Mikä maksaa ICT:ssä? VALTUUSTOSEMINAARI 26.11.2014 1
Resurssit pelissä myrkyn keittoa ja ihmeiden tekoa LSHP:n tietohallinnon menot 2010-2014 Toiminnan ja kehittämisen hintalappu 2
Tuomarointia pelin ohessa myrkkyä monelle 3
Tarvetta tällekin sähköinen palautekanava 4
Valveutuneet asiakkaat - internetpalvelut toiminnan osana 5
HTV Tietohallinnon henkilöresurssit 2007-2014 25,0 22,9 20,0 19,4 17,0 18,0 15,0 12,7 12,0 13,4 12,0 13,9 13,0 12,4 12,5 12,6 14,5 14,0 10,0 10,8 5,0 0,0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Vakituiset 12,0 13,4 13,9 13,0 12,5 14,5 17,0 18,0 Tp yht 12,7 12,0 10,8 12,4 12,6 14,0 19,4 22,9 6
HTV LSHP:n henkilöresurssit 2007-2014 2500,0 2000,0 1500,0 1000,0 500,0 0,0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Vakituiset 1338,0 1429,8 1414,8 1420,8 1465,6 1677,4 1627,7 1656,7 Tp yht 1579,8 1633,3 1982,2 1981,0 1917,1 1971,1 1886,6 1935,7 7
Muutos% edelliseen vuoteen Tietohallinnon ja LSHP:n resurssien vuosimuutos 50,0 % 40,0 % 30,0 % 20,0 % 10,0 % 0,0 % -10,0 % -20,0 % 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 TH vuosimuutos% -5,8 % -10,0 % 14,9 % 1,4 % 11,6 % 38,6 % 17,8 % TH osuus% 0,8 % 0,7 % 0,5 % 0,6 % 0,7 % 0,7 % 1,0 % 1,2 % LSHP vuosimuutos% 3,4 % 21,4 % -0,1 % -3,2 % 2,8 % -4,3 % 2,6 % 8
Työpanos 2007-2014 160,0 % 140,0 % 120,0 % 100,0 % 80,0 % 60,0 % 40,0 % 20,0 % 0,0 % 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 TH Työpanos % LSHP Työpanos % 9
LSHP:n Investointien euromääräinen kehitys 2011-2017 20 000 000,00 18 000 000,00 16 000 000,00 14 000 000,00 12 000 000,00 10 000 000,00 8 000 000,00 6 000 000,00 4 000 000,00 2 000 000,00 0,00 TP 2011 TP 2012 TP 2013 TA 2014 TA 2015 TS 2016 TS 2017 LÄÄKINTÄLAITTEEET TIETOHALLINNON HANKKEET MUUT PROJEKTIT 10
LSHP:n Investointien suhteellinen kehitys 2011-2017 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % TP 2011 TP 2012 TP 2013 TA 2014 TA 2015 TS 2016 TS 2017 LÄÄKINTÄLAITTEEET TIETOHALLINNON HANKKEET MUUT PROJEKTIT 11
Tietohallinto investoinnit Investoinnit (Atk-ohjelmistot ja laitteet) UUDET Kehittäminen 2015 v2 2016 2017 Kirjanpitojärjestelmä 48 000,00 - Synnytyskertomusjärjestelmä (alueellinen) 30 000,00-200 000,00 Päivystyksen toiminnan ohjausjärjestelmä 30 000,00 100 000,00 250 000,00 Ensihoidon kenttäjohdon järjestelmä (ERICA) - 150 000,00 Radiologian järjestelmät (PACS) - - 350 000,00 Varasto- ja materiaalihallinnon järjestelmä - - 250 000,00 Yhteensä UUDET 108 000,00 250 000,00 800 000,00 250 000,00 Yhteensä UUDET (Kehittäminen+Tietohallinto) Investoinnit (Atk-ohjelmistot ja laitteet) JATKUVAT Kehittäminen Tietohallinto Laitehankinnat 150 000,00 RIS, kuntien käyttöönotot 200 000,00 50 000,00 ESKO