- Competence Cluster
2 Sisältö Hankintastrategia - HANKINTA 2010 Tiehallinnon ydinosaaminen Mitä klusteri onnistuessaan EI ole? n tehtävä Toimintamalli Klusterin hallinta Mitä klusteri tarjoaa? Toimintamuotoja Pilotteja Teknologian kehittämistarpeita Tiehallinto Hankinta- ja tietopalvelujen tuottajat ICT-foorumit ja toimijat???? Yliopistot, oppilaitokset Kunnat, kaupungit Teknologioiden kehittäjät Urakoitsijat VTT Maakunnalliset liitot Konsultit Uutta osaamista ja liiketoimintaa
3 Hankintastrategia - HANKINTA 2010 Tilaajan osaamisen systemaattinen kehittäminen Tiehallinnon visio Hankintastrategia, muut strategiat, Ydinosaamisen määrittely Tilaajan toiminta on korkeatasoista ja yhtenäistä Osaamisen kehittäminen on aktiivista ja systemaattista valtakunnallisesti koordinoitua Valtakunnallinen ja yhteistoimintaalueiden työnjako, t Hankintapalvelut ennakoi tulevia muutoksia mahdollistaa osaltaan hankintastrategian mukaisen etenemisen keskittyy hankintakokonaisuuden hallintaan Hankintaprosessin osaamisen kehittämissuunnitelma Tiepiirin osaamisalueet ja kehittämissuunnitelma Hankkijoiden henkilökohtaiset kehittämissuunnitelmat
4 Hankintasrategia - HANKINTA 2010 t edistävät alan kehittämistä??? Tiehallinto? Hankinta- ja tietopalvelujen tuottajat ICT-foorumit ja toimijat Kunnat, kaupungit Teknologioiden kehittäjät t t Yliopistot, oppilaitokset Urakoitsijat?? Maakunnalliset liitot Konsultit t edistävät alan kehittämistä Askel I - 2006 LUOTU PERUSEDELLYTYKSET TIEHALLINNON OSAAMISKESKITTYMIEN KEHITTÄMISELLE TOIMINTAMALLI YHTEISTYÖVERKOT KV. YHTEISTYÖ Askel II 2007/2008 TARKOITUS, PÄÄMÄÄRÄ JA TOIMINTAMALLI SAANEET HYVÄKSYNNÄN LAAJENTAMINEN OSAAMISKLUSTERIKSI KÄYNNISTYY UUSIA TOIMIJOITA MUKAAN Askel III 2009/2010 TIEHALLINNON MENETTELYJEN JA OSAAMISEN KEHITTÄMINEN ON KANSAINVÄLISTÄ HUIPPUTASOA ALAN OSAAMIS- KLUSTERIEN TOIMINTA ON VAKIINTUNUT JA EDISTÄÄ ALAN OSAAMISEN KEHITTYMISTÄ KANSAINVÄLISEN KONTAKTIVERKKO TOIMII "Osaamisen turvaamiseksi tullaan kokeilemaan alan toimijoiden, oppilaitosten ja tutkimuslaitosten kanssa yhteistyössä osaamisklusterien kehittämistä". t vapaamuotoisia virtuaaliyhteisöjä alusta innovaatioille alusta teknologioiden tutkimukselle
Tiehallinnon ydinosaaminen Kyvykkyyksien kehittämismahdollisuudet 5 Yksi verkottumisen muoto ovat osaamiskeskukset ja -klusterit, joista vaihtoehtoisena toimintamallina virtuaalinen osaamisyhteisö: tietämysverkosto tai "intohimoryhmä" tai esimerkiksi tietyn asiantuntijapalvelun osaajat organisaation eri tulosyksiköissä klusterin tehtävinä tietämyksen hallinta, vaaliminen ja systemaattinen kehittäminen t vapaamuotoisia virtuaaliyhteisöjä alusta innovaatioille alusta teknologioiden tutkimukselle
Mitä klusteri onnistuessaan EI ole? Paikallinen keskittymä, josta tieto kehittämisestä ei siirry muualle 6 Organisaatio tai keskus, johon on erikseen resurssoitu henkilöitä Rahoituslähde, joka rahoittaa mittavia kehittämisprojekteja Organisaatio- ja/tai henkilöriippuvainen toimintamallissaan
n tehtävä Varmistaa aihealueen kansallinen kehittyminen taloudellisuus, tehokkuus globaali kilpailukyky 7 Varmistaa osaamisen ja osaajien olemassaolo Suomessa osaamisen kehittäminen työvoiman saanti alalle Varmistaa teknologioiden kehittämistä Suomen vahvuudet tuotantoteknologia, ICT teknologioiden soveltaminen Ohjata kehittämistä kansalliset tavoitteet innovoinnin tukeminen poikkitieteellisyys
