Siun soten valmistelutiimi hallinto/tukipalvelut



Samankaltaiset tiedostot
Tilannekuva sote-alueen tiedolla johtamiseen case Siun sote

Alueellinen apuvälinepalvelu AAPA

Kohti maakunnallisia integroituja palvelukokonaisuuksia muutosagentin toimintamallia Eksotesta. Kehitysjohtaja Merja Tepponen, TtT

Cerion ohjaamo: Strategian suunnittelusta raportointiin - kokonaisvaltainen johtamisen tietojärjestelmä

Visio tietojohtamisesta Varsinais-Suomessa. Sote-muutosjohtaja Antti Parpo

Perusterveydenhuolto, erikoissairaanhoito ja sosiaalihuolto. Yhtenäinen sotepalvelukokonaisuus,

Tilaajien yhteiset tavoitteet ja kehittämisen tiekartta

Ravinto- ja siivouspalvelut. Valtuustoseminaari Hannele Portman Joensuun kaupunki, tekninen keskus Siun sote, väliaikainen valmistelutiimi

Tieto maakunnallisen ja kansallisen sote-johtamisen. välineeksi

Kuka tukee yksilön työuraa tulevaisuudessa?

Sote-uudistus Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin näkökulmasta. Leena Setälä Johtaja VSSHP

Siun sote tapa ajatella, lupa kehittää Anu Niemi, ylilääkäri, perusterveydenhuollon yksikkö, PKSSK

Terveydenhuollon järjestämissuunnitelma

Sote-tietopaketit Siun sotessa

Tapaaminen asiakas- ja potilastietojärjestelmien uudistamisyhteistyön seuraavan vaiheen organisointiin liittyen

Valtorin strategia. Päivitetty

Etelä-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus - työsuunnitelma / ohjausryhmä Harri Jokiranta Projektinjohtaja

PALVELUPAKETTIEN TESTAUS JA KÄYTTÖÖNOTON TUKI. Palvelupaketit tulevien maakuntien työkaluna -seminaari Lea Konttinen, Sitra 10.2.

Korkeakoulujen KOTA-AMKOTA seminaari

SOTE:n strategiset lähtökohdat Uudellamaalla. Timo Aronkytö Sote-muutosjohtaja Uusimaa2019-hanke

Maakunnan järjestäjän rooli valinnanvapauspalveluissa. Kirsi Paasovaara Erityisasiantuntija, STM

Tiedolla johtamisen kehittäminen. Mikko Huovila STM OHO DITI

Palveluasumisen haasteita Millainen toimintamalli, minne (tontit) ja milloin?

Sote-näkökulma aluekehittämiseen. Mari Niemi

Kuntoutuspäivät Kimmo Kääriä

Yhteistoiminta-alueet

Henkilökohtaisen budjetin pilotointi osana sote-uudistusta

Forssan kaupunginhallitus Oma Häme ja ulkoistukset

Mitä sote-uudistukselle kuuluu nyt eli Sote-ajankohtaista. Johtava asiantuntija Anu Muuri, VTT Terveyden ja hyvinvoinnin laitos

SoteDigi Oy Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluita. Tilannekatsaus Jaakko Pentti, Hankejohtaja

Kuntoutus ja soteuudistus. - kohti vaikuttavampaa ja ihmiskeskeisempää palvelua. Alivaltiosihteeri Tuomas Pöysti

Entrust SSL-sertifikaattien hallinta

Näkemyksiä yhteistyön edistämisestä. Eija Peltonen, johtava hoitaja, TtT, PSSHP Kysteri

Maakuntien asema ja rooli varautumisen toimijoina

Johtaminen ja tiedon toissijainen käyttö

Puheenjohtajapalaveri

TE-palvelut TYP-verkostolle Pohjois-Pohjanmaalla

Järjestämissuunnitelma hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen työvälineenä. TERVESOS 2012 Tampere

Sote- ja maakuntauudistus Kymenlaakson kuntien projektina

SoTe tietojen toissijaisen käytön KA - ennakkotehtävä työpaja 1

Hyvinvoinnin edistäminen ja sen johtaminen tulevaisuuden Pohjois-Savossa Elsa Paronen

POHJOIS-POHJANMAAN SAIRAANHOITOPIIRI. Laatutyö - laadukas toiminta terveydenhuollossa

Siun soten SOTE alan palveluhankinnat Kevät Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä

Viisas Kemi -toimenpide-ehdotukset

Siun sote tapa ajatella - lupa kehittää

Tietojohtamisen tietopohjan toteuttaminen ( ja sitä kautta tiedon hyödyntämisedellytykset) Timo Hakala ICT-projektijohtaja 6.11.