kehittäminen 350 000,00 Anestesiajärjestelmä (2014: 100 000 ) 55 000,00 220 000,00 Raportoinnin kehittäminen (2014-2018 1,45 M ) 375 000,00 80 000,00 Lisenssien lisäykset 150 000,00 IDM/IAM 150 000,00 Itseilmoittautumisjärjestelmä (ITTE) 200 000,00 40 000,00 Yhteensä JATKUVAT 830 000,00 1 190 000,00 - - Yhteensä JATKUVAT (Kehittäminen+Tietohallinto) Yhteensä Investoinnit 938 000,00 1 440 000,00 800 000,00 250 000,00 Yhteensä Investoinnit (Kehittäminen+Tietohallinto) 12
Vuosittaisen laskulukumäärän kehitys 1200 1000 800 600 400 200 0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 (ENNUSTE) Ostolaskut Matka- ja kululaskut 13
Viikottaisen laskulukumäärän kehitys 25,0 20,0 15,0 10,0 5,0 0,0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 (ENNUSTE) Ostolaskuja / vko Matka- ja kululaskuja / vko 14
Ostopalveluiden laskumäärän kehitys tileittäin 2010-2014 (Käyttömenot) 48401 KON.JA LAIT.LEASINGVUOKRA 45804 MUU IRTAIMISTO 44711 MUUT PALVELUJEN OSTOT 44709 MUUT ATK-PALVELUT 44708 JÄRJESTELMIEN KÄYTTÖÖNOTT 44707 TOIMISTOJÄRJ. 44706 TYÖTERVEYSHUOLLON JÄRJ. 44705 HENKILÖSTÖHALLINNON JÄRJ. 44704 PALVELUYKSIKKÖJEN JÄRJ. 44703 TALOUSHALLINNON JÄRJ. 44702 SH-YKSIKKÖKOHTAISET JÄRJ. 44701 POTILASHALLINNON JÄRJ. 44016 ATK-LAITTEIDEN KORJAUSPAL 0 20 40 60 80 100 120 140 2014 2013 2012 2011 2010 15
Ostopalveluiden laskumäärän jakaumatileittäin 2010-2014 (Käyttömenot) 48401 KON.JA LAIT.LEASINGVUOKRA 44016 ATK-LAITTEIDEN KORJAUSPAL 120 100 44701 POTILASHALLINNON JÄRJ. 45804 MUU IRTAIMISTO 80 60 44702 SH-YKSIKKÖKOHTAISET JÄRJ. 40 44711 MUUT PALVELUJEN OSTOT 20 0 44703 TALOUSHALLINNON JÄRJ. 44709 MUUT ATK-PALVELUT 44704 PALVELUYKSIKKÖJEN JÄRJ. 44708 JÄRJESTELMIEN KÄYTTÖÖNOTT 44705 HENKILÖSTÖHALLINNON JÄRJ. 44707 TOIMISTOJÄRJ. 44706 TYÖTERVEYSHUOLLON JÄRJ. 2010 2011 2012 2013 2014 16
Ostopalveluiden euromääräinen kehitys tileittäin 2010-2014 (Käyttömenot) 48401 KON.JA LAIT.LEASINGVUOKRA 45804 MUU IRTAIMISTO 44714 RAVINTOPALV.OSTOT 44711 MUUT PALVELUJEN OSTOT 44709 MUUT ATK-PALVELUT 44708 JÄRJESTELMIEN KÄYTTÖÖNOTT 44707 TOIMISTOJÄRJ. 44706 TYÖTERVEYSHUOLLON JÄRJ. 44705 HENKILÖSTÖHALLINNON JÄRJ. 44704 PALVELUYKSIKKÖJEN JÄRJ. 44703 TALOUSHALLINNON JÄRJ. 44702 SH-YKSIKKÖKOHTAISET JÄRJ. 44701 POTILASHALLINNON JÄRJ. 44016 ATK-LAITTEIDEN KORJAUSPAL (100 000,00) - 100 000,00 200 000,00 300 000,00 400 000,00 500 000,00 600 000,00 700 000,00 800 000,00 2014 2013 2012 2011 2010 17
