärjestelmät Lappeenrannan teknillinen yliopisto Lahti School of Innovation

Innovaatiot ovat käyttöön otettuja uudisteita joissa yhdistellään tietoa, osaamista ja teknologioita uudella tavalla. Ne syntyvät usein osaamisalojen rajapinnoilla. ne ovat usein tuloksia monimutkaisista, vuorovaikutteisista ja jatkuvista prosesseista. innovaatiot eivät ole marginaali-ilmiö vaan ovat osa kaikkien meidän maailmaamme innovaatioita on hyvin monen tyyppisiä.

Miten innovaatioita? Tiede- ja tutkimuslähtöisesti (4%) Science, technology, innovation (STI) Käytäntölähtöisesti (96%) Doing, using, interacting (DUI)

Miten innovaatioita? Tieteen ja tutkimuksen kytkentä innovaatioihin on osoittautunut heikommaksi kuin on oletettu Innovaatioiden tuottaminen on kaikkien bisnes Keskeisimpänä innovaatioiden lähteenä nähdään monensuuntaisten osaamisen ja teknologian siirron mekanismien hallinta Innovaatiot syntyvät sattumista. Sattumille on luotava tilaisuuksia ja tarttumapintoja Hedelmällisimpiä potentiaaleja ovat verkostojen rakenteelliset aukot ja heikot linkit Von Duibeln ratsasti aukkoja katsellen

von Duibeln ratsasti aukkoja katsellen Liiketaloustiede Muotoilu Gerontologiatutkimus Terveystoimiala Asiakkaat

Etäisyydet rakenteellisissa aukoissa Maantieteellinen Kulttuurinen Sosiaalinen Organisatorinen Kognitiivinen Kommunikatiivinen Funktionaalinen

Tiedontuotannon muodot innovaatiotoiminnassa Moodi 1:n tiedontuotantoprosessi perustuu yhden tieteenalan sisällä tapahtuvaan kehitykseen. Sitä kuvaa tiedonintressin homogenisuus ja sisällöltään pääasiassa kognitiivista. Moodi 2:n tiedontuotantoprosessi on puolestaan heterogeenista ja monitieteistä sekä tapahtuu usein käytännönläheisesti tavallisissa sosiaalisissa ja taloudellisissa konteksteissa. (Gibbons et al. 1994)

Asiantuntemus innovaatiotoiminnassa Teoreettinen tuntemus asiantietäjyys Praktinen tuntemus asiantaitajuus Erilaisissa asiantuntijarooleissa tietäjyys ja taitajuus yhdistyvät eri lailla Moodi 1, asiantietäjyys Moodi 2, asiantaitajuus ja asiantietäjyys DUI-innovaattorit, yleinen kyky rakentaa mahdollisia maailmoja lakimiehen luovuus? Substanssiasiantuntijuus ja kehittäjäasiantuntijuus?

Looginen ajattelu ja ärsykeherkkyys Ärsykeherkkyys Hullut Nerot Älykkäät Puurtajat Looginen ajattelu

Temperamentti ja luovuus Temperamentti on periytyvä tyyli tehdä asioita Se luo perustan luovalle työskentelylle, mutta ei määrää lopullista käyttäytymistä Temperamenttia voidaan jaotella esim. Elämyshakuisuus, riskin välttäminen, sosiaalisuus, sinnikkyys Eri temperamentit voivat olla luovia ja muodostavat haasteen luovuuden ja innovaatioiden johtamiselle

Minustako palveluinnovaattori? Palveluinnovaatioissa asiakas on otettava innovaatiotoiminnan subjektiksi; kuinka teen sen? Palvelujen tuottaja on myös palveluinnovaation käyttäjä; kuinka henkilöstö motivoidaan innovaattreiksi? Palveluinnovaatiot syntyvät yleensä useita osaamisaloja yhdistellen; kuinka vallitsevat etäisyydet ylitetään? Substanssiasiantuntijuuden lisäksi tarvitaan yleistä kykyä hahmottaa mahdollisia maailmoja; kuinka tätä edistetään? Palveluinnovaatiot vaativat yleensä muutoksia toimintatapoihin; onko minulla työvälineitä muutoksen aikaansaamiseksi?

LUT, Lahti School of Innovation Toolbox Diagnoosi Toimintasuunnitelma Toimenpiteet Tulppien poisto Henkilöstön aktivointi Asiakas subjektiksi Älyllinen ristipölytys Signaalien absorbointi Vaikuttavuuden mittaaminen

Esimerkki käyttäjävetoisesta kuntasektorin innovoinnista Asiakkaiden ja henkilöstön rakentamasta sosiaalisesta innovaatiosta / palveluinnovaatiosta Hammaspeikko-video