Yhdistystoiminta Strategia



Samankaltaiset tiedostot
Jokainen meistä. Mielenterveyden keskusliiton strategia

Keliakialiiton strategia

24365 Palokuntamme parhaaksi -hanke. Toimintaohjelman painopisteet tarkastelussa

Keski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle

Allianssin. strategia

Allianssin. strategia

Vapaaehtoisuus, vertaisuus ja kokemusasiantuntijuus päihde - ja mielenterveysjärjestöissä. Päivi Rissanen Helsinki

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

Vapaaehtoisuus, vertaisuus ja kokemusasiantuntijuus järjestöjen voimavara?

Kolmas sektori hyvinvointiyhteiskunnassa. Sakari Möttönen kehitysjohtaja, dosentti

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry:n strategia ja pitkän tähtäimen suunnitelma (PTS päivitetty )

Kuopion kaupungin JHL ry 862 Toimintasuunnitelma vuodelle 2015

Näin luet toimintasuunnitelmaa

Helsingin kaupungin toimistovirkailijat 0 JHL ry 240. Helsingin kaupungin toimistovirkailijat JHL ry 240. Toimintasuunnitelma 2011

Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset

JHL Sisä-Suomen TOIMINTASUUNNITELMA 2018

TOIMINTASUUNNITELMA mikuntautajärviikäihmistenval

Edustajiston koulutus Johanna Pietiläinen, Hallintopäällikkö

SEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN

Avustukset jäsenyhdistyksille v Invalidiliiton hankeavustukset jäsenyhdistyksille - STEAn jäsenjärjestöavustukset, eli ns.

Yksi elämä -terveystalkoot

Monitoimialainen työnantajaedunvalvoja kuntakonsernissa

Näin luet toimintasuunnitelmaa

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

SAKU-strategia

KUNTAYHTYMÄN PERUSSOPIMUS

Krits. Kriminaalihuollon tukisäätiö Strategia

Nykytilan määrittely: SWOT

- Invalidiliiton valtuuston kevätkokouksessa hyväksytyt toimintasuunnitelman

Tavoite 1: Ilo elää ihmisissä Kestävää ja uudistuvaa kansalaistoimintaa

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

Välittävä vaikuttaja jo 27 vuotta. Toiminnanjohtaja Eila Okkonen, FT Muistiliitto ry

Jäsenkirje 5/

TUTKIJAN NÄKÖKULMAA VERTAISUUDESTA. Seinäjoki Päivi Rissanen Terveystieteiden jatko-opiskelija

Suomen MS liitto ry STRATEGIAN TOIMEENPANO OHJELMA VUOSILLE

Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki

Crohn ja Colitis ry.

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia

Hengitysterveyttä ja hyvää elämää

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

KEHITTÄMISOHJELMA KOHO JA OMAISHOITAJIEN ASEMA. Anneli Kiljunen Omaishoitajat ja läheiset -liiton puheenjohtaja Kansanedustaja

SEURA. Mihin Sinettiseurassa kiinnitetään huomiota? RYHMÄ YKSILÖ YHTEISÖLLISYYS HARJOITTELEMINEN YKSILÖLLISYYS KILPAILEMINEN OHJAAMINEN VIESTINTÄ

Strategia Munuais- ja maksaliitto.

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

Asiakkaat ja ammattilaiset omaishoitoa kehittämässä

Järjestöystävällisen kunnan ominaispiirteet ja järjestöyhteistyön laadun parantaminen kunnissa Terve kunta verkoston seminaari 11.4.

Viestintä- strategia

JHL 240 TOIMINTASUUNNITELMA 2010

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia

Järjestö palveluiden tarjoajana

Toimintasuunnitelma 2013

Toimintasuunnitelma 2016: Perheen hyvä arki

TREY. Tampereen ylioppilaskunta. Strategia Hyväksytty Tampereen ylioppilaskunnan edustajiston kokouksessa

Seinäjoen Yrittäjät ry. Strategiset linjaukset

Erityisesti Isä-projekti Mari Tuomainen

TOIMINTASUUNNITELMA 2016

VIESTINTÄSTRATEGIA Oulun yliopiston ylioppilaskunta

MIKSI JA MITEN JÄRJESTÖYHTEISTYÖTÄ MAAKUNNASSA JA KUNNISSA?