Ostopalveluiden euromääräinen jakauma tileittäin 2010-2014 (Käyttömenot) 44016 ATK-LAITTEIDEN KORJAUSPAL 800 000,00 48401 KON.JA LAIT.LEASINGVUOKRA 44701 POTILASHALLINNON JÄRJ. 700 000,00 600 000,00 45804 MUU IRTAIMISTO 44714 RAVINTOPALV.OSTOT 500 000,00 400 000,00 300 000,00 200 000,00 100 000,00 - (100 000,00) 44702 SH-YKSIKKÖKOHTAISET JÄRJ. 44703 TALOUSHALLINNON JÄRJ. 44711 MUUT PALVELUJEN OSTOT 44704 PALVELUYKSIKKÖJEN JÄRJ. 44709 MUUT ATK-PALVELUT 44705 HENKILÖSTÖHALLINNON JÄRJ. 44708 JÄRJESTELMIEN KÄYTTÖÖNOTT 44706 TYÖTERVEYSHUOLLON JÄRJ. 44707 TOIMISTOJÄRJ. 2010 2011 2012 2013 2014 18
Ostopalveluiden laskumäärän kehitys toimittajittain 2010-2014 (TOP 30 Käyttömenot) SCANDIC HOTELS OY LAHTI TRAVEL OY SOFOR OY RENTELLA KY VÄESTÖREKISTERIKESKUS ISTEKKI OY PROACT FINLAND OY GE HEALTHCARE FINLAND OY CWT FINLAND OY HEWLETT-PACKARD OY ACUTE FDS OY DATA-INFO OY ZOO-GATE OY NEOTIDE LOS OY ATOP-TIETO OY DATAWELL OY FUJITSU SERVICES OY NORDIC LAN & WAN COMMUNICATION OY INDATAHOUSE OY AFFECTO FINLAND OY DIHTOR OY TELIASONERA FINLAND OYJ BASWARE OYJ TIETO HEALTHCARE & WELFARE OY SUOMEN MATKATOIMISTO OY LAPIN SYSTEMA OY CGI SUOMI OY (LOGICA) ADITRO OY LAPIN INFORMAATIOTEKNOLOGIA LAPIT 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2014 2013 2012 2011 2010 19
Ostopalveluiden laskumäärän kehitys toimittajittain 2010-2014 (TOP 30/2014 Käyttömenot) CLOUDIA OY ARCTURIA SCANDIC HOTELS OY NEOTIDE YAP SOLUTIONS OY KL-KUNTAREKRY OY PROACT FINLAND OY ZOO-GATE OY ATOP-TIETO OY CODEA OY ISTEKKI OY HEWLETT-PACKARD OY NORDIC LAN & WAN COMMUNICATION OY RENTELLA KY FUJITSU SERVICES OY ACUTE FDS OY DATA-INFO OY GE HEALTHCARE FINLAND OY AFFECTO FINLAND OY TELIASONERA FINLAND OYJ INDATAHOUSE OY DIHTOR OY TIETO HEALTHCARE & WELFARE OY BASWARE OYJ DE LAGE LANDEN RAHOITUS OY LAPIN SYSTEMA OY SUOMEN MATKATOIMISTO OY ADITRO OY LAPIN INFORMAATIOTEKNOLOGIA LAPIT CGI SUOMI OY (LOGICA) 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2014 2013 2012 2011 2010 20
Ostopalveluiden euromääräinen kehitys toimittajittain 2010-2014 (TOP 30 Käyttömenot) POHJOIS-POHJANMAAN SHP:N KY OLYMPUS FINLAND OY BCC FINLAND OY DREAM BROKER OY QPR SOFTWARE OY INTERSYSTEMS CORPORATION POLYCON OY FCG FINNISH CONSULTING GROUP OY LAPIN SYSTEMA OY ATEA FINLAND OY DIHTOR OY SOFOR OY BASWARE OYJ AFFECTO FINLAND OY DATAWELL OY INDATAHOUSE OY NORDIC LAN & WAN COMMUNICATION OY ORACLE FINLAND OY HEWLETT-PACKARD OY PROACT FINLAND OY NEOTIDE ONEMED OY GE HEALTHCARE FINLAND OY TELIASONERA FINLAND OYJ POHJOIS-POHJANMAAN SAIRAANHOITOPII- TIETO HEALTHCARE & WELFARE OY ADITRO OY FUJITSU SERVICES OY LAPIN INFORMAATIOTEKNOLOGIA LAPIT CGI SUOMI OY (LOGICA) (100 000,00) - 100 000,00 200 000,00 300 000,00 400 000,00 500 000,00 600 000,00 2014 2013 2012 2011 2010 21
