Projektin itsearviointi. Työkirjapohjat

Samankaltaiset tiedostot
OSAAVA. kehittämishankkeiden hallinnoinnin opas. Toimintavuosille ja tehtyjen valtionavustuspäätösten tueksi

Teknillinen korkeakoulu Insinööritieteiden ja arkkitehtuurin tiedekunta

Vanhusten palvelut ja kuntoutus Tuloskortti Vanhusten palvelujen ja kuntoutuksen vastuualueen johtoryhmä

YRITYSTEN HENKILÖSTÖKOULUTUS

Keski-Suomen opin ovi Verkostovalmennus paikallisten ohjauspalvelujen kehittäjille

LATO - Lastensuojelun ja toimeentulotuen toimintaprosessien ja tiedonhallinnan kehittäminen ja tehostaminen( )

ArcGIS for Server. Luo, jaa ja hallitse paikkatietoa


Opetussuunnitelma 201 5

Tavoitteena työllistyminen avoimille työmarkkinoille

Valmennuksen ja arvioinnin tukijärjestemä (VAT)

Koulutukseen osallistuja(t): ammattiryhmä tai amm.nimikkeet. Henkilöstösihteeri Palkkasihteeri. Pääkirjanpitäjä Kirjanpitäjä

OPINTOPÄil,I^ L2.2. ARVIOINTI VIERAAT KIELET OHJAAJAN OPAS. Suunnittelu. Sauli Takala KOULUTYON ARVIOINTI. Kouluhallitus 1787 /73

Laadunhallinta kaupunkiorganisaatioissa Kuopion kaupunki laatupäällikkö Sirpa Pajula

CAF mallin rakenne ja sisältö Johanna Nurmi VM/HKO

ELINKEINOELÄMÄN KESKUSLIITTO EK MUISTIO 1 (5) Innovaatioympäristö ja osaaminen Mirja Hannula

Kustaankartanon vanhustenkeskus Vanhainkoti Päivätoiminta Palvelukeskus

Opetussuunn itelma 201 5

EFQM Excellence malli

9kpedu. Opetussu unn itelma Putkiasentaja. Keski-Pohja n maan am mattiopisto. Talotekn i i kan perustutkinto, Putkiasen n u ksen osaam isala

Uudenmaan ELY-keskus, kuulumiset ja ajankohtaista vesihuollossa

Työpaikkakouluttajalle perehdytys, koulutus ja jatkuva tuen saamisen mahdollisuus Prosessin roolit

(9kpedu. Maatalousalan perustutkinto, Opetussu unn itelma Maatilatalouden osaamisala Maaseutuyrittäjä. Keski-Pohjan maan am mattiopisto

CAF, ulkoinen arviointi Kohti laadukkaita ja vaikuttavia julkisia palveluja. Aila Särmälä Kehityspäällikkö, CAF NC

9kpedu. Opetussu unn itelma Asiakaspalvelun ja myynnin osaamisala sekä. Talous ja toimistopalvelujen osaamisala Merkonomi

Opetussu unn itelma Autonkuljettaja. Keski-Pohja n maan am mattiopisto. Yhd i ste I m äajo n e uvo n ku ljettaja. Log istiikan perustutkinto,

Opetussu unn itelma 201 5

1. Asiakaslähtöisyys

1.Rajaustekijät Koulutuksia Opiskelijoita Vastaus % ,6. 1.Nainen 2.Mies Yhteensä 75,0% 25,0% 100,0%

CAF ja ulkoinen palaute. Aila Särmälä Kehityspäällikkö, CAF NC, Valtiokonttori

Opetussuunn itelma 2015

Opetussuunnitelma 201 5

Kehittämistyö sosiaali- ja terveystoimessa

Opetussu unn itelma 201 5

9kpedu. Opetussu unn itelma Keski-Pohjanmaan am mattiopisto. Sähköasentaja sekä automaatioasentaja

Mitä laadulla tarkoitetaan lukiokoulutuksessa?

