Väli- ja loppuraportointi



Samankaltaiset tiedostot
Raportointi hankkeen tulosten kuvaajana ja toteutuksen tukena

VÄLI- JA LOPPURAPORTOINTI

Vuosittainen raportti

Projektien määrällinen ja laadullinen seuranta. Ira Nikoskinen ESR-hankkeiden käynnistysseminaari Helsinki

SISÄÄN - JA ULOS OPIN OVESTA

Tutkimusdatanhallinnan suunnittelu ja DMPTuuli-työkalu

Hankkeen toiminta. ESR-koordinaattori Sanna Laiho. Uudenmaan ELY-keskus

PROJEKTIN OHJAUS JA SEURANTA JOUNI HUOTARI, ESA SALMIKANGAS

Lausuntopyyntö STM 2015

Valtakunnallisen työpajayhdistyksen alueellinen toiminta Palautekyselyn tuloksia.

PROJEKTIN DOKUMENTOINTI JOUNI HUOTARI, ESA SALMIKANGAS

Tunnistetaanko työttömän palvelutarpeet? Miten työtön ohjautuu terveydenhuoltoon?

Korkeakoulu- ja tiedepolitiikan sektoritutkimuksen linjaukset vuodelle 2009

POHJOIS-POHJANMAAN SAIRAANHOITOPIIRI. Laatutyö - laadukas toiminta terveydenhuollossa

SIDOSRYHMÄMARKKINOINTI YRITYSPÄIVÄ

Meneekö viesti perille?

Projektien laadullinen ja määrällinen seuranta

HANKETAPAAMINEN. Suomussalmi KAIRA-hanke Vaikuttavuutta Kainuun rakennetyöttömyyden purkamiseen/s10179

Lausuntopyyntö STM 2015

Kouvolan kaupungin ympäristöjärjestelmätyön käynnistäminen

PROJEKTIEN LAADULLINEN JA MÄÄRÄLLINEN SEURANTA

Malminkartanon kehittämishetki Asiakasosallisuus monitoimijaisessa yhteistyössä Tiina Muukkonen Riikka Pyykönen

TEEMAHANKKEEN SEURANTALOMAKKEET (Yleisohje)

ESR-PROJEKTIN LOPPURAPORTTI

KORVAUS RIKOKSEN UHRILLE. Valtion maksama korvaus rikoksen uhrille

AHOT-prosessien johtaminen Pedaforum 2013

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille

Strategia, johtaminen ja KA. Virpi Einola-Pekkinen

Info B2: Global Mindedness -kysely. Muuttaako vaihto-opiskelu opiskelijoiden asenteita ja voiko muutosta mitata? Irma Garam, CIMO

HANKKEEN VÄLI- / LOPPURAPORTTI maakunnan kehittämisraha

Maksatus Lump sum -hankkeissa

Sisäinen auditointi osa Oamkin ympäristöohjelmatyötä

Oppisopimuskoulutuksen ajankohtaisia asioita. Oppisopimuskoulutuksen tietotori Opetusneuvos Mari Pastila-Eklund

P A R T. Professional Assault Response Training Seppo Salminen Auroran koulu. Valtakunnalliset sairaalaopetuksen koulutuspäivät

LUPAOSAKASLUETTELO (ns. yhteislupa) Liite hirvieläinten pyyntilupahakemukseen Sivu 1

Esiopetuksen arvot. Arvokysely tammikuu 2015

FC Kangasala ry: Strategiatyö

1. kausi: mennessä 2. kausi: mennessä

Valtion varoista maksettava. korvaus rikoksen uhrille. Valtion maksama. korvaus rikoksen uhrille. Ennen vuotta 2006 rikoksella aiheutetut vahingot

Puolita kehitysprojektiesi määrä!

Maksatus Lump sum -hankkeissa. Aila Jumppanen

Seurantalomakkeet logiikka, hyvät käytännöt, pahimmat sudenkuopat. EU-projektineuvoja Sanna Laiho Uudenmaan ELY-keskus

Yhteiset kärkihankkeet Paikkatietostrategian tavoitteiden viestiminen keskeistä.

Aktian vuoden 2016 liikevoiton odotetaan pysyvän suunnilleen samalla tasolla kuin 2015.