Ostopalveluiden euromääräinen kehitys toimittajittain 2010-2014 (TOP 30/2014 Käyttömenot) OLYMPUS FINLAND OY POLYCON OY ISTEKKI OY ACUTE FDS OY SOFOR OY INDATAHOUSE OY LAPIN SYSTEMA OY AFFECTO FINLAND OY HERMES MEDICAL SOLUTIONS AB CODEA OY POHJOIS-POHJANMAAN SHP:N KY DREAM BROKER OY NORDIC LAN & WAN COMMUNICATION OY CLOUDIA OY INTERSYSTEMS CORPORATION NEOTIDE BASWARE OYJ FCG KONSULTOINTI OY DE LAGE LANDEN RAHOITUS OY HEWLETT-PACKARD OY ORACLE FINLAND OY GE HEALTHCARE FINLAND OY TELIASONERA FINLAND OYJ PROACT FINLAND OY ONEMED OY ADITRO OY TIETO HEALTHCARE & WELFARE OY LAPIN INFORMAATIOTEKNOLOGIA LAPIT CGI SUOMI OY (LOGICA) FUJITSU SERVICES OY (100 000,00) - 100 000,00 200 000,00 300 000,00 400 000,00 500 000,00 600 000,00 2014 2013 2012 2011 2010 22
LSHP:n käyttömenojen euromääräinen kehitys 2010-2017 250 000 000,00 200 000 000,00 150 000 000,00 100 000 000,00 50 000 000,00 0,00 TP 2010 TP 2011 TP 2012 TP 2013 TA 2014 TA 2015 TS 2016 TS 2017 SHP TUKIPALVELUT TIETOHALLINTO 23
LSHP:n käyttömenojen suhteellinen kehitys 2010-2017 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % TP 2010 TP 2011 TP 2012 TP 2013 TA 2014 TA 2015 TS 2016 TS 2017 SHP TUKIPALVELUT TIETOHALLINTO 24
Tietohallinnon käyttömenojen euromääräinen kehitys 2010-2017 5 000 000,00 4 500 000,00 4 000 000,00 3 500 000,00 3 000 000,00 2 500 000,00 2 000 000,00 1 500 000,00 1 000 000,00 500 000,00 0,00 TP 2010 TP 2011 TP 2012 TP 2013 TA 2014 TA 2015 TS 2016 TS 2017 HENKILÖSTÖKULUT PALVELUIDEN OSTOT LAITTEET LEASING 25
Tietohallinnon käyttömenojen suhteellinen kehitys 2010-2017 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % TP 2010 TP 2011 TP 2012 TP 2013 TA 2014 TA 2015 TS 2016 TS 2017 HENKILÖSTÖKULUT PALVELUIDEN OSTOT LAITTEET LEASING 26
palvelualat keskimäärin 6% 27
palvelualat keskimäärin 6% 28
TA 2014 Tietohallinnon käyttömenojen osuudet LAITTEET 3 % LEASING 3 % HENKILÖSTÖKUL UT 24 % PALVELUIDEN OSTOT 70 % 29
3,00% Tietohallinnon käyttömenojen suhde LSHP:n toimintakuluihin 2010-2017 2,74% 2,50% 2,13% 2,35% 2,27% 2,22% 2,00% 1,88% 1,50% 1,59% 1,58% 1,00% 0,50% 0,00% TP 2010 TP 2011 TP 2012 TP 2013 TA 2014 TA 2015 TS 2016 TS 2017 30
ICT on olennainen osa SHP:n toimintaa Mahdollistaa toiminnan laadullisen ja määrällisen tehostamisen Panostus ICT:hen tuo säästöä ja laadullista parannusta hoitoketjuihin ICT-panostusten hyötyjen ulosmittaus vaatii päätöksiä prosessien tekemisestä ICT:n mahdollistamien toimintatapojen kautta 31
Yhteenvetoa Sairaanhoitopiirin tehtävät lisääntyvät ja olemassa olevat jatkuvassa muutoksessa Tietohallinnon palvelut keskeisessä osassa yo. muutosta Tietohallinnon resurssit varmistettava Tietohallinnossa ei ole odotettavissa kustannussäästöjä Panostamalla tietohallintoon voidaan tehostaa toimintaa ja saada säästöjä Henkilöstö, ostopalvelut, investoinnit Verkostoituminen alueellisesti ja valtakunnallisesti 32
