Tyyni vai ärjyvä Satakunta 2030?
Satakunnan identiteetti? Historiallinen maakunta, joka etsii mahdollisuuksiaan. Fyyysiseltä brändiltään jäykkä, uudistusvastarintainen. Muistuttaa paikallaan istuvaa koiraa, jota ei saa liikkeelle, vaikka millä houkuttelisi. Toiminnallisessa ympäristössä on potentiaalia. Lähde: Tulevaisuuden tutkimuskeskus 2007, FUTURREG Satakunta nyt ja vuonna 2035
Satakuntalainen? Ei siit varmaa mitää tuu Hienostelu, elitismi ja pröystäily pahasta, nuukailu hyvästä: menestystä ei näytetä Vähättely edellä asiassa kuin asiassa Maanläheisiä, suorittajia, pärjääjiä, tarkkoja nipottajia, vähän tiukkapipoisia, kyräileviä, vaatimattomia, eripuraisia, säästäväisiä, pessimistisiä, pragmaattisia jne.
Näissä ollaan vahvoja Historia ja identiteetti Sijainti ja saavutettavuus Vahva teollinen perusta = hyvinvointi ja vauraus Perusterve väestö Resilienssi =muutosjoustavuus ja ketteryys huippuluokkaa Vahva talous Elinvoiman rakenteet kunnossa Selviytyjä!
Näissä on vielä vähän jumppaamista Pirullisuus Vanheneva ja supistuva väestö Sijainti ja saavutettavuus Rajallinen yhteistyökyky ja menneestä kumpuavat erimielisyydet Konservatiivisuus, kyräilevyys Heikko edunvalvonta ja puolesta puhumisen taito Korkean koulutuksen osaamisvaje ( koulutus pilaa hyvän työmiehen satoa niitetään edelleen)
3 skenaariota Satakunnasta 2030 Skenaarioiden avulla voidaan hahmotella mahdollisia tulevaisuuden kulkuja ja vaihtoehtoja Skenaarion tulokset määräytyvät lähtöoletuksista ja niiden painoarvosta suhteessa toisiinsa: se mitä halutaan painottaa tai ei, näkyy aina lopputuloksessa Kolme skenaariota Satakunnalle vuoteen 2030 Tyyni Satakunta! Notkea Satakunta! Ärjyvä Satakunta!
Lähtökohtaiset oletukset
Lähtöoletukset 2016 1. Kaikki vaikuttaa kaikkeen (globaalit muutostrendit): globalisaatio, lisääntyvä keskinäisriippuvuus, ilmastomuutos ja kestävyyskriisi, langaton tiedonsiirto, kansainvälisyys jne. 2. Alue- ja väestörakenteen muutokset (kansalliset muutostrendit): kaupungistuminen, keskittyminen, liikenne- ja kasvukäytäviin perustuva vyöhykkeisyys, alueellinen liikkuvuus, demografinen muutospaine ja polarisoituminen 3. Suurten reformien läpivieminen: maakunta- ja sote-uudistus, korkeakoulujen rakenteellinen kehittäminen, toisen asteen reformi, julkisen talouden kestävyysvaje jne. 4. Kehityksen ekonomisaatio: talous on keskiössä kaikessa ja kaikkialla. Teollisuus ja teolliset investoinnit versus aineeton pääoma ja turhuuksien talous. 5. Digitalisaatio ja alustatalous: kaikki tullaan digitalisomaan, mikä on digitalisoitavissa. Esimerkiksi 20 maailman arvokkaimmasta yrityksestä markkina-arvoltaan on niin sanottuja alustatalouden yrityksiä (Apple, Google, General Electric, Uber, AirbNb, Amazon, Alibaba jne). 6. Teknologia muuttaa kaiken: uusiutuva energia, älyliikenne, nanoteknologia, materiaalitekniikka, biotieteet, 3D, robotiikka, vihreä teknologia, laajennettu todellisuus, IoT, geeniteknologia jne.
