Raakakahvin tilaus- ja toimitusketju läpinäkyväksi ja luotettavaksi. Jorma Varis, Paulig Tom Lindmark, IBM



Samankaltaiset tiedostot
Johtamisen ja liiketoiminnan tukeminen paketoidulla HR- ja palkkaraportointiratkaisulla IBM Smarter Business 2013, Finlandia-talo,

Automaatiojärjestelmän hankinnassa huomioitavat tietoturva-asiat

Valtionhallinnon käyttäjäpäivä - IBM Cognosin tulevaisuuskatsaus ja nykypäivä

Tietopavelun kehittäminen

Tieto ja sen mallinnus Fonectalla - Teemme tiedosta arvokasta. Aija Palomäki, TDWI jäsenkokous

KAOS 2015: Integraatioiden standardointi suunnittelumallien avulla. Ilkka Pirttimaa, Chief ICT Architect, Stockmann ICT

Miten voin selvittää säästömahdollisuuteni ja pääsen hyötymään niistä?

Innovation

Syvällisellä tuotekehityskumppanuudella kohti isompia kokonaisuuksia

SOA SIG SOA Tuotetoimittajan näkökulma

HITSAUKSEN TUOTTAVUUSRATKAISUT

Arkkitehtuuritietoisku. eli mitä aina olet halunnut tietää arkkitehtuureista, muttet ole uskaltanut kysyä

Mikä se on ja miten sitä käytetään? Aki Lähteenmäki Justin Group Oy

TietoEnator Pilot. Ari Hirvonen. TietoEnator Oyj. Senior Consultant, Ph. D. (Economics) presentation TietoEnator 2003 Page 1

Tutkijanuran ja -aseman kehittäminen (HR Excellence in Research)

Tekesin rahoitus yrityksille ja tutkimusorganisaatioille

LAADUSTA KANSAINVÄLISTÄ KILPAILUKYKYÄETUA ESITELMÄN SISÄLTÖ: 1. SABRISCAN-TARINA 2. TULOKSET 3. YHTEENVETO

Hankkeen toiminnot työsuunnitelman laatiminen

Hankkeen toiminnot työsuunnitelman laatiminen

Perinteiset dokumentit ovat kuolleet!

Palvelullistaminen ja ratkaisut

YO: äidinkieli ja suomi toisena kielenä

Uudista Lakisääteinen & Säännönmukainen Raportointi Clarity FSR sovelluksen avulla. Satu Kylliäinen Sr.Solution Specialist

Visuaaliset työpöydät - lisää voimaa liiketoimintaan suurten datamassojen ketterästä analysoinnista

Rakentamisen 3D-mallit hyötykäyttöön

NAO- ja ENO-osaamisohjelmien loppuunsaattaminen ajatuksia ja visioita

(Sote) Järjestäjän Tietojohtaminen Status. Jaakko Pentti, Hankejohtaja, SoteDigi Oy

Elinar Oy Ltd IBM Arkistointiratkaisut

Specifying user requirements for corporate intranet with user centered design methods. Espoo Tekijä: Henri Ström Valvoja: TkT Kalevi Kilkki

Pohjoismaisen JMIhankintaverkoston. kysyntäennusteita hyödyntäen. Eglo-seminaari Helsinki, Heli Laurikkala ja Tero Kankkunen

Luonnon monimuotoisuus Suomen EU pj kaudella - Kohti post 2020

Toimittajahallinta täydentämässä asiakashallintaa Enstossa

YTHS Raportointijärjestelmähankkeen

Status Report Finland HelCom AIS EWG

TALOUSOHJAUS TEHOKKAAMMAKSI

IoT-platformien vertailu ja valinta erilaisiin sovelluksiin / Jarkko Paavola

SCM Tuloskortti. Toimitusketjun hallinnan itsearviointi. Pekka Aaltonen Logistiikan Koulutuskeskus ECL Oy Ab alkaen LOGY Competence Oy

Älyliikenne ja -logistiikka yleistä hyvää vaiko pelkkää bisnestä?

