Luonnontieteellisten museoiden rakenteellinen kehittäminen Tutkimusvararehtoritapaaminen 29.10.10 Erja Heikkinen
Korkeakoulut ja sektoritutkimuslaitokset: laatu ja vaikuttavuus kasvuun Sivistyspoliittisen ministerityöryhmän linjaukset rakenteellisesta kehittämisestä kesäkuulta 2010 Sektoritutkimuksen rakenteellisen kehittämisen yleiset linjaukset osana Tutkimus- ja innovaationeuvoston linjauksia 2010 Toimintaympäristön muutokset, esim. väestörakenteen muutokset, elinkeinorakenteen uudistuminen Yhteistyö ja työnjako Korkeakoulujen resurssien käytön ja toiminnan tehostaminen osaamisen lisäämiseksi Suomi osaamispohjaiseen nousuun
Luonnontieteellisten museoiden rakenteellisen kehittämisen lähtötilanne Yliopistokentässä keskeiset luonnontieteelliset museot: Luonnontieteellinen keskusmuseo (LTKM), Helsingin yliopisto Turun yliopiston eläinmuseo Oulun yliopisto: eläinmuseo, kasvimuseo ja geologinen museo Kuopion (kaupungin) luonnontieteellinen museo Jyväskylän yliopiston museon luonnontieteellinen osasto LTKM:n henkilötyövuodet n. 3x muiden museoiden yhteenlaskettu henkilöstö (Museotilasto 2009) yhteensä n. 200 htv Luonnontieteellisiä museoita 14 kpl Museotilastossa 2009 maakunnissa olevat muut museot voi tarpeen mukaan osallistaa rakenteelliseen kehittämiseen
Luonnontieteellisen museotoiminnan kehittäminen ei ihan uusi idea Museo2000-työryhmä (1999): Luonnontieteellisen keskusmuseon (LTKM) asema ja tehtävät valtakunnallisena luonnontieteen museona vastaamaan muita valtakunnallisia museoita LUOMUS-työryhmä (2007): yksi museo, paikalliset profiilit, yhteistyö YM:n kanssa kansalliskokoelma-näkökulma rakenteellisen kehittämisen etenemisen jälkeen tietokanta- ja tietoteknistä työnjakoa koordinoi LTKM yhteinen varasto, yhteistyö Metlan Ympäristönäytepankin (Paljakka) kanssa muiden hallinnonalojen tehtävät kokonaiskustannusmallin mukaan YM ja HY neuvottelemaan LTKM yliopistolain mukainen erillislaitos geotieteet huomioitava (organisaatio erilainen eri yliopistoissa, geotieteiden rake ei edennyt toivotulla tavalla) (rahoitus: valtakunnallinen tehtävä ja hankkeet) HY:n LTKM:n toimintaan saama rahoitus sisältää yhteistyön muiden yliopistojen kanssa hankerahoitusta ei enää ole uusimuotoisten yliopistojen rahoitusmallissa
Luonnontieteellisten museoiden rakenne entistä ajankohtaisempi Henkilöstökehitys museoissa, esim. LTKM:n johtajavaihdos 2010 OY:n irtisanomiset oto- tai määräaikainen henkilöstö Henkilökunnalta vaadittu osaaminen: tutkimus, opetus, museologia kriittinen massa tutkimuksen arvioinnin tulokset kokoelmat välttämättömiä koulutuksessa miten taataan tutkimuksen tarpeet? Ympäristökasvatus, asiantuntijapalvelut, alan houkuttelevuus Matkailu- ja virkistyskäyttö: yhteisrahoitteisuuden lisääminen?
Mitä hyötyä yhteistyön tiivistymisestä? Syntyy vahvempi toimintayksikkö, enemmän painoarvoa tavoitteena museolain uudistamisessa vuoden 2006 alusta lukien kuntakentän muutokset: kohti suurempia museokokonaisuuksia ja uusia yhteistyömalleja Osaamisen monipuolisuus varmistetaan, toiminnan vaikuttavuus paranee Toiminnan kokonaisvaltainen suunnittelu ja työjako tehostavat resurssien käyttöä ja kohdentamista Yhteistyöverkostot rakenteellista kehittämistä laajempia, muut museot ja niiden luonnontieteelliset osastot sekä muut sidosryhmät
Tartutaan toimeen! OKM:n kirje LTKM:n johtajalle pyydetään LTKM:lta esitystä yliopistojen yhteistyön ja työnjaon edistämisestä perustuen valtakunnalliseen tehtävään huomioitava edellä esitetyt asiakirjat esitys OKM:lle 31.5.2011 mennessä, mikäli halutaan, että huomioidaan ohjauskauden 2013-2016 valmistelussa OKM:n yhteyshenkilöt Päivi Salonen ja Erja Heikkinen Yliopistojen aktiivisuus ratkaiseva jos yksi, monella paikkakunnalla toimiva museo ei toteudu, ratkaisu on tehty pohtien, ei ajautumalla
Digitaaliset aineistot, verkkopalvelut ja tietojärjestelmät rakenteellisessa kehittämisessä Kansallisen digitaalisen kirjaston kokonaisarkkitehtuuri ja siihen sisältyvä standardisalkku (www.kdk2011.fi) tukevat luonnontieteellisten museoiden aineistojen digitointi, saatavuutta ja pitkäaikaissäilytystä: metadatan yhteismitallisuus sovellusten välinen kommunikointi vaivaton siirtyminen seuraavan sukupolven järjestelmiin Rakenteellisessa kehittämisessä tässä kontekstissa keskeistä on: eteneminen yhteisen tietojärjestelmän kehittämisessä yhteentoimivuuden parantaminen ja sitoutuminen yhteistyöhön sekä luonnontieteellisten museoiden kesken että muiden toimijoiden kanssa prosessien tehostaminen, käytäntöjen lähentäminen, kustannusten vähentäminen
Hyvä alku: yhteishanke luonnontieteellisten museoiden aineistojen digitoimiseksi Luonnontieteellisten museoiden yhteinen digitointistrategia linjaa aineistojen digitointia, hallintaa, jakelua ja säilyttämistä http://www.gbif.fi/projects/diko/ Digitointistrategian toteuttamisessa vauhtiin nopeasti: työllisyyden parantamiseen tarkoitetuista lisämäärärahoista OKM osoittanut 500 000 euroa luonnontieteellisten museoiden yhteiseen digitointihankkeeseen 2010-2011 LTKM koordinoi muiden yliopistojen museot mukana, ml. Kuopio ja ÅA Digitoitavat aineistot saataville Kansallisen digitaalisen kirjaston asiakasliittymän sekä GBIF-verkoston kautta