Länsi-Uudenmaan yrityspalvelut metalliyrityksen näkökulma. Seminaari 29.8.2008 Nummela Henry Böhling

Samankaltaiset tiedostot
Lentoliikenteen taloudellinen merkitys Suomelle

Sisällys. 1. Energiatehokkuudesta. 2. Energiatehokkuusindikaattorit kansantalouden makrotasolla

Alihankinta messut Teema koneenrakentaminen Petri Katajamäki ja Pekka Lappalainen

Mainosvuosi 2015 TNS

Henkilöstöhallinto Venäjällä: Johtaminen ja sitouttaminen Venäjällä. Jon Hellevig Awara Eduhouse Training

Case Arla: Luomu meillä ja maailmalla. Nnenna Liljeroos

Ammatilliset oppilaitokset osana aluekehitysverkostoa

Maksujärjestelmäsimulaattori SUOMEN PANKKI FINLANDS BANK BANK OF FINLAND

Business Finland muutoksen edistyminen Finpron näkökulmasta

Yhteistyökumppaniksi Toyota Tsusho Nordic/ Toyota Tsusho Corporationille?

toukokuu oukokuu 2016 Electrification products -divisioona Profiili

Logistiikka-alan Ennakointikamari

Strategia, johtaminen ja KA. Virpi Einola-Pekkinen

KUOPIOSTA MAAILMALLE OHITUSKAISTA Janne Peräjoki Senior Director, Business Finland OHJELMA

Lihavuuden kustannuksia. Markku Pekurinen, osastojohtaja, tutkimusprofessori

KAIVOSTEOLLISUUDEN KASVUOHJELMA

Luotsaa hyvinvointia. Strategia 2015

Alueiden kilpailukyky Jussi Eerikäinen, Hämeen kauppakamari

Anne-Maria Peitsalo,

Helsinki. Kuntaraportti

OHITUSKAISTA MAAILMALLE Business Finland tasoittaa tiesi maailmalle, Juha Pulkkinen, Senior Director OULUSTA

Osaaminen ja innovatiivisuus kilpailukyvyn perusta. Juha Ylä-Jääski

KA107 Erasmus+ globaali liikkuvuus myönnöt korkeakouluittain, hakukierros 2019

Vantaa. Kuntaraportti

Porvoon matkailun tunnuslukuja Marraskuu 2012

Tarja Meristö & Jukka Laitinen Kestävä kehitys ja Triple Helix - yhteistyö alueellisen menestyksen avain?

Stenvest Oy - kultakolikkotaulukko

kultakolikko.fi - kultakolikkotaulukko

ICC Open Market Index Ennakkotiedot ICC OPEN MARKET 2013 INDEX

OSAAMISEN EVOLUUTIO SOPRANO OYJ

Kaikki myyntilaskut sähköisenä yhden operaattorin kautta. Merja Hauskamaa, ISS Palvelut, Taloushallinto

Porvoon matkailun tunnuslukuja huhtikuu 2012

Tohmajärvi. Kuntaraportti

TAMPEREELTA MAAILMALLE OHITUSKAISTA Business Finland tasoittaa tiesi maailmalle, Juha Suuronen, Senior Director

Savonlinna. Kuntaraportti

Kuinka mittaan mediatiedotteen vaikuttavuuden? Sanelma Helkearo M-Brain

Kuopio. Kuntaraportti

Aurinkosähkön asennusjärjestelmät

Robotiikan koulutuksesta

KUOPION KAUPUNKISTRATEGIAN ALUSTAVAT TAVOITTEET VUODELLE 2015

Mitä on GLP? Pirkko Puranen, ylitarkastaja, FT Fimea, Luvat ja tarkastukset

Alajärvi. Kuntaraportti

Globaalit matkavakuutusohjelmat Mahdollisuudet ja haasteet. Ifin matkapäivä Heini Heideman Kristian Ignatius

Business metsässä Hämeenlinnan Verkatehdas Sahateollisuuden kehitysnäkymät Kai Merivuori, Suomen Sahat ry

OHITUSKAISTA VAASASTA MAAILMALLE. Pvm. ESITTÄJÄN NIMI Titteli, Business Finland OHJELMA Avauspuhe, elinkeinoministeri Mika Lintilä

Lappeenrannasta MAAILMALLE OHITUSKAISTA Jarmo Heinonen Senior Director, Business Finland OHJELMA

ULKOMAISEN HENKILÖSTÖN TUKIPALVELUIDEN SEURANTARAPORTTI LUOVUTETTU KEHITTÄMISTYÖRYHMÄ JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO

BUSINESS FINLANDIN RAHOITUSPALVELUT YRITYKSILLE 2018

3. Asumismuotonne Ympyröikää oikea vaihtoehto 1. Omakotitalo 2. Rivitalo/paritalo 3. Kesäasunto 4. Muu, mikä?

muutos *) %-yks. % 2017*)