en toimintaperiaate CASE ylläpito Ydinryhmä: Klusteritoimintaan vahvasti sitoutunut Kehätoimijat: Aktiivisia klusteritoimintaan osallistuvia Ulkojäsenet: Aktiivisia klusteritoimintaa hyödyntäviä MOTTO: Mitä lähempänä on ydintä sitä enemmän panostaa klusteriin Yritys C INFRA2010 Kunnat, kaupungit, liitot,... Yhteisöt Asfalttiliitto SML... Yritys B Urakoitsijat YIT, NCC, TLL, SKANSKA, VR, jne... Ydinryhmä 2 - max 5 toimijaa Tiehallinto Yliopistot VTT PANK MANK Muut ohjelmat Muut tilaajat RHK, MKL, jne...... Yritys D Yritys A Konsultit Ramboll, Pöy, WSGroup,jne... Muut klusterit 8 Yritys... Muut ulkojäsenet
Klusterin hallinta MCC-portaali 9 Portaalin avulla ylläpidetään klusteriverkko ajan tasalla sekä ohjataan klusterin toiminnan painopistettä
10 Mitä klusteri tarjoaa? Ole tiedon äärellä: Seuraa tiedotusta ajankohtaisesta tutkimuksesta, hankkeista, tapahtumista ja hankkeiden rahoitusmahdollisuuksista. Saa ja jaa uusia ideoita: Tule mukaan klusterin järjestämiin tapaamisiin. Tiedä missä mennään: Tutustu tapaamisissa ja verkossa muihin asiantuntijoihin, tutkijoihin ja suunnittelijoihin. Solmi hyödyllisiä kontakteja ja sitä kautta. Löydä tutkimus-, oppilaitos- tai yrityskumppaneita: Toteuta yhteistyössä haasteellisia hankkeita, joihin ei yksin ole mahdollisuutta. Hyödynnä markkinapaikkana: löydä asiantuntijoita organisaationne tarpeisiin tai tarjoa asiantuntemustasi yrityksille. Edistä tutkimus- ja kehitystyötä: pienikin askel on askel eteenpäin
11 en toimintamuotoja CASE ylläpito Tapaamiset Seminaarit Koulutustilaisuudet Tiedottaminen Hankevalmistelun avustaminen ja koordinointi Opinnäytetyöt Kehittämisprojektit "Klusteriakatemia" Innovaatioverkostot jne...
CASE ylläpito Palvelusopimusten kehittäminen 12 1. HOITO * päivittäinen toimivuus * päivittäinen palvelutaso 2. Ylläpito rajankäyntiä sisällöstä * pääoma-arvon ylläpito * pitkäaikainen palvelutaso Hoidon palvelusopimukset HOIPA, VALOSÄ Ylläpidon palvelusopimukset PÄÄLPA, SILTOPA, TIEMPA rajankäyntiä sisällöstä 3. 3. Investoinnit * pääoma-arvon kohottaminen * palvelutason kohottaminen ST-urakat -> STt-urakat Elinkaari- ja käyttöikämallit
Pilotteja CASE ylläpito 13 Palvelusopimukset Sopimuskohteen kunnon hallinta Toimenpiteiden ohjelmointi Toimenpiteiden toteutus - tiemerkintöjen palvelusopimus - TIEMPA - siltojen palvelusopimus - SILTOPA - päällysteiden ylläpidon palvelusopimus - PÄÄLPA
14 CASE ylläpito Palvelusopimukset Hoidon alueurakka Tienkäyttäjän palvelu Kannustavat maksuperusteet Toimivuusvaatimukset Tiivis yhteistyö Joustavat laatumuutokset Tiedon ylläpitopalvelu Tiestön tilan hallinta Hoidon palvelusopimus Toimenpiteiden ohjelmointi Toimenpiteiden toteutus Muut hoidon ja ylläpidon urakat Pienet investoinnit ja asiakastarpeet Ylläpidon palvelusopimukset/erillisurakat Tiestön tilan hallinta Toimenpiteiden ohjelmointi Toimenpiteiden toteutus
Pilotteja, TIEMPA CASE ylläpito 15 Oulun tiepiirin tiemerkintöjen 2006-2007 kokonaishintaperusteinen toimintavastuu-urakka Urakka sisältää kehitystyöosion, jossa lähtö- ja toteutumatiedon hallinnan kehittämistä, esitys uudeksi kuntoluokitukseksi sekä koneautomaation testausta Kehitystyöosion korvaus määräytyy laatupisteytyksen pohjalta ja on tietty %-osuus urakkahinnasta Tarjouspyyntö liikkeelle 3.3., tarjoukset (3 kpl) sisään 2.5. ja Tielinja urakoitsijaksi
16 Pilotteja, PÄÄLPA CASE ylläpito Tavoitteena on palveluntuottajan aikaisempaa kokonaisvaltaisempi tienpitoon tähtäävä toimintamalli. Palvelusopimus sisältää sopimusalueen kunnon / tilan hallinnan, tarvittavien toimenpiteiden ohjelmoinnin sekä näiden toimenpiteiden toteutuksen. Palvelusopimukset merkitsevät uutta toimintamallia ja edellyttävät uutta osaamista sekä palveluntuottajalle että tilaajalle.
