Arvio toimintamallista: Asiakasosallisuusryhmät vammaispalvelujen yhteiskehittämisessä

Samankaltaiset tiedostot
VamO-hanke tuo asiakasosallisuuden palvelujen kehittämiseen

Miten asiakasosallisuutta on kehitetty vammaispalveluissa?

Osallisuuden varmistaminen ja syrjäytymisen ehkäiseminen vammaissosiaalityön asiakasprosessissa (VamO) -hanke. Lappeenrannan vammaisneuvosto 11.4.

Kokemuksia VamO-hankkeesta - Osallisuuden varmistaminen ja syrjäytymisen ehkäiseminen vammaissosiaalityön asiakasprosessissa

Osallisuuden varmistaminen ja syrjäytymisen ehkäiseminen vammaissosiaalityön asiakasprosessissa (VamO) Lapin vammaistyön koordinaatioryhmä 1.6.

Asiakaslähtöisyys vammaissosiaalityön prosessissa

Posken ja sosiaalityön oppiainepoolin työkokous/ VamO-hankkeen esittely Marjo Romakkaniemi

Haluan itse päättää asioista niin pitkälle kuin se on mahdollista - Vammaisten lasten kokemuksia ja ideoita osallisuudesta

Osallisuutta vahvistavia työkäytäntöjä - AAC-menetelmät ja lasten osallisuus vammaissosiaalityössä

Maksatushakemus. Kestävää kasvua ja työtä Suomen rakennerahasto-ohjelma. Viranomaisen merkintöjä. 1 Käsittelevä viranomainen

Miksi ja miten vammaispalveluja tulee järjestää?

Osallisuus ja yhdessä tekeminen käytännössä - Yhteiskehittäminen ja -tutkiminen vammaissosiaalityön hankkeessa

Miksi ja miten vammaispalveluja tulee järjestää?

Miksi ja miten vammaispalveluja tulee järjestää?

AJANKOHTAISET VALTAKUNNALLISET VAMMAISAISAT

Asiakaslähtöisen palvelusuunnitun. Lokakuu 2011, päivitetty Vammaispalveluhanke/Eteva ja Nurmijärven kunta

Miksi ja miten vammaispalveluja tulee järjestää?

Sokra tukee kehittämistyötä ja osallisuutta! Veera Laurila, Sokra-koordinaatiohanke

Vammaiskortin mahdollisuudet

MISTÄ SAAN PÄÄTTÄÄ ITSE?

Kyselytuloksia: Oikeuksien toteutuminen vammaisten henkilöiden arjessa Tea Hoffrén

Valtakunnallisen vammaispalveluhankkeen merkityksestä ja tuloksista

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

Kokemusasiantuntijuus ja asiakkaiden osallistumisen toimintamalli osahanke

OSALLISUUS TOIMINNAN LÄHTÖKOHTANA

Sokra tukee kehittämistyötä ja osallisuutta! Veera Laurila, Sokra-koordinaatiohanke

Kehittäjäasiakastoiminta

LAPE UUDISTUSOHJELMA TUOMO LUKKARI, MUUTOSAGENTTI Ω OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖ

Hankekentän kuulumiset Pohjois-Suomessa. Reija Paananen, tutkija Ritva Sauvola, aluekoordinaattori Sokra Pohjois-Suomi

Espoon Avoimen osallisuuden malli

KEHITTÄJÄASIAKASTOIMINTA

Palvelut asiakaslähtöisiksi -kärkihanke. 1.2 Kokemusasiantuntijuus ja asiakkaiden osallistumisen toimintamalli Pia Mäkeläinen

Oppeja ja oivalluksia Vammaissosiaalityön VamO -hankkeesta

Arvio toimintamallista: Luova toiminta keinona harjoitella epäonnistumista Mokaamalla oppiminen

Osallisuusryhmätoiminnan juurruttaminen vammaissosiaalityöhön Rovaniemen kaupungissa

Sosiaalisen osallisuuden edistämisen koordinaatiohanke Sokra

Espoon kaupunki Kokouskutsu Asia 15. Kaupunkisuunnittelulautakunta Sivu 1 / 1

Etelä-Suomen sekä Keski- ja Länsi-Suomen hankepäivä ESR TL 5

----~ eksote. Ostopalvelujen asiakkaana - asiakkaan tiedontarpeet ja niihin vastaaminen

Osalliseksi omaan lähiyhteisöön Susanna Tero, Malike-toiminta

Sosiaalinen kuntoutus liikkeessä Jyväskylä

Yksi tekijöistä Osallisuutta ja työllistymistä edistävän toiminnan laatukriteerit