Kestävä kehitys, vastuullisuus. Työryhmän kokous 26.10

Teollisuusautomaation tietoturvaseminaari

IBM SWG Jälleenmyyjästä palveluntarjoajaksi

Globaalisti Hajautettu Ohjelmistokehitys Mitä, Miksi & Miten? Maria Paasivaara

Siitä pienestä erosta, mikä onkin iso

Teollisuuden tuotannon ja uusien tilausten supistuminen on jatkunut euromaissa

Winshuttle -kehittäjänä kansainvälisessä talouspalvelukeskuksessa. Joonas Räsänen

Tietojenkäsittelytieteiden koulutusohjelma. Tietojenkäsittelytieteiden laitos Department of Information Processing Science

Meriliikenteen digitalisaatio MERIT. smart maritime industry

Miten kaupunki hyödyntää dataa ja mitä esimerkiksi raportointi vaatii järjestelmiltä

Kokonaisvaltainen mittaaminen ohjelmistokehityksen tukena

OPAL-Life Hankkeen toimet 2019

SFS:n IT-standardisoinnin vuosiseminaari

HP Change Rules of Networking

Mistä kilpailukykyä kotimaiseen tuotantoon? Tuotannon ulkomaille siirtämisen haasteet

RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS

Refecor Oy. Jyrki Portin. Sensoriverkot Massamarkkinoille Suunnittelun ja valmistuksen haasteita

Avoimen ja jaetun tiedon hyödyntäminen. Juha Ala-Mursula BusinessOulu

JTC1 SC7 kuulumiset: Keskeiset työkohteet ja tulokset. SFS:n IT-seminaari Risto Nevalainen, Senior Advisor FiSMA

Risto Kauppi, CEO. Rugged Tooling Subject to change

CASE POSTI: KEHITYKSEN KÄRJESSÄ TALOUDEN SUUNNITTELUSSA KETTERÄSTI PALA KERRALLAAN

INNOCASE projekti Transfer of innovative case study approach in business education Leonardo da Vinci Programme

MIHIN SUUNTAAN ARVIOINTI KEHITTYY MAAILMALLA? Didaktiikan teemapäivä, , Turun yliopisto Petri Uusikylä, Suomen arviointiyhdistys

Tietojärjestelmien yhteensovittaminen turvallisesti älykkäisiin koneisiin

täsmällistä johtamista

Finnish Solar Revolution

Ubicom tulosseminaari

IBM Cognos 8 Business Viewpoint

FINNISH BUSINESS HUB. SUOMI-TALO Norja. 2 vuoden palvelu suomalaisille yrityksille. Pohjois-Norjan markkina alueella FINNISH BUSINESS HUB

Teknologiateollisuus ry Ympäristöosaaminen arvoketjussa -seminaari Työkaluja arvoketjun ympäristöosaamisen kehittämiseen

Keneltä ICT-palvelut hankitaan tulevaisuudessa: perinteiseltä IT-palveluntarjoajalta, tietoliikennepalveluntarjoajalta vai molemmilta?

Mistä on laatua edistävä kulttuuri tehty? FiSTB, Solteq. All rights reserved.

KÄYTTÄJÄN NÄKÖISET TILAT MITEN STRATEGIA JA LIIKETOIMINTA NÄKYVÄT TOIMITILOISSA? NEWSEC MIIKKA PUTTO

Innovaatiivinen hallinta Saimaan ja Atlantin rannalla. Case: I-SSHP & Walter Reed Army Medical Center

papinet -sanomastandardit

Health Intelligence - Parempaa informaatiota terveydenhuollon päätöksentekoon. Terveydenhuollon ATK päivät Sibelius Talo, Lahti

Copyright

IBM IT Education Services - DB2 YTR - sertifioinnit

TU-C2030 Operations Management Project. Introduction lecture November 2nd, 2016 Lotta Lundell, Rinna Toikka, Timo Seppälä