JOHTAMISEN OSION TOTEUTUSTA. Marja Heikkilä v

Keski-Suomen tulevaisuusfoorumi

Palveluverkkotyö Jyväskylässä

Kuntoutuksen hyödyn arvioinnin ja raportoinnin kehittämisprojekti. Sari Miettinen Projektipäällikkö

Digitaalisen kehittämisen kärkihankkeet. Petri Pekkala, Tuomas Otala

Ajankohtaista (1/3) SOTEMAKU-johtoryhmä päätti kokouksessaan mm. seuraavista asioista:

Sote:n digimuutoksen toteutus

KUNTIEN LIIKUNTAVIRANHALTIJOIDEN TYÖKOKOUS JOENSUU

SERVICAN TIETOISKU. PSSHP:n hallitus

Kuntien ja kuntayhtymien tilajohdon yhteistyötapaaminen Mikko Tanhuamäki vastuuvalmistelija Hankinnat ja logistiikka Tila- ja tukipalvelut

Digityökalujen valmistelu järjestämistehtävää varten

Elinvoima edellä tulevaisuuden kuntaan seminaari

Terveydenhuollon todistusten välitys Kelaan -palvelu

Paikkatietojen käyttö ensihoitopalvelujen suunnittelussa

Toimintasuunnitelma 2012

Kuntaneuvottelut Learning Cafe

Toimielimen jäsenet Kämäräinen Matti puheenjohtaja. Meriläinen Jaana. Muukkonen Birgitta. Mannelin Maarita

Talous- ja tulosohjaus - maakunnan prosessin hahmottelua. sjr

SoteDigi Oy. Tilannekatsaus , IHE Finland Marco Halén

Maakunnan ja kuntien yhteistyö ja sopimukset

Onko ketterää hankintaa olemassa? Johanna Sorvettula Johtaja, VT, emba

KUUKAUSIRAPORTTI 1-11/ (5) HUS-Logistiikka liikelaitos Jaakko Haapamäki. *) Harpin raportointipuutteiden vuoksi, ei voida raportoida.

Valmius ja jatkuvuudenhallinta soterakenteissa Sari Vuorinen. Projektipäällikkö Kuntaliitto

Rahoitusperiaate erityisasiantuntija Hanna Talka Etunimi Sukunimi

Hämeenlinnan tilaaja-tuottaja - malli

A B C LAATUKÄSIKIRJA. Yrityksen laatupolitiikka

Sote-uudistuksen tilanne Uusia linjauksia, kysymyksiä ja vastauksia

Kuka kokkaa sotessa? Ruokahuollon tulevaisuus sote-uudistuksessa.

Toimeenpano Laki työllistymistä edistävästä monialaisesta yhteispalvelusta. Yhteiskokous Kunnat, Kela ja Pohjois-Savon TE-toimisto 10.3.

LOVIISAN KAUPUNGIN JA LAPINJÄRVEN KUNNAN SOPIMUS SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLLON PALVELUIDEN YHTEISTOIMINTA-ALUEESTA

Valtori tänään ja huomenna Valtorin strategia. Valtorin asiakaspäivä Toimitusjohtaja Kari Pessi

(Sote) Järjestäjän Tietojohtaminen Status. Jaakko Pentti, Hankejohtaja, SoteDigi Oy

Tiedolla johtaminen Eksotessa

Kooste riskienhallinnan valmistelusta

SOTEMAKU esiselvitysraportti

KUUDEN SOTE JA VALINNANVAPAUSKOKEILU PIRJO LAITINEN-PARKKONEN VT. JOHTAJA, KESKI-UUDENMAAN SOTE-KUNTAYHTYMÄ

Palveluseteli- ja ostopalvelujärjestelmä Valtakunnallinen ratkaisu hyvinvointipalvelujen järjestämisen tueksi

TERVEYDENHUOLLON MATKOJEN SIIRTÄMINEN MAAKUNTIEN KORVAUS- JA JÄRJESTÄMISVASTUULLE

KÄYTTÖTALOUS KONSERNIHALLINTO

Tulevaisuuden palvelusetelit

Sote-järjestäminen-tuottaminen

Siirtymäkauden jälkeinen vuokraaminen. Kunnat maakuntien vuokranantajina-seminaari Helsinki

Tilannekatsaus

Näkökulmia Lapin uudistuksen etenemiseen. Tapio Kekki Perusterveydenhuollon yksikkö

Henkilöstö valmisteluryhmän toiminta

Harri Lindqvist Helsinki

Sote-muutosjohtajan tilannekatsaus

tiedonhallinnan lainsäädännön muutokset osana maakunta- ja soteuudistusta

Älypuhelin hoitotyössä; osastoilla ja kentällä - potilaskuljetuksen työkalu n.n

Joensuun seudun hankintatoimen strategia

MITÄ SEURAAVAKSI? Mikko Huovila

TIERA kokonaisarkkitehtuurityön esittely

VALTUUSTOSEMINAARI POHJAKSI PANEELIKESKUSTELUUN. Sinikka Bots, ylilääkäri Perusterveydenhuollon yksikkö