Toimintasuunnitelma vuosi 2019 Liittokokous

Työtä - Sosiaalisuutta - Terveyttä. Jäsenistön suurennuslasin alla Turun Seudun TST ry Harri Laaksonen

Edustajiston koulutus Johanna Pietiläinen, Hallintopäällikkö

OPASTAVA hanke Omaishoitajat palveluiden asiantuntijoina, suunnittelijoina ja tasavertaisina vaikuttajina

LISÄARVOA NUORISOTYÖLLE Valtakunnallinen nuorisokeskusverkosto uudisti strategiansa. Alueelliset nuorisotyöpäivät Helena Vuorenmaa 14.8.

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA

Autismi- ja Aspergerliitto ry edistää ja valvoo autismikirjon henkilöiden ja heidän perheidensä yleisiä yhteiskunnallisia

Maailma muuttuu - millaista tulevaisuutta Tukiliitto haluaa olla luomassa? Tukipiirien syyskokoukset 2015

KATTO-STRATEGIA

Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ

Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020

Odotukset ja toiveet yhdistysekstranetille

Avustustoiminta. Vapaaehtoistoiminnan. tarkentavia ohjeita hakijoille

Lasten ja nuorten osallisuus. Osallisuusteemaverkoston startti , Turku Mikko Oranen

Liiton toimintaohjelma vuoteen 2015

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

Tukea saatavana - huolipuheeksi omaisen kanssa

METKA 2020 Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunta METKA Strategia

KOULUTUS VAIKUTTAMISTYÖN RAKENTAJANA CP-LIITON KEVÄTPÄIVÄT VANTAA, Marion Fields Suunnittelija, OK-opintokeskus

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

Parempi työelämä uudelle sukupolvelle

Valoisamman tulevaisuuden tekijät

Vapaaehtois- ja järjestötoiminnan kehittäminen ja tuki

Arjessa alkuun. järjestölähtöinen varhainen tuki. Elina Vienonen. Arjessa alkuun/ev

Kansalaistoiminta arjen pienistä teoista maailman muuttamiseen! Erityisasiantuntija Riitta Kittilä, SOSTE Suomen Setlementtiliitto 29.9.

Tiina Tuurnala Merenkulkulaitos. Paikkatietomarkkinat Helsingin Messukeskus

HESETA RY STRATEGIA

Mitä nuorten tieto- ja neuvontatyö on? Kehittämispäivät Tampere koordinaattori Jaana Fedotoff

Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n

JANE toiminnan arviointi suhteessa maakuntaohjelma POKAT ohjelmakauteen 2014

MIPA. Päihde- ja mielenterveysjärjestöjen. a-klinikka.fi/mipa

TOIMINTASUUNNITELMA 2017

YHTEISTYÖSTÄ LISÄVOIMAA YHDISTYKSILLE -MITEN PÄÄSTÄ ALKUUN?

HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset

Lounais-Suomen Lihastautiyhdistys ry Sirke Salmela toiminnanjohtaja

NYKYTILA-ARVIO. UHAT Rahoitus Vaihtuvuus Jäsenprosentti ja jäsenmäärän merkitys valtakunnalliseen vaikuttavuuteen Vapaaehtoisuus

Hyvis sähköisen asioinnin kanava - virtuaalinen asiointikeskus

Aluelautakunnat kylien asialla. ROVANIEMEN KAUPUNKI Maarit Alikoski

Transkriptio:

Yhdistystoiminta Strategia Yhdessä enemmän 15.9.2014 Henri Rinkinen

Sisällysluettelo Taustaa SWOT Yhdistystoiminta Missio Toimintatapa Arvot Visio Päämäärä ja tavoitteet Painopisteet Jäsenyhdistyksien odotukset

Taustaa Liiton yhdistystoiminta koki suuria muutoksia Mielenterveyden keskusliiton organisaatiomuutoksessa 2013. Järjestöjohtajan ja yhdistys-viestinnästä vastaavan tiedottajan tehtävät lakkautettiin. Yhdistystoiminnan työntekijämäärän puolittuessa käytännön yhdistystoimijoiksi jäivät vain Henri Rinkinen Helsingissä ja Helena Koskelo-Suomi Kuopiossa työnimikkeen muuttuessa aluejohtajasta yhdistysasiamieheksi. Organisaatiomuutoksen yhteydessä poistettiin järjestötoiminnan suunnittelua ja toteutusta ohjannut aluejako. Toimenpiteellä halutaan korostaa, että koko liiton toiminta ja toiminnot ovat valtakunnallista ja jäsenyhdistyksiä tukevia. Uusi toimintamalli ei vielä ole asettunut täysin uusille urille, kehitystyö jatkuu. Vuoden 2013 taloudelliset vaikeudet rasittivat merkittävästi liiton toimintoja kuten myös järjestötoimintaa. Mielenterveyden keskusliitolla on 170 jäsenyhdistystä ja näissä arviolta 19 000 jäsentä.

