Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma Johtoryhmän esitys Urhean vuosikokoukselle / hyväksytty

Transkriptio

1 Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma 2014 Johtoryhmän esitys Urhean vuosikokoukselle / hyväksytty

2 Sisällys 1. Valmentautuminen 2. Opiskelu- ja urasuunnittelu 3. Tuki- ja asiantuntijapalvelut 4. Yläkouluverkosto 5. Olosuhdestrategia 6. Yhteistoiminta Olympiakomitean huippu-urheiluyksikön kanssa 7. Viestintä 8. Hallinto

3 1. Valmentautuminen TAVOITE: Painopistelajien valmennuksen ja harjoitteluolosuhteiden kehittäminen, painotuksena tason 1 ja 2 urheilijat sekä heidän valmentajat PAINOPISTE 1: Valmennuksen ja valmentajuuden kehittäminen PAINOPISTE 2: Seura- ja lajiliittoyhteistyön kehittäminen PAINOPISTE 3: Kärkiurheilijoiden henkilökohtaisen tuen ja ohjaamisen lisääminen PAINOPISTE 4: Uudet yhteistyösopimukset toimijoiden kanssa Urheilijoiden henkilökohtainen kontaktointi painotuksena tason 1 ja 2 urheilijat Kärkiurheilijoiden yhteisöllisyyden lisääminen yli lajirajojen Vierailut lajien harjoittelukeskuksissa Lajien avainhenkilöiden tapaamiset (huippu-urheilijat, valmentajat ja hallintohenkilöt) Lajien välisen yhteistyön kehittäminen yhteisten intressien löytäminen (esim. valmennuksen tukitoimet, toiminnan arviointi, yksilön kehittäminen) Valmentajakoulutuksen järjestäminen ja valmentajien aktivointi koulutukseen Yhteistyö Suomen Valmentajien sekä Huippu-urheiluyksikön osaamisohjelman kanssa Valmentajien työhyvinvointi ja yhteisöllisyys Valmentajan arvostus SAVAL + SUVAL Kansainvälisten suhteiden vahvistaminen urheilija- / valmentajavaihto oppilaitosten mahdollisuudet ja kv.suhteet

4 2. Opiskelu ja urasuunnittelu TAVOITE: Tiedon ja myönteisen asenteen lisääminen, jolloin oppilaitokset luovat omia opintojärjestelyjä opiskelevan urheilijan lähtökohdista PAINOPISTE 1: Urhea statuksen terävöittäminen oppilaitoksissa oppilaitosten henkilökunnan tietoisuuden kehittäminen Urhean toimihenkilöiden ja oppilaitoksen yhteyshenkilön toimenpiteet Oppilaitoksemme mukana Urheassa - juliste, Urheassa mukana olo näkyy oppilaitoksen esittelyteksteissä oppilaitosten omien tiedotuskanavien tehokas käyttö urheilijoiden oma verkosto oppilaitoksen sisällä urheilija tutor, tapaamiset urheilijoiden tunnistaminen oppilaitoksessa erityisesti tason 1 (KÄRKI) urheilijoiden räätälöinnin tehostaminen PAINOPISTE 2: Opiskelevan urheilijan ohjauksen oppaan aktiivinen käyttö oppilaitoksissa PAINOPISTE 3: Uudet yhteistyösopimukset toimijoiden kanssa Urhean tukihenkilö korkea-asteella opiskelevien urheilijoiden tueksi Yhteistyö Huippu-urheiluyksikön akatemiaohjelman kanssa Oppilaitosvierailut esittäytyminen avainhenkilöille esim. opettajakokoukset, uusien opiskelijoiden tilaisuudet Urheilijatapaamiset oppilaitoksissa Oppilaitostapaaminen maalis-huhtikuu ja loka-marraskuu hyvien käytänteiden jakaminen esim. urapalvelut yhteisöllisyys motivointi Perusasteelta toiselle asteelle hakevien urheilijoiden tiedottaminen Urhea turnaukset Toisen asteen valmennusurheilijoiden tiedottaminen jatko-opintomahdollisuuksista Vierailut toisen asteen oppilaitoksissa; valmennusurheilijoiden ja opojen tapaamiset Toisen asteen opo-tapaaminen

