Huippu-urheilun arviointi:

Samankaltaiset tiedostot
Menestyvä huippu-urheilu

::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2016

Menestyvän huippu-urheilun seuranta ja arviointi. Jari Lämsä KIHU Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus

Kansainvälinen menestys. Korkeatasoinen osaaminen. Arvostettu urheilu

HUIPPU-URHEILUN ARVIOINTI JA SEURANTA. Jari Lämsä HUY / KIHU Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus

Osaamisohjelma lajissa Valmennusosaamisen työpaja

Huippu- urheiluverkoston tapaaminen Kuortane PARHAAT PARHAIDEN KANSSA

Draft Suomalaisen urheilun ja liikunnan menestyssuunnitelma Huippu-urheilun Toimintasuunnitelma 2016

Toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämisen etenemiseen

Strategia Versio 1.0

SPORT PÄIJÄT-HÄME Visiona on tehdä maakunnasta urheilijan polun edelläkävijä Suomessa. Simo Tarvonen

Urheiluakatemiaohjelma paikallisen kehittämisen tukena / arviointi. Jari Lämsä

Lajien ja alueiden seurakehittäjät Huippu-urheiluseuratoiminta

Urheilulukioiden seuranta: vertailua vuosilta 2006 ja Jari Lämsä Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus

Suomen Olympiakomitea 2017

Urheiluakatemioiden ja valmennuskeskusten yhteinen toimintasuunnitelma

Fysiikka- ja yleisvalmentajien verkostotapaaminen

Huippu-urheilutoiminta Suomessa

Jari Lämsä. Kommentit: Hannu Tolonen

HUIPPU-URHEILUN MUU- TOS TEKIJÖIDEN SILMIN

Huippu-urheilun muutos Liikkuva koulu seminaari Vuokatti

Huippuvaiheen ohjelman toimintamalli

Huippu-urheiluyksikön tukiurheilijakysely Jari Lämsä & Kaisu Mononen KIHU Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus

Suomen Olympiakomitean Huippu- urheiluyksikkö (HUY) Kesälajien kategoriat, kriteerit ja huippu- urheilun tehostamistukipäätökset 2016

Valmentajan osaamisen kehittäminen urheiluseurassa. Sinettiseuraseminaari Kirsi Hämäläinen Olympiakomitea

huippu-urheilunmuutos.fi

Valmennuskeskusten yhteishanke Valmennuksen osaamisen ja menetelmien kehittäminen

MAASTOHIIHDON JA HUIPPU-URHEILUYKSIKÖN YHTEISTYÖSTÄ

Urheiluakatemiaohjelman rooli suomalaisessa huippu-urheilussa

Suomalaisen yhteiskunnan aikakaudet ja urheilu

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA

Akatemioiden asema ja rooli suomalaisessa urheilussa kaikuja auditoinnista. Jari Lämsä KIHU

Huippu-urheilutyöryhmä: Sanoista teoiksi. Jari Lämsä KIHU

ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0

Seuran arvio oman toimintansa nykytilasta

Olympiakomitea. Toiminnan suuntaviivat Kevätkokous

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA. Luonnos

Urheilun seuranta- ja arviointi: Ehdottelua

Ryhmien yhteenvedot. Urheiluoppilaitosseminaari Lahti 2017

Liikunta ja urheilulääketiede tukena Urheilijan polulla

Huippu-urheilun ajankohtaiset

Vahvistettu KIHUn hallituksessa KILPA- JA HUIPPU-URHEILUN TUTKIMUSKESKUKSEN ANTIDOPINGOHJELMA 2016

Osaamisohjelman asiantuntijatoimintamalli huippuurheilijoiden. Ari Nummela Valmennusosaamisen työpaja Jyväskylä

Urheiluakatemiaohjelma YLÄKOULUTOIMINTA. Helsingin seudun kehyskuntien ja yläkoulujen tapaaminen

Suomalaiset menestystekijät ja kansainvälinen vaatimustaso: Mitkä asiat pitää ratkaista, että nykyistä parempi menestyminen on mahdollista?

