Pk-instrumentti: Mitä komissio haluaa? Elina Holmberg EUTI, Tekes 3.6.2015
Komissio haluaa löytää kasvuhaluiset ja -kykyiset pk-yritykset ja auttaa niitä nopeampaan kansainväliseen kasvuun rahoituksen avulla.
Minimivaatimukset Innovaatio demonstraatiovaiheessa Kasvutavoite Kansainvälisyys (EU-dimensio) Markkinat ja niiden tuntemus Uskottava kaupallistamissuunnitelma
EASMEn viesti The SME Instrument is not easy money Chances of funding are high for good proposals, but it is difficult to write a good proposal SME are encouraged to take advise before submitting, to assess if the SME Instrument is the most appropriate support
Hakemuksen rakenne Määrämuoto! Tee arviointi helpoksi: laita asiat oikeille paikoille Part A Lomakkeet, täytetään osallistujaportaalissa Abstrakti Part B Varsinainen hakemus: Osat 1-3: Excellence, Impact, Implementation sivurajoitus 10 sivua ( initial business plan ) Phase 1 ja 30 sivua ( elaborated business plan ) Phase 2 Osat 4-5: Company & Participants, Ethics, Security issues ei sivurajoitusta
Arvioinnissa kolme kriteeriä: Hyvä tuote - Excellence in innovation Valtava (kaupallinen) vaikutus - Impact Hankkeen toteutus - Implementation Yrityksen potentiaali saavuttaa kuvatut tavoitteet ja tulokset
Excellence Selkeät, mitattavat ja saavutettavissa olevat tavoitteet linjassa hakemuksen muiden osien kanssa Innovaatio: minkä ongelman se ratkaisee, miten? Mikä siinä on uutta, ja miksi se on parempi kuin kilpailijoilla? Nykytilanteen kuvaus: missä ollaan nyt (muista TRL), mihin tähdätään ja miten sinne päästään ja mikä on tämän hankkeen osuus Tuotteen jatkokehityspotentiaali Ehdotettu konsepti: mitä hankkeessa tehdään kaupallistamisen vauhdittamiseksi EU-dimensio (uutuus & hyöty EU-tasolla) Riskien ja mahdollisuuksien ymmärtäminen
Impact Willing to pay mikä on asiakkaan tarve, mikä hyöty asiakkaalle? Kuka on asiakkaasi, missä? Ymmärrys markkinasta: koko, kilpailutilanne, kasvu mitä segmenttiä / markkinaosuutta tavoitellaan, millä aikataululla Kilpailijat ja kilpailevat ratkaisut Innovaation vaikutus markkinoihin Miten innovaatio / hanke auttaa yritystä kasvamaan (liikevaihto, markkinaosuus, työllistäminen, ) Miten hanke sopii yrityksen strategiaan, muu rahoitus Merkittävät sidosryhmät ja niiden osallistuminen Miten IPR on suojattu / suojataan
Implementation Workplan: realistinen aikataulu, toimenpiteet kuvattu riittävän yksityiskohtaisesti (erityisesti Phase 2) Yrityksellä on riittävät resurssit hankkeen toteutukseen (henkilöt ja osaaminen, tilat, verkostot) Miten kumppanit / verkostot / alihankkijat osallistuvat Yrityksen näyttö tarvittavasta osaamisesta, esim. ensimmäiset asiakaskokemukset, kansalliset hankkeet tms. Avainhenkilöiden osaaminen (tekninen, kaupallinen, liikkeenjohto) ja osallistuminen (CVt mukaan hakemukseen!) Tai: osa osaamisesta tulee muualta mistä? Management miten kaikki hallitaan Budjetti (erityisesti Phase 2)
Ohjeita: Hyvä hakemus on selkeä ja helposti ymmärrettävä, looginen ja ehjä kokonaisuus Kaikista osioista tarvitaan hyvät pisteet tasapainoinen hakemus menestyy Arvioija on alan asiantuntija, mutta ei tiedä kaikkea Älä toista samaa asiaa monta kertaa Abstrakti luetaan ensin tee siitä selkeä ja ymmärrettävä, myy hanke heti kättelyssä Tarkista kieli (paljon virheitä sisältävä hakemus ei näytä ammattimaiselta) Taulukoita ja kuvia kannattaa käyttää Keskustele aiheesta ja tarkistuta hakemus NCPllä DM 02-2014
Yleisiä ongelmia Aihe ei ole riittävän innovatiivinen tai kaupallinen potentiaali ei ole riittävä Fokus teknologiassa, ei kaupallistamisessa Liian aikainen kehitysvaihe Epäselvä hakemus Mikä tässä on uutta ja kilpailukykyistä? Missä asiakas, missä markkinat? Miten niille päästään? Konsortio / hakija: ei näyttöä tarvittavasta osaamisesta DM 02-2014
Kiitos! Elina Holmberg EUTI elina.holmberg@tekes.fi 0295 055 606 www.tekes.eu DM 02-2014