TEOLLINEN YHTEISTYÖ JA YRITYKSEN STRATEGIA

KOMPETENSSIT. Koulutus Opiskelija Tuuttori. Business Information Technologies. NQF, Taso 6 - edellyttävä osaaminen

ProAgria. Opportunities For Success

Hand-out kooste

Wärtsilä Corporation. Interim Report January-June 2003 Ole Johansson President & CEO. 31 July Wärtsilä

Valtiokonttorin Voimaraportointi. Tero Mäkinen

PALVELUKULTTUURIN JA MINDSETIN KEHITTÄMINEN 3 STEP IT Step IT Group / Palvelukulttuuri / Artti Aurasmaa

Lasertyöstön mahdollisuudet ja haasteet tuotesuunnittelussa

Kokemuksia PK-instrumentista. Case One Click LCA. Rakennushankkeiden elinkaaren optimoinnin verkkopalvelu

Onnistunut Vaatimuspohjainen Testaus

Tieto. Tie tulokseen.

Tekoälysovellusten vaatimukset datalle, tiedon hallinnan prosesseille ja johtamiselle

COREP tiedotustilaisuus

EU:n puiteohjelman eettisen ennakkoarvioinnin peruste, tavoite ja käytäntö

Aalto-yliopiston laatujärjestelmä ja auditointi. Aalto-yliopisto Inkeri Ruuska, Head of Planning & Management Support

Mitä seuraavaksi? Oivalla organisaatiosi kypsyystaso liiketoimintatiedon hallinnassa. Pirita Mäyrä

TIETOJOHDETTU RAKENNUSPROJEKTI Niko Vironen Kehityspäällikkö Fira Group

SFS, STANDARDIEHDOTUKSEN ISO/DIS ESITTELY

Scrumjatkuvan palvelun DWprojektissa-case. Niina Mäkiranta & OP-scrum-tiimi Aureolis Oy

Kuinka ITSM-projekti kesytetään? Omia kokemuksia ITSM-projekteista. Marko Salonen, Prestantia Oy

Ylläpitäjät, järjestelmäarkkitehdit ja muut, jotka huolehtivat VMwareinfrastruktuurin

National Drug Control System NDS

Digitalisaation hyödyt teollisuudessa

Transkriptio:

Raakakahvin tilaus- ja toimitusketju läpinäkyväksi ja luotettavaksi Jorma Varis, Paulig Tom Lindmark, IBM

2 2013-10-14 PAULIG IBM SMARTER BUSINESS 2013 Taustaa Liiketoimintaraportoinnin lähtötilanne: Ulkoistettu IT vähän Cognos osaamista Käytössä useita raportointiratkaisuja ja epäyhtenäinen DW-arkkitehtuuri Paulig raportoinnin Information Agenda selvitys keväällä 2012 Projektin aloitus: Sisäinen tarvemäärittely ja tarjouspyynnöt kesällä 2012 Kumppanin valinta lokakuussa 2012 Toteuttajana IBM BAO consulting & IBM SWG consulting Valittu teknologia: Cognos BI 10.1 & Cognos Datamanager BI Architecture Business Requirement s Information Agenda BI Solutions & processes

3 2013-10-14 PAULIG IBM SMARTER BUSINESS 2013 Liiketoimintatarve Raakakahvin raportoinnin lähtötilanne: Manuaalisia excel -raportteja Henkilöriippuvainen ja aikaa vievä prosessi Virheellistä ja puutteellista tietoa Tarvittu muutos: Raportoinnin automatisoiminen ja sen myötä inhimillisten virheiden väheneminen Kaikki käyttävät samaa työkalua ja päätökset perustuvat samoihin ajan tasalla oleviin lukuihin Näkyvyys koko toimitusketjun tilanteeseen ja jatkuvasti päivittyvät riittolaskelmat