Huippu-urheilujärjestelmien kv. viitekehys. Jari Lämsä KIHU Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus

URHEILUAKATEMIAOHJELMA

Valmennuksen tukijärjestelmät ja kriteerit

Yläkoulutyön kehittäminen Olympiakomiteassa. Yläkouluseminaari , Jyväskylä

huippu-urheilunmuutos.fi

MENESTYS TOTEUTUU LAATUKRITEERIEN KAUTTA

Suomen Suunnistusliitto

LAJILIITOT JA TIEDOLLA JOHTAMINEN Jari Lämsä KIHU Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus

Tähtiseura-ohjelma. Huippu-urheilun osa-alue

TOIMINTA- JA TALOUS- SUUNNITELMA 2016

Pääkaupunkiseudun urheiluakatemian yläkouluverkoston opinto-ohjaajien tapaaminen Urheilumuseo, Olympiastadion

Huippu-urheilun tukijärjestelmä Suomen Olympiakomitea Huippu-urheiluyksikkö

Urheiluakatemiaohjelma. Toiminnanjohtajien aamiainen

Valmennuskeskusarviointi

Urheilun johtaminen hyvässä seurassa Lappeenranta

PELAAJAKEHITYKSEN PÄÄVALINTA: PELAAJAN LAADUKAS ARKI. Palloliiton uusi strategia ja valmennuslinja vaikutus pelaajakehitykseen

SEURATOIMINTA Olympiakomitean ja jäsenjärjestöjen yhteiset tavoitteet 2020-luvun seuratoiminnalle

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 8/ (6) Liikuntalautakunta LJ/

Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA

Tervetuloa Kisakallioon!

Suomalaisen urheilun ja liikunnan haasteet 2020-luvulla

ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0

Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma 2012

Suomen Suunnistusliitto

Huippu-urheiluverkoston rakentuminen

Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Simo Tarvonen

TOIMINTASUUNNITELMA 2015

LAJILIITTOJEN HUIPPU- URHEILUN PERUSTIEDOT. Timo Manninen Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus Valotalo

Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020

Huippu-urheilupäivät Pajulahti Leena Paavolainen

VISIO2020:n TOTEUTTAMISEN STRATEGISET TAVOITTEET

Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma Hyväksytty vuosikokouksessa

Seuravalmennuksen kehittäminen / kriteerit

KESKI-SUOMEN URHEILUAKATEMIA STRATEGIA

TIEDONKERUUKYSELYN SATOA

OlympiaLiikkeen strategia ja toimintasuunnitelma vuodelle 2017

Huippu-uinnin suuntaviivat kohti Rion 2016 Olympia- ja Paralympiakisoja. Valmennustiimi

RATSASTUSURHEILUN KEHITTÄMINEN. SRL / Urheilufoorumi Helsinki Kari Niemi-Nikkola Kehitysjohtaja 1-6/2014

HUMU viestii 1/2011. Muutostyössä ajankohtaista URHEILIJAKOHTAAMISET

Olipa kerran JYU. Since

Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma Johtoryhmän esitys Urhean vuosikokoukselle / hyväksytty

Sisällysluettelo. 1. Yleistä Urheilijamäärät lukuvuonna Opiskelu Valmennus Tukipalvelut... 7

Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma Esitys vuosikokoukselle

Kestävyyslajien yhteistyöhanke Rami Virlander

Hyvä lajiliiton huippu-urheilusta vastaava! 1. Huippuvaiheen ohjelma

TAVOITTEENA NUOREN URHEILIJAN HYVÄ PÄIVÄ

VALMENTAJUUS SEURASSA ITSEARVIOINTITYÖKALU Valmentajuus seurassa työpajan ohjeet

Suomen Taekwondoliiton strategia Sisällys

valmis/lähes valmis Urheilijan polku - Nostamme kansainväliselle huipulle

HUIPPU-URHEILUVERKOSTON JA -YKSIKÖN SISÄINEN ARVIOINTI

Työryhmän ensimmäinen tapaaminen klo

URHEILUN JA VALMENNUKSEN ARVOSTUS. Erkka Westerlund lepoaika.fi

Suomen Sulkapalloliitto. Strategia

Suomalaisen Liikunnan ja urheilun rakenteet

Transkriptio:

Huippu-urheilun arviointi: Urheilija- ja verkostokyselyt Jari Lämsä, Maija Puska, Kaisu Mononen & Jarmo Mäkinen KIHU Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus

Sisäinen arviointi Arviointikysymys: Miten huippu-urheilun muutosprosessi etenee sille asetettujen tavoitteiden suunnassa: Huippu-urheilutyöryhmä 2010 HUMU 2012 OK/HUY vuosikertomukset ja toimintasuunnitelmat 2013-2016 Missä olemme onnistuneet? Mitä pitäisi muuttaa tai parantaa?

