KUNNAN VISIO 2025 STRATEGIA. 1. Elinkeinot



Samankaltaiset tiedostot
sekä omaperäisistä ja elinvoimaisista kylistään ja kulttuuristaan.

ALAVI1SKA0 KU0TA TALOUSSUU00IT1LMA

ALAVIESKAN KUNTA. Osavuosikatsaus 1 8/2013

Kaupunginvaltuusto

KUNNAN VISIO JA STRATEGIA

ALAVIESKAN KUNTA Osavuosikatsaus

MAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA

ALAVIESKAN KUNTA TALOUSSUUNNITELMA

Inkoo

MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020

Vastuullinen ja rohkea Säkylä. Säkylän kuntastrategia

STRATEGIAKARTTA. Tavoitteellisen johtamisen periaate on rekisteröity Highway card strategy nimiseksi työkaluksi

Jyväskylän kaupunkiseutu 1. kuntajakoselvityksen aikataulu 2. Tavoitteet ja toimenpiteet. Selvitysryhmän kokous

JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET, TOIMINTA-AJATUS, VISIO JA STRATEGIA.

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

MAALLA - MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA

KAUPUNKISTRATEGIA

Ristijärven kuntastrategia

Kehittyvä Ääneseutu 2020

Iitti Kuntastrategia Kunnanhallitus Kunnanvaltuusto 151 / / / /2013

IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko

Kuntastrategia Kuva: Tiia Heimonen, Lemi

Toholammin kuntastrategia

Kaupunkistrategia

KUNTASTRATEGIA Kirjanen kunnan roolista hattulalaisten elämässä.

Nurmijärvi täyttää itsenäisen ja elinvoimaisen kunnan vaatimukset

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

KALAJOEN KAUPUNGIN STRATEGIA

STRATEGIAKARTTA. Multian kunnan ARVOT - VISIO - MISSIO MENESTYSTEKIJÄT - TAVOITTEET MITTARIT

JUUAN KUNTA KUNTASTRATEGIA

Väestö ikääntyy => palvelutarpeen tyydyttäminen Pula ja kilpailu tekijöistä kiihtyy

Tulossuunnittelu Kaakkois-Suomen ELY-keskus. Strategiset valinnat

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020

ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030

Kunnanhallituksen talousarvioesitys 2019

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.

Leppävirran kuntastrategia Kunnanhallitus

Aikaansaavuutta kuntalaisten hyväksi! Kangasniemen kuntastrategia

IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI. Strategia 2020

KUNTASTRATEGIA

PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017

Kärkölän kunnan KH KV KÄRKÖLÄN KUNTA puh Virkatie Järvelä

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

Strategian raportointi 2016 Kaupunginhallitus

Veroprosentin korottamispaine porin selvityksestä, Eurajoella ei vahvan taseen takia korottamispainetta:

LUOVASTI LAPPILAINEN, AIDOSTI KANSAINVÄLINEN ON MONIPUOLISTEN PALVELUJEN JA RAJATTOMIEN MAHDOLLISUUKSIEN KASVAVA KESKUS

Keuruu, Multia ja Petäjävesi elinvoimapaja

Lappeenranta Strategian raportointi 2015 Kaupunginhallitus

SULKAVAN KUNTASTRATEGIA Hyväksytty kunnanvaltuustossa xx.x.2013

POKAT Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma

Lapinlahden kuntastrategia

JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN

TARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Luonnos

Pertunmaan kunnan strategia

Arvomme ovat. Yhteistyökykyisyys Palveluhenkisyys Avoimuus

Kosken Tl kunnan strategia Koski Tl yhteisöllinen kunta

POLVIJÄRVEN KUNNAN KUNTASTRATEGIA 1/4

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

Visio 2017 Ylitorniolla on monipuolinen ja vahva yritystoiminta, jota tehokas elinvoimapolitiikka tukee. Muuttoliike on plusmerkkinen ja

