KOULUTUSVIENNIN MYÖTÄ MAAILMALLE - Koulutusviennistä imua korkeakoulujen kansainvälistymiseen? Mirka Gustafsson, Mari Perlinen ja Jukka Pulkkinen
ESITYKSEN SISÄLTÖ 1 Mistä koulutusviennissä oikein on kyse? Ja mistä ei? 2 3 4 5 6 Keskustelua aiheesta Miksi viedä koulutusosaamista? Koulutusviennin hyödyt korkeakoulujen kansainvälistymiselle onko haittoja? Keskustelua aiheesta Finland University esittäytyy Loppukeskustelu
1. MITÄ KOULUTUSVIENNILLÄ TARKOITETAAN? Kansainvälistä, pääosin työelämässä oleville ja lisäkoulutusta haluaville ammattilaisille suunnattua, MAKSULLISTA koulutus- ja kehittämistoimintaa AINA asiakaslähtöisesti suunniteltua Esityksen ja koulutusvientitoiminnan ulkopuolelle tällä hetkellä jäävät: kehitysyhteistyö vaihto-opiskelijoiden rekrytointi lukukausimaksut
KOULUTUSVIENNIN LYHYT HISTORIA SUOMESSA Valtioneuvoston periaatepäätös 29.4.2010 Korkeakoulujen kansainvälistymisstrategia (2009-2015) Team Finland strategian myötä syntynyt Koulutusviennin toimenpideohjelma (4.11.2013) Koulutusviennin toimenpideohjelma koostuu seuraavista osa-alueista: Laadunhallinta ja oppiminen nostetaan keskiöön Rekrytoidaan Suomeen lisää motivoituneita opiskelijoita Poistetaan itse tekemämme lainsäädännölliset esteet Tehdään koulutusviennistä kannattavaa liiketoimintaa Tuetaan koulutusviennillä kehityspolitiikkaa Vahvistetaan koulutusviennillä myönteistä Suomi maakuvaa
KESKUSTELE VIERUSKAVERI KANSSA Koulutusvienti osana yliopiston yhteiskunnallista vaikuttamistehtävää? Millaista sen tulisi olla, jotta tämä toteutuisi?
MILLOIN KOULUTUSVIENTIÄ? Kansainvälinen yhteistyö, esim. Opiskelija-, henkilöstövaihto Benchmarking matkat Tutkimusyhteistyö Kansainväliset suhteet ja PR Kansainväliset vierailut Kansainvälisten asioiden osaaminen Korkeakoulujen markkinointi Koulutusvienti Valmiiden tuotekokonaisuuksien myynti suoraan asiakkaalle Kansainvälinen täydennyskoulutus Study Visits- tuotteet Kesäkoulut ym. tuotteet Tilauskoulutusohjelmat
Asenne ratkaisee Aina.
KESKUSTELE VIERUSKAVERI KANSSA Millaisissa asioissa näet kv-asioiden ammattilaisena yhtymäkohtia oman työsi ja koulutusviennin välillä?
Onko koulutusviennistä jotain hyötyä?
VÄITÄMME, ETTÄ ON Yliopiston työntekijöille Verkostot ja mahdollisuus tutkimusyhteistyölle ja kansalliselle verkostoitumiselle kasvaa Akateemisen portfolion kasvattaminen, oma osaaminen karttuu projekteissa, toteutuksissa ja esim. kv-seminaariesiintymisissä Uudet työmahdollisuudet ja oman osaamisen laajempi näkyvyys, kehittäminen ja hyödyntäminen Mahdollisuus kasvattaa esim. kansainvälisen kaupan, tuotteistamis-, hinnoitteluja liiketoimintaosaamista Saadaan erityissektorin tutkimusosaaminen laajamittaisemmin käyttöön Osallistuminen huomioidaan yliopiston sisällä
HYÖTYÄ MYÖS Yliopistolle Lisää osaltaan kansainvälistä tunnettuutta, myös akateemisten piirien ulkopuolella Koottua tietoa siitä ketä liikkuu, missä liikkuu ja miksi liikkuu, CRM Kokemustenvaihtoa, tutkijavaihtoa, lisää liikkuvuutta, hyvää pöhinää kampuksille Sopimusosaaminen ja -juridiikkaa on keskitetty Yliopistojen korkea osaaminen tuodaan esille laajemmin ja monitieteisemmin, ei yksi ala kerrallaan Tarjolla osaamista, volyymiä ja mahdollisuuksia yliopiston henkilökunnalle osallistua mm. kansainvälisiin projekteihin ja hankkeisiin Mahdollisuus oppia toisiltamme ja kehittää toimintaa, best practises
MITÄ MUUTA? Tulevaisuuden ansaintalogiikka. Yksiköiden nykyisen tulotason säilyttäminen edellyttää tulevaisuudessa ulkopuolisen rahoitusosuuden kasvattamista esim. kv-liiketoiminnan syntymisen muodossa. Onnistuessaan tuo toteuttavaan yksikköön taloudellisia resursseja, jolloin on mahdollisuus lisähenkilöstön palkkaukseen, korvaamaan kilpailtua tutkimusrahoitusta tai muuten hyödyntää lisätuloa yksikön parhaaksi katsomalla tavalla. Mahdollisuus kerätä ja hankkia tutkimusdataa, kehittää koulutuksia ja saada kansainvälistä aineistoa. Myynnin ja markkinoinnin sekä toteutuneiden kauppojen myötä syntyy konkreettisia toimenpiteitä ja dataa. Yksi keino kasvattaa yksikön kansainvälisten opiskelijoiden rekrytointia, kansainvälistä koulutustoimintaa sekä kansainvälistä näkyvyyttä. Koulutusvienti toimii yliopiston ja yksikön pr-välineenä meillä on jotain niin arvokasta, että sitä kannattaa myydä ja tulla ostamaan pohjolan perukoilta!
KESKUSTELE VIERUSKAVERI KANSSA Miten koulutusviennillä voidaan lisätä kansainvälistymistä?
FINLAND UNIVERSITY Established in 2013 Is the coordination unit of transnational education of University of Turku University of Tampere University of Eastern Finland The universities are committed to quality assurance and high standard of operation They have been successfully audited by the Finnish Higher Education Evaluation Council (FINHEEC) and the universities also appear on the main international ranking lists published by Times Higher Education, QS World University Rankings, and Academic Ranking of World Universities
We contribute to the building of sustainable, functioning societies OUR MISSION We offer educational solutions based on world-class research We educate leaders and experts that contribute to the well-being of societies
FINLAND UNIVERSITY S ROLE
ACTIVITIES GEOGRAPHICALLY Finland University Ltd. Korkeavuorenkatu 30 A 00130 Helsinki FINLAND
HELSINKI OFFICE Finland University Inc. Korkeavuorenkatu 30 A 00130 Helsinki FINLAND
PERSONNEL, CONTACT Pasi Kaskinen CEO pasi.kaskinen@finuni.fi + 358 50 5757 577 Jukka Pulkkinen Key Account Manager jukka.pulkkinen@finuni.fi jukka.pulkkinen@utu.fi Mari Perlinen Key Account Manager mari.perlinen@finuni.fi mari.perlinen@uef.fi Mirka Gustafsson Key Account Manager mirka.gustafsson@finuni.fi mirka.gustafsson@uta.fi
KIITOS!