Tilinpäätös Talousjohtaja Eija Tolonen-Manninen. Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä

Transkriptio:

Siun soten valmistelutiimi hallinto/tukipalvelut Siun sote-päivä 10.5.2016 Rouvinen Ismo Siun soten valmistelutiimin jäsen

Toimintakokonaisuudet (kliinistä toimintaa tukevat palvelut ICT-kokonaisuus Turvallisuus ja valmiussuunnittelu Tilojen hallinta, kiinteistö- ja lääkintälaitehuolto sekä apuvälinehuolto Välinehuolto ja toimistopalvelut Johdon suunnittelu- ja seurantapalvelut (tietojohtaminen, analysointi) PKSSK:n tytäryhtiöt Logistiikka (osa) Ambulanssi- ja siirtokuljetukset Mm. varasto, lääke, hoitotarvike, tavarakuljetukset, sisäinen potilaskuljetus, lähettitoiminta

Ryhmittely Ulkopuolisen tuottamat palvelut Konsernihallinnon johtoa tukevat palvelut Kliinistä toimintaa tukevat palvelut

Ulkopuolisen tuottamat palvelut ICT-kokonaisuus Ambulanssi- ja siirtokuljetukset

ICT-kokonaisuus PTTK tuottaa palvelut Tekninen toteutus Järjestelmien asiantuntemus Kokonaisuuteen liittyvien sopimusten teko kolmansien osapuolien kanssa Siun soteen tilaajaosaaminen Osa asiantuntijakokonaisuutta konsernihallinnossa ICT-kehittäminen Kuntarajapinta: Sote-toiminnan ulkopuolella olevat kuntiin jäävät ICT-asiat, ohjelmistomuutokset o Mm. oppilas/opiskelijahuolto, työllisyys, maahanmuutto ratkaistava molempien osa-puolien osalta

Ambulanssi- ja siirtokuljetukset Siun sote järjestää ja Pela tuottaa palvelun Liikelaitos In-house-aseman huomiointi Kuntarajapinta: Nykyisin kuntien vastuulla olevat siirtokuljetusten kustannukset siirtyvät Siun soteen

Konsernihallinnon johtoa tukevat palvelut Turvallisuus, valmiussuunnittelu ja riskien hallinta Tilojen hallinta Johdon suunnittelu- ja seurantapalvelut

Turvallisuus, valmiussuunnittelu ja riskien hallinta Osa asiantuntijakokonaisuutta konsernihallinnossa Riskien hallinnan osa-alueet Toiminnan johtaminen ja talous Henkilöstöturvallisuus Tietoturvallisuus Valmiussuunnittelu Fyysiset toimintaedellytykset Osa-alueet voivat hallinnollisesti olla eri kokonaisuuksissa, mutta kuitenkin lähellä ylintä johtoa Vartiointi Nykyisen kaltainen malli, Siun sotessa tuotetaan keskussairaalan vahtimestari- ja turvallisuuspalvelut Muiden toimipisteiden tarve arvioidaan riskien hallinnan kautta ja kilpailutetaan maakunnallisesti

Tilojen hallinta Osa asiantuntijakokonaisuutta konsernihallinnossa Siun sote vuokraa kuntien omistamat sote-tilat ja omistaa keskussairaalaympäristön Tilahallinta o koordinoi sote-kiinteistöjen kokonaisuutta o laatii ja päivittää vuokrasopimukset o Vuokrien laskentaperiaatteiden määrittely o Koordinoi rakennusinvestointeja ja rakentamista

Toteutetaan teknisen nykyarvon määrittely Ulkopuolinen toteutus Pääomantuotto%:n määrittely on poliittinen päätös Teknisen nykyarvon tarkastelu esim. 2-3 vuoden välein ja sen myötä pääomavuokran tarkastus Vuokrasopimus toistaiseksi

Johdon suunnittelu- ja seurantapalvelut Osa asiantuntijakokonaisuutta konsernihallinnossa Tietojohtaminen Johdon assistentit ja johdon sihteerit Controller-toiminnat Toimialueiden johtotiimi Omalta osaltaan mahdollistaa Rehulan teesien toteutumista Sote-integraatiossa onnistuminen Tietojohtamisessa onnistuminen Johtamisen muutos

Lähtökohdat Tietoa toiminnasta Vertailtavuus Läpinäkyvyys Kustannustietoisuuden lisääminen ASUKAS/ASIAKAS/POTILAS Tiedolla johtaminen Prosessimuotoinen raportointi Toiminnan kehittäminen ja tuottavuuden parantaminen Toiminnassa tapahtuvien muutosten avulla Liittäminen strategiaan Syy-seuraus-suhteiden analysointi