Kiteen kaupunkistrategia Strategiatyöryhmä Strategian taustamateriaali

Talousarvion 2016 laadintaohjeen liite 1. Kuntalainen ja asiakas. Tilaajan eli valtuuston asettama tavoite ja toimenpide

VISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta, jossa

Jokioisten strategian päivittäminen

Strategian tiivistys Kaupunginhallitus

PÄLKÄNEEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN PÄIVITYS JA KEHITYSKUVAN LAATIMINEN

STRATEGIAKARTTA. Petäjäveden kunnan VISIO - MISSIO - ARVOT MENESTYSTEKIJÄT - TAVOITTEET MITTARIKARTTA

Vaalan kuntastrategia 2030

Yritysrahoitus ja yritysten kehittämispalvelut Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Rahoitusyksikkö

NUORISOTOIMEN STRATEGISTEN TAVOITTEIDEN TOIMENPITEET

Rautjärvi rajalla, sillä Simpele Järjestöfoorumi

Kysely Kyselyn vastausprosentti oli nyt 26 vastaava luku 2010 oli 33 ja vuonna 2008 se oli 43 %.

Valtuusto Kunnanhallitus Strategiakortit 2013 LIITE 1

KUNTASTRATEGIA Hyväksytty valtuustossa / 65

Kiteen kaupunki Kaupunkistrategia Sivu 1 (5)

Miehikkälän kunnan vuoden 2014 tilinpäätös. Kunnanvaltuusto Antti Jämsén I Miehikkälän kunta I

Kuntastrategia vuoteen 2030 Kh

Tilinpäätöstä ohjaava lainsäädäntö ja muu ohjeistus

Kirsi Mukkala KESKI-SUOMEN KUNTIEN ALUSTAVAT TILINPÄÄTÖSTIEDOT 2016

Espoo-tarinan toteutumista kuvaavat indikaattorit

KUNTASTRATEGIA

KONTIOLAHDEN STRATEGIA KONTIOLAHTI ON - JA KEHITTYY

1. Ikä. Vastaajien määrä: 605. Asukastyytyväisyyskysely

Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia

Strategia Koululautakunta

Kuhmoisten kunnan elinkeinoja

Jyväskylän kaupunkiseudun erityinen kuntajakoselvitys Palvelut ja kuntatalous

Hevosharrastuksen merkitys ja ratsastuskouluyrittäjän mietteitä kuntayhteistyöhön Minna Martin-Päivä. Forssa

Kuntastrategia

Strategia Koululautakunta

MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS

3. Kuntatalous Harjavalta 79 Luvia vuosikate v.2011 (1 000 euroa) ,00-327, vuosikate v.2010 (1 000 euroa) 4 915,00 874,00 3.

KUNTASTRATEGIA

Kriittinen menestystekijä. Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2022

Elinkeinopoliittinen ohjelma

Suomalainen kunta. Menestystarina yhä vuonna 2017

LAPINJÄRVEN KUNTASTRATEGIA

KÄRKÖLÄN STRATEGIA VISIO

Keski-Suomen kasvuohjelma

Transkriptio:

KUNNAN VISIO 2025 Alavieska on elinvoimainen ja virkeä asumis- ja työpaikkakunta kahden naapurikaupungin vaikutuspiirissä. Se on noin 3000 asukkaan kotikunta, joka tarjoaa asukkailleen hyvät peruspalvelut, houkuttelevan asuinympäristön sekä monipuoliset virkistysmahdollisuudet, joita myös lähiseudun asukkaat hyödyntävät. Alavieska on yrittäjäystävällinen kunta, joka tunnetaan vahvasta maataloudesta, puu- ja metalliteollisuudesta sekä omaperäisistä ja elinvoimaisista kylistään ja kulttuuristaan. STRATEGIA 1. Elinkeinot Elinkeinojen kehittäminen ja työpaikkojen luominen on kunnan kehittymisen tärkein edellytys. Sillä on myönteinen vaikutus väestökehitykseen, verotulojen kasvuun ja se mahdollistaa kunnallisten palvelujen tuottamisen. Elinkeinojen kehittäminen vaikuttaa myönteisellä tavalla kuntakuvaan ja tekee kuntaa tunnetuksi. Elinkeinojen kehittäminen Kilpailukykyinen yritysympäristö Työpaikkojen lisääminen Työllisyyden edistäminen Tehostetaan kaavoitettujen liike- ja teollisuustonttien markkinointia uusien yritysten saamiseksi kuntaan Rakennetaan kunnallistekniikka Pudasperän teollisuusalueelle Käännetään työssäkäyvän väestön määrä nousuun markkinoimalla Alavieskaa erityisesti täällä työssäkäyville viihtyisänä ja turvallisena asuinkuntana kaupunkitasoisten palveluiden läheisyydessä Edistetään maa- ja metsätalouden kehittämismahdollisuuksia, tuetaan erikoistumista, uusimuotoista tuotantoa, monialayrittäjyyttä ja maatilamatkailua Tuetaan yrittäjyyttä ja toimitaan kiinteässä yhteistyössä yrittäjä- ja tuottajajärjestöjen kanssa Uusien yritysten lukumäärä, työpaikkojen määrä Kunnallistekniikka rakennettu ja alue käyttöön otettavissa Väestömäärä, muuttovoitto Maaseutuelinkeinojen sukupolven vaihdokset ja investoinnit Maaseutuelinkeinoissa toimivien yritysten liikevaihto EU-tukien määrä Uusien yritysten lukumäärä, työpaikkojen määrä 7

2. Kuntatalous Tasapainossa oleva talous luo kestävän perustan palvelujen järjestämiselle ja tuottamiselle. Kuntatalouden tasapaino on koko kunnan kehittämisen peruslähtökohta. Tasapainossa oleva kuntatalous - taseeseen kertynyt 2,1 milj. euron alijäämä katetaan vuoden 2016 loppuun mennessä Veropohjan vahvistaminen ja verotulojen kasvattaminen Tuottavuuden nostaminen koko palvelutuotannossa Erityisesti perusturvan kustannusten kasvun hillintä ja omistajaohjauksen kehittäminen Verotettavat tulot Verotulot Yksikkökustannukset Kustannukset /as ja vertailut naapurikuntiin sekä alueellisiin ja valtakunnallisiin keskiarvoihin, hallinnonalojen, talousjohtaja, - vuosikate on vuosina 2011 2016 vähintään 900 000 1 000 000 euroa/vuosi -omavaraisuusastetta kohotetaan niin, että se on vuoden 2016 lopussa vähintään 50 % Lainanottoa hillitään niin, ettei lainamäärä /as ylitä maan kuntien keskimääräistä lainamäärää enempää kuin 50 %:lla vuoden 2016 lopussa Tulovero- ja kiinteistöveroprosentit pidetään kilpailukykyisinä Pohjois-Pohjanmaan muihin kuntiin verrattuina Seurataan palvelutuotannon yksikkökustannuksia ja verrataan niitä alueellisiin ja valtakunnallisiin keskiarvoihin sekä reagoidaan negatiivisiin poikkeamiin nopeasti vuosikatteen taso omavaraisuusaste lainamäärä /as Veroprosenttivertailut Tilastokeskuksen taloustilasto, valtiovarainministeriön ja Kuntaliiton vertailuaineistot, talousjohtaja,, talousjohtaja,, talousjohtaja,, talousjohtaja,, talousjohtaja Hallinnonalojen 8