Yhdistystoiminnan SWOT VAHVUUDET Liitto on iso ja uskottava yhteiskunnallinen vaikuttaja Jäsenyhdistyksiä koko maan kattavasti Jäsenyhdistysten ja niiden jäsenmäärä suuri Suuri jäsenmäärä mahdollistaa vahvan joukkotuen asioita eteenpäin vietäessä Vertaistyön ja ammattilaisten yhteistyö Vahva ja korkeatasoinen vertaistuki ja kokemusasiantuntijaosaaminen HEIKKOUDET Etelä-Suomikeskeisyys toiminnassa Laajan jäsenkentän hyödyntäminen toiminnassa ja vaikuttamisessa Jäsenyhdistysten näkökulman huomioiminen väärien asioiden painottaminen Paljon jäsenyhdistyksiä kokonaisuuden organisointi Yhdistystoiminnan organisointi, ymmärtäminen ja arvostaminen MAHDOLLISUUDET Yhteiskunnallinen vaikuttaminen moniäänistä jäsenkenttää hyödyntäen Yhteisillä julkilausumilla ja kannanotoilla lisätään näkyvyyttä ja vaikuttamismahdollisuuksia Vertaistuen osaamisen vahvistaminen ja käytön laajentaminen UHAT Jäsenten ja jäsenyhdistyksien kuuntelematta jättäminen väärien asioiden painottuminen Kuntaliitoksien vaikutukset jäsenyhdistyksiin Pitkän aikavälin näkemys ja suunnitelma jäsenyhdistyksien tukemiseksi jää puuttumaan

Yhdistystoiminta Toiminta-ajatus Mielenterveyden keskusliiton voimassa olevissa säännöissä 2 määritellään toiminnan tarkoitus seuraavasti: Liiton tarkoituksena on Suomen mielenterveyspotilaiden ja mielenterveyskuntoutujien yhdistysten keskus- ja yhteistyöjärjestönä valvoa ja ajaa heidän etujaan yhteiskunnassa, toimia asiantuntijana heitä koskevissa kysymyksissä ja tuottaa heidän tarvitsemiaan palveluja. Liitto ottaa toiminnassaan huomioon myös mielenterveyspotilaiden ja mielenterveyskuntoutujien omaiset.

Missio Yhdistystoiminnan missio on edistää ja parantaa mielenterveyspotilaiden ja mielenterveyskuntoutujien elämän laatua, sekä tukea heidän omaisiaan. Mielenterveyspotilaiden ja mielenterveyskuntoutujien elämän laatu koostuu useasta osa-alueeesta: Mielenterveyden hoito Kuntoutus-, koulutus- ja työllistymismahdollisuudet Perusturva: asuminen ja taloudellinen turva Sosiaaliturva ja tukipalvelut Yhdenvertainen asema yhteiskunnassa Sosiaaliset suhteet ja vertaistuki Vapaa-aika, harrastus- ja virkistystoiminta

Yhdistystoiminnan arvot Yksilön kunnioittaminen ja edistävä vuorovaikutus Kunnioittava ja rakentava keskustelu ja yhteistyö ovat kehityksen ja uusien mahdollisuuksien avaimet. Kuunteleminen - kuuluvuus Jokaisen tarina ja kokemukset ovat kuuntelemisen ja jakamisen arvoisia. Yhteisölliset kokemukset ovat palvelujen kehittämisen ja vaikuttamisen perusta. Vapaaehtoisuuden, vertaisuuden ja kokemusasiantuntijuuden arvostaminen Yhdessä onnistuminen Yhdenvertaisuus Jokaisella on yhtäläiset oikeudet ja mahdollisuudet hyvään elämään.

