Mitä lisäarvoa työterveyspalveluista on asiakkaan työkyvylle? Työeläkepäivä 2012 Tiina Pohjonen työterveysjohtaja tiina.pohjonen@hel.



Samankaltaiset tiedostot
Työterve yshuollon ennakoiva rooli: tukeeko työterveyshuolto tule - tule sairauksissa työkykyä vai

Työterveysyhteistyö työntekijän työhön paluun tukena Rovaniemi

Johtoryhmä Työsuojelutoimikunta Yhteistyötoimikunta Henkilöstöjaosto

Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari Hannu Tulensalo

SAIRAUSPOISSAOLOJEN HALLINTA

Työkyvyn tuen toimintamallin hiominen yhteistyössä - Miten sovitetaan yhteistyön käytännöt erikoistilanteissa

Työpaikan ja työterveyshuollon yhteistyö

Masennuksen hyvä hoitokäytäntö Luonnos työterveyshenkilöstön käyttöön

TYÖTERVEYSHUOLLON JÄRJESTÄMINEN HENKILÖKOHTAISEN AVUSTAJAN TYÖNANTAJALLE

MASKUN KUNNAN VARHAISEN TUEN TOIMINTAMALLI

Lisää tuottavuutta työkykyjohtamisella. Aamiaistilaisuus Raahe. Tiina Kesti, palvelujohtaja Leena Keränen, kehittämispäällikkö

Työhyvinvointi yhtymässä 2013

Organisaation tuottavuus on ihmisten hyvinvointia

YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA

Työkyvyn hallinta ja varhainen tuki

Käytännön malleja Case Aalto Työkyvyn arviointi Työterveys Aallossa

Työterveysyhteistyö. Työkyvyn suunnitelmallista johtamista

Työkyvyn hallinta ja varhainen tuki

YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA. Työkyvyn edistämisen tuki. Heli Leino Ylilääkäri Työterveyshuollon erikoislääkäri

KANSAINVÄLINEN TYÖTURVALLISUUSPÄIVÄ

Työkyvyn palauttaminen ja työhön paluu. Mervi Viljamaa LT, työterveyshuollon erikoislääkäri Dextra Työterveys, Pihlajalinna Oy

KESKI-POHJANMAAN LIITTO HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2018

Toimiva ja vaikuttava työterveysyhteistyö

Alueellisella yhteistyöllä tukea työkykyyn Verkostoseminaari

Terveyttä ja työkykyä työterveysyhteistyöllä

Aktiivisen tuen toimintatavan itsearviointityökalu

Ajankohtaista HUS- Työterveydestä

LUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS

Työterveyshuollon järjestäminen. Henkilökohtaisen avustajan työnantajalle Työterveyshoitaja Jaana Niemi ja Suvi Pöyry- Mannari

Äijä-vatu välittämisen välineenä. Työkykyä lisää!

Osatyökykyisen tukeminen työpaikalla. Tehy, Työsuojelun teemaseminaari , Tuija Merkel, työkykykoordinaattori Espoon kaupunki

Työterveyshuolto työkyvyn tukena: Tanja Vuorela, ylilääkäri

Ennakoiva esimiestyö - avain yrityksen menestymiseen ja ihmisten hyvinvointiin

Varhainen puuttuminen ja välittäminen työhyvinvoinnin edistämisessä ja seurannassa

Yhteistyö työkyvyn arvioinnissa

Yrityksen ja työterveyshuollon yhteistyö. Elon työhyvinvointipalvelut 1

Hyväksytty johtokunta TYÖTERVEYSHUOLLON TUOTEHINNAT

FINLANDIA-TALO. henkilöstöjohtaja

Etua iästä. Ikäjohtamisen työkaluja Itellassa

Uudista ja uudistu 2011

Työelämän ilmiöt ja työkyvyn tukeminen Johanna Ahonen

Valon varhaisen välittämisen malli

Työhyvinvointi Kotkassa Jorma Haapanen

Työntekijän työkyvyn tukeminen ja käytännön ratkaisut. Tanja Rokkanen, asiantuntijalääkäri

Työterveyshuollon toimintasuunnitelma ajalle

Työterveyttä yhdessä tekemällä Helsingin kaupunki

Työohjeita esimiehille ja työntekijöille. - korvaava työ - työterveysneuvottelu

TYÖKYVYN TUKEMISEN TOIMINTAMALLI. Työpaikan nimi: Yhteystiedot Osoite: Puhelin: Sähköposti:

Tutkittua tietoa korvaavasta työstä kunta-alalla

MITEN TYÖHÖN PALUUTA HELPOTETAAN

Työkykyjohtamisella tulosta myös viivan alle

TYÖHYVINVOINTIOHJELMA

Työterveyshuolto kehittää työuria. KT Kuntatyönantajat

Seinäjoen työhyvinvointiseminaari

HENKILÖSTÖPOLITIIKAN HAASTEET HENKILÖSTÖN RIITTÄVYYS JA REKRYTOINTI HENKILÖSTÖN RIITTÄVYYS JA REKRYTOINTI Outi Sonkeri, henkilöstöjohtaja

