BOOSTERI- Polku yrittäjäksi

BOOSTERI- Polku yrittäjäksi HANKESUUNNITELMA 1.1.2016-31.12.2017 Kainuun Etu Oy 25.11.2015 Pauli Piilma

2 Sisällys 1. TIIVISTELMÄ...3 2. TAUSTA...4 3. TULEVAISUUDEN HAASTEET KAINUUSSA...5 4.1. Boosterin kohderyhmä...6 4.2. Yleiset tavoitteet...6 4.3. Toiminnalliset tavoitteet...7 4.4. Yrityskohtaiset tavoitteet...7 4.5. Toimijaorganisaatioiden välinen yhteistyö...8 4.6. Hankkeen uutuus- tai lisäarvo...8 5. BOOSTERI-POLKU YRITTÄJÄKSI HANKE, toiminta ja vaikuttavuus, tulokset...8 5.1.1 Kasvua ja kansainvälistymistä, start up...9 5.1.2. Omistajavaihdos, uuden perustamisen sijaan toimivan yrityksen osto...8 5.1.3. rahoitusneuvonta, uusien rahoitusmuotojen kartoitus, vaikeat caset...9 5.1.4. Oppilaitosyhteistyö, amk, yritysamis, busines kitchen...9 5.1.5. Mila:n spinn offit... 10 5.1.6. Cemis-yhteistyö... 10 5.1.7. Yrityssuomi OYS palvelun ja portaalin käyttö toimintavaksi... 10 5.1.8.Varautuminen starttiraha ja Finnveran rahoituslausuntoihin, toimenpiteitä, tuloksia 11 5.1.9. Henkilöresurssit 13 5.1.10 toteutusaika 14 5.1.12. Kustannusarvio ja rahoitussuunnitelma, eri liite 16 6. TOTEUTTAJAORGANISAATIO, OHJAUSRYHMÄ... 17

3 1. TIIVISTELMÄ Boosteri polku yrittäjäksi hanke muodostaa puuttuvan osan Kasvua Kainuuseen hankekokonaisuuden alkuvaiheeseen - alkavan yrityksen neuvonnan vaativimpien osien hoitoon sekä yritysten perustannan aktivointiin. Boosterin tavoitteena on vauhdittaa uusien yritysten perustamista Kainuuseen, kannustaa ja aktivoida yrittäjyyteen, välittää yrityksen perustamiseen liittyvää tietoa potentiaalisille kohderyhmille ja kehittää yhteistyöverkostoja alueen toimijoiden välille uusien yritysten synnyttämiseksi. Hanke keskittyy perustamisvaiheeseen ja liittää sen Kasvua Kainuuseen hankekokonaisuuden välttämättömäksi osaksi mahdollistaen yrityksen koko elinkaaren tukitoimet perustamisesta aina omistajanvaihdokseen asti. Kasvua Kainuuseen hankekokonaisuuden muodostavat ESR rahoitteinen Johdon ja henkilöstön kehittäminen- ja EAKR rahoitteinen Kasvu, kansainvälistyminen ja omistajanvaihdos -hankkeet. Yrityksen perustamista suunnitteleville henkilöille esitellään hankkeessa mahdollisia omistajanvaihdosvaiheessa olevia yrityksiä yhtenä yrittäjyyden vaihtoehtona, joten hanke lisää onnistuneiden omistajanvaihdosten määrää. Hankkeen tehtäviin kuuluu tunnistaa mahdolliset born global start upit jo perustamisvaiheessa ja siirtää ne luontevasti aloitusvaiheen jälkeen kasvun, kansainvälistymisen ja valmennuksen toimenpiteisiin. Hanke toimii perustajien neuvonnan ohella syöttöhankkeena Kasvua Kainuuseen hankkeen palveluille. Yhteistyökumppaneina toimivat mm. ELY-keskus, Kainuun Liitto, TE-toimisto, Kajaanin ammattikorkeakoulu, Kainuun ammattiopisto, Yrityskummit, Kajaanin kauppakamariosasto, Cemis, Finnvera, Kainuun Yrittäjät, kuntien elinkeinotoimet ja muut yritystoimintaa tukevat organisaatiot. Boosteri täydentää puutteet alkavien yritysten neuvontapalveluissa Hankkeessa tuetaan pk-yritysten uudistumista, kestävää jatkuvaa kannattavaa kasvua, kansainvälistymistä ja omistajanvaihdoksen toimintoja. Alkavia yrityksiä tuetaan liiketoiminnan kehittämisessä, erikoistumisessa ja verkostoitumisessa. Hankkeessa rakennetaan yritysverkostoja ja muita yritysten yhteistyömuotoja. Hankkeessa tuloksena syntyy alueellinen systemaattinen toimintamalli/palvelu alkaville yrityksille, jonka avulla vaativammat neuvontapalvelujen kohdeyritykset voidaan hoitaa ammattitaitoisesti ja hallitusti. Hankkeen toimien tuloksena kasvavien uusien pk-yritysten määrä lisääntyy ja yritysten liikevaihto kasvaa. Uudet pk-yritykset aloittavat kansainvälisen kaupan. Uudet yritykset saadaan nopeasti mukaan jo toimivaan yritysverkostoon: toimittajaksi, asiakkaaksi tai muuksi toimijaksi.