Korkeatasoinen osaaminen Kansainvälinen menestys Arvostettu urheilu KUVAUS HUIPPU-URHEILUN MUUTOKSESTA HUIPPU-URHEILUYKSIKKÖ Lajit ja lajiliitot, urheiluseurat Urheilijat & valmentajat STRATEGISET TAVOITTEET Parhaat urheilijat, parhaiden kanssa, parhaassa valmennuksessa ja olosuhteissa URHEILIJA KESKIÖSSÄ: Ilon, arvostuksen ja kannustuksen ilmapiirissä RAKENNE, TOIMINTATAVAT JA TOIMENPITEET Kisayksikkö Kisaohjelma Huippuvaiheen Ohjelma Monilajiset arvokilpailut (15 kpl/olympiadi) Lajiryhmävastaavatoiminta Lajien, urheilijoiden ja valmentajien sparraus Valmennustukijärjestelmä Toimintaympäristön kehittäminen HUIPPU-URHEILUVERKOSTO TOIMINNAN KOHTEET Urheilijan polku Lapsuus Valinta Huippu Jatkuvan kehittymisen periaatteella URHEILIJAN POLULLA YHDESSÄ Akatemiaohjelma Akatemiaverkosto Kaksoisura Päivittäisharjoittelun tukeminen Valmentajayhteisöt Yläkoulutoiminta Kehitämme, lisäämme ja jaamme osaamista urheilijan arjessa Osaamisohjelma Valmennusosaaminen Osallistuva asiantuntijuus T & K ohjelma/toiminta Seuranta & arviointi

Arvioinnin kokonaisuus ja kyselyjen kohderyhmät 1. Kyselyt; Huippu-urheiluverkosto Tukiurheilijat Joukkuelajien maajoukkueurheilijat KESKEN 2. Kuvaukset keskeisistä prosesseista 3. HUY:n itsearviointi 4. Tulosten ja tulkintojen prosessointi huippuurheiluverkoston eri tapahtumissa syksyllä 2016 5. johtopäätökset ja toimenpiteet loppuvuodesta 2016 OK:N URHEILIJA- VALIOKUNTA AKATEMIA- KOORDINAAT- TORIT KIHU:N HENKILÖSTÖ NOV VALMENTAJAT HUY:N TUKIURHEILIJAT LAJILIITTOJEN YLEIS- JA HU- JOHTO JOUKKUELAJIEN MJ-URHEILIJAT OPISTOJEN REHTORIT + VAKE JOHTAJAT HUY:N HENKILÖSTÖ KOULUTTAJA- VERKOSTO

Arviointikyselyt Urheilijakysely (101/248 = 41 %) HUY:n tukiurheilijat 48 väitettä + 3 avointa kysymystä Vastaajia: Naiset 39 % Ikä: 17 54 v. 97 % yksilölajien urheilijoita 9 % vammaishuippu-urheilijoita 28 eri lajin urheilijoita Verkostokysely (181/320 = 47 %) 68 väitettä + 3 avointa kysymystä Vastaajat: 23 % naisia 47 % pk-seutu (+ 20 paikkakuntaa) asiantuntij at 18 % muu 9 % valmentaja t 22 % Sama kysely joukkuepelien MJurheilijoille - kesken yleisjohto 26 % valmennus johto 25 %

Keskeisiä tuloksia 1. Vastaajien kokemukset ja arviot huippu-urheilun muutoksesta ovat selvästi positiivisia 2. Huippu-urheilutoimijat muodostavat verkoston, jossa tehdään aiempaa enemmän yhteistyötä myös ilmapiiri on parantunut Verkoston toimintaan toivotaan lisää vauhtia ja eri tahojen roolien selventämistä. Myös johtaminen, läpinäkyvyys ja avoimuus nousevat kehityskohteiksi 3. Muutos ei ulotu vielä urheilijan ja valmentajan asemaan tai menestykseen 4. Urheilijoiden suurin huoli liittyy talouteen. Parannusta on aikaansaatu asiantuntija- ja tukipalvelujen tarjonnassa, vuoropuhelussa sekä ilmapiirissä 5. Verkoston toimijat kokevat urheiluakatemiatoiminnan, huippujen tuen ja HUY:n sekä lajiryhmävastaavien toiminnan edistysaskeliksi

Verkostokysely Kyselyjen tuloksia Urheilijakysely 1. Strategiset tavoitteet: Arvostettu urheilu Korkeatasoinen osaaminen Kansainvälinen menestys 2. Toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi 3. Missä olemme onnistuneet? 4. Mitä tulisi muuttaa/kehittää?