Toimintatapa Liiton yhdistystoiminta edistää mielenterveyspotilaiden ja mielenterveyskuntoutujien elämän laatua, ja tukee heidän omaisiaan ja läheisiään. tekemällä yhteistyötä jäsenyhdistyksien kanssa tukemalla jäsenyhdistyksien välistä yhteistyötä vahvistamalla ja kehittämällä jäsenyhdistyksien vapaaehtoisuuteen ja vertaistukeen pohjautuvaa toimintaa tukemalla ja vahvistamalla yhdistyksien ja alueellisten toimijoiden välistä yhteistyötä Liiton ja yhdistyksien työntekijät tekevät töitä, yhteistyötä ja verkostoituvat laajasti edistääkseen mielenterveyspotilaiden ja mielenterveyskuntoutujien hyvinvointia: kuuntelemalla potilaiden ja kuntoutujien ääntä tuottamalla ja kehittämällä heidän tarvitsemiaan palveluja osallistumalla palveluntuottajien hoidon ja kuntoutuksen kehittämiseen vaikuttamalla yhteiskunnalliseen asemaan etujen valvonta vaikuttamalla asenneilmastoon

Yhdistystoiminnan visio Mielenterveyden keskusliiton ja jäsenyhdistyksien kaiken toiminnan tavoite on mielenterveyspotilaiden ja kuntoutujien elämän laadun parantaminen. Jokaisella potilaalla ja kuntoutujalla on oikeus hyvään hoitoon kuntoutukseen, koulutukseen ja työhön omien voimiensa mukaan taloudelliseen ja sosiaaliseen perusturvaan sosiaalisiin suhteisiin yhdenvertaiseen asemaan yhteiskunnassa Koska mielenterveyspalvelut ja mielenterveyspotilaiden ja kuntoutujien tarve ei kaikilta osin kohtaa, tarvitaan yhteistyötä eri toimijoiden kanssa tilanteen parantamiseksi. Keskusliitto ja jäsenyhdistykset kehittävät ja luovat uusia ja innovatiivisia palvelu- ja tukiratkaisuja sekä toimivat lähellä mielenterveyspotilaita ja kuntoutujia.

Liiton yhdistystoiminnan päämäärä ja tavoitteet Kansalais- ja kattojärjestönä MTKL:n yhdistystoiminta on Suomen parasta. Toiminnassa panostetaan jäsenyhdistyksien vapaaehtoisja vertaistoiminnan tukemiseen ja kehittämiseen. Liitto ja jäsenyhdistykset ovat merkittävä yhteiskunnallinen vaikuttaja, haluttu ja arvostettu yhteistyökumppani mielenterveyspotilaiden ja -kuntoutujien elämän laadun parantamiseksi. Mielenterveyden keskusliiton jäsenyhdistykset ovat aktiivisia ja osaavia toimijoita ja vaikuttajia omalla alueellaan mielenterveystyön saralla. Vertaistuki- ja kokemusasiantuntijaosaaminen on arvostettu osa liiton ja jäsenyhdistyksien toimintaa

Liiton yhdistystoiminnan painopisteet 1. Kehitetään ja resursoidaan yhdistystoimintaa kokonaisvaltaisesti yhteistyössä jäsenyhdistyksien ja liiton toimintojen kanssa. 2. Vahvistetaan, tuetaan ja kehitetään vapaaehtois- ja kansalaisjärjestötoimintaa sekä vertaistuki- ja kokemusasiantuntijuutta. 3. Luodaan puitteet liiton ja jäsenyhdistyksien dialogiselle vuoropuhelulle, yhteistyölle ja tavoitteelliselle toiminnan suunnittelulle. 4. Luodaan selkeä toimintakäytäntö liiton asiantuntemuksen ja monipuolisen tuen sekä yhteistyön tarjoamiseksi jäsenyhdistyksille. 5. Kerätään ja hyödynnytetään tietoa jäsenyhdistysten toiminnasta, vaikuttavuudesta sekä mielenterveyskuntoutujien asemasta ja haasteista.

Jäsenyhdistyksien odotukset Jäsenyhdistyksien odotuksia on kerätty ja koottu erityisissä tilaisuuksissa vuosien 2013-2014 aikana. Yhdistystoiminnan tukeminen: Liiton pitkän aikavälin toiminta- ja kehityssuunnitelma jäsenyhdistyksien tukemiseksi Kriisitilanteiden tuki Koulutukset Luottamushenkilöt ja yhdistyksien työntekijät Vertais- ja kokemusasiantuntijat Nuorisotoiminta Liikunta- ja kulttuuritoiminta Avoin, säännöllinen ja ajantasainen viestintä ja tiedottaminen Yhteistyön tukeminen eri toimijoiden ja verkostojen välillä Jäsenyhdistyksien osallisuuden ja yhteistyön tukeminen