4 Boosterissa perustetaan selkeästi löydettävissä oleva alkavien yritysten neuvontapiste Kainuun Etu Oy:n toimitiloihin Kajaaniin, jonka toimipisteen tehtävänä on pitää alueella yritysten perustaminen näkyvillä ja aktivoida siihen liittyviä toimenpiteitä ja palveluiden kehittämistä. Piste sijaitsee fyysisesti Kasvua Kainuuseen hankekokonaisuuden kanssa samassa rakannuksessa. Hanke täydentää muiden toimijoiden, erityisesti Ely-keskuksen ja TE-toimiston tarjoamien alkavien yritysten palvelujen kokonaisuutta keskittymällä erityisesti vaativampiin ja enemmän aikaa vieviin neuvottaviin, joita ovat mm. born global start upit, omistusvaihdoksen kautta aloittavat, vaativia rahoitusratkaisuja vaativat, oppilaitoksien yhteydessä aktivoitavat ja cemiksen yhteydessä aktivoitavat. Boosterista tulee muodostumaan matalan kynnyksen yhden luukun periaatteella toimiva alkavien yritysten toimintaa tukeva ja Oma Yrityssuomi palveluiden käyttöä edistävä palvelumalli. Hankkeen tuloksena alkavien yritysten määrä on kahden vuoden aikana yhteensä 100 kpl suurempi kuin se olisi ilman hanketta. Heti kv-kasvuun pääseviä start up yrityksiä löydetään hankkeen aikana 5 kpl ja omistusvaihdoksien määrää saadaan lisättyä 20 kpl hankkeen aikana. Nämä alkavien yritysten joukosta seulotut kasvajat siirretään Kasvua Kainuuseen hankkeen asiakkaiksi eteenpäin kasvun polulle. Hankkeen hallinnoijana toimii Kainuun Etu Oy. Hanketta toteutetaan ajalla 1.1.2016 31.12.2017. Hankkeen kokonaiskustannusarvio on yhteensä 356.651 ja rahoitusta haetaan Yrityksen toimintaympäristön kehittämisavustuksena, EAKR 80 %, Kainuun Etu Oy 20 %. Hankkeen rahoitus perustuu julkiseen rahoitukseen, koska kyse on alkavien yritysten neuvontahankkeesta. Hanketta käynnistettäessä sitoumuksia antamaan kykeneviä perustettavia yrityksiä ei ole vielä olemassa. Hakemuksen liitteenä on Kainuun Etu Oy:n sitoumus 20 %:n rahoituksesta. 2. TAUSTA Päätoiminen palkkatyö on edelleen vallitseva työsuhteen muoto, mutta yksinyrittäminen, freelancertyöt, franchising-yrittäminen sekä Internetin kautta tehtävät työt yleistyvät mm. matkailusesonkiin töihin pääsy edellyttää monessa tapauksessa oman yrityksen perustamista. On huolehdittava riittävästä koulutuksesta ja osaamisesta myös alkavien yrittäjien osalta. Yhä useampi joutuu tekemään entiset palkkatyönsä yrittäjänä myös Kainuussa. Em. syistä perustettavien yritysten määrän ja yritysten nettolisäyksen tulisi kasvaa voimakkaasti, mutta nyt on Kainuussa v. 2008 lähtien ollut loivasti laskeva trendi, joka on voimistunut viimeisen vuoden aikana. Alkavien yritysten neuvonnan lisääminen on tätä taustaa vasten tarpeen. Kainuussa ei ole päätoimista alkavien yritysten neuvontaa, vaan TE-toimiston yritysneuvojat ja kuntien elinkeinotoimi on hoitanut neuvontaa muun virkatoiminnan ohessa. Vuonna 1999-2001 toteutettu aktivointiprojekti Entre onnistui saavuttamaan nyt tavoitellun suuruisen kasvun aktivointia lisäämällä.

5 3. TULEVAISUUDEN HAASTEET KAINUUSSA Kainuun ELY-keskuksen työllisyyskatsausten mukaan Kainuun työttömyys pysyy korkealla myös talven 2015-2016 ajan. Työttömyysjaksot pitkittyvät kun uutta työvoimaa tarvitaan edelleen niukasti. Työllisyystilanne on ollut jo kauan heikko ja se on johtanut työnhakijoiden työttömyysjaksojen pitkittymiseen. Pitkäaikaistyöttömyys kasvaa. Uutena ilmiönä on syksyllä 2015 ilmennyt korkeakoulututkinnon suorittaneiden työttömyyden voimakas kasvu. Kainuulaiset yritykset joutuvat kansallisella ja kansainvälisellä tasolla huomioimaan, tehokkaan toiminnan ja kilpailukykyisten tuotteiden lisäksi, mistä saadaan tulevaisuudessa ammattitaitoista työvoimaa. Työttömyys sulaa eläköitymisen vuoksi pidemmällä aikavälillä ja jatkossa osaajien löytäminen voi olla suurempi ongelma kuin työttömyys. Suurin osa kainuulaisista teollisuusyrityksistä on alihankintayrityksiä tai järjestelmätoimittajia. Markkinatilanteen muutoksista johtuen yritykset jäävät jälkeen tai eivät pysy kehityksen vauhdissa. Kaupan ala on suuri työllistäjä, mutta verkkokauppa haastaa perinteisen kaupan toimijat vahvasti. Palvelualalle syntyy uusia pieniä yrityksiä lukumääräisesti eniten. ELY-keskuksen Asko asiakkuudenhallintajärjestelmässä Kainuussa on n. 2000 yritystä. Niistä paikallisesti toimivia yrityksiä n. 1500 kpl (75 %), kotimarkkinoilla toimivia yrityksiä n. 450 kpl (22 %) ja vientikauppaa harjoittavia yrityksiä n. 40kpl (2 %). Maakuntaohjelman mukaan Kainuu parantaa kilpailukykyään ja vaurastuu erityisesti kansainvälisen kasvun ansiosta. Tämä edellyttää osaavan työvoiman saatavuuden joustavaa turvaamista ja yritysten toimintaympäristön kilpailukyvyn sekä vetovoimaisuuden lisäämistä. Tavoitteena on suunnata kehittämistoimia kasvuhaluisiin ja -kykyisiin yrityksiin ja boosterissa myös panostaa tällaisten uusien yritysten perustamiseen. Suomen Yrittäjät, Finnvera Oyj sekä työ- ja elinkeinoministeriö tekemän Pk-yritysbarometrin (alueraportti kevät 2015) mukaan neljäsosa (25 %) sekä Kainuun alueen, että koko maan vastaajista arvioi yrityksessänsä tapahtuvan sukupolven- tai omistajanvaihdoksen lähimmän viiden vuoden aikana. Kainuun tulevaisuuden haasteiden hoitamisessa on tärkeää, että maakunnassa on hyvin toimiva alkavien yritysten neuvontajärjestelmä, joka varmistaa osaltaan uusien kv-yritysten syntymistä ja omistusvaihdoksien lisääntymistä ja yrityskannan säilymistä. Korkeasti koulutetut työttömät työnhakijat ovat myös potentiaalinen kasvuyritysten perustajien ryhmä, joka vaatii aktivointia ja usein vaativaa neuvontaa.