Arvostetun urheilun tavoitteet / verkosto 80 70 50 40 30 20 10 0 72,3 13,6 Urheilijoiden ja valmentajien panostusta huippusuoritusten rakentamiseksi arvostetaan (n=177) 56,7 57,1 29,8 28,8 23,6 14,1 13,5 14,1 13,5 Urheilun toimijat tekevät yhteistyötä ja arvostavat toisiaan (n=178) Suomalaisen huippuurheilun sisäinen ilmapiiri on hyvä (n=177) 62,9 Suomalaiset arvostavat huippuurheilua (n=178) Samaa mieltä Ei samaa, eikä eri mieltä Eri mieltä 15,8 45 Urheilijoiden ja valmentajien sosiaalinen ja taloudellinen asema on parantunut (n=171) 39,2 37,8 30,5 31,7 Suomalaisen huippuurheilun kokonaisresurssit ovat kasvaneet viimeksi kuluneiden 3 vuoden aikana (n=164)

Arvostukseen liittyvät periaatteet ja toimenpiteet / verkosto 70 50 40 30 55,3 20 10 27,2 12,8 22 35 42,9 38,3 40 38,9 40 21,7 21,1 29,7 15,2 0 Urheilija on toiminnan keskiössä. Valmennus ja tukitoimet suunnitellaan ja toteutetaan urheilijalähtöisesti (n=180) Huippu-urheilun päätöksenteko on läpinäkyvää (n=177) Huippu-urheilun strateginen päätöksenteko tapahtuu keskitetysti (n=175) Huippu-urheilun resurssien käyttö on tehostunut (n=170) Huippu-urheilun hajanaisuus on vähentynyt viimeksi kuluneiden 3 vuoden aikana (n=172) Hyvin Ei hyvin, ei huonosti Huonosti

Urheilija on keskiössä. Valmennus ja tukitoimet suunnitellaan ja toteutetaan urheilijalähtöisesti Urheilija (n=97) 100 80 Yleisjohto (n=46) 40 20 Valmentaja (n=40) Samaa mieltä 0 Ei samaa, ei eri mieltä Eri mieltä Valmennusjohto (n=44) Asiantuntija (n=32)

Suomalaisen huippu-urheilun päätöksenteko on läpinäkyvää Urheilija (n=78) 100 80 Yleisjohto (n=45) 40 20 Valmentaja (n=40) Samaa mieltä 0 Ei samaa, eikä eri mieltä Eri mieltä Valmennusjohto (n=44) Asiantuntija (n=31)

Korkeatasoisen osaamisen tavoitteet / verkosto 90 80 70 50 40 30 20 10 0 63 27,8 Urheilijan polun eri vaiheissa on osaavia valmentajia enemmän kuin 3 vuotta sitten (n=162) 78 16,9 9,2 5,1 Urheilijan valmentautumisympäristöissä toimii osaamista ja yhteistyötä vahvistavia valmentaja- ja asiantuntijayhteisöjä (n=178) 56 28 16 Huippu-urheiluverkosto toimii yhteisten tavoitteiden mukaisesti (n=175) Samaa mieltä Ei samaa, eikä eri mieltä Eri mieltä 36,7 36,2 27,1 Huippu-urheilun kehittymistä tuetaan systemaattisella seurannalla ja arvioinnilla (n=154)

Osaamiseen liittyvät periaatteet ja toimintatavat / verkosto 80 70 50 40 30 67,6 64,3 67,5 62 20 10 0 24,9 Urheilijan polku ajattelu ohjaa lajien huippu-urheilun kehitystyötä (n=173) 31 26,6 29,8 7,5 4,7 5,9 8,2 Valmentajat ja urhielijat saavat aiempaa paremmin valmentautumista tukevaa tietoa ja osamista käyttöönsä (n=171) Asiantuntijatieto on monipuolisempaa kuin aiemmin Asiantuntijat reagoivat urheilijoiden ja valmentajien toiveisiin ja tarpeisiin (n=171) Hyvin Ei hyvin, ei huonosti Huonosti

Valmentajat ja urheilijat saavat aiempaa paremmin valmentautumista tukevaa tietoa ja osaamista käyttöönsä Urheilija (n=95) 100 80 Yleisjohto (n=46) 40 20 Valmentaja (n=37) Samaa mieltä 0 Ei samaa, eikä eri mieltä Eri mieltä Valmennusjohto (n=44) Asiantuntija (n=29)

