ISBN ISBN (sähkökirja) BALTO print Anna palautetta:

Samankaltaiset tiedostot
ISBN ISBN (sähkökirja) BALTO print Anna palautetta:

Virpi Hämäläinen, Hanna Maula, Kimmo Suominen DIGIAJAN STRATEGIA

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana

Henrietta Aarnikoivu

Minea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ

Sari Kuusela. Organisaatioelämää. Kulttuurin voima ja vaikutus

Esimiehen opas kehityskeskusteluihin. Irma Meretniemi

Tekniikka Informaatio Asiayhteys Laumaeläin Ihminen

Pekka Puustinen VAIHDANTA- Finanssipalvelun uusi logiikka

Mr & Mrs. Future. kysymystä. Mika Aaltonen & Rolf Jensen. Talentum Helsinki 2012

KIINTEISTÖJEN JA HUONEISTO-OSAKKEIDEN VEROTUS. Timo Räbinä Janne Myllymäki

Timo Ritakallio Timo O. Vuori. Elävä strategia Kyky nähdä, taito tarttua tilaisuuteen

Osakkeen arvonmääritys. Onnistunut sijoituspäätös

YRITYSTALOUTTA ESIMIEHILLE

Rahapelilainsäädäntö. ja markkinat. Mikko Alkio

IHAILLUIMMAT SUOMALAISET 2010 Ketä elossa olevaa, tunnettua suomalaista naista ja miestä suomalaiset ihailevat eniten?

Työn mielekkyyden johtaminen

Copyright 2012 Talentum Media Oy ja Kati Sulin. Kannen suunnittelu toteutus: Ea Söderberg Sisuksen suunnittelu ja taitto: Ana Mitrunen

LAURA RÖTKIN. Terveisiä. pomolle. Talentum 2015 Helsinki

Yleistulokset 2013 vuoden PR-Barometer Business -tutkimuksesta

Palaute kirjasta:

Työhyvinvointi johtaa tuloksiin

Tietoinen läsnäolo vapauttaa onnistumaan MINDFULNESS TYÖSSÄ ANTTI-JUHANI WIHURI

Arto Hiltunen JOHTAMISESTA

ELINA HILTUNEN. matkaopas TULEVAISUUTEEN TALENTUM, HELSINKI 2012

Eva Tammi-Salminen ESINEVAKUUSOIKEUDEN PERUSTEET

Talentum 2012 Helsinki

Asuntopolitiikan tutkimus ja julkinen keskustelu

TUNNELMAMUOTOILU. Marjo Rantanen. Yritys, joka ei arvosta ihmistä, ei ansaitse menestyä.

Arto Hiltunen JOHTAMISESTA

MENESTYKSEN TIMANTTI Strategia, johtaminen, osaaminen, vuorovaikutus

#tulevaisuudenpeloton. Opiskelijakyselyn tulokset Huhtikuu 2018

Jaakko Hallavo. Verkkokaupan rautaisannos

NÄIN TEEN PERUKIRJAN. Pertti Puronen

JARKKO KURVINEN LAURI SIPILÄ VOITTAJAN RESEPTI TOIMIALASI VALLOITUKSEEN

KIRSI PIHA RYTMI- HÄIRIÖ

Yritysten Mediabarometri 2012 Parhaiten ja heikoiten arvioidut yritykset

STRATEGISEN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN. Ossi Aura & Guy Ahonen

Vuorovaikutusta arjessa näkökulmana palaute

SELVIÄ VOITTAJANA LAMASTA tästä ja seuraavasta. Olli E. Juvonen

Tilinpäättäjän käsikirja

KOKONAISPALKITSEMISEN JOHTAMINEN

10 ASKELTA KOHTI HYVÄÄ ORGANISAATIOKULTTUURIA

KESTÄVÄ JOHTAJUUS AIJA BÄRLUND SUSANNA PERKO

Osakeyhtiön hallituksen ja johdon vastuu

Janne Kaisto Tapani Lohi JOHDATUS VARALLISUUSOIKEUTEEN

Klassinen 360 palaute DEMO

Saloilan päiväkodin toimintasuunnitelma

Sopimustulkinta. Teoria, vaiheet, menettely. Vesa Annola

HALLITUS JA MARKKINOINTI

Anna palautetta kirjasta:

Työsopimuslaki. käytännössä. Harri Hietala Tapani Kahri Martti Kairinen Keijo Kaivanto

Kalevi Hellman Satu Värilä ARVOKAS ASIAKAS ASIAKASPÄÄOMAN, ASIAKASKANNATTAVUUDEN JA ASIAKASRISKIEN JOHTAMINEN

Hallintotieteen, johtamisen ja soveltavan psykologian valintakoe 2017

Näy ja kuulu! Pikaopas viestintään teemaviikoille. #OurHeroIsZero

Nettiraamattu lapsille. Seurakunnan synty. Kertomus 55/60.

JOHTAJAN ILO JA TUSKA

HALLINTOLAIN- KÄYTTÖ. Mirjami Paso Petri Saukko Veijo Tarukannel Matti Tolvanen

EU:N JA SUOMEN KILPAILUVALVONTA. Mika Oinonen

Arvostava kohtaaminen vertaistuen lähtökohtana

PariAsiaa luentosarjan teemat

Yllättävän, keskustelun aikana puhkeavan ristiriidan käsittely

Nettiraamattu lapsille. Jeesus ruokkii 5000 ihmistä

Tutkija, maailma tarvitsee sinua!

Korkeakoulututkinnon jälkeinen osaamisen kehittäminen - Quo vadis? Helsinki. Annika Ranta ja Terhikki Rimmanen

Tiimivalmennus 6h. Tiimienergian pikaviritys

Joonas Orava, Olli Turunen Osta, vuokraa, vaurastu

Reijo Laatikainen & Henna Rannikko. Toimistotyöläisen ruokapäivä

Jarmo Leppiniemi Timo Kaisanlahti OIKEAT JA RIITTÄVÄT KIRJAUKSET

Taideopintoja, historian tutkimusta, kävelylenkkejä uuden elämän askelin

Kilpailunrajoitusvahinko. Antti Aine

Tavoitteista käytäntöihin - esimiehistä ketteriä työhyvinvoinnin kehittäjiä Tampereen Yliopisto, Johtajuussymposium

asianosaiset ja valmistelu

Elinkeinoverolaki käytännössä. Matti Kukkonen Risto Walden

Jumalan lupaus Abrahamille

Nettiraamattu lapsille. Jumalan lupaus Abrahamille

Jeesus ruokkii 5000 ihmistä

huono JOHTAM NEN Tuhon tieltä toimivaan työyhteisöön

Dialoginen johtaminen

KIRSI PIHA RYTMI- HÄIRIÖ

Karoliina Jarenko Karoliina Jarenko on modernin työelämän palavasydäminen punkkari, tutkija ja Filosofian Akatemian toimitusjohtaja. Johtaminen on Kar

Asiantuntijasta vaikuttajaksi. Jarkko Kurvinen Tom Laine Ville Tolvanen. Alma Talent, Helsinki 2017

PariAsiaa luentosarjan teemat

VALMENNUSOHJELMAN / INTERVENTION KUVAUS

Timo Erämetsä K < F 8 J K8 K F ; < B <j`d`\jkp b pk ee jj Talentum Helsinki 2009

Antti Sekki & Mika Niemi MENESTY YRITTÄJÄNÄ. 68 käytännön ohj etta. Talentum Pro 2016 Helsinki

Mitä välii? Tutkimus nuorten suhteesta politiikkaan Mikael Thuneberg, T-Media

Yhteenveto Kansalliskielistrategia-hankkeen kyselystä: Kuinka käytät kansalliskieliäsi?

KESKUSTELEVA PSYKOLOGIA

Eveliina Salonen. INTUITIO Ja TUNTEET. johtamisen ytimessä. Alma Talent Helsinki 2017

TEKIJÄNOIKEUS. Kristiina Harenko Valtteri Niiranen Pekka Tarkela

Näin syntyy Ulkopolitiikka. Yhteistyötä, hiljaisia signaaleja ja sinnikästä editointia

A n t t i Ap u n e n. Markkinointi

Kunnallisten luottamustoimien täyttäminen toimikaudeksi Valmistelija: hallintojohtaja Päivi Huhtala

Suomen Arkeologinen Seura ry. Arkeologi(a) ja media. Mikä on muinaisjäännös?