Information Systems are strategic weapons, not cost centers General R.F. McDermott Father of modern Military Education 33
Terveydenhuollon menot ja rahoitus 2012 Petri Matveinen Nina Knape 34
Terveydenhuoltomenot vuosina 1995 2012 vuoden 2012 hinnoin, milj. euroa Lähde: THL, Terveydenhuollon menot ja rahoitus 2012 27.3.2014 35
Terveydenhuoltomenojen rakenne vuonna 2012, % Lähde: THL, Terveydenhuollon menot ja rahoitus 2012 36
Terveydenhuoltomenojen rahoitus vuosina 1995 2012 % Lähde: THL, Terveydenhuollon menot ja rahoitus 2012 27.3.2014 37
Terveydenhuoltomenot suhteessa bruttokansantuotteeseen Pohjoismaissa, EU(15)- ja OECD-maissa 1995 2011, % Lähde: OECD. stats.oecd.org 6.3.2014 tilanteen mukaan. *Suomen ja Norjan tiedot vuodelta 2012 **Islannin tieto vuodelta 2012 ennuste 27.3.2014 38
Terveydenhuollon menot ja rahoitus 2012 Vuonna 2012 Suomen terveydenhuoltomenot olivat 17,5 miljardia euroa. Edelliseen vuoteen verrattuna terveydenhuollon menot kasvoivat reaalisesti 0,4 prosenttia. Asukasta kohden menot olivat 3 229 euroa Terveydenhuoltomenojen suhde bruttokansantuotteeseen nousi 0,1 prosenttiyksikköä vuodesta 2011 ja oli 9,1 prosenttia vuonna 2012. Erikoissairaanhoidon (6,3 miljardia euroa) ja perusterveydenhuollon (3,6 miljardia euroa) menot muodostivat hieman yli puolet vuoden 2012 terveydenhuoltomenoista. Erikoissairaanhoidon menot kasvoivat reaalisesti 1,6 prosenttia. Lääkkeiden ja muiden lääkinnällisten kulutustavaroiden menot kasvoivat reaalisesti 4,0 prosenttia Vuonna 2012 terveydenhuoltomenojen julkisen rahoituksen osuus oli 75,2 prosenttia ja yksityisen rahoituksen osuus 24,8 prosenttia. Julkisen rahoituksen osuus kasvoi 0,4 prosenttiyksikköä vuodesta 2011 Lähde: THL, Terveydenhuollon menot ja rahoitus 2012 39
Big Data - Siiloutunut tieto Potilastieto hajallaan eri järjestelmissä 40
41
LSHP+LPSHP Terveydenhoito Effica Mediatri Pegasos Softmedic (Roi työterveys) Erikoissairaanhoito Esko Hammashoito Effica Mediatri Pegasos kunnat WinHit Denting Helmi Sosiaalitoimi ProConsona Effica 42
Sosiaalitoimi käytössä ainakin Effica-perhe 43
Sosiaalitoimi ProConsona Effica 44
KPSHP Terveydenhoito Effica Erikoissairaanhoito Effica Hammashoito Effica Sosiaalitoimi ProConsona Effica Abilita (Kokkola) 45
Big Data - Siiloutunut tieto Toimialakohtaiset siiloutuneet järjestelmät 46
Asla, TissueDB, SAI, MMKR, KulasDW HaiPro, Rafaela, WeeFIM, RehabFIM, NetNurse, Hoitoisuusluokitus Oberon, Sapo, Esko, Dicteon, ProWellness, NeaRIS Potilashallinnon järjestelmät 47
Saku, Codea, Nextime, Effector, Reumatietojärjestelmä Hengityshoitorekisteri, Hermes, Milou, Silmätautien järjestelmä, Pediator, CCC, Opera, Effica laboratorio, JiVex, Anestesiajärjestelmä Sairaanhoitoyksikkökohtaiset järjestelmät 48