1. Aluemalli CASE ylläpito Päällystettyjen teiden ylläpidon palvelumallivaihtoehdot Tieverkko jaetaan tämän mallin mukaan alueisiin, joiden sisältämä päällystetyn tieverkon pituus keskimäärin 1000-1500 km, jolloin päällystettävän tieverkon osuus olisi noin 100..150 km/v. Tämän mallin mukaisia ylläpitoalueita tulisi olemaan 35-40 kpl. 17 2. Ylläpitoluokitukseen perustuvan malli Päällystetyn tieverkon pituudet vaihtelevat ja ovat 500 1000 km. Tällöin päällystettävän tieverkon pituus olisi 50 100 km/v. Ylläpitoalueita tulisi olemaan noin 45 kpl. 3. Alueellisen yhteistyömalli Ylläpitoalueen päällystetyn tieverkon pituus vaihtelee 1000 km:stä. yli 3000 km:iin. Tällöin päällystettävän tieverkon pituus olisi 100 yli 300 km/v. Ylläpitoalueita tulisi olemaan 35... 45 kpl.
CASE ylläpito Pilottikohteet 2007 Vuonna 2007 käynnistettävät päällystettyjen teiden ylläpidon pilottikohteet ovat seuraavat: 18 HTU pääteiden palvelusopimus 2008-2017 sopimusalueena valtatiet 3,9 ja10, joiden yhteispituus on 533 km (+ramppien pituus) alustavasti palvelusopimuksen kestoksi on suunniteltu 12 vuotta käynnissä on lähtötietojen kokoaminen ja tuotevaatimusten määrittely tavoitteena on kilpailuttaa palvelusopimus heti vuoden 2007 alussa Oulun hoitoalueen päällystettyjen teiden ylläpidon palvelusopimus sopimusalueen tieverkon pituus tulee olemaan noin 1300 km koostuen eri tyyppisistä ja eri tasoisista teistä sisältää ainakin tieverkon päällystämistä, rakenteen parantamista, kuivatuksen parantamista ja varusteiden ja laitteiden ylläpitoa ja parantamista alustavasti palvelusopimuksen kesto tulee olemaan 5-10 vuotta tavoitteena on kilpailuttaa palvelusopimus kevään 2007 aikana
CASE ylläpito 19 Opinnäytetyöt, kehittämisprojektit Opinnäytetyöt Palvelusopimukset Infra-alalla, Antero Arola Kaakkois-Suomen tiepiiri. Käynnissä ja valmistuu kesällä 2006. Palvelusopimuksen hallinta ja kehittäminen, Case: Tiehallinnon ja ISS Proko Infra Oy:n maanhankinnan ja kiinteistönpidon palvelusopimus, Tapio Nurkkala. Valmistuu syksyllä 2006. Kestävä kehitys päällysteiden ylläpidossa Oulun tiepiirissä, Sami Törmikoski. Käynnistyy syksyllä 2006. Kehittämisprojekti Rakenteen parantamisen automaation kehittäminen, vt 4 Haurukylä - Haarasilta vuosina 2006-2008. Toimii yhtenä Oulun yliopiston rakentamisen automaatiotutkimusten testausympäristönä ja myös INFRA2010-ohjelman hanke. Mahdollistaa rakenteen parantamisen toimijat yhteiseen automaation kehittämiseen, käyttöönottamiseen ja hyödyntämiseen.
CASE ylläpito 20 Esimerkkejä kehittämiskohteista 3D tiedon hallinta Koneautomaatio, konenäkö Mobiilisuus kaksisuuntaisena Laserkeilaus, siltatutkaus, sensoriteknologiat Paikkatietopohjainen tiedonhallinta ylläpidossa Teknologioiden kehittämistä palvelusopimuksissa