Toimiva laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa parantamista tukeva järjestelmä

Kasvihuonekaasupäästöjen kehitys pääkaupunkiseudulla

POLil5t TOIMINTAKERTOMUS 2014 POL xcl5r,ü(l

9kpedu. Opetussuunn itelma Turvallisuusvalvoja. Keski-Pohjan maan am mattiopisto. Tu rval I isu usalan perustutki nto, laadittu:

SOTKAMON KANSALAISOPISTON LAATUKÄSIKIRJA

LPKKY & SASKY Tuloskortti Tarkastelu EFQM/CQAF viitekehykset

EFQM kansalaisopiston kehittämisessä

9kpedu. Autoalan perustutkinto, Opetussu un n itelma Ajoneuvoasentaja. Keski-Pohjan maan a m mattiopisto. Autotekn iikan osaamisala.

Puualan perustutkinto,

PERUSOPETUKSEN LAATUKRITEERITYÖ OULUN KAUPUNGISSA Päivi Mäki

CAF JA DIGITALISAATIO - PALVELUKETJUT KESKIÖSSÄ

POTILAIDEN ARVIOT POTILASTURVALLISUUDESTA. kyselytutkimus yleisistä näkemyksistä. ja viimeisimmästä hoitojaksosta

Mittamuuntajien yleiset ominaisuudet

Kestävän kehityksen ohjelmat kaikkiin kouluihin ja oppilaitoksiin

Mitä turvallisuus on?

Opetussu unn itelma Laboratorioalan perustutkinto,

Opetussu unn itelma 201 5


Opetussuunn itelma 2015

Tutkimusetiikan itsearvioinnin käytännön järjestelyt

Koivula, Mäntylä ja Raitala

Tutkimusetiikan itsearvioinnin käytännön järjestelyt

(ykpedu. Opetussuun n itelma Yhteiset tutkinnon osat. Keski-Pohjan maan am mattiopisto. laadittu: hyväksytty: 26.6.

/-zîe. r/2 MANNERHEIMIN LASTENSUOJELULIITTO

Opetussu unn itelma Maatalousalan perustutkinto,

Jalkapallokentältä kaupankäynnin kentälle. Newbodyn tarina

Euroopan neuvoston puiteyleissopimus kulttuuriperinnön yhteiskunnallisesta merkityksestä

Arviointi uuden luomisessa Näkökulma työntekijänä ja luottamushenkilönä

12. Liikenteenhallinta verkkotasolla

CAF-koulutus Kivalo-opisto

S Laskennallinen systeemibiologia

12. Liikenteenhallinta verkkotasolla

LARK alkutilannekartoitus

Toimivan laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa kehittämistä tukevan järjestelmän kriteerit ja arviointi

PÄIHDEKUNTOUTUJA KANSANOPISTO-OPISKELIJANA - haasteet ja mahdollisuudet

9kpedu. Opetussuunn itelma Hevostalouden perustutki nto. Hevostenhoitaja. Keski-Pohjan maan am mattiopisto. laadittu: Sirpa Puusaari

Tuen rakenteiden toteuttaminen Pispalan koulussa. Rehtorin näkökulma arjen työhön Rehtori Satu Sepänniitty- Valkama

ILMAILUHALLINTO LUFTFARTSFÖRVALTNINGEN FINNISH CIVIL AVIATION AUTHORITY

Vaik utus 1-6. Toimintakuvaukset ja ohjeet Ajantasainen tarkastelu

Johtaminen laadun tuottajana

Laatua yhteistyöllä. Kommenttipuheenvuoro Eeva Honkanummi Kehittämisyksikkö, Sotet, Espoon kaupunki