Finance, Maksuliikenne, Verkkolaskut, KeyBox KOM, Meritt, Palkkahotelli, BP, eoffice ostolaskut, Eoffice matkalaskut Datawell ETL, Ecomed, NordDRG, ExReport Taloushallinnon järjestelmät 49
Marela, T-DOC, VIIVA, suuronnettomushälytysjärjestelmä, Acute, Ergo Pro Altiris, ecommerce, Dynasty, Flexwin, Cloudia, PhysioTools Aivo, ATOPsLite, EZProzy, PrettyLib, MEQU Palveluyksikköjen järjestelmät 50
Titania, KuntaRekry Personec F, Personec Ess, Personec HR Datamaster Henkilöstöhallinnon järjestelmät 51
KuntaToimisto, Sähköposti, Lync, Timmi, F-Seucere, Ensemble, X-archive AC, Dream Screen, MS EA, NetCommunity, M-Files QPR, SPSS, WebRopol, Granite, PerfectDisk, DameWare, NetID Toimistojärjestelmät 52
Nykytilan haasteita Toiminnanohjauksen puutteet Hoitojonojen lyhentäminen Asiakkaalla ei ole tieto käytössä / tietojen yhteiskäyttö Ammattilaisella ei ole tieto käytössä / tietojen yhteiskäyttö Käytettävyys ammattilaisella huono Tietojärjestelmät vastaavat hitaasti muutostarpeisiin Monopolit, sitoutuminen yhteen toimittajaan Tietojen hyödyntäminen suunnittelussa Omahoito, kotona asumisen tukeminen, internet-palvelut 53
Yhteenvetoa Big Data koostuu: Alueen eri operatiivisten järjestelmien tiedosta organisaatioiden eri järjestelmien operatiivisesta tiedosta Siiloutunut tieto - tikittävä pommi Sokka irti - Yksi klikkaus voi olla liikaa 54
Siiloutunut tieto hyötykäyttöön Rakennetaan raunioille hyödyntäen toimivat osiot 55
56
TAVOITETILA VALTAKUNNALLISET PALVELUT eresepti earkisto VRK K A N S A L L I N E N P A L V E L U V Ä Y L Ä Kansalliset palvelut Sote-alueille yhteisiä palveluja Modulaarinen, vakioituja rajapintoja hyödyntävä kokonaisuus A L U E E L L I N E N I N T E G R A A T I O A L U S T A INTEGRAATIOVÄYLÄ Sote-alueen ydintietojärjestelmä(t) Sote-alueen omat, yhteiset palvelut Yhteiset alueelliset ratkaisut mahdollistavat tiedon vapaan liikkumisen 57
SOTE - Tietohallintoyhteistyö SOTE-ALUE ALUEELLINEN TIETOHALLINTOYHTEISTYÖ YKSI ORGANISAATIO VASTAA TOIMINTA VERKOSTOMAISTA JA HAJAUTETTUA Kokonaisarkkitehtuurityön johtaminen Projekti/hanke/järjestelmäsalkun hallinta Projektitoimisto ja kehittämisen tuki Yhteisten IT-ratkaisujen ohjaus Rekisterinpitäjyys STRATEGINEN OHJAUSRYHMÄ OPERATIIVINEN KOORDINAATIO Yhteinen kokonaisarkkitehtuuri Yhteiset järjestelmät Yhteiset kehittämishankkeet Sote -alueet Yliopistosairaala Kunnat sote muut toimialat sote-alueet koordinoivat yhteistyötä alueensa kuntien kanssa... sote-kontekstissa mutta jäävätkö muut toimialat ulkopuolelle? 58