6 4. BOOSTERIN LIITTYMINEN KASVUA KAINUUSEEN HANKEKOKONAISUUTEEN 4.1. Boosterin kohderyhmä Hankkeen toiminnot ovat toimialariippumattomia. Hankkeen toimilla aktivoidaan yrityksen perustamista suunnittelevia sekä vaihtoehtoisesti yrityksen liiketoiminnan ostoa suunnittelevia. Tällä pyritään myös siihen, että syntyy uusia liiketoimintamahdollisuuksia. a) Varsinaiset kohderyhmät Kainuulaiset yrityksen perustamista suunnittelevat henkilöt, myös täällä oppilaitoksissa opiskelevat tai paluumuuttoa yritystoiminnan aloitus mielessä suunnittelevat. Uudet toimintaansa vasta aloittelevat yritykset sekä vasta yritystoimintaa käynnistävät yritykset, joissa on selvää kasvupotentiaalia, joko kotimaista tai kv-kasvuun tähtäävää. Asiakkaaksi tulo jo ennen yritysten rekisteröintiä. b) Välilliset kohderyhmät Kainuulaiset yritysten kehittämistyöhön osallistuvat organisaatiot, oppilaitokset, rahoittajat ja yrittäjäjärjestöt. 4.2. Yleiset tavoitteet BOOSTERI hanke liittyy Yritys-Suomi Kainuu -toiminnan edelleen kehittämiseen ja Kasvua Kainuuseen-hankekokonaisuuteen tavoitteena täydentää hankekokonaisuus kattamaan myös alkavien yritysten neuvontapalvelut. Tällä hetkellä alkavien yritysten neuvontapalvelut ovat resursseiltaan pienet, Te-toimisto ja kunnat hoitavat. Boosterin myötä neuvontapalvelujen määrää ja laatua voidaan lisätä ja parantaa. Alkavien yritysten neuvontaan perustetaan neuvontapiste, jonka tehtävänä on pitää alueella vaativampi alkavien yritysten neuvontapalvelu positiivisesti näkyvillä ja aktivoida siihen liittyviä toimenpiteitä ja palveluiden kehittämistä. Hankkeen yhteistyökumppaneina toimivat mm. ELY-keskus, Kainuun Liitto, TE-toimisto, Kajaanin ammattikorkeakoulu, Kainuun ammattiopisto, Yrityskummit, Kajaanin kauppakamariosasto, Cemis, Finnvera, Kainuun Yrittäjät, kuntien elinkeinotoimet ja muut yritystoimintaa tukevat organisaatiot.

7 BOOSTERI -hankkeessa kaikissa toimenpiteissä hyödynnetään mahdollisuuksien mukaan myös Kasvua Kainuuseen ESR -hankkeen toimenpiteitä. Niillä edistetään myös perustettavien yritysten kasvua, kansainvälistymistä ja lisätään omistajuudenvaihdoksia. Aloittavissa yrityksissä valmennuksen merkitys on suurimmillaan. Toimenpiteet suunnitellaan ja toteutetaan yhteistyössä hankekokonaisuuden sisällä. Verkosto mahdollistaa isompiin hankkeisiin osallistumisen, tietotaidon kehittämisen ja resurssien jakamisen. 4.3. Toiminnalliset tavoitteet päätavoitteena kahden vuoden hankkeen aikana 100 alkavaa yritystä lisää yritysten perustanta saadaan uudelleen kasvuun ja yrityskanta uudistumaan kv-kasvuyritysten löytäminen, uusia kv- start up yrityksiä 5 kpl hankkeen aikana Omistajanvaihdosyrityksiä lisää liiketoimintakauppojen avulla 20 kpl hankkeen aikana (liiketoimintakauppa vaihtoehtona uuden perustamiselle) hankkeen kautta yrityksen perustamista harkitsevat saavat henkilö-ja yrityskohtaista asiantuntijatukea, tarvittaessa ostopalveluina vaativammat alkavien yritysten neuvontapalvelut saadaan keskitettyä ja hoidettua tehokkaasti, tarvittaessa ostopalveluita käyttäen (kilpailutus 1/2016), tarvittaessa siirto Kasvua kainuuseen monipuolisia/vaikeita rahoitusratkaisuja vaativat alkavat yritykset saadaan neuvottua siten, että tarvittava rahoitus mahdollistuu *) Kasvuyrityksen määrittely hankkeessa: Yritys palkkaa yhden tai useamman työntekijän, liikevaihto kasvaa 10 % tai enemmän tai yritys investoi toiminnan ja henkilöstön kehittämiseen. Tavoitteiden asettelussa on oletuksena, että talouden kasvu (n. 0-5 %) jatkuu myönteisenä hankkeen ajan. 4.4. Yrityskohtaiset tavoitteet kunkin alkavan yrityksen omat tavoitteet vähimmäisvaatimus kannattavan toiminnan edellytykset kv-kasvuyritysten osalta, siirto Kasvua Kainuulle ja räätälöity kehitysohjelma (määritys yrityskohtaisesti) liiketoimintakaupalla uudelle yritykselle ostetun toiminnan haltuunotto ja kannattava kasvu, siirto Kasvua Kainuulle