En tiedä muista ihmisistä, mutta kun aamulla kumarrun laittamaan kengät jalkaani, ajattelen, että herrajumala, mitä seuraavaksi? - Charles Bukowski Lounaalla 1999 -
3 Asenne skenaariota!
Tyyni Satakunta! Asennemuseo: jatketaan nykymenoa tyynnä kyntää aurallansa mallilla ja toteutetaan korkeintaan pakollisia, kosmeettisia ja pieniä muutoksia, uusia ideoita tukahduttava ilmapiiri Kaikille kaikkea ajattelu: toteutetaan kaikille kaikkea ajattelua ja vältetään rohkeita valintoja, pyrkimystä edelläkävijyyteen ja muista erottautumista. Aluetta kehitetään liikaa peruutuspeilistä katsoen Hidasliikkeisyys: reagoidaan jos reagoidaan- reaktiivisesti toimintaympäristön muutoksiin, aktiivinen tulevaisuusajattelu puuttuu ja muutosvastarinta hidastaa päätöksiä. Päätöksenteko tapahtuu tässä ja nyt Ei kannata valmistaa mitään hevosta pienempää : keskitytään vain koviin elinvoima- ja vetovoimatekijöihin, vältetään kaikenlaista pehmeää, hömppää ja humpuukia Rajat kiinni: pidetään tiukasti kiinni kaikista mahdollista hallinnollista rajoista kuntien, toimijoiden ja organisaatioiden välillä, nihkeä ja tyly ilmapiiri Mallioppilas: ollaan kilttejä, kunnollisia ja tunnollisia mallioppilaita kaikessa tekemisessä ja pidetään omat mölyt mahassa
Notkea Satakunta SOTE yhdistävävänä tekijänä: hyödynnetään tulevassa kehittämistyössä sote uudistukseen liittyviä hyviä ja yhteisiä kokemuksia sekä Porin ja Rauman hyvin etenevää poskivalssia. Tulevaisuusajattelu ja visionäärisyys suvaitaan! Luottamus: opitaan tekemään kaikilla tasoilla enemmän keskinäistä yhteistyötä, vahvistetaan luottamusta ja pyritään valituissa asioissa piikkipaikalle ja edelläkävijyyteen. Toimintaa ohjaa innostus, ennakkoluulottomuus ja aloitteellisuus! Uusiutuminen ja ennakointi: ideointia tukeva ilmapiiri eli ollaan aidosti avoimempia uusille ajatuksille ja notkeita kokeilemiselle. Jatketaan hyvää ja omaehtoista ennakointityötä varsinkin kansallisiin muutostrendeihin varautumisessa. Valintoja ja päätöksiä: tehdään strategisia tulevaisuuden valintoja ja keskitetään henkisiä ja fyysisiä resursseja tulevaisuuden kasvualoihin olemassa olevien vahvuuksien lisäksi. Alueella on vahva kyky tehdä päätöksiä ja reagoida päätöksiin. Johtaminen on strategista. Kumppanit: haetaan tapaus- ja tarvekohtaisesti parhaimmat kehittämiskumppanit. Hyödynnetään kumppanien osaamista ja osaamisalueita täysimääräisesti. Ollaan aktiivisia ja aloitteellisia alueelle tärkeissä verkostoissa
Ärjyvä Satakunta! Minä = Me: otetaan aloite omiin käsiin sekä ollaan näkyviä & kuuluvia kaikilla foorumeilla eli panostetaan ISOSTI viestintään, uusiin alustoihin, tunnettuuteen ja kovaan edunajamiseen (R)evoluutiota!: tehdään ja toteutetaan radikaaleja avauksia: Satakunta 3-malli? Paras sote-alue? Robotiikan huippukeskittymä? Mitä tahansa suurta ja kaunista esimerkiksi Seinäjoen malliin: jos jotain ei ole, niin se tehrään! Rauman ihme: Nykyinen Rauma tavoitekuvaksi Satakunnasta 2030 Nuoret ja maahanmuuttajat esille: lisää syntyvyyttä, lisää (maahan)muuttajia, lisää työllisiä ja lisää tuottavuutta = uutta kovaa ja pehmeää vetovoimaa! Sujuvat yhteydet: hoidetaan ne yhteydet tavalla tai toisella kuntoon: ihan sama miten, kunhan vaan hoidetaan
Lopuksi kaksi ajankuvaa pohdittavaksi ammatillisen koulutuksen kehittämisen kannalta Kaksi ajankuvaa alkuun
Talouskasvu on kuntosaleja, sosiaalista mediaa, pokemonien jahtaamista, ruuanlaittokursseja, seikkailuja ja kaikkea sellaista mitä Tuomas Kyrön mielensäpahoittaja pitäisi täydellisenä humpuukina - mukaillen Osmo Soininvaara -
Elämme aikaa, jossa maailman suurin kauppa (Alibaba) ei omista yhtään kauppaa tai varastoa, maailman suurin hotelliyhtiö (Airbnb) ei omista yhtään hotellia tai huonetta ja maailman suurin taksiyhtiö (Uber) ei omista yhtäkään autoa - tulevaisuustutkija James Wallman -