Viemärikuvauksen automaattisen tulkinnan kehittäminen

Global value chains - hankkeita. Samuli Rikama

Työelämän muutos HR:n valmiudet

VANTAA Matkailun tunnuslukuja

*) %-yks. % 2018*)

Kasvun ja investointien tukeminen Rahoituksen edellytykset. Samu Rouhe, OP Länsi Uusimaa

Venäjän-kaupan uusi normaali

Osaamisen varmistaminen ja johtaminen Metsä Groupissa

Kuka päättää sote-palveluiden kehittämisestä: asukas, professio vai manageri? Jouko Isolauri

Me olemme Metsä Fibre

Hanketoiminta koulutusorganisaation strategisen ja pedagogisen osaamisen kehittämisen tukena. Aino Rikkinen

Business Finlandin rahoituspalvelut yrityksille. Juha Pulkkinen Oulu,

muutos *) %-yks. % 2016

Digiliike liiketoiminnan ja palvelun uudet ulottuvuudet. DigiERKO Salla Huttunen

OHITUSKAISTA. Rovaniemeltä MAAILMALLE Suvi Sundquist Senior Director, Business Finland OHJELMA

BUSINESS FINLANDIN RAHOITUSPALVELUT YRITYKSILLE 2018

MuotoTaito. Design vientiverkosto Japani, Kiina ja Hong Kong

Hanketoiminta maatilayrittämisen ja ruokaketjun kehittämisessä. Tulevaisuus kasvaa Hämeessä Jukka-Pekka Kataja MTK Häme Toiminnanjohtaja

Etelä-Suomen metsäverkkohanke

Väli- ja loppuraportointi

Matkailuinvestointien tulevaisuus Suomessa - case Holiday Club

TEAM FINLAND KAIVOSTEOLLISUUDEN KASVUOHJELMA Tuomo Airaksinen Finpro ry

SUUNTO GUIDING STAR HOITO JA TAKUU

Air based package holidays abroad in 2017 and 2016 (including tailor made packages and long-haul cruises without flights)

BUSINESS FINLANDIN RAHOITUSPALVELUT YRITYKSILLE Harri Kivelä Iisalmi

KOTKAN-HAMINAN SEUTU. MATKAILUN TUNNUSLUKUJA Huhtikuu. Kotka venäläisyöpymisissä Jonsuun ja Jyväskylän. Alkuvuoden yöpymiset + 11 %

Oppisopimuskoulutuksen ajankohtaisia asioita. Oppisopimuskoulutuksen tietotori Opetusneuvos Mari Pastila-Eklund

Elämää PISA:n varjossa

Yritysten kasvun suunta Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät

Teollisuus- ja palvelutuotannon kasvu edellyttää kohtuuhintaista energiaa ja erityisesti sähköä

Sosiaalihuollon ja varhaiskasvatuksen henkilöstön tietotekninen osaaminen seitsemässä kaakkoissuomalaisessa kunnassa

Position Position Passengers Percentage Passengers Percentage of all visitors 2013 of all visitors

Perusopetuksen kehittämiskouluverkosto

2. Vuoropuhelu, tapaamiset, toimialatuntemuksen lisääminen kaupungin hallinnossa

ServiceBooster Teollisuuden pelvelujen kehittäminen

Fingridin ajankohtaiset. Käyttövarmuuspäivä Toimitusjohtaja Jukka Ruusunen

Avaimia työpajojen vaikuttamistyöhön

Arla Ingman ja Arla Foods Arla Ingman Suomen markkinoilla

Liike-elämän ratkaisut Miten yritykset hillitsevät ilmastonmuutosta?

Kansainvälinen toiminta toista astetta yhdistämässä

Yksi elämä -hanke. Kuluttajakysely Yksi elämä -hankkeesta Marraskuu 2016

Elinkeinoelämän foorumi ja EK:n suhdannebarometrin julkaisu

Henkilöstöhallinto Venäjällä: Johtaminen ja sitouttaminen Venäjällä. Mika Kokkonen Awara Eduhouse Training

Jyväskylän seudun elinkeinorakenteen muutos ja kehitysmahdollisuudet

Työelämä odottaa osaamista. Esa Poikela Lapin yliopisto Pedaforum

x = ATA carnet hyväksytään / - = ATA carnet'ta ei väksytä / 1 =Kansallisten määräyten mukaan (lisätietoja Kauppakamarista)

Matkailun painopistealueet Etelä-Pohjanmaalla

PK konepaja digitalisaation pyörteissä

Lapset puheeksi työtapa Porin perusturvan perussosiaalityössä

Valtorin strategia. Päivitetty

Transkriptio:

Länsi-Uudenmaan yrityspalvelut metalliyrityksen näkökulma Seminaari 29.8.2008 Nummela Henry Böhling