8 4.5. Toimijaorganisaatioiden välinen yhteistyö ELY-keskus, Kainuun Liitto, TE-toimisto, Kajaanin ammattikorkeakoulu, Kainuun ammattiopisto, Yrityskummit, Kajaanin kauppakamariosasto, Cemis, Finnvera, Kainuun Yrittäjät, Kainuun kunnat ja muut yritystoimintaa tukevat organisaatiot. Tavoitteena on lisätä toimijoiden välistä yhteistyötä ja parantaa joustavaa asiakaslähtöistä toimintaa varmistaa alkavien yritysten julkisten rahoituslähteiden asiantunteva ja kattava käyttö 4.6. Hankkeen uutuus- tai lisäarvo Hankkeen lisäarvo on uusi verkostomainen toimintamalli, joka yhdistää aiemman Kasvua Kainuuseen hankekokonaisuuden toimenpiteet ja toimijat palvelujen tuottamisessa ja kehittämisessä yhteen. Asiakasnäkökulmasta tämä tarkoittaa, että palvelut ovat saatavilla selkeästi yhden luukun periaatteella ja asiakaslähtöisesti. Uuden toimintamallin avulla saadaan vaativammalle alkavien yritysten neuvontapalvelulle yksi toimipiste ja poistetaan päällekkäisyyksiä. Hankkeessa luodaan uusi toimijoiden yhteinen toimintamalli, jolla autetaan yrityksiä alkuun,kasvuun, kansainvälistymään ja saadaan vielä lisättyä hallittuja omistajanvaihdoksia. Malli joka vie perustamisvaiheesta kasvun polulle. Hankkeen toiminnot ovat toimialariippumattomia, joka maksimoi myös verkostoitumisen eri toimialojen kesken. 5. BOOSTERI-POLKU YRITTÄJÄKSI HANKE, toiminta ja vaikuttavuus, tulokset BOOSTERI-polku yrittäjäksi hanke täydentää Kasvua Kainuuseen hankekokonaisuuden yritysten perustajien ja alkavien yritysten palvelua koskevilta osin. Boosterin toimenpiteiden tuloksena parannetaan ja lisätään hankkeeseen osallistuvien yrityksien ja organisaatioiden tuottavuutta, liikevaihtoa, kilpailukykyä ja tuloksellisuutta samanaikaisesti työelämän laadun kehittämisen kanssa. Alkavien yritysten elinkelpoisuus ja henkiinjäämisaste paranee, kun erityisesti vaativat hankkeet saavat asiantuntevan neuvonnan ennen liikkeellelähtöä. Hanke on suunniteltu kaksivuotiseksi, jona aikana suuri osa alkavien yritysten valmiuksista saataisiin vakiinnutettua siten, että yritys selviäisi jatkossa itseohjautuvasti. Hankkeen valmistelussa ovat olleet mukana kaikki keskeiset Kainuulaiset yrityspalveluiden kanssa tekemisissä olevat toimijat. Hankkeen valmistelussa on hyödynnetty Kainuun ELY-keskuksen Kainuun alueen seudulliset yrityspalvelut -projektissa saatuja kokemuksia yhteisen verkostomaisen toimintata-