TIETOHALLINTOYHTEISTYÖN ORGANISOINTI 2014- Kunnat ja sairaanhoitopiirit SOTE-ALUEEN VALMISTELU (ORGANISOINTI KEVÄÄLLÄ 2015) ERVA-STRATEGINEN TASO Pitkän aikavälin tavoitteet ja kehittämissuunnitelmat Strateginen ohjausryhmä (päättävä) Vastuunjaosta ja resursseista sopiminen Mahdollinen työvaliokunta Projekti N Muut yhteiset projektit Hankekonsultt i (Deloitte) Kuntien ja Kuntayhtymien organisaatiot Kehityksen koordinaatio Asiantuntijat Osa-alue1 Osa-alue2 Osa-alue3 Operatiivinen koordinaatioryhmä (valmisteleva ja koordinoiva) Muut pysyvät Ryhmä? ERVA- OPERATIVIINEN TASO Kokonaisarkkitehtuurityön johtaminen Projekti/hanke/järjestelmäsalkun hallinta Yhteiset projektimenetelmät ja kehittämisen tuki Valmisteltavat yhteistyökohteet /projektit Kuntien ja kuntayhtymien toiminnan kehitysprojektit Kuntien ja kuntayhtymien toiminnan kehitysprojektit Kehityksen koordinaatio SAIRAANHOITOPIIRITASO TASO Projekti1 SHP-kohtainen ohjaus/- koordinaatioryhmä Asiantuntijat SOTE- Projekti2 TUOTANTOALUEEN 26.11.2014 Lshp / VALMISTELU Vesa-Matti Tolonen 59
Tunnistettuja kehityskohteita Tietojen käytettävyys SOTE kokonaiskustannukset Alueellinen tietoliikenneverkko ja palveluväylä Toiminnanohjaus Sähköisen asioinnin alusta ja palvelut Alueellisen tiedonjaon alustat ja palvelut Liittymät kansallisiin palveluihin Optio 1 Tiedolla johtamisen alustat ja palvelut SoTe-järjestelmien elinkaarien hallinta Nykyisten järjestelmien elinkaarien päättyminen Alueellinen, yhteen toimiva asiakas- ja potilastietojärjestelmäkokonaisuus Toimittajalukitus SOTE-alueen tietohallinto 26.11.2014 2013 2014 2015 Lshp 2016 / Vesa-Matti 2017 Tolonen 2018 2019 202060
Kuntalaisen sujuva arki edellyttää kokonaisvaltaista kehittämistä Lshp / Vesa-Matti Tolonen 61
Pohjoinen Erva (OYS-Erva) Erva-alueen kuntien ja kuntayhtymien terveydenhuollon tietojärjestelmien yhteensovittaminen ja kehittämisen koordinaatio strategian ja lainsäädännön määrittelemällä tavalla Hankkeiden koordinaatio (yhteinen resurssipooli) Kanta-aluehankkeet: eresepti, earkisto Avaus: toimintamallit, tietojärjestelmät, innovaatiot Onion: avoin, modulaarinen arkkitehtuuri Vakava: kokonaisarkkitehtuuri - yhteinen KA malli alueellisine ja paikallisine piirteineen Akusti: tietohallintoyhteistyömalli - yhteisen sopimisen malli tietohallinnon palveluiden kehittämisestä ja resursoinnista Hankintayhteistyö Yhteinen integraatioratkaisu sanomanvälitykseen (Ensemble) Yhteinen MasterData ratkaisu (DataMaster) Yhteinen lokienhallinta? 62
63