Sosiaalisen kuntoutuksen valtakunnallinen kehittämishanke SOSKU

Ajatuksia johtamisesta, sosiaalityön kehittämisestä ja osallisuudesta

KEHITTÄJÄASIAKASTOIMINTA

Yhteistyösuunnitelma Tandem-projektin ja Jämsän kaupungin

Asukkaiden osallisuus palveluissa - käsitteistä käytäntöön Anne Pyykkönen

Vaskitien päiväkodin toimintasuunnitelma

Osallisuus yhteiskunnassa ja palveluissa. Eila Linnanmäki ja Jarno Karjalainen Varrelta Virran seminaari Kajaani

Järjestötapaaminen -toimintamalli

Kokemustiedon kerääminen järjestöiltä hyvinvointikertomukseen

Henkilökohtainen budjetti

Vammaispalveluhankkeen kysely kuntien työntekijöille

Lastensuojelun ja vammaispalvelun rajapinnoista

Asuminen ja uudistuva vammaispalvelulainsäädäntö. Palvelut yksilöllisen asumisen tukena THL, Helsinki Jaana Huhta, STM

Miten Kehas-ohjelma vaikutti ja miten tästä eteenpäin?

Ryhmätoiminnan menetelmäopas Aikuissosiaalityön päivä Minna Latonen Hilla-Maaria Sipilä

Hyviä käytäntöjä asiakkaan osallisuutta vahvistavaan kohtaamiseen Kehittäjätyöntekijät: Katriina Kunttu, Eksote Ellinoora Mantere, Rovaniemen

Kokemusasiantuntijatoiminta lastensuojelun kehittämisessä - kyselyn tuloksia. Lastensuojelun kehittäjäverkoston tapaaminen 31.1.

Miten Kehas-ohjelma vaikutti ja miten tästä eteenpäin? Anne-Mari Raassina Neuvotteleva virkamies Sosiaali- ja terveysministeriö

Kokemusasiantuntijuus ja asiakkaiden osallistumisen toimintamalli

Ajankohtaista ISOssa: Haetaan uutta sosiaalityön osaajaa ja suunnitellaan ESR-hanketta

Käyttäjäkokemus voimavaraksi

Lapsiystävällinen maakunta? Neuvottelu UNICEFin, maakuntien ja THL:n kesken

Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen

Sosiaalisen kuntoutuksen valtakunnallinen kehittämishanke SOSKU

Sosiaalinen osallisuus mitä se on ja miten sitä voi edistää?

Hyvillä käytännöillä lisää osallisuutta

Mitä on palvelusuunnittelu?

Toimiva kotihoito Lappiin -monipuoliset tuen muodot kotona asumiseen

Osakokonaisuuden toimijat

Lasten, nuorten ja perheiden osallisuus Pirkanmaan Lape-hankkeessa

Saimaan rannalla. Mikkelin kaupungin osallisuussuunnitelma

Monitoimijainen/monialaisen arvioinnin työrukkasen työskentelyn tulokset

Lasten parlamenttimalleja Liisa Korppi

Osallisuus ja palvelusuunnittelu

Toimintakulttuuri kehittyy opetussuunnitelman uudistumisen kautta yhteisin tavoittein ja yhdessä toimien

Seminaari Sote-palvelujen HB-mallia käyttävän asiakkaan digitaaliset asiointiyhteydet ja oman hyvinvoinnin muutoksen seuranta

PRO SOS uudenlaista sosiaalityötä yhdessä rakentamassa. Avausseminaari

Etelä-Karjalan maakuntaliiton ja liitossa ennen kaikkea uudistustiimin työn näkökulmasta osallisuutta kuvaavat esim.

Kokemusosaaminen. Osallisuuden edistämisen malli

Kehitysvammaisten ihmisten asuminen- ajankohtaista ja yksilöllisen asumisen mahdollisuuksia

MISSÄ MENNÄÄN OHJAAMOISSA

Sosiaalisen kuntoutuksen valtakunnallinen kehittämishanke SOSKU

Yhdenvertaista osallisuutta ja sen edellytyksiä metsästämässä

Innopajaopas kehittäjälle. Niina Peränen

Miten asiakasarviointia on suunniteltu toteutettavaksi ESR TL5:n hankkeissa?