9 van kehittämisestä koko Kainuun tasolle. Hanke on osa Oma Yritys-Suomi Kainuu -toiminnan edelleen kehittämistä ja siinä käytetään hyödyksi Oma Yritys-Suomi portaalia ja verkkopalvelun kokonaisuutta. Hankkeen lähtökohtana on se, että tällä hetkellä Kainuuseen tulee luoda systemaattinen ja viisas toimintamalli, jolla neuvotaan ja autetaan yritysten perustajie ja alkavia yrityksiä. Hankkeessa keskitytään niihin neuvontatapauksiin, joita esim. TE-toimistojen yritysneuvojien toimenpiteet eivät kata. Resursseja erityisesti vaativampiin, aikaa vieviin ja toisaalta vaikuttavuuden kannalta tärkeimpiin asiakkaisiin on vahvistettava. 5.1.1 Kasvua ja kansainvälistymistä, start up Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat EAKR -rahoituksen toimintalinjaan 2, Yrityksen toimintaympäristön kehittämisavustus. Hankkeen tavoitteena on kannustaa ja edesauttaa kainuulaisia yritysten perustamista harkitsevia henkilöitä sekä alkavia pk- ja mikroyrityksiä laajentamaan toimintaansa ja hakemaan kasvua Kainuussa, Suomessa ja kansainvälisiltä markkinoilta. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa kasvuhakuisten ja kasvupotentiaalia omaavien ja kansainvälisille markkinoille tähtäävien alkavien pk-yritysten liiketoimintaosaamista ja kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeessa tuetaan pk-yritysten uudistumista, kestävää kasvua, kansainvälistymistä ja pyritään lisäämään omistajanvaihdoksen toimintoja. Kainuussa on poikkeuksellisen vähän vientiyrityksiä. Ely-keskuksen ja Finnveran tilastoinnin mukaan n. 40 yritystä harjoittaa suoraa vientitoimintaa. Tavoitteena on löytää hankkeen aikana neuvottavaksi perustettavien yritysten joukosta vähintään 5 kpl yrityksiä, joilla on kyky ja halu kansainväliseen toimintaan ja suoraan vientiin. Tyypillisesti tällainen start up yritys on korkean teknologian yritys, jonka tuote tai palvelu skaalautuu ja on monistettavissa ja myytävissä vientimarkkinoille. Usein markkina on globaali kuten esimerkiksi peliyritysten kohdalla, jossa jo myyntikanavana toimii yleensä netti tai mobiili verkkokauppa. Hankkeessa pyritään auttamaan ja varmistamaan tällaisen potentiaalisen viejäyrityksen kansainvälistyminen mm. ostopalveluja ja koko verkoston tuottamia palveluja täysimääräisesti hyödyntäen (Team Finland: Finnpro, Elykeskus, Tekes ja Finnvera). Koko Kasvua Kainuuseen hankekokonaisuuden toimenpidevalikoima on näiden kv-kasvajien käytettävissä ja viestikapula siirtyy Boosteri-hankkeelta eteenpäin hankekokonaisuuden kasvua tukevalle osalle. Tältä osin asiantuntijapalvelut on hankittavissa Kasvua Kainuulle hankkeen toimesta. 5.1.2. Omistajanvaihdos, uuden perustettavan sijaan liiketoiminnan osto Osana alkavien yritysten neuvontaa hankkeessa pyritään saattamaan omistusvaihdoksen kohteena ts. myynnissä olevia liiketoimintoja yrityksen perustamista suunnittelevien henkilöiden tietoon. Monesti on nopeampaa ja riskittömämpää ostaa toimiva yritys tai liiketoiminta kuin perustaa puhtaalta pöydältä uusi markkinoille pyrkivä yritys. Samalla edistetään ja lisätään omistusvaihdoksia ja säilytetään yrityskantaa elinvoimaisena.

10 Tavoitteena hankkeessa on lisätä omistajanvaihdoksien määrää 20 kpl hankkeen aikana. Käytännön toteutus pitkälti Kasvua Kainuuseen hankkeen tietoja hyödyntäen ja yhteistyössä mm. Yrittäjäjärjestön, yrityskummien ja yritysvälittäjien kanssa. Boosterin tehtävänä käydä perustettavat yritykset systemaattisesti läpi ja saattaa yhteen saman alan yritysten perustajat ja myytävänä olevat liiketoiminnot. 5.1.3. Rahoitusneuvonta, monipuolista rahoitusta vaativat alkavat yritykset Alkava yritys voi olla kooltaan tai vaadittavien pääomien määrältä tavallista suurempi tai muutoin vaativa arvioitava. Usein ns. green field hankkeet vaativat isompia pääomia ja monta rahoittajatahoa ja vielä monesti toimialaosaamista. Usein tällaiset uutta tuotantoa Kainuuseen synnyttävät yritykset työllistävät eniten ja ovat kaikkein toivotuimpia uusia yrityksiä. Boosterin ammattitaitoinen rahoitusneuvonta keskittää tällaisten hankkeitten rahoituksen neuvonnan, koordinoinnin ja myös mahdollisesti neuvotteluissa avustamisen yhteen pisteeseen. Varsinaisesti tällaista rahoitusneuvontaa ei tällä hetkellä ole Kainuussa toiminnassa lainkaan. Usein rahoituspaketti muodostuu oman pääoman ehtoisesta, vieraan pääoman ehtoisesta, avustustyyppisestä ja mahdollisesti business-enkelin tai pääomasijoittajan panoksesta. Hankkeessa pystytään myös kartoittamaan kattavasti alkavien yritysten tarve alueella toimivan osin julkisilla varoilla toimivan pääomarahaston palveluille. Kysyntäpotentiaalin selvittämisen jälkeen on hyvä tehdä tietoon pohjautuen tulevia ratkaisuja mahdollisen pääomarahaston perustamisesta ja pääomittamisesta. 5.1.4. Oppilaitosyhteistyö Boosterin tehtävänä on tehdä tiivistä yhteistyötä alueen oppilaitosten, lähinnä Kaon ja amk:n kanssa sen varmistamiseksi, että riittävä aktivointi yrityksen perustamiseen erityisesti valmistuville opiskelijoille saadaan annettua. Samalla annetaan tietoa alkavan yrityksen julkisesta palvelukokonaisuudesta ja Kasvua Kainuuseen hankekokonaisuuden mahdollisuuksista auttaa yritystä kasvun tiellä. Tehtävän suorittaminen vaatii aktiivista yhteydenpitoa oppilaitosten ja niissä jo toimivien yrittäjyyteen kasvattavien toimintojen kanssa (Yritysamis, Innova-Pro). Hankkeessa on mahdollista kokeilla pienimuotoisena Business Kitchen -tyyppistä esihautomotoimintaa, jossa oppilaitos ja hanke yhdessä mahdollistaa opiskelijoille esihautomotyyppisen tilan, jossa aloittavat yrittäjät voivat osin ohjatusti sparrata toisiaan määräajan. 5.1.5. MILA:n historian varrelta spinn offit Hankkeessa käydään vielä kertaalleen läpi Mittalaitelaboratorion aiemman toiminnan varrelta kertyneet mahdollisuudet spin offeihin/yritysideat ja pyritään kartoittamaan ja myös aktivoimaan niistä uutta alkavaa yritystoimintaa.