Terveiset Ylä-Kainuun lastensuojelun sosiaalityöstä lukioille ja ammattikouluille

Sähköpostiohjeet. Tehokas ja huoleton sähköposti

VIESTINNÄN TYÖKALUPAKKI AUKI

ULVILAN KAUPUNGINVIRASTON JOHTOSÄÄNTÖ

Innovaatioprojektin projektisuunnitelma. Talousjakkara ikääntyville

Rekisterinpidon ja käytönvalvonnan haasteet

ESR-PROJEKTIN VÄLIRAPORTTI

Mielestämme hyvä kannustus ja mukava ilmapiiri on opiskelijalle todella tärkeää.

EAKR-hankkeiden aloituspalaveri

YRITYSTEN TOIMINTAYMPÄRISTÖN KEHITTÄMIS- AVUSTUKSEN MAKSATUKSEN HAKEMISTA KOSKEVIA OHJEITA

Hyvällä mielellä vai pahalla päällä!

YKSILÖLLINEN ELÄMÄNSUUNNITTELU

VAMMAISPALVELUHAKEMUS

Seuranta ja raportointi KA2-hankkeessa. CIMO, Helsinki Esityksen sisältö. 1. Hankkeen sisäinen seuranta ja raportointi

Maahanmuuttajien osaamisen tunnistamisen tulevaisuudennäkymiä. Turku, Nanna Wilhelmsson, KL 1

Loppuraporttiohjeistus Innovaation siirto -hankkeille

TUTKIMUS- JA KEHITTÄMISHANKKEIDEN VÄLI- JA LOPPURAPORTOINTIA KOSKEVAT OHJEET 2014

PAAVO kaupunkikohtainen lomake.

Maaseutuvirasto pyytää tarvittaessa hakijaa täydentämään hakemustaan, ja tekee maksuhakemusta käsiteltyään päätöksen tuen maksamisesta.

Kuntien haasteet sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden järjestämisessä - valvonnan näkökulma

MIELENTERVEYSTYÖN OMAISSEMINAARI

Seppo Soine-Rajanummi, Suomen Syöpäyhdistys

Hyvän verkostotoiminnan edellytyksiä:

SOTE-UUDISTUS SOSIAALIHUOLLON TUTKIMUKSEN JA KOULUTUKSEN NÄKÖKULMA

Sulkemistoimet ja aikataulut Ohjelmakausi

Opiskeluympäristöarviointi yliopiston näkökulmasta. Johanna Naukkarinen Kehittämispäällikkö, LUT Opintopalvelut

Mittarilistoista strategian jalkauttamiseen

Yleinen osa - Kuntoutuksessa tukena,

Ajankohtaista tukien maksamisesta

Ylitalo Arto Kuntayhtymän johtaja

Ajankohtaista laboratoriorintamalla Pasila Emilia Savolainen, Suunnittelu- ja ohjausyksikkö

PROJEKTIN LOPPURAPORTTI

Mikä luo nuorelle turvallisuuden tunnetta kodin ja viranomaisten välissä

MUUTOS 14! - Sosiaaliset kriteerit julkisissa hankinnoissa!

Asiakaspalvelun uusi toimintamalli autetaan asiakasta digitaalisten palveluiden käytössä (AUTA)

Tuotanto-laatukortti 0.5

LUONNOLLISESTI TÖISSÄ Green Care

YHTEINEN OTE alkoholi-, huume- ja

Avaimia työpajojen vaikuttamistyöhön

Kansallisen tulorekisterin (Katre) perustamishankkeesta

Joustava perusopetus. - taustaa ja perusteita

Rahoittajien työkokoukset, maaliskuu 2011 Rahoituspäätökset: ajankohtaista, havaintoja, kysymyksiä ja esimerkkejä

Uraseurantahankkeiden ohjausryhmän 1. kokous

Perusopetuksen aamu- ja iltapäivätoiminnan laadun arviointi 2016 Västankvarns skola/ Tukiyhdistys Almus ry.

Kokemuksia uusien biopankkien eettisestä arvioinnista

Maakuntahallitus Maakuntahallitus

Ammatillinen kuntoutus- Voimaa työvoimaan

Viestintäsuunnitelma Student Lifen ohjausryhmä

Viestinnällä vaikuttavuutta. Sosiaali- ja terveysministeriön viestinnän linjaukset

Eskarista ekalle. eskariope mukana ekaluokan alussa

Lisää segmenttipuusta

Asiantunteva ja asiakaslähtöinen avoin yliopisto. Osaamishaasteet

Ammatillisen perus- ja lisäkoulutuksen valtionavustukset 2014

Alueelliset työkokoukset, syksy 2011 Prosenttipäätökset ja rahoituserien käsittely (kysymyksiin ja havaintoihin perustuen)