Vammaispalvelujen valtakunnallinen kehittämishanke 2. OSA A (koskee koko hankeaikaa alkaen) Seurantakysely

Työttömät yhdenvertaisiksi terveyspalveluissa. Terveydeksi-hanke Kansalaisinfo

Mikä on pikkuklusteri? Kuvaus Oulun kaupungin varhaiskasvatuksen ehkäisevän toiminnan rahoitusta saavien järjestöjen pikkuklusterin toiminnasta

Jukka Hakola ja Päivi Alaraudanjoki

Yksi tekijöistä. Osallisuutta ja Työllistymistä edistävän toiminnan laatukriteerien jalkauttaminen -hanke. Hankesuunnitelma vuosille

Yksikön toimintasuunnitelma. Varhaiskasvatusyksikkö Arabia-Viola

Asukkaat maakunta- ja soteuudistuksen keskiöön (AKE)

OSALLISUUDEN JOHTAMINEN Marianna Kokko ja Susanna Grönberg Lopen kunta

Osallisuuden tiellä. Tietoa ja hyviä käytäntöjä Aluetreffikiertue 2018

Järjestö 2.0 Yhes enemmän! Agentit maakunnan toimintaa kehittämässä- hanke. Henna Hovi, järjestöagentti

Pirkanmaan LAPE. Kohtaamispaikkatoiminnan kehittäminen Pirkanmaalla

Transkriptio:

Sosiaalisen osallisuuden edistämisen koordinaatiohanke Sokra (THL) 23.8.2019 Arvio toimintamallista: Asiakasosallisuusryhmät vammaispalvelujen yhteiskehittämisessä Vammaispalvelujen asiakasosallisuusryhmät ovat asiakkaiden ja työntekijöiden yhteistä kehittämistoimintaa, jonka tavoitteena on vammaisten ihmisten osallisuus vammaispalvelujen käytännöissä ja niiden kehittämisessä. Asiakkaat kehittävät ja arvioivat palveluja ja käytäntöjä kumppaneina työntekijöiden kanssa. Malli on arvioitu 1 osana Sosiaalisen osallisuuden edistämishanke Sokran ja ESR TL5 - hankkeiden Osallisuuden palaset -kehittämistyötä. Kehittäjät: Osallisuuden varmistaminen ja syrjäytymisen ehkäiseminen vammaissosiaalityön asiakasprosessissa (VamO). Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri (Eksote), Eteva kuntayhtymä, Espoon ja Rovaniemen kaupungit, Invalidiliitto ry, Kynnys ry, ja Terveyden ja hyvinvoinnin laitos. Hanketta koordinoi Lapin yliopisto, 1.9.2016 31.12.2019. Kehittäjän yhteyshenkilö: Martina Nygård, Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, martina.nygard(a)thl.fi Mallin kuvaus Asiakasosallisuusryhmät yhteiskehittävät palveluita Asiakasosallisuusryhmissä asiakkaat ja työntekijät kehittävät ja arvioivat vammaispalveluita ja niiden toimintakäytäntöjä kumppaneina. Kehitettävää ja arvioitavaa toimintaa voi olla tiedotus ja neuvonta asiakkaille, palveluissa käytettävät lomakkeet, palvelutarpeen arvioinnin prosessi, palvelusuunnittelu, erilaisten työssä käytettävien menetelmien ja välineiden 1 Malli on arvioitu osallisuuden osa-alueiden ja lupaavan käytännön kriteerien näkökulmista Sokran toimesta hankkeen dokumentaatiota hyödyntäen.