11 5.1.6. Cemis yhteistyö Boosterin tehtävänä on Cemiksen ja Measurepolis development Oy:n kanssa tehtävä yhteistyö alkavien yrittäjien aktivoimiseksi ja tätä kautta uuden korkeaan teknologiaan ja osaamiseen perustuvan yritystoiminnan synnyttäminen Kainuuseen. Neuvontatehtävät ovat vaativia, koska mahdollisen tuotekehityksen rahoitus vaatii usein monia julkisen ja yksityisen rahoituksen lähteitä, esim. Ely-keskus, Tekes, Finnvera, business enkelit. Tuoteideoiden ymmärtäminen vaatii usein vahvaa substanssiosaamista, jota löytyy hyödyntämällä Kasvua Kainuuseen hankekokonaisuuden henkilöstöä. 5.1.7 Yrityssuomi ja Omayrityssuomi (OYS) palvelun ja portaalin käyttö toimintatavaksi Boosteri hanke täydentää Kainuussa jo toimivia Ely-keskuksen, TE-toimiston ja kuntien alkavien yritysten neuvontapalveluja ja käyttää neuvontapalveluitten tuottamisessa samaa Yrityssuomi OYS portaalia ja palveluita kuin muut alueella yritysneuvontaa tekevät toimijat. Hankkeessa alkavat yritykset opastetaan OYS palvelujen tehokkaaseen käyttöön kattavasti, jolloin myös tilastointi ja raportointi hankkeen tuloksista helpottuu ja muuttuu läpinäkyvämmäksi. Uusia työkaluja ei tarvitse erikseen kehittää vaan hankkeessa pyritään vakiinnuttamaan juuri syksyllä 2015 käyttöön otettu versio OYS palvelusta. Yhtenäisen palveluportaalin käyttö helpottaa hankkeen henkilökunnan ja muitten toimijoitten keskinäistä verkostoitumista ja yhteydenpitoa ja tehostaa toimintaa. Oma Yritysuomi palvelut pidetään esillä kaikessa alkaville yrityksille hankkeen toimesta suunnatussa koulutuksessa ja konsultoinnissa. 5.1.8. Varautuminen starttiraha ja Finnveran rahoituslausuntoihin Boosteri hankkeen henkilökunta on ammattitaitoista ja kykenevää starttirahalausuntojen ja Finnveran alkavien yritysten rahoituslausuntojen kirjoittamiseen. Lausunnot kirjoittaa tällä hetkellä Kainuun TEtoimiston kaksi yritysneuvojaa osana muuta toimenkuvaansa. Mikäli jatkossa hankkeen toteutusaikana ilmenee tarvetta toisenlaiseen menettelyyn tai resurssien lisäämiseen, voi Kainuun Etu / Boosteri hanke osallistua lausuntojen valmisteluun tai laatia ne itse asianmukaisen hankintamenettelyn jälkeen. Samoin Boosterin henkilökunta voi yhteistyössä TE-toimiston yritysneuvojien kanssa verkostoituen varmistaa kattavat ja viiveettömät alkavien yritysten neuvontapalvelut kaikissa tilanteissa. Hankkeen tuloksena syntyy alueellinen systemaattinen toimintamalli/palvelu ja palvelupiste, jonka avulla alkavien yritysten neuvonta ja siitä edelleen eteenpäin yhden luukun periaatteella kasvun, kansainvälistymisen ja omistajanvaihdosten palvelut voidaan hoitaa tehokkaasti, ammattitaitoisesti ja hallitusti. Uuden toimintamallin avulla saadaan yhdenmukaistettuja eri toimijoiden toimintoja ja poistettua päällekkäisyyksiä. Boosteri Polku yrittäjäksi on toimialariippumaton prosessi, jossa joukko oman alueen kokemusjohtajia ja maakunnan terävimpiä liiketoiminnan sparraajia on mahdollista käyttää yritysten perustajien apuna.