Työhyvinvointi ja johtaminen

Työhyvinvointia työpaikoille

Henkilöstön hyvinvointia ja työkykyä ylläpitävä toiminta

Työterveyspalvelukokonaisuudet Elonin yritysasiakkaille

Terveyden edistämisen hyvät käytännöt

Työterveysyhteistyö kunta-alalla vuonna Toni Pekka Kevan Työterveyspäivä

Hyvinvointia työstä Pirjo Juvonen-Posti 0. Työterveyslaitos

Sairauslomien omailmoituskäytännöt työpaikoilla

Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2016

Varhainen välittäminen Valossa

HELSINGIN YLIOPISTON TYÖHYVINVOINTIPALVELUT

Miten työpaikan esimiestä voidaan tukea kohtaamaan osatyökykyinen työntekijä

Turun kaupungin työkyvyn hallintamalli. Kunnon työn päivä Turun kaupunki/ työkykykoordinaattori Vuokko Puljujärvi-Seila

Työhyvinvoinnin ja työkyvyn strateginen johtaminen ja työterveysyhteistyö seurakunnissa vuonna Laura Pekkarinen Keva

Työkaluja työhyvinvoinnin johtamiseen

Varhaisen tuen malli. Hailuodon kunnan työntekijöille, esimiehille ja työterveyshuollolle

Varhainen tuki, VaTu. - Toimintamalli työkyvyn heiketessä

TYÖTERVEYSHUOLTO VARHAISEN PUUTTUMISEN MALLI

Työterveyshuollon toiminnallinen integraatio soteen?

Työhyvinvoinnin johtaminen osana suuryrityksen strategiaa

Työterveyshuolto ja kuntoutusasiakas. Heli Leino Työterveyshuollon ja yleislääketeiteen erikoslääkäri

Työterveyshuolto 2018

Ifin suunnitelmallinen työkykyjohtaminen ja sen tulokset Työoikeusseminaari Marketta Helokunnas

Saadaanko työkykyjohtamiseen vaikuttavuutta panostamalla työterveysyhteistyöhön

Varhaisen tuen toimintamalli. Hyväksytty

Tiedosta turvaa muuttaako tieto toimintaa

Työntekijän työkyvyn tukeminen Aktiivinen tuki

Strategisella yhteistyöllä hyvinvointia ja tuloksia

Työterveyshuolto. Mitä työnantajan ja yrittäjän on hyvä tietää työterveyshuollosta.

Johdatko työhyvinvointia vai jahtaatko tulosta?

Työterveysyhteistyö kunta- ja seurakuntaorganisaatioissa

Henkilöstöyritysten työterveys

TIEDOSTA TURVAA MITEN TYÖPAIKALLA HYÖDYNNETÄÄN TIETOA

Työnantajan yhteystiedot VARHAISEN TUEN MALLI. Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet

Lisätään vain vaikuttavaa ehkäisevää toimintaa!

Työhyvinvointisuunnitelma vuodelle Kasvatuksen ja koulutuksen toimiala

Rovaniemen seurakunta. AKTIIVINEN TUKI Rovaniemen seurakunnan toimintatapa työkyvyn turvaamiseksi

Strategisen työhyvinvoinnin kehittämishanke

JUANKOSKEN KAUPUNGIN TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA VUOSILLE

Vantaan korvaavan työn toimintatapa. Tuunattu työ

PERUUTUSPEILIIN KATSOMISTA VAI ETEENPÄIN SUUNTAAMISTA?

Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki

Tavoitteellisuutta työterveysyhteistyöhön

Työhyvinvointi keskiössä Hallituksen seminaari

Asiantuntijoiden työterveys

Transkriptio:

Mitä lisäarvoa työterveyspalveluista on asiakkaan työkyvylle? Työeläkepäivä 2012 työterveysjohtaja tiina.pohjonen@hel.fi

2

3

4

Työterveydestä on tullut sairaanhoitoa 5

Työkykynäkymä suuri työkykyriski Uskotko jaksavasi terveytesi puolesta nykyisessä ammatissasi 2 vuoden kuluttua? 2010 En ole varma / tuski 2012 En ole varma / tuskin 38 % 37 % 19 % 17 % 6 % 6 % 6 % 6 % 9 % 9 % < 30 vuotiaat 30-39 vuotiaat 40-49 vuotiaat 50-59 vuotiaat > 59 vuotiaat 6 Työterveyskysely 2012 n=20248

Yhteistyössä asiakkaan kanssa Työterveyspalvelut Työterveyshuollon toiminnan suunnittelu Työterveysraportoin ti ja sairauspoissaoloprofiilit Organisaatioiden muutostuki Työhyvinvoinnin johtamisen konsultointi Esimiehille Työpaikkaselvitykset Työyhteisön tuki muutostukitilanteissa Tuki kriisitilanteissa Työhyvinvoinnin johtamisen tuki ja konsultointi Esimiesten oman jaksamisen tuki Työntekijöille Terveystarkastukset Terveysneuvonta ja ohjaus Työkyvyn ja työssäjaksamisen tuki Työterveyspainotteinen sairauksien tutkimus ja hoito 7