toimivuus tai asiakkaiden ja työntekijöiden välinen kohtaaminen ja vuorovaikutus. Ryhmän jäsenet voivat myös arvioida vammaispalveluissa tehtäviä tutkimuksia, selvityksiä ja ohjeistuksia. Vammaispalveluorganisaatiot, kuten kunnat, palvelujen asiakkaat ja työntekijät päättävät yhdessä ryhmien toimintatavoista ja sisällöistä. Ryhmä arvioi nykyisiä käytäntöjä ja esittää uusia ideoita toteutukseen. Toiminta dokumentoidaan ja tuotettu tieto viedään organisaatiossa eteenpäin. Kehittämisideat testataan käytännössä ja arvioidaan ryhmän kanssa, minkä jälkeen tavoitteena on juurruttaa hyviksi tai lupaaviksi todetut käytännöt. Työskentelyn tavoitteet Ryhmää muodostettaessa on tärkeää tunnistaa toimintaympäristö ja siinä esiin tulevat vammaispalvelujen kehittämistarpeet, jotta ryhmällä on aidosti mahdollisuus vaikuttaa, eikä sen toiminta jää irralliseksi. Mukaan toivotaan ihmisiä eri vammaisryhmistä, ihmisiä joilla on erilaisia palvelutarpeita, eri palveluiden käyttäjiä eri ikäryhmistä ja sukupuolista. On tärkeää saada mukaan myös sellaisia, joita ei yleensä tai aiemmin ole kuultu osana palvelujen kehittämistä. Toiminta merkitsee toimintakulttuurin muutosta kohti asiakkaiden ja työntekijöiden kumppanuutta. Osallisuusryhmien ideoita toteutetaan, jolloin uudet käytännöt ovat aiempaa moniäänisempiä. Ryhmien toiminta ylläpitää organisaatioissa myös yhteiskehittäjyyttä ja yhdessä tekemisen ilmapiiriä. Osallistumisen kynnyksen madaltaminen Osallisuusryhmätoiminta pyritään järjestämään niin, että mahdollisimman moni erilaisissa elämäntilanteissa pystyisi osallistumaan. Yksilölliset tuen tarpeet otetaan huomioon. Tapaamista järjestettäessä huomioidaan työskentelyn tapa, ajankohta, kesto, sijainti ja matkojen järjestely kokoontumispaikalle. Käytössä on esimerkiksi puhetta tukevat ja/tai korvaavat kommunikointimenetelmät, induktiosilmukka, viittomakielen tulkit, puhetulkit ja yleisavustajat. Yhdessä suunniteltu tapaamisrunko voidaan tarvittaessa kuvittaa helpommin hahmotettavaksi. Esteettömyys voi tarkoittaa sitä, että ohjaajia on riittävästi ja he osaavat tukea osallistujia oikealla tavalla. Vammaisuudesta johtuvat erityiskustannukset eivät saa olla este osallistumiselle. Osallistumisen kulut korvataan ja asiakkaille maksetaan osallistumisesta palkkio. Työntekijöille varataan riittävästi aikaa osallisuusryhmien järjestämiseen. Ryhmän jäsenyys on määräaikainen, jotta useampi pääsisi mukaan.

Työskentelytavat Ryhmään osallistuvien asiakkaiden toimintakykyrajoitteiden skaala voi olla laaja. Esteettömyyttä osallistumiseen ja ryhmään sitoutumiseen on hyvä pohtia monesta näkökulmasta. Pyrkimyksenä on nostaa esiin asiakkaiden erilaisia tarpeita, mikä vaatii aktiivista osallistumista. Asiakkaiden aktiivinen panos ryhmään rikastuttaa kehittämistyötä. Kokoontumisten tiheys ja teemojen laajuus vaihtelevat. Tapaamisia voi olla vain muutaman kerran vuodessa tai vaikka joka toinen kuukausi. Tapaamisten pituus vaihtelee, joskus voidaan käsitellä yksittäistä asiaa, jolloin kokous saattaa olla varsin nopea. Konkreettinen ja hyvin rajattu aihe saattavat madaltaa kynnystä osallistua ryhmän toimintaan. Tällöin houkuttimena on ryhmässä käsiteltävän asian suora kosketus omaan tilanteeseen. Ryhmät tarjoavat yhteiskehittämisen ohella vertaistukea. Ryhmän toimintaa arvioidaan ja sen toimintaa ja kokoonpanoa muokataan tarvittaessa arvion pohjalta. Rekrytointi Osallistujia ryhmään voidaan etsiä lähettämällä heille henkilökohtainen kutsu, tiedottamalla ryhmästä laajasti tai esimerkiksi vammaisjärjestöjä hyödyntäen. Lisäksi osallistujia voidaan saada mukaan aloittamalla ryhmän toiminta asiakkaiden lähiympäristössä esimerkiksi asumisyksiköissä. Lapsille erilaisia tapoja ilmaista ajatuksiaan Asiakasosallisuusryhmä voidaan järjestää lapsille, jotta saataisiin tietoa heidän kokemuksistaan suoraan sen sijaan, että kysyttäisiin palveluista heidän vanhemmiltaan. Lapset saavat tuetusti ja rauhassa ilmaista näkemyksiään vammaispalvelujen käytännöistä ja palveluista. Lapsia rohkaistaan vaikuttamaan ryhmän sisältöön ja toteutukseen. Palveluista keskustelua edesauttaa työntekijöiden ja lasten kunnollinen tutustuminen ryhmässä. Ohjaajien määrän lisäksi heidän osaamisensa on oleellista. Osaavat ohjaajat eivät yliohjaa tilanteita, mutta mahdollistavat eri tavoin osallistumisen. Lapset pääsevät päättämään ryhmän sisältöä koskevista asioista, kuten ryhmän pelisäännöistä. Keskustelun etäännyttäminen omasta elämästä helpottaa asioista puhumista. Tätä varten tapaamisissa voi olla mukana palveluita käyttävä hahmo, kuten VamO-hankkeessa oli 10-vuotias Dinohahmo, jonka välityksellä puhuttiin lasten näkemyksistä arjesta ja palveluista. Dinon avulla käsiteltiin esimerkiksi liikkumiseen liittyviä tarpeita ja apuvälinetarpeita sekä sitä, millainen olisi hänelle hyvä vammaissosiaalityön tapaaminen.