Hyvä vesihuoltohanke, suunnittelijan näkökulma

Epsonin kokousratkaisut INTERAKTIIVISTEN PROJEKTORIEN PIKAOPAS

Transkriptio:

Väli- ja loppuraportointi Hyvän raportin merkitys hankkeen tulosten kuvaamisessa Sari Ahvenainen ESR-koordinaattori 25.5.2011 Uudenmaan ELY-keskus

Väliraportti (1/8) Miksi väliraportti tehdään? - Tarkoituksena on hankkeen etenemisen seuranta - Lukemalla raportin tulisi saada selkeä kuva toimenpiteistä - mitä hankkeessa on tehty ja mitä on jäänyt tekemättä - Tuloksien peilaaminen projektisuunnitelmassa hyväksyttyihin tavoitteisiin - Tavoitteena on selkeä ja kuvaava raportti - Kokonaiselta kalenterivuodelta, STM:n hallinnonala puolivuosittain

Väliraportti (2/8) 5. PROJEKTIN LÄHTÖKOHTA, KOHDERYHMÄ JA TAVOITTEET - projektin keskeinen pääongelma johon haetaan ratkaisua - projektin tavoitteet - toimenpiteet - kohderyhmät, joille toimenpiteet kohdistetaan -> tämä kohta voi säilyä samana koko hankkeen ajan - Lisätään vuosikohtaiset täsmennetyt tavoitteet vrt. projektisuunnitelma kohta 9. Ei näin: Tavoitteet ovat hyvin asetettu ja ne vastaavat hankkeen toteutusta

Väliraportti (3/8) 6. PROJEKTIN TOTEUTUKSEN JA YHTEISTYÖN ONNISTUNEISUUS - Kuvataan hankkeessa tehtyä yhteistyötä yleisesti esim. sidosryhmien ja osallistujien näkökulmasta - Osatoteuttajien välinen yhteistyö - Onko hankkeeseen saatu osallistujia suunnitellusti - Verkostoituminen - Onko jotkin yleiset tendenssit vaikuttaneet hankkeessa tehtävään yhteistyöhön ja sen onnistumiseen - Kohderyhmä <-> toimenpiteet Ei näin: Hankkeessa tehty yhteistyö on ollut hyvää ja suunnitelman mukaista

Väliraportti (4/8) 7. JULKISUUS JA TIEDOTTAMINEN - Miten ja missä hankkeesta on tiedotettu? - Onko tiedottaminen ollut onnistunutta? - Onko tiedottamisella saavutettu oikeat kohderyhmät? - Onko tiedottaminen viestintäsuunnitelman mukaista? 8. ONGELMAT JA SUOSITUKSET - Mitä ongelmia on havaittu projektin toteutuksessa raportointikaudella? - Raporttiin tulisi kirjata ROHKEASTI myös ongelmat sekä epäonnistumiset -> myös nämä ovat tuloksia - Tähän kohtaan tulisi kirjata sisältöön ja projektin toteutukseen liittyviä ongelmia

Väliraportti (5/8) 9. PROJEKTIN TOIMINTA JA TAVOITTEIDEN SAAVUTTAMINEN - Tärkein kohta koko väliraportissa, joten tähän kohtaa kannattaa panostaa! - Mitä raportointikaudella on tehty, mitä konkreettisia toimenpiteitä (koulutuksia, kursseja, verkostotapaamisia yms...) on toteutettu - Raportointikauden tulosten raportointi selkeästi, tiiviisti ja loogisesti - Raportoidaan koko projektin tavoitteiden saavuttaminen SEKÄ vuosikohtaisten tavoitteiden saavuttaminen - Hyviä käytäntöjä: - Kopioi kohdasta 5.otsikot! - Käytä mahdollisuuksien mukaan ranskalaisia viivoja sekä muita keinoja luettavuuden edesauttamiseksi!

Väliraportti (6/8) 10. PROJEKTIN INNOVATIIVISUUS - Kaudella toteutettujen toimenpiteiden näkökulmasta 11. PROJETIN TASA-ARVOVAIKUTUKSET - Raportoidaan tulokset tasa-arvon toteutumisen näkökulmasta - onko onnistuttu kohdistamaan toimenpiteet projektisuunnitelman mukaiselle kohderyhmälle miehet /naiset - Onko toimenpiteillä edistetty tasa-arvon toteutumista 12.HYVÄT KÄYTÄNNÖT - Kaudella tehtyjen toimenpiteiden näkökulmasta - Mitä hyviä käytäntöjä tunnistettu ja miten niitä on levitetty tai juurrutettu 13. TOIMINNAN JATKUVUUS - Tämä kohta nykyään myös projektisuunnitelmassa - Mitä pysyvää on saatu käyttöön?