Tutkimusasetelmien tilastollisista menetelmistä

Espoon toimintaympäristö 2012 vahvuuksia ja haasteita

Sähkönjakelun luotettavuusindeksit ja laskenta

Laatutyö opinnäytetyön kehittämisessä Case Stadia

ECO-BRIDGE. KA5016 Joint crossborder. monitoring system

Lounatuuli, Niittyvilla ja Revontuli

Varsinais-Suomen kirjastojen strategia 2021

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA

Data Groupin asiakaslehti. Asiakkaan kokoisia palveluja. Avaa ja tutustu

Kirjallinen teoriakoe

Ei näyttöä tai puheen tasolla

Pääkaupunkiseudun yhteistyöhankkeiden seurantaryhmän arvioinnista johdetut toimenpiteet 2008

SAVUKOSKEN KUNTA Sosiaalilautakunta

TURUN YLIOPISTON YLIOPPILASKUNNAN YHDENVERTAISUUSOHJELMA Hyväksytty edustajiston kokouksessa

TIETOA MUISTILÄÄKETUTKIMUKSISTA

JÄMSÄN KAUPUNKI. MAANKÄYTTÖ- JA RAKENNUSLAIN 63 :n MUKAINEN OSALLISTUMIS- JA ARVIOINTISUUNNITELMA

Asennus- ja käyttöohje ROBA -liukunavoille Koot 0 12 (B.1.0.FIN)

(9kpedu. Opetussuunn itelma Koneistaja Koneenasentaja. Keski-Pohjan maan am mattiopisto. Kone- ja metallialan perustutkinto, Levyseppäh itsaaja

Data Groupin asiakaslehti. Asiakkaan kokoisia palveluja. Avaa ja tutustu

Koestusnormit: VDE 0660 osa 500/IEC Suoritettu koestus: Nimellinen virtapiikkien kestävyys I pk. Ip hetkellinen oikosulkuvirta [ka]

Osaava-hanke Mirja Antila Kankaanpään opisto

Tampereen konservatorio

Kestävä kehitys osana oppilaitosten laadunhallintaa KOMMETTIPUHEENVUORO. Opetusneuvos Leena Koski. Osaamisen ja sivistyksen asialla

Transkriptio:

TÄMÄ DOKUMENTTI ON TARKOITETTU MIELEN AVAIN -HANKKEEN PROJEKTIEN ITSEARVIOINNIN TOTEUTTAMISEEN itserviointi Työkirpoht NET EFFECT OY ANNIINA ALI-LAURILA

TOIMINTA 1. Johtjuus 3. HENKILÖSTÖ 7. HENKILÖSTÖ 1. JOHTAJUUS 2. TOIMINTAPERIAATTEET STRATEGIA 5. PROSESSIT 6. ASIAKAS. PROJEKTIN TAVOITE 4. KUMPPANUUDET RESURSSIT 8. YHTEISKUNNALLISET INNOVATIIVISUUS OPPIMINEN 1. 1. JOHTAJUUDEN JOHTAJUUDEN 1 1 johtjien johtjien (emo-orgnistion (emo-orgnistion eustt, eustt, ohusryhmä ohusryhmä projektipäällikkö) projektipäällikkö) toimint toimint tvoitteien tvoitteien settmisess. settmisess. 1 1 Johtjien Johtjien osllistuminen osllistuminen toiminnn toiminnn kehittämiseen kehittämiseen tkuvn tkuvn prntmiseen. prntmiseen. 1 1 Johtjien Johtjien vuorovikutus vuorovikutus työntekijöien, työntekijöien, siosryhmien siosryhmien sikkien sikkien knss. knss. 1 1 Johtjien Johtjien toimint toimint tvoitteien tvoitteien svuttmiseksi. svuttmiseksi.