3. Palvelut Kunta tarjoaa asukkailleen hyvät palvelut. Palvelut järjestetään tuottamalla ne itse, erilaisten yhteistoimintaorganisaatioiden toimesta ja ostopalvelusopimuksin. Palvelut ovat asiakaslähtöisiä ja mahdollisimman helposti kaikkien kuntalaisten saavutettavissa ja käytettävissä Palvelut ovat laadullisesti ja määrällisesti riittäviä Palvelu on henkilökohtaista ja yksilöllistä Palvelut tuotetaan kustannustehokkaasti kilpailukykyiseen hintaan Palveluita kehitetään taloudellisten voimavarojen sallimissa puitteissa hyödyntäen ennakkoluulottomasti kuntayhteistyön, yksityissektorin ja kolmannen sektorin tarjoamat mahdollisuudet Sähköisten palvelujärjestelmien tehokas hyödyntäminen Henkilöstön koulutus Jatkuva toimintatapojen arviointi ja uusien mallien käyttöönotto Jatkuva seuranta Henkilöstön koulutus Jatkuva kustannusseuranta ja hintavertailut Jatkuva toimintapojen uudelleenarviointi ja uusien mallien etsiminen Vertailut muissa kunnissa käytössä oleviin palvelujen tuotantotapoihin Asiakaspalaute, asiakaskyselyt Asiakaspalaute, asiakaskyselyt Palvelutuotannon hintavertailut, yksikköhinnat Palvelutuotannon kustannukset, hintavertailut, yksikköhinnat Kunnan koko organisaatio ja kaikki yhteistoimintaorganisaatiot Hallinnonalojen, talousjohtaja, hallinnonalojen Hallinnonalojen, kunnanjohtaja, talousjohtaja 9

4. Yhdyskuntasuunnittelu ja elinympäristö Yhdyskuntasuunnittelulla tuetaan elinympäristön rakentumista viihtyisäksi ja turvalliseksi. Viihtyisä ja turvallinen elinympäristö Toimiva kuntarakenne Kasvava väestömäärä Maanhankinnalla ja kaavoituksella luodaan edellytykset kunnan kehittymiselle Päivitetään keskustan osayleiskaava (2012) ja määritellään siinä tavoitteet keskustakuvalle Laaditaan osayleiskaava Kähtävälle (2013) Kivihaan ja Jokiniitun alueet kaavoitetaan vetovoimaisiksi pientaloalueiksi (2011-2012) Poismuuton hillitsemiseksi selvitetään erityisesti eläkeläisväestön asumistoiveet Toteutetaan yhteistoiminnassa ELY-keskuksen liikennevastuualueen kanssa Jokiniituntien ja Pohjapuolentien kevyen liikenteen väylät Huolehditaan rakennetun infrastruktuurin kunnosta suunnitelmallisesti Laaditaan vuosittain uusiutuva taloussuunnitelmakauden kattava katujen päällystämis- ja valaistussuunnitelma Tehdyt maakaupat Vahvistetut asemakaavat Valtuusto on vahvistanut osayleiskaavan Valtuusto on vahvistanut osayleiskaavan Valtuusto on vahvistanut asemakaavat Kyselyn tuloksista laadittava raportti (2011) Väylät rakennettu ja käytössä Työsuunnitelma 2011-2013 Työsuunnitelma 2011-2013 Kunnanhallitus Kunnanvaltuusto Kunnanhallitus Kunnanvaltuusto Tekninen lautakunta Tekninen lautakunta 10

5. Kuntaimago Alavieska tunnetaan vetovoimaisena, vireänä ja kehittyvänä kuntana Aktiivinen tiedottaminen, mainonta ja markkinointi Ylivieskan seutukunnan yhteismarkkinointi Näyttelyihin ja messuille osallistuminen Kunnan internetsivuston uudistaminen Markkinoidaan yhdessä kylätoimikuntien kanssa vetovoimaisia kyliä maaseutumaisen asumisen asuinpaikkoina Markkinointia tukemaan kunnan internet-sivuille avataan ajantasainen tonttipörssi, joka kattaa sekä kaava-alueet että kylät Markkinoidaan joen, puhtaan luonnon, metsän, maaseutumaisen ympäristön ja hyvien liikuntapaikkojen tarjoamia mahdollisuuksia virkistyskäytössä ja matkailussa Markkinointiin ja mainontaan käytetty rahasumma Näyttely- ja messuosallistumisten määrä Uusitut internetsivut käytössä Rakennusluvat Tonttipörssi käytössä Käyttäjä-/kävijämäärät Kylätoimikunnat Kylätoimikunnat Liikunta-, nuoriso-, kulttuuritoimen 11