Mikä on asiakkaan kokema arvo ja mistä arvo syntyy? Asiakkaalle eivät tuota arvoa palvelun ominaisuudet itsessään vaan niiden tuottamat hyödyt, seuraukset ja vaikutukset asiakkaan omiin tavoitteisiin. Arvoa syntyy, kun työterveyshuolto ja asiakas toimivat yhdessä. Arvoa ei luovuteta tai yksipuolisesti tuoteta vaan se syntyy yhteisen prosessin tuloksena. 8

Toimintamalli, kun työntekijän 30 sairauspoissaolopäivää täyttyy Mikä sinua esimiehenä askarruttaa tai huolestuttaa sairauspoissaoloissa? Kyllä Onko kyseessä ensimmäinen 30 päivän sairauspoissaolojakso? Ei Tiedätkö, mitä tehdä? - Opastetaan käymään vatukeskustelu - Jos käy ilmi, että kyseessä on terveydentilaan liittyvä asia, pitää ottaa uudestaan yhteyttä työterveyshuoltoon - Mahdollisesti työterveysneuvottelu Käy varhaisen tuen keskustelu Varhaisen tuen keskustelua ei ole käyty Mitä olet jo tehnyt? Varhaisen tuen keskustelu on käyty - Mitä vatu-keskustelussa sovittiin, ja onko asiaa seurattu? Onko kyse samasta asiasta kuin ed. kerralla? - Liittyvätkö poissaolot työhön, vaikuttaako sairaus työhön tai johtuuko se työstä - Onko kyse pitkittyneestä/pitkittyvästä poissaoolosta? Onko tarvetta paluun tukeen?

Toimintamalli, kun työntekijän 30 sairauspoissaolopäivää täyttyy Mikä sinua esimiehenä askarruttaa tai huolestuttaa sairauspoissaoloissa? Kyllä Onko kyseessä ensimmäinen 30 päivän sairauspoissaolojakso? Ei Tiedätkö, mitä tehdä? - Opastetaan käymään vatukeskustelu - Jos käy ilmi, että kyseessä on terveydentilaan liittyvä asia, pitää ottaa uudestaan yhteyttä työterveyshuoltoon - Mahdollisesti työterveysneuvottelu Käy varhaisen tuen keskustelu Varhaisen tuen keskustelua ei ole käyty Mitä olet jo tehnyt? Varhaisen tuen keskustelu on käyty - Mitä vatu-keskustelussa sovittiin, ja onko asiaa seurattu? Onko kyse samasta asiasta kuin ed. kerralla? - Liittyvätkö poissaolot työhön, vaikuttaako sairaus työhön tai johtuuko se työstä - Onko kyse pitkittyneestä/pitkittyvästä poissaoolosta? Onko tarvetta paluun tukeen?

Esim. asiakasyrityksen HR prosessit Strateginen henkilöstösuunnittelu Riskien hallinta Rekrytointi Perehdytys Suorituksen johtaminen Työhyvinvoinnin johtaminen Eläköityminen, uudelleensijoitus 11

Strateginen henkilöstösuunnittelu Riskien hallinta Mikä on työterveyspalveluiden rooli asiakkaan toiminnassa? Rekrytointi Perehdytys Suorituksen johtaminen Työhyvinvoinnin johtaminen Eläköityminen, uudelleensijoitus Työterveysraportointi Sairauspoissaolojen profilointi Työhöntulotarkastus Ergonominen ohjaus Työpaikkaselvitykset Muutostuki, Vatu ja Patu Työkyvyn arviointi, seuranta ja tuki 12

Strateginen henkilöstösuunnittelu Riskien hallinta Mikä on työterveyspalveluiden rooli asiakkaan toiminnassa? Rekrytointi Perehdytys Suorituksen johtaminen Työhyvinvoinnin johtaminen Eläköityminen, uudelleensijoitus Työterveysraportointi Sairauspoissaolojen profilointi Työhöntulotarkastus Ergonominen ohjaus Työpaikkaselvitykset Muutostuki, Vatu ja Patu Työkyvyn arviointi, seuranta ja tuki 13

Vaikuttavuus on yhteisissä toimintamalleissa (1) 6 5 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 4 3 2 5,3 5,3 5,3 5,1 5,0 1 0 2007 2008 2009 2010 2011 Sairauspoissaolo % Työtapaturmat % 14

Vaikuttavuus on yhteisissä toimintamalleissa (2) Sairaus- ja työtapaturmapoissaolot 2007-2011, pituuden mukaan (%) 15

Työkyvyt käyttöön nopeutetaan työhön paluuta Osakuntoutustuen alkavuus (ei varhe-maksua!) 0,10 0,09 Työterveyshuoltoon käytäntö 60 pv poissaolleiden seulonnasta ja seurannasta 0,08 0,07 0,06 Työterveyshuoltoon perustettu työkykyklinikka -projekti 0,05 0,04 Helsingin kaupunki Muut suuret 0,03 0,02 0,01 0,00 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 16

Sairauspoissaolojen profilointi 17

18