Perhe- varallisuus- oikeus. Aulis Aarnio Urpo Kangas

Ääni toimitukselle. Toimituskyselyt kehitysideoiden kartoittajana

STRATEGISEN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN. Ossi Aura & Guy Ahonen

Transkriptio:

TALENTUM HELSINKI 2013

Copyright Talentum Media Oy ja kirjoittajat Kustantaja: Talentum Media Oy Kansi: Ea Söderberg Taitto: Maria Mitrunen ISBN 978-952-14-2036-8 ISBN 978-952-14-2037-5 (sähkökirja) BALTO print Anna palautetta: www.talentumshop.fi

HYVÄ PAHA VALTA Päätimme kirjoittaa kirjan vallasta. Aihe ei ole tuulesta temmattu vaan pitkän kypsyttelyn tulos. Sari Kuusela teki pari vuotta sitten väitöskirjan Valta ja vuorovaikutus johtamisessa. Sitä hän työsti viisi vuotta työn ohella. Marjatta Jabe puolestaan on kahdenkymmenen vuoden aikana kirjoittanut noin tuhat artikkelia ja kymmenen kirjaa johtamisesta, työhyvinvoinnista ja kehittämisestä. Valta on molemmilla meistä ollut erityisen kiinnostuksen kohteena jo pitkään. Molemmilla on myös kokemusta johtamisesta. Kun me sattumalta ennestään toisiamme tuntematta istuimme vierekkäin erään kirjan julkistamistilaisuudessa ja aloimme keskustella keskenämme, teema valta nousi oitis pinnalle. Siltä istumalta päätimme yhdessä kirjoittaa aiheesta kirjan. Halusimme tuoda esiin viimeaikaista tutkimusta vallasta ja syventää aihetta haastattelemalla sekä yritysten ja yhteiskunnan huipulla olevia henkilöitä että tavallisia kansalaisia ja saada näin esimerkkejä niin hyvästä kuin huonostakin vallankäytöstä. Jo heti projektin alkumetreillä ilmeni, että aihe on tabu. Vallasta ei haluta puhua. Vain toisten vallankäytöstä ollaan valmiit esittämään mielipiteitä, ei omasta. Ja useimmat niis- HYVÄ PAHA VALTA 7

täkin, jotka olivat valmiit sanomaan mielipiteensä, halusivat pysyä nimettöminä. Kirjoittajien mielessä heräsi kysymys: mikä vallassa pelottaa? Lähdimme ottamaan selvää. Haastattelupyyntöjen tulos oli se, että ensimmäisessä vaiheessa kaikki miehet Timo Soinia lukuun ottamatta kieltäytyivät. Pyysimme mukaan pääministeri Jyrki Kataisen, ministeri Alexander Stubbin, Koneen toimitusjohtajan Matti Alahuhdan, F-Securen perustajan ja Nokian hallituksen puheenjohtajan Risto Siilasmaan sekä Rovion Mikael Hedin. He kaikki kohteliaasti kieltäytyivät. Sanoivat toki, että aihe on mielenkiintoinen. Naisista sen sijaan lähes kaikki suostuivat haastatteluun, niin Helsingin piispa Irja Askola, professori Liisa Keltikangas- Järvinen, filosofi Maija-Riitta Ollila, Palvelualojen työntekijäliiton puheenjohtaja Ann Selin, Aalto yliopiston rehtori Tuula Teeri kuin professori, oikeushammaslääkäri Helena Rantakin. Väistämättä tulee mieleen, että miehille valta on asia, josta ei haluta puhua. Etenkin, kun Marjatta Jabe ei koko yli 20-vuotisen toimittaja- ja tietokirjailijauransa aikana ole tätä ennen saanut kuin kaksi kieltäytymistä ja toisaalta yli tuhat myöntävää vastausta haastattelupyyntöihin. Valta herättää siis poikkeuksellisen voimakkaan negatiivisen tunnelatauksen, suorastaan pelon puhua asiasta. Toki haastattelupyyntöjen esittämistä jatkaessamme saimme kuin saimmekin myöntävän vastauksen riittävän monelta yhteiskunnan ja yritysmaailman huipulla toimivalta henkilöltä. Näin alkuvaikeuksista huolimatta saimme varsin kiinnostavan otoksen siitä, miten valtaa eri puolilla yhteiskuntaa käytetään. Edellä lueteltujen naisten ja Timo Soinin lisäksi mukana kirjassa ovat mm. kulttuurin moniottelija Jörn Donner, 8 HYVÄ PAHA VALTA