5 3. Tuki- ja asiantuntijapalvelut TAVOITE: Selkeät, laadukkaat ja nopeasti tavoitettavat asiantuntijapalvelut, jotka on koordinoitu yhdessä Olympiakomitean Huippu-urheiluyksikön, lajiliittojen ja seurojen kanssa. PAINOPISTE 1: Terveydenhuollon tukijärjestelmä (lääkäripalvelut, ravitsemus, psyykkinen valmennuksen tuki, fysioterapia ja lihashuolto) PAINOPISTE 2: Keskeisten asiantuntijoiden entistä vahvempi sitouttamien PAINOPISTE 3: Tason 1 urheilijoiden saaminen tukijärjestelmän piiriin PAINOPISTE 4: Uudet yhteistyösopimukset toimijoiden kanssa Harjoittelun suunnittelun ja seurannan kehittäminen yhteistyössä Helsingin Urheilulääkäriaseman ja testauksen asiantuntijoiden kanssa Urheilijan urapalvelut dual career oppilaitosten urapalvelut yhteistyö Huippu-urheiluyksikön akatemiaohjelman kanssa, mm. Adecco yhteistyö Antidopingtoiminta Kiinteä yhteistyö Suomen Antidopingtoimikunnan kanssa Valmentajien yhteisöllisyyden, työolojen ja tuen kehittäminen yhteistyö Suomen Valmentajien kanssa Asuminen urheilijoiden asumisvaihtoehtojen kartoittaminen Urheilijoiden talous verkoston mahdollisuudet urheilijoiden taloudelliseen tukemiseen

6 4. Yläkouluverkosto TAVOITE: Yläkouluverkoston ja urheiluseurojen välisen yhteistyön laajentaminen ja syventäminen. Yhteistyöhön sitoutuneiden koulujen ja urheiluseurojen sitoutumisasteen vahvistaminen ja yhteistyön kehittäminen. PAINOPISTE 1: Yhteisesti hyväksytyt visiot erikseen jokaiselle koululle ja lajiliitolle PAINOPISTE 2: Lajiliittojen näkemykset lajin Urheilijan polun liittymisestä Urhean yläkouluverkkoon ja yhdessä hyväksytty sisältörakenne harjoituksiin PAINOPISTE 3: Akatemiaohjelman tuki opetustoimien strategiakeskusteluihin PAINOPISTE 4: Urhean yläkouluverkon valtakunnallinen verkostoituminen Olympiakomitean LivingLab ohjelmaan ja akatemiaohjelmayhteistyön kehittäminen ja hyödyntäminen keskustelut ja neuvottelut lajiliittojen kanssa (lajiliiton rooli) keskustelut ja neuvottelut seurojen kanssa (seurojen resurssit ja osallistuminen) akatemiayhteistyöhön liittyvien seuratukihankkeiden kehittäminen (selvittäminen ja mahdollisuus kehittämiseen) koulukohtaiset keskustelut ja neuvottelut (kehittämisen koulukohtainen tavoite) jatkoneuvottelut ja keskustelut kaupunkien opetustoimien kanssa (yhdessä akatemiaohjelman kanssa) asiantuntijapalveluiden integroiminen koulujen arkeen kohderyhmänä urheilijat, vanhemmat ja koulujen henkilöstö liikunnanopettajien rekrytointi mukaan urheilutoimintaan (innostaminen yhteistyöhön, koulutustapahtumat) valmentajien ja liikunnanopettajien osaamisen lisääminen (yhteiset koulutustilaisuudet) valtakunnallinen kehittäminen ja osaamisen jakaminen (yhteistyö akatemiaohjelman kanssa, LivingLab) tietoisuuden lisääminen, viestintä (mm. Urhean kotisivujen Yläkouluosio) Opetusviranomaisiin (OPH; OKM) ja kunnan päättäjiin vaikuttaminen (yhdessä HUY:n kanssa neuvotellen)

7 5. Olosuhdestrategia TAVOITE: Luodaan pääkaupunkiseudulle lyhyen ja pitkän aikavälin olosuhdestrategia kilpa- ja huippu-urheilun näkökulmasta. PAINOPISTE 1: Määritellään nykytilan analyysin pohjalta strategiset tavoitteet vuoteen 2018 PAINOPISTE 2: Määritellään keinot tavoitteiden saavuttamiseksi PAINOPISTE 3: Kumppaneiden sitouttaminen ja motivointi strategian toteuttamiseksi Kartoitetaan olemassa olevat harjoittelutilat, niiden saavutettavuus, käytettävyys ja mahdolliset kehittämistoimet (tilajärjestelyt, välinehankinnat) lajiliittojen määrittelemien urheilijapolkujen näkökulmasta Määritellään alueelliset harjoittelukeskittymät, joissa on hyvät olosuhteet urheilun, asiantuntijapalveluiden, koulutuksen ja muiden arkielämän palveluiden osalta. Selvitetään liikunnan ja urheilun uudisrakentamishankkeita, niiden erilaisia rahoitusmalleja sekä käytettävyyttä kilpa- ja huippu-urheilun tarpeisiin Jatketaan suunnittelutyötä Olympiakomitean Huippu-urheiluyksikön kanssa valtakunnallisen Olympiavalmennuskeskuksen perustamiseksi pääkaupunkiseudulle Aktiivinen osallistuminen Huippu-urheiluyksikön olosuhdetyöryhmän työskentelyyn