12 Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä Toimenpiteitä ovat esimerkiksi yrityksen perustamiseen liittyvät tilaisuudet, omistajanvaihdostilaisuuksiin osallistuminen ja niihin liittyvien teemojen pitäminen esillä mediassa tai suorat aktivointikontaktit. Asiantuntijapalvelujen ostot liittyen yrityksen perustajien laskelmien ja suunnitelmien laatimisessa avustamiseen pienimuotoisesti 1 konsulttipäivä per yritys (arvio 100 x 1pv= n.90.000-100.000 euroa). Ostopalvelujen kilpailutus 1/2016 projektipäällikön ensimmäinen tehtävä. Ei ole voitu kilpailuttaa etukäteen resurssien vähäisyyden vuoksi. Hinta-arvio perustuu 20.3.2015 tehtyyn Kasvua Kainuuseen hankkeen Hilmassa julkaistuun kilpailutukseen, jossa keskihinta oli 900 euroa/päivä (800, 850, 992,50 ja 1.192 euroa). Herättelyvaiheessa on tärkeää, että prosessiin osallistuvat aktiivisesti yrittäjien kanssa toimivat yhteistyökumppanit esim. pankit, tilitoimistot, julkiset rahoittajat ja vakuutusyhtiöt. Klinikkapalvelut ovat osoittautuneet hyviksi ensiaskeleiksi yrityksen perustamista miettineille tai yrityksen ostamalla yritystoiminnan aloittamista harkinneille. Toimenpiteet o o Ylläpitää helposti tunnistettavaa ja saavutettavissa olevaa matalan kynnyksen alkavien yritysten neuvontapistettä, joka on valmiina ohjaamaan ja neuvomaan o Huolehtia, että alueella suoritetaan säännöllisesti yrityksen perustamista suunnittelevien herättelyä ja aktivointia o Kartoittaa, selvittää ja arvioi alueen alkavien yritysten palvelutarpeita o hankkii tarvittavia asiantuntijapalveluita (arvio n. 100 x 1 konsulttipäivä, Hilmaan kilpailutus 1/2016)) järjestää alkaville yrittäjille erilaisia infotilaisuuksia ja koulutusta yhteistyössä alueen eri toimijoiden ja organisaatioiden kanssa o Pitää yritysten perustamista koskevaa aihepiiriä esillä alueen mediassa sekä nettisivuilla, viestii ja tiedottaa o Ylläpitää ja kehittää alkavien yritysten neuvojien verkostoa, esim. kokoamalla kaikki neuvojat keskitetysti OYS portaaliin o Huolehtii siitä, että alueella tarjotaan tarpeen mukaan koulutusta eri yritysneuvojille o Ylläpitää ja kehittää alkavaan yrittäjyyteen myönteistä ja mahdollistavaa tahtotilaa alueellaan o Neuvontaprosessin vaiheita käytännössä: o verkosto ohjaa neuvottavat hankkeen toimipisteeseen neuvottavaksi o asiakkaan osaaminen/motivaatio/liikeidea arvioidaan o arvioidaan yrittäjäkoulutuksen tarve o rahoitustarpeen ja taloudellinen tilanteen arviointi, rahoitusvaihtoehtojen tarkastelu o idean näkökulmasta kilpailu/markkinatilanteen arviointi, kannattavan toiminnan kriteerien arviointi o yhteinen johtopäätös, onko jatkolle edellytyksiä, eteneminen ja aikataulu o asiakkaalle tehtävät laskelmat, liiketoimintasuunnitelma, hakemukset, koulutus (mukana ostopalvelut) o asiakkaan tuottamien dokumenttien tarkastelu, korjaaminen/täydentäminen

13 o suunnitelmien ja rahoitushakemusten jättäminen o starttiraha/finnveran rahoituslausunnon laatiminen o tapaamisten toisto kunnes suunnitelmat riittävällä tasolla o yrityksen rekisteröinti ja toiminnan aloitus o tunnistettujen kasvuyritysten ohjaus kasvun polulle (Kasvua Kainuuseen-hanke) Tulokset Mitä tuloksia hankkeella saadaan aikaan? Mitä lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksia sille on? Miten toimintaa jatketaan ja tuloksia hyödynnetään hankkeen päättymisen jälkeen? vuosittain alkavien yritysten määrä kasvaa ja laskutrendi yritysten nettolisäyksessä taittuu löydetään uusia kv-kasvuun kykeneviä start up yrityksiä, siirretään ne yhden luukun periaatteella juohevasti Kasvua Kainuuseen hankekokonaisuuden hankkeiden pariin sparrattavaksi, näin vasta liiketoimintansa aloittaneet pk-yritykset voivat aloittaa kansainvälistymisprosessin ja viennin. Hankkeen toimintojen lopputuloksena kasvavien ja kansainvälistyvien pk-yritysten määrä on lisääntynyt. yrityksen perustajien ja alkavien yritysten neuvontaverkostoja on edelleen kehitetty ja yritykset ovat oppineet hyödyntämään näitä verkostoja Alueella on otettu kattavasti käyttöön OmaYrityssuomi toimintamalli jonka avulla hoidetaan hallitusti alkavien ja omistajanvaihdoksilla perustettavien uusien yritysten neuvontatoiminnot. Uuden toimintamallin avulla on yhdenmukaistettuja eri toimijoiden toimintoja ja poistettua päällekkäisyyksiä yritysten määrän lisääntyessä on samalla kasvatettu osaamista ja työllisyyttä. Hankkeessa on luotu ja vakiinnutettu alueelle alkavien yritysten toimintamalli eri toimijoiden kesken. Alueelle on luotu helposti löydettävissä oleva neuvontapalvelu/neuvontapiste,jonka avulla alkavien yritysten neuvonta voidaan hoitaa hallitusti, kattavasti ja viiveettä. Hankkeessa esiintyneet osaamisen kehittämiseen liittyvät toimenpiteet (täsmäkoulutustarpeet) ohjataan ESR -rahoitteisen Johdon ja henkilöstön osaamisen -kehittäminen - hankkeeseen. Tätä kautta myös kainuulaisten hankeyrityksien henkilöstö on entistä ammattitaitoisempaa ja yrityksien henkilöstön työhyvinvointi on kohentunut ja yritykset ovat entistä tuottavampia. Tiivistynyt yhteistyö eri toimijoiden välillä on vahvistunut, tehostunut ja selkeyttänyt toimintoja. Verkosto kokoaa kaikki keskeiset toimijat yhteen yhteisen tavoitteen eteen.