Kokoontumiset on hyvä ajoittaa niin, että lapsilla on energiaa tehdä tehtäviä. Ympäristön virikkeisyys vaikuttaa tehtäviin keskittymiseen. Tilaisuuden rakenteen suunnittelu on tärkeää, jotta tehtävät tulevat tehdyiksi. Lasten kanssa käytettävät puhetta korvaavat ja tukevat menetelmät toimivat kaikkien lasten kanssa työskenneltäessä. Jokaisella lapsella on oma ohjaaja, joka tukee tehtävien tekemistä. Tilojen tulisi mahdollistaa myös leikkiminen ja muu liikkuminen. Ketkä ovat mukana asiakasosallisuusryhmissä Asiakasosallisuusryhmä kootaan vammaispalvelujen asiakkaista tai heidän omaisistaan. Toimintaa voidaan järjestää yleisenä tai kohdennetusti eri asiakasryhmille, kuten lapsille, nuorille, aikuisille tai vammaispalveluja käyttävien omaisille. Toiminta voi myös eriytyä palveluittain esimerkiksi henkilökohtaisen avun tai kuljetuspalveluiden kehittämiseen. Ryhmiä voi olla organisaatiossa yksi tai useampia. Mukana ryhmässä on myös vammaispalveluissa työskenteleviä sosiaalityöntekijöitä ja ohjaajia, jotka saavat uusia näkökulmia työhönsä kehittäessään toimintaa asiakkaiden kanssa. Juurruttamista edistää monen asiakkaan ja työntekijän osallistuminen ryhmään, jolloin toiminta tulee tutuksi laajemmin organisaatiossa, vaikka vastuu ryhmistä olisi yhdellä työntekijällä. Toiminnan tarve ja kiinnittyminen Osallisuusryhmien avulla edistetään YK:n vammaisten oikeuksien sopimuksen toimeenpanoa. Asiakasosallisuusryhmät muodostettiin, jotta saataisiin vahvistettua asiakkaiden näkökulmaa palveluiden suunnittelussa ja niiden arvioinnissa. Tutkimus- ja kokemustiedon mukaan vammaisten asiakkaiden edustus heidän omien palveluittensa kehittämisessä on ollut vähäistä. Käytäntö kiinnittyy kuntaan, mutta myös järjestöt tai yksityiset palveluntuottajat voivat hyödyntää sitä. Toimintamalli soveltuu myös muihin sosiaalipalveluihin. Mallin arviointi Osallisuuden toteutuminen mallissa Osallisuusryhmät ovat asiakkaan ja työntekijän yhteistä kehittämistyötä, mikä vahvistaa heidän välistä vuorovaikutustaan. Ryhmään osallistuja on toimija ennemmin kuin toiminnan kohde. Kehittäminen on tavoitteellista ja kehittäjäasiakkailla on vastuuta työn tulosten toteuttamisesta. Ryhmien käsittelemät sisällöt sekä toiminnan käytännöt suunnitellaan yhdessä asiakkaiden, työntekijöiden ja palveluorganisaatioiden kesken. Asiakas voi myös toimia ryhmän