1. Johtjuus: vhvuuet, prntmislueet kehittämisiet 1 Vhvuuet Prntmislueet Kehittämisiet

2. Toimintperitteet strtegit TOIMINTA 3. HENKILÖSTÖ 7. HENKILÖSTÖ 1. JOHTAJUUS 2. TOIMINTAPERIAATTEET STRATEGIA 5. PROSESSIT 6. ASIAKAS. PROJEKTIN TAVOITE 4. KUMPPANUUDET RESURSSIT 8. YHTEISKUNNALLISET INNOVATIIVISUUS OPPIMINEN 2. 2. TOIMINTAPERIAATTEIDEN TOIMINTAPERIAATTEIDEN STRATEGIAN STRATEGIAN 2 2 Projekti Projekti hllinnoivn hllinnoivn orgnistion orgnistion strtegisten strtegisten päämäärien päämäärien huomioiminen huomioiminen suunnitteluviheess. suunnitteluviheess. 2 2 Toimintympäristön Toimintympäristön hsteien, hsteien, siosryhmien siosryhmien sikkien sikkien trpeien trpeien huomioiminen huomioiminen toimintmlliss. toimintmlliss. 2 2 toimintmllin toimintmllin toteuttminen toteuttminen 2 2 toimintmllin toimintmllin rviointi rviointi

2. Toimintperitteet strtegit: vhvuuet, prntmislueet kehittämisiet Vhvuuet Prntmislueet Kehittämisiet 2

TOIMINTA 3. Henkilöstö 3. HENKILÖSTÖ 7. HENKILÖSTÖ 1. JOHTAJUUS 2. TOIMINTAPERIAATTEET STRATEGIA 5. PROSESSIT 6. ASIAKAS. PROJEKTIN TAVOITE 4. KUMPPANUUDET RESURSSIT 8. YHTEISKUNNALLISET INNOVATIIVISUUS OPPIMINEN 3. 3. HENKILÖSTÖN HENKILÖSTÖN 3 3 resursointi resursointi suhteess suhteess tvoitteisiin tvoitteisiin sekä sekä iktuluun iktuluun 3 3 osmisen osmisen 3 3 Vuoropuhelu Vuoropuhelu projektihenkilöstön projektihenkilöstön knss knss 3 3 plkitseminen plkitseminen 3 3 e e työhyvinvointi työhyvinvointi

3. Henkilöstö: vhvuuet, prntmislueet kehittämisiet 3 Vhvuuet Prntmislueet Kehittämisiet

4. Kumppnuuet resurssit TOIMINTA 3. HENKILÖSTÖ 7. HENKILÖSTÖ 1. JOHTAJUUS 2. TOIMINTAPERIAATTEET STRATEGIA 5. PROSESSIT 6. ASIAKAS. PROJEKTIN TAVOITE 4. KUMPPANUUDET RESURSSIT 8. YHTEISKUNNALLISET INNOVATIIVISUUS OPPIMINEN 4. 4. KUMPPANUUDEN KUMPPANUUDEN RESURSSIEN RESURSSIEN 4 4 Projektiverkostojen Projektiverkostojen kumppnuussuhteien kumppnuussuhteien hllint hllint sekä sekä johtminen johtminen 4 4 tlouellisten tlouellisten resurssien resurssien hllint hllint 4 4 litteien, litteien, tilojen tilojen järjestelmien järjestelmien huolto huolto 4 4 okumentointi okumentointi

4. Kumppnuuet resurssit: vhvuuet, prntmislueet kehittämisiet Vhvuuet Prntmislueet Kehittämisiet 4

TOIMINTA 5. Prosessit 3. HENKILÖSTÖ 7. HENKILÖSTÖ 1. JOHTAJUUS 2. TOIMINTAPERIAATTEET STRATEGIA 5. PROSESSIT 6. ASIAKAS. PROJEKTIN TAVOITE 4. KUMPPANUUDET RESURSSIT 8. YHTEISKUNNALLISET INNOVATIIVISUUS OPPIMINEN 5. 5. PROSESSIEN PROSESSIEN 5 5 elinkren elinkren eri eri viheien viheien toimivuus toimivuus hllittvuus hllittvuus ( ( trveselvitys, trveselvitys, suunnittelu, suunnittelu, toimeenpno, toimeenpno, päättäminen päättäminen juurruttminen) juurruttminen) 5 5 toimintmllin toimintmllin siksplutteen siksplutteen pohlt pohlt 5 5 sisältöjen sisältöjen mllintminen mllintminen elinkren elinkren eri eri viheiss viheiss 5 5 Asikssuhteien Asikssuhteien hllint hllint ikn ikn 5 5 e e sisällöistä sisällöistä toiminnst toiminnst viestiminen viestiminen