Nykytila -> tahtotila

Tietojohtaminen Johdon näkymä (avainmittarit) Henkilöstö näkymä (avainmittarit) Toiminta näkymä (avainmittarit) Talous näkymä (avainmittarit) Henkilöstö raportit (x kpl) Toiminta raportit (x kpl) Talous raportit (x kpl) Tietovarasto ja koodistopalvelu Henkilöstöhallinnonjärjestelmät Asiakas ja potilastietojärjestelmät Kirjanpitojärjestelmät

Toimintaa ja taloutta Rakennetaan toimintamallia, joka käytettävissä vaikka rahoitus siirtymässä valtiolle 2019 Laskutus Jäsenkuntien maksuosuus perustuu ennakkomaksuihin Sisäinen laskutus o Yksiköiden toimintaa kuitenkin seurattava Tuotteistus Toimintayksiköiden toiminnan kuukausittaiseen seuraamiseen Saadaan automaattisesti tietojärjestelmistä Tarvitaan myös jatkossa, vaikka rahoitus siirtyykin valtiolle Organisaatio Johtamisjärjestelmä huomioiminen mahdollistaa tietojohtamisen o Ylin johto, keskijohto, lähiesimiehet

Kliinistä toimintaa tukevat palvelut Kiinteistö- ja lääkintälaitehuolto sekä apuvälinehuolto Välinehuolto Toimistopalvelut Materiaalilogistiikka

Kiinteistö- ja lääkintälaitehuolto sekä apuvälinehuolto eli huoltopalvelut Lääkinnällisen kuntoutuksen apuvälinepalvelut hallinnoidaan keskitetysti o Huoltopalveluiden keskitetty malli täydentää tätä kokonaisuutta Keskistetty toimintamalli o Vammaispalvelulain mukaiset apuvälinepalvelut ja asunnon muutostyöt myös koordinoidusti o Tekninen päivystys Kuntarajapinta o Keskitetty toimintamalli ei poista lähipalveluja Kunnissa oleva toiminta sovitaan kuntakohtaisesti» Koordinointi keskitetysti, palvelu tarvittaessa ostetaan kunnilta

Välinehuolto Keskistetty toimintamalli o Osa kliinistä toimintaa tukevia palveluja o Kaksi pääprosessia Vaativa esh sekä avovastaanotto- ja suunterveydenhuolto» Toiminta läpileikkaa kaikki toimialueet Esh:n palvelutuotanto sijaitsee keskussairaalan tuotantotiloissa Avohoitotoiminnan palvelutuotanto mahdollista keskittää muutamaan toimipisteeseen maakunnallisesti» Toimitilojen, logistiikan ja materiaalivolyymin perusteella o Hankkii, omistaa ja huoltaa instrumentit

Toimistopalvelut Keskistetty toimintamalli o Osa kliinistä toimintaa tukevia palveluja Toiminta läpileikkaa kaikki toimialueet o Toimintaa kunkin toimialueen sisällä Keskitetty johtaminen o Henkilöstö hajasijoitettuna alueelle eri toimipisteisiin o Kuntarajapinta: Toimeentulotukikäsittely siirtyy KELA:lle vapautuvan työpanoksen siirtyminen tai sijoittaminen kunta-organisaation /Siun soteen?

Materiaalilogistiikka Hoitotarvikkeet ja varastot o Keskistetty toimintamalli Osa kliinistä toimintaa tukevia palveluja Mahdollista laajentaa jäsenkuntien alueelle tämän vuoden aikana asteittain o Hoitaa jatkossa kaiken terveydenhuollon materiaalikuljetukset näytteet, lääkkeet, hoitotarvikkeet ja muut keskusvarastotuotteet sisäinen posti muut soten materiaalikuljetukset o Varastotoiminnan keskittäminen keskussairaalan keskusvarastoon Tarvikkeet jaetaan maakuntaan Keskusvarastojen yhdistäminen asteittain o Toimintamalli, esim. Toimitus keskussairaalan keskusvarastolta yhteen pisteeseen terveysasemille kukin terveysasema hoitaa itse tuotteiden sisäisen jakelun, hyllytyksen sekä tuotteiden tilaukset

Materiaalilogistiikka Operatiivinen osto Yhteistyön tiivistäminen maakunnallisen hankintatoimen kanssa, kilpailutuksen keskittäminen Kuntarajapinta: Muu kunnallinen materiaalilogistiikka Sotessa ja kunnassa olevien lähettien tehtävin tarkastelu päällekkäisyyksien välttämiseksi Tekstiililogistiikka Keskittäminen tekstiilipalvelujen tuottajan vastuulle

Kiitos!