IBM:n toimitusjohtaja Tuomo Haukkovaara, kansanedustaja Mikael Jungner, vuorineuvos ja professori Kari Neilimo, tulevaisuudentutkija Aleksi Neuvonen Ajatushautomo Demoksesta, ylipormestari ja Helsingin kaupunginjohtaja Jussi Pajunen, professori Alf Rehn sekä Saabin ex-konserninjohtaja, nykyisin Teknikföretagarna-liiton puheenjohtaja Åke Svensson Ruotsista. He kaikki kertoivat varsin avoimesti ajatuksistaan ja kokemuksistaan. Lisäksi KTM, psykodraamaohjaaja Jarmo Manner antoi tärkeän lisänsä kuvatessaan ihmisen pahuutta ja tuhoavaa valtaa. Kirjan haastatteluosuudessa siis 16 yhteiskunnan ja yritysten vaikuttajaa sekä tutkijaa kertovat havaintojaan ja kokemuksiaan. Lisäksi ääneen pääsee sekä nimellä että nimettöminä joukko valtaa käyttävien johtajien alaisia. Erityisen kiinnostavia ovat omakohtaisesti koetut tarinat. Näin lukijalle avautuu se, mitä vallankäyttäjät pitävät tärkeänä, missä he ovat onnistuneet ja missä epäonnistuneet tai ainakin oppineet jotakin hyvästä ja pahasta vallankäytöstä. Haastattelujen perusteella kävi ilmi, että valta on melkoisessa murroksessa. Vanhoilla eväillä ei enää pärjää, sillä alaiset tai kansalaiset seuraavat vain sitä johtajaa, jonka he uskovat johdattavan heidät johonkin parempaan. Valtakin on ansaittava. Maija-Riitta Ollilan sanoin ihmiset valitsevat laumansa ja lauma johtajansa. Kirjan Hyvä paha valta alkuosassa avataan vallan olemusta ja teoriaa, mutta sekin tehdään varsin käytännönläheisesti. Lukija saa oivalluksia siitä, miten hän itse voi käyttää valtaa rakentavalla tavalla niin, että saa muut ajatustensa ja ehdotustensa taakse. Teoriaosassa jaksojen alussa on Sari Kuuselan väitöskirjatutkimusta varten haastateltujen puhetta elävöittämässä sitä, HYVÄ PAHA VALTA 9