KOKONAISARKKITEHTUURIN TOTEUTUS Organisaation johtaminen Organisaatioin strategia Arkkitehtuuriperiaatteet Toiminnan ja talouden suunnittelu Arkkitehtuurin hallintamalli Johtaminen Strategia Linjaukset Budjetti Hallinta Johtaminen Kokonaisarkkitehtuurin nykytilan analysointi Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja toteutus Projektien tuotokset Tietoarkkitehtuuri Nykytilan kuvaukset Hankkeet Kokonaisarkkitehtuurin tavoitetilan suunnittelu Tietojärjestelmäarkkitehtuuri Toimeenpanosuunnitelmat Tietoarkkitehtuuri Tavoitetilan kuvaukset Toimintaarkkitehtuuri Tietojärjestelmäarkkitehtuuri Tietojärjestelmäarkkitehtuuri Toimintaarkkitehtuuri Tietojärjestelmäarkkitehtuuri 64
PAIKALLISET PROSESSIT YHTEISET, ALUEELLISET ASIAKAS- JA POTILASTIEDOT KOORDINAATIO YHDENTYMINEN?? HAJAUTUS TOISTO YHTEISET, VAIKOIDUT PROSESSIT NYKYTILA 26.11.2014 PAIKALLISET Lshp ASIAKAS- / Vesa-Matti JA Tolonen POTILASTIEDOT Vapaasti muokattu MIT Sloan Center Four operating models mallia
Toteutusmalleja löytyy ja niitä on jo syntymässä 66
LSHP Oma pilvi toiminnassa: palvelimet virtualisoitu ja työasemat vakioitu virtualisoimalla (VmWare) Integraatioalusta tuotannossa Kanta-liityntäpisteenä alueella sekä erikoissairaanhoidon järjestelmien välisissä integraatioissa Ei tukimaksuja integraatioista oma tuotanto Osaamista vahvistettu koulutuksella ja yhteistyöverkostolla Suuri osa tietojärjestelmistä tukee avoimia rajapintoja palveluita voidaan uudistaa moduuli kerrallaan Masterdata käytössä ja integroitu jo HR järjestelmään, Ad integraatio testauksessa Toimikortit käyttöönotossa, vahva autentikointi testauksessa Strategiat päivitysprosessissa 67
Huoltopalvelu Hallinnointipalvelu Valvontapalvelu Palomuuri SSL/VPN Gateway Raportointi IDS/IPS LAN Valvontapalvelu osa tilannekuvaa 68
Tilannekuva johtamisen tueksi matkalla ollaan 69
Kokonaisarkkitehtuuri (KA) IT näkökulma Monitoimittajaympäristön (pilven) hallinta edellyttää Infrastruktuurin osalta kokonaisarkkitehtuurisuunnitelmaa Työasemavakionti Virtualisointi työasemien osalta Palvelinympäristön skaalautuvuus Virtualisointi palvelimien osalta Modulaarisuus Palvelut kootaan yhteen sovitettavista moduuleista toimimaan vakioidussa työasemaympäristössä skaalautuvilla palvelimilla Ei tarvitse pyrkiä massiivisiin monoliittijärjestelmiin Avoimet rajapinnat / Avoin lähdekoodi Mahdollistaa modulaaristen tietojärjestelmien integroimisen toisiinsa Integrointiosaamista Strategisesti valittava järjestelmä, jolla voidaan ohjelmoida viestinvälitysproduktiot avoimia rajapintoja tukeviin palvelumoduuleihin 70
Pyörä on jo keksitty 71
Vesa-Matti Tolonen Tietohallintojohtaja / CIO Lapin sairaanhoitopiiri / Lapland Hospital District ----------------------------------------------------------------------- Porokatu 39 D, 96400 Rovaniemi, Finland PL 8041 96101 ROVANIEMI www: http://www.lshp.fi/ mail: vesa-matti.tolonen@lshp.fi phone: +358 40 127 3199 ------------------------------------------------------------------------- Kiitoksia! Kysymyksiä, kommentteja 72