puheenjohtajana. Ryhmän puheenjohtajuutta voidaan kierrättää kokouksesta toiseen. Ryhmän jäsenyys on vammaissosiaalipalvelun asiakkaille vapaaehtoinen. Ryhmien asiakasosallistujille maksetaan palkkio ryhmään osallistumisesta, mikä on konkreettinen osoitus siitä, että asiakkaiden asiantuntijuutta arvostetaan työntekijöiden asiantuntijuuden rinnalla. Ryhmät järjestetään osallistujien yksilölliset tarpeet huomioiden, jolloin asiakkaiden osallistumisesta kokouksiin tehdään mahdollisimman helppoa. Tavoitteena on, että ryhmään osallistuisi erilaisissa tilanteissa olevia asiakkaita. Työskentelyssä huomioidaan esimerkiksi työskentelyn tavat tarvittavine tukineen ja apuvälineineen, aikataulut ja paikan saavutettavuus. Tapaamisen kesto voidaan suunnitella osallistujien jaksamisen mukaan. Moninaisten ryhmien mahdollisuuksia osallistua toimintaan pyritään vahvistamaan myös tiedottamalla ryhmästä laajasti eri kohderyhmiä. Osallistujia pyritään tavoittamaan sieltä missä he ovat, esimerkiksi eri alojen järjestöjen avulla ja paikallisesti asiakkaiden lähiympäristöstä. Ryhmässä käsiteltävät sisällöt voivat olla laajempia kokonaisuuksia tai pienempiä, suoraan asiakkaan konkreettiseen arkeen vaikuttavia. Erilaiset sisällöt voivat houkutella asiakkaita, joilla on keskenään erilaisia tarpeita. Erilaisten osallistumistapojen soveltaminen eri ryhmille helpottaa mukaantuloa. Esimerkiksi lapsille on kehitetty toiminnallisia tapoja osallistua. Ryhmissä voi myös saada tukea vertaisilta. VamO-hankkeen ryhmissä mukana olleet asiakkaat kokivat ryhmissä mukana olon pääsääntöisesti merkitykselliseksi. Ryhmien asiakasjäsenet kokivat ryhmässä tutustuvansa syvemmin palveluihin ja pääsevänsä vaikuttamaan. Ryhmissä syntyneet kehittämisideat voivat edistää asiakkaiden kuulluksi tulemista. Lisäksi keskustelut työntekijöiden kanssa koettiin antoisina ja vertaistukea pidettiin tärkeänä. Ryhmän toiminta voi lisätä myös työntekijöiden osallisuutta työssään: yhteiskehittämisestä saa tärkeää tukea ja uusia näkökulmia työhön. Toimintamalli lupaavana käytäntönä Asiakasosallisuusryhmiin on osallistuttu pääosin innokkaasti. Joissakin perheissä esimerkiksi omaishoitotilanteet ovat voineet ajoittain vaikeuttaa osallistumista. Toiminta on uutta, sillä tiettävästi asiakasosallisuusryhmiä ei ole hyödynnetty aiemmin vammaissosiaalityön kehittämisessä eikä kokemusosaajille ole maksettu aiemmin palkkioita vammaissosiaalityössä.

Hankkeessa toimi sekä alueellisia että valtakunnallinen osallisuusryhmä. Kustakin alueellisesta osallisuusryhmästä vietiin osallisuusryhmien arvioimat osallisuutta vahvistavat käytännöt valtakunnallisen osallisuusryhmän kokoukseen. Valtakunnallisessa asiakasosallisuusryhmässä oli mukana kaikkien alueellisten osallisuusryhmien asiakkaita ja työntekijöitä. Eri alueiden ryhmien työntekijät ja hankkeen kehittäjät ja tutkijat keskustelivat ryhmien toiminnasta ja tuloksista. Näin yhteiskehittämisen myötä kertynyttä kokemustietoa koottiin valtakunnallisesti hankkeen aikana. Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiirin alueella, Rovaniemellä sekä Eteva kuntayhtymässä VamO-hankkeen aikana toiminut asiakasosallisuusryhmä jatkaa toimintaansa myös hankkeen jälkeen. Juurruttamista tukee monien työntekijöiden osallistuminen ja tutustuminen toimintaan. Työskentelyn dokumentointi ja siitä saatava palaute auttavat sitouttamaan työntekijöitä ja johtoa toimintaan. Käytännön leviämistä edistää mm. Vammaispalvelujen käsikirja. Toimintaa voi toteuttaa muissakin kunnan palveluissa kuin vammaispalveluissa ja sitä voivat hyödyntää myös järjestöt tai yksityiset palveluntuottajat. Kunnat, kuntien vammaisneuvostot sekä järjestöt ovat osoittaneet mielenkiintoa osallisuusryhmätoimintaa kohtaan. Matkakulukorvaukset ja esteetön osallistuminen, mikä käsittää esimerkiksi apuvälineet ja osaavat ohjaajat, ovat välttämättömiä resursseja, jotka on otettava huomioon kaikille kohderyhmille järjestettävissä asiakasosallisuusryhmissä sekä toiminnan juurruttamisen suunnittelussa. Myös osallistujille maksettava palkkio on suositeltava.