14 Hankkeen tulokset numeroina hankkeen aikana 100 alkavaa yritystä lisää, päätavoite Kv-Kasvuyritysten löytäminen perustettavien joukosta 5 kpl hankkeen aikana Omistusvaihdosyritysten löytäminen ja lisäys 20 kpl hankkeen aikana 5.1.9. Henkilöresurssit Boosteri Polku yrittäjäksi -hankkeen henkilöresurssit: Projektipäällikkö (100 %) Projektipäällikkö rekrytoidaan julkisella haulla joulukuun 2015 aikana tarkoituksin saada työsuhde alkamaan tammikuussa 2016. Tästä syystä henkilö ei ole vielä tiedossa. Projektipäällikön vastuulla ovat mm. hankkeen toteutuksen koordinointi, hankkeen toimintojen toteuttaminen ja raportointi kokonaisuudessaan. Hankkeelle perustetaan ohjausryhmä, joka kokoonpanoltaan sama kuin Kasvua Kainuuseen hankekokonaisuuden ohjausryhmä. Ohjausryhmään tulee nimetä myös Kainuun TE-toimiston edustaja, koska hanke tekee tiivistä yhteistyötä TE-toimiston yritysneuvojien kanssa. Hankkeen asioiden esittelijänä projektipäällikkö yhdessä hankejohtajan kanssa. palveluassistentti (50%) Palveluassistentti osallistuu päätyönään hankkeen toimenpiteitten toteutukseen ja avustaa projektipäällikköä erityisesti hankkeen viestinnässä, raportoinnissa, kilpailutuksissa, tilaisuuksien järjestelyissä sekä toimii kokoussihteerinä. Hankkeen vaikuttavuuden ja tavoitteitten saavuttamisen kannalta on ensiarvoisen tärkeää, että projektipäällikkö voi käyttää työpanoksensa nimenomaan neuvontatyöhön ja aktivointiin tarvittaessa liikkuvanakin resurssina. Palveluassistentti (50%) on tarkoitus rekrytoida tammi-helmikuussa 2016 osa-aikaisessa työssä vastaavaa tehtävää Kainuun Etu Oy.ssä hoitavien henkilöitten keskuudesta siten, että muodostuu yksi kokoaikainen palveluassistentin tehtävä.

15 5.1.10. Toteutusaika Hanketta toteutetaan ajalla 1.1.2016 31.12.2017. Boosteri Polku yrittäjäksi hankkeen aikataulutus Toimenpide \ aika, vuosi, vuosineljännes 2016 2017 1 2 3 4 1 2 3 4 EAKR hankkeen käynnistäminen Projektihenkilön valinta ja töiden aloitus Tiedotus hankkeen aloituksesta Yrityskohtaisen neuvonnan aloitus Ohjausryhmän kokoukset, väliraportit asiantuntijapalvelujen hankinta Alueellisen alkavien yritysten neuvontapalvelun luominen, toimipisteen avaus ja tiedotus Verkostoituminen koulutuksen hankinta Vientitoimintavalmiuksien edistäminen Omistajanvaihdosklinikoihin/osallistuminen Yritys-Suomi Kainuu toiminnan edelleen kehittäminen ja hyödyntäminen Viestintä; vähähiilisyys, ekologisuus, digiliiketoimintamahdollisuudet, kasvu, kansainvälistyminen, omistajanvaihdos Hankkeen yhteenveto / loppuraportti Hankkeen ulkoinen arviointi Hankkeen päättäminen

16 5.1.6. Kustannusarvio ja rahoitussuunnitelma Boosterin kustannusarvio ja rahoitussuunnitelma oheisena. Flat rate 24 % palkkakustannuksista ja ostopalvelut koostuvat yrityksen perustajien laskelmien ja suunnitelmien laatimisen avustamisesta kilpailutetun konsultin toimesta (arvio 100 x 1 pv). Kansallisen kynnysarvon ylittävä hankinta kilpailutetaan tammikuussa 2016 heti kun projektipäällikkö saadaan nimitettyä. Yksityiset yritysmaksusitoumukset eivät ole etukäteen mahdollisia, koska hanke kohdistuu tulevaisuudessa yrittäjiksi aikovien aktivointiin sekä tulevaisuudessa perustettaviin yrityksiin. Hakemuksen liitteenä on Kainuun Edun sitoumus 20%:n rahoituksesta. Kainuun Etu Oy:llä ei ole varattu varoja isomman rahoitusosuuden kattamiseen hankkeessa.

17 6. TOTEUTTAJAORGANISAATIO, OHJAUSRYHMÄ Hankkeen hallinnoija: Projektin vastuuhenkilö: Kainuun Etu Oy Kainuun Etu Oy toimitusjohtaja Antti Toivanen p. 044-551 4554 antti.toivanen@kainuunetu.fi Intelli, Seminaarinkatu 2, PL 10 87100 KAJAANI Ohjausryhmä: Boosteri -Polku yrittäjäksi hankkeelle perustetaan ohjausryhmä, johon kutsutaan samat jäsenet kuin Kasvua Kainuuseen hankkeella on. Lisäksi Kainuun TE-toimiston edustaja. Projektivalvonta: Yrityksen toimintaympäristön kehittämisavustus, EAKR Pohjois-Pohjanmaan Ely-keskus, Jarmo Jokinen Taloushallinnon vastuuhenkilö: Kainuun Etu Oy hallinnon assistentti Anne Piirainen 044-5514600 anne.piirainen@kainuunetu.fi Intelli, Seminaarinkatu 2, PL 10 87100 KAJAANI Kirjanpitotoimiston yhteystiedot: Tili- ja kiinteistötoimisto/saara Turunen 08 632 0628 saara.turunen@tkt-korhonen.fi