Yhdistysviestintä Nykyinen tilanne: Epäsäännöllistä, aikatauluttamatonta ja järjestelmällisyys puuttuu Yhdistykset eivät saa tarpeeksi tietoa Ei yhdistysviestinnästä vastaavaa Uutiskirjeen lähetys sähköpostitse liitetiedostoina Tavoitetila yhdistysviestinnälle kolmen vuoden päästä: Säännöllistä, vakiintunutta ajantasaista, suunniteltua, selkeää, mitattavaa Viestintä sähköistä, ei paperikirjeitä. Sähköinen materiaali nopeampaa ja helpompi ottaa käyttää. Nimetty henkilö vastaa ja tekee yhdistysviestintää, eri osastot tuottavat sisältöä esim. uutiskirjeeseen Yhdistyksiä koulutetaan säännöllisesti Tieto kulkee yhdistysten ja liiton välillä molempiin suuntiin Liiton viestit helposti yhdistysten hyödynnettävissä Me-henki, yhdistykset ymmärtävät, miksi kuuluvat liittoon ja haluavat kuulua liittoon Yhdistyksille tehtävistä opinnäytetöistä kappale liitolle Mtkl:n järjestöviestinnästä vastaava työryhmä, joka kehittää liiton ja yhdistysten välistä yhteistyötä ja aktivoi yhdistyksiä oman toiminnan ja viestinnän kehittämiseen

Yhdistysviestinnän arvot: Avoimuus Luotettavuus Säännöllisyys Monipuolisuus Järjestelmällisyys Yhdistysviestinnän käytännön toiminta: Viestintäsuunnitelma edellisen vuoden lopussa seuraavalle vuodelle, jossa on määritelty vuoden tapahtumat, tehtävät, aikataulut, tekijät, budjetit, välineet ja kanavat

Yhdistysviestinnän SWOT VAHVUUDET Suuri yhdistys- ja jäsenmäärä mahdollistaa vahvan joukkotuen asioita eteenpäin vietäessä Paljon tietoa jaettavaksi liitolta ja vastavuoroisesti tietoa saatavilla yhdistyksiltä Motivoituneet vapaaehtoiset yhdistyksissä HEIKKOUDET Välineet vanhanaikaisia, uusia viestintävälineitä ei hyödynnetä Yhdistyksissä ei viestintäosaamista ja tehtävät usein yhden ihmisen varassa Tekijää viestinnälle ei ole Tehtyjä viestintäsuunnitelmia ei toteuteta Viestinnän seuraaminen, mittarit MAHDOLLISUUDET Mahdollisuus perusviestinnän kohennuksella ja aikataulutuksella parantaa tilanne Lisätä yhdistysten viestintäosaamista koulutuksilla (some, sähköiset viestintätyökalut jne.) Uusien viestintävälineiden käyttöönotto UHAT Sähköinen viestintä kehittyy nopeasti, kestämmekö perässä Tiedon määrä, hallitaanko Tietoturva

Keinot: Sähköinen uutiskirje Yhdistysnettisivut, jossa materiaalit, lomakkeet ja ohjeet yhdistystoimintaan, tukea tiedottamiseen jne. Yhdistysten koulutukset Kannustetaan yhdistyksiä tekemään aloitteita, kannanottoja ja tuomaan niitä käsiteltäviksi hallitukseen, kannustetaan kirjoittamaan Revanssiin, kannustetaan ottamaan some käyttöön Tapahtumien paketointi viestinnällisesti yhdistyksille Yhdistyksille perusviestintäpaketti eli tiedotepohjat, logot yms. ja ohjeet niiden käyttöön Jäsenrekisterin yhteystietojen hyödyntäminen viestinnässä Seuranta: Kyselyt, osallistujamäärät tilaisuuksiin, uutiskirjeen raportit, yhdistysnettisivujen kävijämäärät jne.

Yhdistyksille viestittävä: Liiton perusviestejä, tehdään liitto tutuksi yhdistyksille, mitä liitto tarjoaa Annetaan liitolle kasvot viestinnän kautta kuvina jne. Kaikki vuoden tapahtumat ja asiat koostettuna, jotta pystyvät suunnittelemaan toiminnan Suurimmista tapahtumista, kuten Kynttilätapahtuma ja Henkisen hyvinvoinnin viikko toimitetaan viestintämateriaalipaketit ajoissa Talous- ja hallintoasiat Eri osastojen aiheista Myönteistä asioita, kannustavaa viestiä Lehtien ilmestymisajat Kannustaa osallistumaan ja luoda yhteistä identiteettiä