Projektin suunniteltu aikataulu October 2012 November 2012 December 2012 Week 43 Week 44 Week 45 Week 46 Week 47 Week 48 Week 49 Week 50 Week 51 1. Solution Outline 2. Macro Design ETL & DW work 3. Micro Design 4. Build 1. Mock-up 5. Deploy 2. Design 3.1 Build 1 Report work 3.2 Build 2 4. Deploy SG1: 25.10.2012 Project start SG2: 16.11.2012 Design ready SG3: 5.12.2012 ETL&EDW ready SG4: 20.12.2012 Closing

Projektin toteutunut aikataulu October2012 November 2012 December 2012 January 2013 Wk 43 Wk 44 Wk 45 Wk 46 Wk 47 Wk 48 Wk 49 Wk 50 Wk 51 Wk 52 Wk 1 Wk 2 Wk 3 Wk 4 Wk 5 1. Solution Outline 2. Macro Design 3. Micro Design ETL & DW work Overtime: +25% 3.1 Micro Design 4.1 Build 4.2 Build 4.3 Build 5.1 Deploy Coverage reports 5.2 Deploy Prod&Sales Forecast, Vendor Ev. 5.3 Deploy StockPOS, PO report 1. Mockup 2. Design 3.1 Build 1 3.2 Build 2 3.2 Build 2 Report work 4.1 Deploy Coverage reports 4.2 Deploy Prod&Sales Forecast, Vendor Ev. 4.3 Deploy StockPOS, PO report SG1: 25.10.2012 Project start COMPLETED SG2: 16.11.2012 Design ready COMPLETED SG3: 5.12.2012 ETL&EDW ready COMPLETED SG4: 20.12.2012 Closing 1 COMPLETED SG5: 1.2.2012 Project Closing

Projektin tuotokset Scope item Target Milestone Build Status ETL & DW: Solution outline (Macro design) SG2 OK ETL & DW: Data requirements & sources identified (Micro design) SG2 OK Report 1: Coverage (monthly) SG3 OK Report 2: Coverage (weekly) SG3 OK Report 3: Production Forecast SG4 OK Report 4: Sales Forecast SG4 OK Report 5: Vendor Evaluation (CR) SG4 OK Report 6: Stock Position Vuosaari & Tver Report 7: Open Purchase Orders test report SG5 OK Key user training, Maintenance & support plan SG5 OK End user documentation (access instructions, report instructions) SG5 OK SG5 OK

Projektin lopetus Siirto tukitoiminnolle: Ylläpitosuunnitelma ja tukisopimus Pääkäyttäjien koulutus Loppukäyttäjien ohjeet Raporteille asetetut tavoitteet saavutettiin: Raportit ovat osa päivittäistä operatiivista toimintaa Luvut ovat ajantasalla ja tarjoavat näkyvyyden koko toimitusketjuun Vendor Evaluation -raportti lähetetään säännöllisesti kaikille toimittajille

8 2013-10-14 PAULIG IBM SMARTER BUSINESS 2013 Onnistumisen avaintekijät 1.Kehitystyö ja loppukäyttäjät tiiviissä yhteistyössä koko projektin ajan 2.Käyttäjien palaute raporteista mahdollisimman varhaisessa vaiheessa Vaatii käytännössä valmiin raportin 3.Tiivis työskentelytahti, mutta liiketoimintaa ei kuormitettu pitkillä palavereilla 4.Projektin aikana arvioitiin mikä on olennaista lopputuloksen tai työskentelyn kannalta 5.Raporttien mallit oikealla työkalulla (dummy datalla) - erittäin valaisevaa 6.Jokaiseen ohjausryhmän kokoukseen oli esiteltävänä jokin valmis lopputuotos 7.Osta ratkaisu älä osta teknistä toteutusta 8.Kumppanin valinnalla iso merkitys Ei pelkkää toteuttamista vaan myös uusia ideoita ja näkökulmia 9.Pitää osata lopettaa - yksi projekti ei tee maailmaa valmiiksi

9 2013-10-14 PAULIG IBM SMARTER BUSINESS 2013