mistä vallassa on kyse. Väitöskirjan tarinat voitiin jakaa kolmeen osaan: menestystarinoihin, oppimistarinoihin ja pettymystarinoihin. Näistä kaikista on kirjassa useita esimerkkejä. Teoriaosan ja haastattelujen jälkeen kerromme lyhyitä tarinoita vallasta eri tehtävissä olevien henkilöiden omakohtaisten kokemusten pohjalta. Mukana on onnistumis- ja oppimistarinoita, mutta erityisesti meille kerrottiin pettymystarinoita. Se kertoo jotakin siitä, miten vallankäyttö usein koetaan. Lopuksi teemme analyysin vallankäytöstä haastattelujen pohjalta. Valta on kaksijakoista. Se voi viekoitella ja turmella, jos joku käyttää valtaansa omien etujensa ajamiseen muiden kustannuksella. Pahaa valtaa avataan kuvaamalla narsismia sekä vallan väärinkäyttöä. Mutta valtaa myös tarvitaan. Ilman valtaa on vaikea edistää hyviä asioita. Parhaimmillaan valta on keino saada aikaan positiivinen muutos. Eikä se ole yksin johtajien ja poliitikkojen tehtävä: haastatteluista käy selkeästi ilmi, että valtaa käyttää niin johtaja kuin asiantuntija ja alainenkin. Motiivimme kirjoittaa kirja Hyvä paha valta on ollut se, että oikeudenmukainen ja innostava johtaminen olisi arkea yhä useammalla työpaikalla. Esimieheltä hyvä vallankäyttö vaatii kykyä motivoida, arvostaa ja kannustaa porukkaansa sekä herkkyyttä ymmärtää toisten näkökantoja ja tuntemuksia. Alaiselta puolestaan edellytetään joustavuutta ja sitä, että hän tuo arjessa esiin ideoita siitä, mitä kannattaa kehittää ja miten sekä on mukana toteuttamassa muutokset. Yhdessä toimiminen on parasta vallankäyttöä. Lokakuussa 2013 Marjatta Jabe ja Sari Kuusela 10 HYVÄ PAHA VALTA

KIITOKSET Siihen, että kirja Hyvä paha valta on nyt kädessäsi, on vaikuttanut monta ihmistä. Jo väitöskirjaansa Valta ja vuorovaikutus johtamisessa varten Sari Kuusela haastatteli 28 esimiestä ja johtajaa, jotka kertoivat omia kokemuksiaan vallankäytössä. Jokaisella oli runsaasti kokemuksia omasta ja toisten vallankäytöstä. Aihe ei jättänyt ketään kylmäksi. Kiitos kaikille tutkimuksessa mukana olleille siitä, että he olivat valmiit sanomaan juuri sen, mitä he ajattelivatkin. Monet heistä myös kertoivat tarinoita vallankäytöstä. Ne voitiin jakaa menestystarinoihin, oppimistarinoihin ja pettymystarinoihin. Suurkiitos kaikille niille kuudelletoista rohkealle vallanpitäjälle, jotka uskaltautuivat haastateltaviksemme omalla nimellään. Heiltä kirjan lukijat saavat arvokasta tietoa siitä, mitä yhteiskunnallisen vaikuttajan ja yritysjohtajan valta tänä päivänä on. Kirjaan on myös haastateltu johtajien, poliitikkojen ja muiden yhteiskunnallisten vaikuttajien alaisia ja asiantuntijoita. Useimmat heistä halusivat pysyä nimettöminä, ja tätä toivetta me kunnioitimme. Kiitos myös heille. Näin kirjassa käy hyvin esille se, että johtajat pitävät jopa käskyttämistä joskus välttämättömänä keinona saada aikaan tuloksia. Alaiset sen sijaan kokevat helposti, että heidän ylitseen kävellään. KIITOKSET 11

Kiitos myös niille, jotka ovat tehneet tutkimusta vallasta. Itse asiassa tutkimuksia on hämmästyttävän vähän. Hyvän lisänsä tähän kirjaan ovat tuoneet filosofi Maija-Riitta Ollila muun muassa kirjoillaan Lauman valta ja Persoonan valta, professori Alf Rehn puhuessaan johtamisen vallasta sekä professori Liisa Keltikangas-Järvinen, KTM Jarmo Manner, psykoterapeutti Jorma Myllärniemi ja professori Hannu Lauerma tuoden tietoa pahasta vallasta. Lämmin kiitos myös kustannustoimittaja Liisa Poikolaiselle ja muulle Talentumin väelle siitä, että kirja todella syntyi. Lopuksi muttei vähiten haluamme kiittää aviomiehiämme ja muita perheenjäseniämme, jotka ovat monta kertaa joutuneet sivusta katsomaan, kun me kirjan kirjoittajat olemme liiankin usein keskittyneet kirjoittamiseen ja ajatukset ovat joskus senkin jälkeen harhailleet muualla. Niin kiinnostavasta aiheesta on ollut kyse. 12 HYVÄ PAHA VALTA