Väliraportti (7/8) Hyvä väliraportti: - Antaa hyvän selkeän kuvan projektin tavoitteista, toimenpiteistä ja tuloksista myös projektia tuntemattomalle henkilölle - On selkeä, tiivis, looginen - Määrä ei korvaa laatua - Faktoihin perustuva, konkreettinen, ei liian analyyttinen - Ei kaunistele, kertoo myös negatiiviset asiat - Työkalu muutoshakemuksen tekemissä Ei näin: viittaukset edellisiin kohtiin tai muihin asiakirjoihin Ks. ed. kohta, ks. projektisuunnitelma 30 sivun novelli tajunnanvirtaa

Väliraportti (8/8) - Raportin käsittely ohjausryhmässä - Allekirjoitus: organisaation virallisen nimenkirjoitusoikeuden omaava henkilö tai hakemuksessa projektin vastuuhenkilöksi nimetty! - Toimittaminen: 1) vuoden viimeisen maksatushakemuksen yhteydessä helmikuun lopussa tai 2) seurantaraportin yhteydessä tammikuun lopussa

Loppuraportti (1/2) - Otsikointi noudattaa väliraportin otsikoita - Kohta 8. PROJEKTIN TULOKSET - Kohta 13. PROJEKTIN RAHOITUS -> taulukkoon ei tule lopullisia lukuja - Kohta 14.YHTEENVETO PROJEKTIN TOTEUTUKSESTA JA TULOKSISTA - Kohta 15. AINEISTON SÄILYTYS - Loppuraportissa kuvataan koko projektin toiminta ja tulokset - Tärkein dokumentti, jolla arvioidaan hankkeen tavoitteiden saavuttamista - Tavoitteet, tulokset, mitä saavutettiin, mitä ei saavutettu, miksi ei päästy tuloksiin, mikä jää pysyväksi toiminnaksi! - Vedetään yhteen väliraportit - Mitä huolellisemmin väliraportit on tehty, sitä helpompi on kirjoittaa loppuraportti -> materiaali on jo olemassa!

Loppuraportti 2/2 - Käsitellään ja hyväksytään ohjausryhmässä, kirjoitetaan mahdollisuuksien mukaan yhdessä, kommentointi tärkeää! - Liitteenä voi toimittaa esim. julkaisuja, julisteita, lehtijuttuja tai muita tuloksia kuvaavia materiaaleja, vaikka EURA - järjestelmään ei voikaan liittää dokumentteja - Allekirjoitus: organisaation virallinen nimenkirjoittaja - Toimittaminen: viimeisen maksatushakemuksen yhteydessä - Loppuraportin hyväksyminen on ehtona viimeisen maksatushakemuksen maksamiselle

Matkaraportti - Mihin matkustettu, keitä matkalla mukana? - Oliko kyseessä seminaari, benchmarking, tutustumiskäynti? - Mikä on matkan hankkeelle tuoma lisäarvo ja mihin hankkeen toimenpiteisiin matka liittyy? - Seminaariohjelma liitteeksi - Yksi matkaraportti riittää, vaikka matkalle olisikin osallistunut useampi henkilö - 1-2 sivua - Tiivis ja konkreettinen, ei tarvita kuvausta matkakohteesta, eikä vapaa-ajan ohjelmasta Ei näin: Matka oli erittäin antoisa.

Tiivistelmä maksatuskauden toiminnasta - Mistä käytännön toimenpiteistä maksatuskauden kustannukset ovat syntyneet? - Yhteys projektisuunnitelmaan - Ei kuvata hankkeen hallintoon liittyviä toimenpiteitä - Keiden palkoista, mistä matkoista, mistä konkreettisista toimenpiteistä (mm. ostopalvelut) kustannukset muodostuvat Ei näin: Maksatuskauden kustannukset muodostuvat palkoista, vuokrakustannuksista, matkoista sekä ohjausryhmän kokouskuluista. Kustannukset muodostuvat projektisuunnitelman mukaisista toimenpiteistä ja maksatushakemuksen tekemisestä aiheutuvista palkkakuluista.