5. Prosessit: vhvuuet, prntmislueet kehittämisiet 5 Vhvuuet Prntmislueet Kehittämisiet

PROJEKTIN TULOSTEN ARVIOINTI (Arviointilueet 6-)

6. Asikstulokset TOIMINTA 3. HENKILÖSTÖ 7. HENKILÖSTÖ 1. JOHTAJUUS 2. TOIMINTAPERIAATTEET STRATEGIA 5. PROSESSIT 6. ASIAKAS. PROJEKTIN TAVOITE 4. KUMPPANUUDET RESURSSIT 8. YHTEISKUNNALLISET INNOVATIIVISUUS OPPIMINEN 6. 6. ASIAKASTULOSTEN ASIAKASTULOSTEN Asikstulokset: Asikstulokset: 6 6 sikstyytyväisyys sikstyytyväisyys 6 6 vikutukset vikutukset sikkisiin sikkisiin Asiksmittrit: Asiksmittrit: 6 6 Asiksmittreien Asiksmittreien l-lisuus l-lisuus kttvuus kttvuus 6 6 Asiksmittreien Asiksmittreien

6. Asikstulokset: vhvuuet, prntmislueet kehittämisiet Vhvuuet Prntmislueet Kehittämisiet 6

7. Henkilöstötulokset TOIMINTA 3. HENKILÖSTÖ 7. HENKILÖSTÖ 1. JOHTAJUUS 2. TOIMINTAPERIAATTEET STRATEGIA 5. PROSESSIT 6. ASIAKAS. PROJEKTIN TAVOITE 4. KUMPPANUUDET RESURSSIT 8. YHTEISKUNNALLISET INNOVATIIVISUUS OPPIMINEN 7. 7. HENKILÖSTÖTULOSTEN HENKILÖSTÖTULOSTEN Henkilöstötulokset: Henkilöstötulokset: 7 7 työtyytyväisyys työtyytyväisyys 7 7 osmisen osmisen ksvu ksvu Henkilöstömittrit: Henkilöstömittrit: 7 7 Henkilöstömittreien Henkilöstömittreien l-lisuus l-lisuus kttvuus kttvuus 7 7 Henkilöstömittreien Henkilöstömittreien

7. Henkilöstötulokset: vhvuuet, prntmislueet kehittämisiet Vhvuuet Prntmislueet Kehittämisiet 7

8. Yhteiskunnlliset tulokset TOIMINTA 3. HENKILÖSTÖ 7. HENKILÖSTÖ 1. JOHTAJUUS 2. TOIMINTAPERIAATTEET STRATEGIA 5. PROSESSIT 6. ASIAKAS. PROJEKTIN TAVOITE 4. KUMPPANUUDET RESURSSIT 8. YHTEISKUNNALLISET INNOVATIIVISUUS OPPIMINEN 8. 8. YHTEISKUNNALLISTEN YHTEISKUNNALLISTEN TULOSTEN TULOSTEN Yhteiskunnlliset Yhteiskunnlliset tulokset: tulokset: 8 8 Mitä Mitä yhteiskunnllisi yhteiskunnllisi tuloksi tuloksi projekti projekti on on snut snut ikiseksi ikiseksi omien omien tulostvoitteiens tulostvoitteiens lisäksi? lisäksi? Yhteiskunnlliset Yhteiskunnlliset tulosmittrit: tulosmittrit: 8 8 Yhteiskunnllisten Yhteiskunnllisten mittreien mittreien l-lisuus l-lisuus kttvuus kttvuus 8 8 Yhteiskunnllisten Yhteiskunnllisten mittreien mittreien