Moventas lyhyesti Mekaanisen voimansiirron osaaja, koneenrakentaja, huoltopalveluiden tuottaja Asiakastoimialat: puunjalostus, mineraalien käsittely sekä tuulivoima Kooltaan maailmanluokassa IK Investment partners omistaa enemmistön Liikevaihto M 291 vuonna 2007 Henkilöstö 1,200 Karkkilassa 300 LU yrityspalvelut 29.8.2008 Moventas 2008 2

Yrityksen näkökulma Kasvun kapeikko on lähes aina markkina. Yritys suuntaa kehityspanoksia jakeluverkoston, tuotetarjonnan ja asiakaspalvelun parantamiseen. Muiden pullonkaulojen avaamiseen panostetaan tarvittaessa. Moventaksen omistaja etsii nopeaa kasvua. Panokset ovat vastaavasti suuria. Markkina vetää, tuotteet ovat hyviä. Kasvun haaste on tällä hetkellä kapasiteetti. kapasiteetti on hidasta hankkia. Henkilöstöä on palkattu lisää. Osaavan henkilöstön saanti ei onnistu vanhoin keinoin. Tarvitaan nopeasti koneistajia, asentajia ja insinöörejä LU yrityspalvelut 29.8.2008 Moventas 2008 3

Menestystekijät Asiakkaan tarpeen ymmärtäminen ja lisäarvoa tuottava toteuttaminen on Moventaksen tärkein menestystekijä. Avoimessa taloudessa menestyvät yritykset, joilla on lähellään kovia kilpailijoita. Hintakilpailussa tarvittava tehokkuus rakentuu hankinta- ja tuotantokonseptiin, jossa riittävä yksikkökoko, osaaminen ja työnjako toimittajien kanssa ratkaisevat. Kotipesällä on olennainen merkitys keskisuuren metalliyrityksen strategiassa. Tuotevalikoiman ja prosessin monistamisessa maailmalle kehitysvastuu kuuluu kotipesälle. Meille kotipesä on Karkkilassa, luoteisella Uudellamaalla. Sijaintialueelta tarvitaan huippuosaajia, toteuttajia, verkostoa LU yrityspalvelut 29.8.2008 Moventas 2008 4

Moventas global presence Finland Germany Canada USA Sweden Singapore Jyväskylä R&D Helical Gearboxes Wind Turbine Gears Wuppertal R&D Planetary Gearboxes Cambridge R&D Helical Gearboxes Gearwheels Greenville Portland Gothenburg support support China Karkkila R&D support support Helical and Bevel-helical Gearboxes Parkano Gearwheels Official sales and service representatives Australia Chile China Indonesia Mexico Portugal Russia South Africa Thailand LU yrityspalvelut 29.8.2008 Moventas 2008 5

Länsi-Uudenmaan vetovoima yrityksen kannalta Imagon kohottaminen pitkäjänteisesti toimiva, strategiansa valinnut, dynaaminen, omaleimainen,positiivisesti julkisuudessa esiintyvä Infrastruktuuri (tiet, sähkö ja tietoliikenne) Teollisuustyöhön halukkaan työvoiman saanti Alueesta iso työssäkäyntialue Järkevä ulkomaisen työvoiman hankinta ja koulutus Kotouttamisen järjestäminen Perheen elinolojen järjestäminen Koulutusmahdollisuudet ja jatkokoulutus tehtävään huippuosaajia ja vientimiehiä Metallimiehiä, joilla perustaidot ja motivaatio vuorotyöhön Klusterihankkeiden edistäminen yritysten ehdoilla LU yrityspalvelut 29.8.2008 Moventas 2008 6

Länsi-Uudenmaan vetovoima henkilöstön kannalta Imagon kohottaminen Asuminen Monipuolinen työpaikkatarjonta perheenjäsenille mahdollisuuksia Työmatkaliikenne alueellisesti järjestetty Koulutusmahdollisuudet Vapaa-ajan toiminta Veroäyrin kohtuullisuus ei kuitenkaan näivettävä säästäminen LU yrityspalvelut 29.8.2008 Moventas 2008 7

Yrityspalvelun kannalta Asiakaslähtöinen toiminta edellyttää asiakkaan tarpeen selvittämistä. Tehtävä on haasteellinen erilaisissa yrityksissä päätöksenteko ja prioriteetit vaihtelevat. Tarvitaan sitkeyttä ja pitkäjänteisyyttä. Paikallispolitiikka ja yhteistoiminta kuuluu harvan yrityksen toimintaajatukseen, mutta verkostoituminen lähialueella kuuluu hyvään johtamismalliin. Yritysjohto ymmärtää huonosti kunnallisjargonia, toivon että viestintä toiseen suuntaan onnistui. Kiitos LU yrityspalvelut 29.8.2008 Moventas 2008 8