8 6. Yhteistoiminta Olympiakomitean Huippu-urheiluyksikön kanssa TAVOITE: Uusien toimintatapojen synnyttäminen ja tehokas jalkauttaminen arkeen, jotta asiantuntemus, osaaminen ja resurssit saadaan optimaalisesti kohdennettua käytännön työhön PAINOPISTE 1: Toiminnallisen yhteistyön rakentaminen kaikkien kolmen Huippu-urheiluyksikön ohjelman kanssa PAINOPISTE 2: Yhteistyö Huippu-urheiluyksikön tiedottajien kanssa PAINOPISTE 3: Yhteistyön käynnistäminen Puolustusvoimien urheilukoulun kanssa PAINOPISTE 4: Yhteistyön käynnistäminen Paralympialiiton vammaisurheilun kehittämisohjelman kanssa PAINOPISTE 5: Olosuhdestrategian rakentaminen ja yhdessä jalkauttaminen Valmennuksen ja valmentajuuden kehittäminen osaaminen, NOV-tuet, fyysinen valmennus Yhteisharjoitukset kuten UniSport treenit Yhteiset asiantuntijapalvelut Yhteinen uraohjaus akatemiaohjelman asiantuntijoiden kanssa

9 7. Viestintä TAVOITE: Urhean urheilijoiden ja toimijoiden tiedon lisääminen sekä verkoston ulkopuolisten tahojen tietoisuuden kasvattaminen PAINOPISTE 1: Urhean verkostotoimijoiden tiedottaminen ja aktivointi yhteisiin tapahtumiin ja tilaisuuksiin PAINOPISTE 2: Yleisen tietoisuuden lisääminen Urheasta ja urheiluakatemitoiminnasta Sosiaalisessa mediassa näkyminen, mm. Face Book sivujen aktiivinen päivittäminen Urhean kotisivujen jatkuva päivitys Verkkolehti Matkalla huipulle toimijoille ja urheilijoille Yhteistyö Olympiakomitean tiedottajien kanssa Mediakontaktit Toimijoiden tapaamiset (kts. kohdat valmentautuminen ja opiskelu) Yleistiedottaminen + kohdennettu tiedotus esim. urheilijaryhmittäin Urhea esitteen ja julisteen jakaminen Urhean uuden logon ja yleisilmeen vakiinnuttaminen

10 8. Hallinto TAVOITE: Urhean nykyisen joustavan toimintatavan siirtäminen uuteen hallintomalliin PAINOPISTE 1: Urhea säätiön käynnistäminen PAINOPISTE 2: Uuden hallintomallin tuomien muutosten jalkauttaminen tehokkaasti ja toimivasti arkeen, mm. työnantajan rooli, taloushallinto PAINOPISTE 3: Toiminnan suunnittelu, arviointi ja seuranta Huippu-urheiluyksikön asettamat akatemiamittarit Taloudellisen resurssin turvaaminen Olympiakomitean akatemiaohjeiston jalkauttaminen sopivin osin Urheaan Toiminnan dokumentointi urheilijoiden tasomäärittely urheilijoiden tiedot akatemiavalmentajien verkosto tunnuslukujen seuranta toimintasuunnitelma ja kertomus talousarvio ja budjetointi Yhteistyö sidosryhmien kanssa OK, OKM, ADT, OLL, Puolustusvoimien urheilukoulu, Suomen Valmentajat, Suomen Ammattivalmentajat, urheiluakatemiat ja valmennuskeskukset Helsingin, Espoon ja Vantaan kaupunkien johdon tiedottaminen ja mukaan saaminen entistä aktiivisemmin Toimijoiden luottamuksen, motivaation ja sitoutumisen lisääminen Avoimuus Urhea on kaikkia toimijoita varten