Kansainvälisen menestyksen tavoitteet / verkosto 80 70 50 40 30 20 10 0 62,6 18,7 18,7 Parhailla urheilijoilla on kansainvälisen vertailun kestävä päivittäisvalmennus (n=171) 42 24,1 33,9 Parhailla urheilijoilla on kansainvälisen vertailun kestävä toimintaympäristö (n=174) 28,7 46,7 24,6 Kansainvälisesti menestyviä urheilijoita on enemmän kuin 3 vuotta sitten (n=167) 56 28 16 Joukkuelajeissa on enemmän menestyviä pelaajia kansainvälisissä huippuliigoissa/-sarjoissa kuin 3 vuotta sitten (n=138) 69,6 22,9 7,5 Huippu-urheiluun on syntynyt urheilijoiden valmentatumista tukevia keskittämisen ratkaisuja (n=175) Samaa mieltä Ei samaa, eikä eri mieltä Eri mieltä

Menestykseen liittyvät periaatteet ja toimintatavat / verkosto 80 70 50 40 30 70,5,3 64,9 20 44,7 42 42,1 39,6 10 0 22,7 6,7 Huippuvaiheen tukiurheilijoille räätälöidään yksilöllisiä tukikokonaisuuksia (n=163) 13,3 Urheilijoiden tukijärjestelmä (apurahat + HUY:n tuki) on aiempaa parempi (n=150) Huippu-urheiluyksikön tuki lajeille on aiempaa parempi (n=159) 18,3 21,3 18,4 Lajiryhmävastaavatoiminta tukee huippu-urheilijoiden ja lajien kehittymistä (n=169) 27,5 7,6 Huippu-urheilun kv. Vaatimustaso ymmärretään lajeissa aiempaa paremmin (n=171) Hyvin Ei hyvin, ei huonosti Huonosti

Lajiryhmävastaavatoiminta tukee huippuurheilijoiden ja lajien kehittymistä Urheilija (n=93) 100 80 Yleisjohto (n=45) 40 20 Valmentaja (n=37) Samaa mieltä 0 Ei samaa, eikä eri mieltä Eri mieltä Valmennusjohto (n=41) Asiantuntija (n=31)

Urheilijoiden tukijärjestelmä (apurahat+huy tuki) on aiempaa parempi Urheilija (n=87) 100 80 Yleisjohto (n=44) 40 20 Valmentaja (n=34) Samaa mieltä 0 Ei samaa, eikä eri mieltä Eri mieltä Valmennusjohto (n=38) Asiantuntija (n=23)

Missä onnistuttu?

Missä olemme onnistuneet? Urheilijat Ilmapiiri ja vuoropuhelu parantunut Urheiluakatemiat, erityisesti URHEA:n toiminta Tukijärjestelmä Aktiivinen yhteydenpito urheilijoihin Lajiryhmävastaavatoiminta Asiantuntija- ja tukipalvelut aiempaa paremmin saatavilla Sairaskuluvakuutus Huippu-urheiluverkosto Yhteisöllisyys, yhteistyö, vuoropuhelu, yhteinen tekeminen lisääntyneet Akatemiatoiminta ja -verkosto ovat kehittyneet HUY:n rooli ja lajiryhmävastaavien toiminta Osaamista on kehitetty ja sitä on jaettu kentälle Joukkuelajit ovat menestyneet

Mitä pitäisi muuttaa?

Mitä pitäisi kehittää? Urheilijat Laajempi lajien sekä lajien ja HUY:n välinen yhteistyö Parempi tiedotus tukipalveluista, erityisesti lääkäreistä ja fysioterapeuteista Kaikki urheilijat eivät ole tyytyväisiä lajiryhmävastaaviin Valmennuskeskukset suurimpiin kaupunkeihin Lisää rahaa suoraan urheilijoille ja valmentajille Lisää ammattivalmentajia Urheilun ja opiskelun yhdistäminen Naisurheilijoiden tukeminen Huippu-urheiluverkosto Muutosprosessin vauhdittaminen Rakenteellisia muutoksia (alueet, akatemia Vake, OKM-tuet) HUY ja johtaminen Vastuut, roolit Kriteerit läpinäkyvyys Kansainvälisyys Resursseja ja osaamista ruohonjuuritasolle Keskittäminen vs. hajauttaminen

Lopuksi Arviointiprosessi jatkuu verkoston sisäisillä keskusteluilla Mahdolliset kysymykset: Jari Lämsä p. 0400 815943 jari.lamsa@kihu.fi