8. Yhteiskunnlliset tulokset: vhvuuet, prntmislueet kehittämisiet Vhvuuet Prntmislueet Kehittämisiet 8

. tvoite TOIMINTA 3. HENKILÖSTÖ 7. HENKILÖSTÖ 1. JOHTAJUUS 2. TOIMINTAPERIAATTEET STRATEGIA 5. PROSESSIT 6. ASIAKAS. PROJEKTIN TAVOITE / PROJEKTIN SUORITUSKYKY- 4. KUMPPANUUDET RESURSSIT 8. YHTEISKUNNALLISET INNOVATIIVISUUS OPPIMINEN.. PROJEKTIN PROJEKTIN TAVOITTEEN TAVOITTEEN tvoitteet: tvoitteet: tuotokset/suoritteet tuotokset/suoritteet tulokset tulokset tvoitteien tvoitteien svuttminen svuttminen iknsmt iknsmt pysyvät pysyvät vikutukset vikutukset Tvoitemittrit: Tvoitemittrit: e e Tvoitemittreien Tvoitemittreien l-lisuus l-lisuus kttvuus kttvuus f f Tvoitemittreien Tvoitemittreien

. tvoite: vhvuuet, prntmislueet kehittämisiet Vhvuuet Prntmislueet Kehittämisiet

J lopuksi: Erinomiset yleiset tunnuspiirteet TAVOITTEET tvoitteet vstvt koheryhmien trpeisiin sekä tunnistettuihin ongelmiin ti mhollisuuksiin. Projekti tuott pikllisesti, lueellisesti ti lkohtisesti merkittäviä yhteiskunnllisi vikutuksi. tvoittein olevt tulokset eesuttvt emoorgnistion strtegisten tvoitteien toteutumist. TOIMINTAMALLI toimintmlli perustuu tunnistettuihin määriteltyihin vikutusketjuihin (toimint tulokset vikutukset), jotk on määritelty suhteess koheryhmiin. toteuttmistpojen vlint pohutuu ikisempn näyttöön ti nlyysiin niien toimivuuest smntyyppisissä projekteiss. toimintmlli on sovitettu yhteen koheryhmien ominispiirteien vlmiuksien knss. Projekti tuott uuen /ti premmn tvn vikutt myönteisesti koheryhmiin. Tämä mlli on muille siirrettävissä käyttöönotettviss. OPPIMINEN toteutustp on uusi käytäntöjä lähestymistpo kokeilev niistä stujen kokemusten pohlt oppiv. toteutustp tukee knnust toteuttji yhteiseen toimintmlli koskevn oppimiseen. RESURSSIT Projekti toteuttvll tiimillä on käytettävissä toimintmllin toteuttmisen eellyttämää osmist. yhteistyökumppnien osmist resursse hyöynnetään tvll, jok merkittävästi eesutt hnkkeen tvoitteien svuttmist. resurssien (rh, työ, ik) käyttö on suunnttu tvll, jok tuott prhn mhollisen vstineen pnoksille. PROJEKTINHALLINTA Projektiin liittyvä toimint resurssien käyttö on tspinotettu elinkren eri viheien (suunnittelu, toteutus, päättäminen) kesken. hllint perustuu viheistettuun hnkesuunnitelmn, jot seurnttietoon perustuen trkistetn koko toimintviheen ikn tvoitteit, iktulu resursse tspinotten. Projekti ohtn tvll, jok pkott muoostmn ntsisen näkemyksen etenemisestä trkistmn hnkkeen toteutust tämän perusteell. Projekti johetn tvll, jok prhiten mhollist tvoitteien tehokkn svuttmisen. henkilöstöä tuetn motivoin siten, että se prhll mhollisell tvll kykenee svuttmn hnkkeen tvoitteet. viestintä mhollist kokemusten kmisen oppimisen sekä vhvist sem toimintympäristössään. etenemistä seurtn sen tuloksi vikutuksi rvioin elinkren kikiss viheiss. (Vlovirt & Mrniemi 2006)

itservioinnin tkotoimenpiteet (sis. vstuutus iktulu Projekti XX Toimenpie 1.. Miten toteutetn/ mitä vtii projektilt Kuk vst Aiktulu 2.. 3.. 4.. 5.. 6.. 7..