Maailman parasta kansalaisjärjestötoimintaa. STEAn strategia

Samankaltaiset tiedostot
Maailman parasta kansalaisjärjestötoimintaa. STEAn strategia

Aineellinen apu. Yhdyspinnat STEA-toimintoihin

Kysymyksiä ja vastauksia ARVOKAS-SEMINAARI Sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustuskeskus STEA

SOTE-järjestöjen alueverkosto

STEAn avustusten painotukset ja omaishoitajien järjestölähtöisen omaistoiminnan avustaminen

Murrosaikana kenelläkään ei ole valmista pelikarttaa tulevaan, mutta yhteisellä ajatustyöllä pääsemme pitkällä. Tärkeintä ei ole kiirehtiä

STEAn strategian uudistamistyöstä

STEAn strategia ja sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustusten tulevaisuus. Kristiina Hannula, johtaja, STEA lokakuu 2018

Sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustuskeskus STEAn terveiset Arvokas-ohjelman hankeverkostolle

Sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustuskeskus STEAn terveiset. Avustusvalmistelija Ari Mattila

Ajankohtaista tietoa Sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustuskeskus STEAn avustusasioista ja avustusten hausta. Yksinäisyysverkosto 4.10.

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle

Allianssin. strategia

Allianssin. strategia

1. Sosiaali- ja terveysministeriön toimivalta ja avustussäännökset

Valtionavustukset järjestöille - huhuja vai faktaa?

Järjestöjen palvelutuotanto ja yhtiöittäminen sotessa. Lakimies Lassi Kauttonen Sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustuskeskus (STEA)

Lapin sosiaali- ja terveysturvan päivät STEA Hilppa Tervonen

Suomi 100 -avustusohjelmat

Järjestöt 2.0 -hanke. Järjestöt maakuntauudistuksessa toiminnanjohtaja Elina Pajula

Sosten arviointifoorumi Elina Varjonen Erityisasiantuntija, RAY

RAHAPELITOIMINNAN TUOTTOJEN JAKO VUONNA 2018 TERVEYDEN JA SOSIA- LAISEN HYVINVOINNIN EDISTÄMISEEN

Järjestöt digitalisoituvassa yhteiskunnassa. Miten hyödyntää teknologian mahdollisuuksia

Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ

Ajankohtaista tietoa Sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustuskeskus STEAn avustuslinjauksista. Järjestöt mukana muutoksessa Helsinki

Ajankohtaista hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä

RAY:n avustusstrategia ja rahoitusmahdollisuudet

MIPA-miniseminaari Päihde- ja mielenterveysjärjestöt hyvinvoinnin tukena

AVUSTUSTEN JAKOPÄÄTÖS

Liikkuen kohti terveyttä ja hyvinvointia Soveltavan liikunnan kehittämissuositukset vuosille

Sosiaali- ja terveysjärjestöjen hyvinvointia ja terveyttä edistävä toiminta Varsinais-Suomessa

Avaimia järjestötoiminnan tuloksellisuuteen. Elina Varjonen, STEA. Kunta-järjestötyö on kaikkien etu Turku

Liikkuen kohti terveyttä ja hyvinvointia Soveltavan liikunnan kehittämissuositukset vuosille

Avustustoiminnan tulevaisuuden näkymiä

Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ

Osallisuus matkalla Lapin maakuntaan & uudessa maakunnassa. Lapin maakuntauudistuksen esivalmistelun ajatelmia Huhtikuu 2017

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

STEAn avustukset 2018 Pori

Mikä on järjestöjen rooli ja tehtävä nuorten hyvinvoinnin edistämisessä?

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Järjestö 2.0 Yhes enemmän! Agentit maakunnan toimintaa kehittämässä- hanke. Henna Hovi, järjestöagentti

Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Etelä-Savossa. Eeva Häkkinen

Vaikuttavuusvalmentamo Georg Henrik Wrede johtaja, OKM/NUOLI/NV

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia

Maailma muuttuu - millaista tulevaisuutta Tukiliitto haluaa olla luomassa? Tukipiirien syyskokoukset 2015

Maakunta- ja sote-uudistus vaikuttaa erityisesti sosiaali- ja terveysjärjestöjen toimintaympäristöön

Krits. Kriminaalihuollon tukisäätiö Strategia

Sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustuskeskus STEA. Järjestöt Meijän maakunnassa -järjestöfoorumi Joensuu

Avustukset Sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustuskeskus STEA

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Järjestöt mukana muutoksessa verkostotapaaminen Heikki Vaisto Elina Vedenkannas

Unesco-koulujen seminaari

HESETA RY STRATEGIA

Kuntien kulttuuritoiminnasta annettu laki (166/2019)/ Kehittämistehtävä

RAY:N AVUSTUSTOIMINTA RAHAPELIYHTEISÖJEN YHDISTYMISEN JÄLKEEN RAY:N TILANNEKATSAUS KESÄKUU 2016

Yhteenveto ryhmätyöskentelystä

Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.

Sote Integraatio ja yhteistyö hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseksi ja ylläpitämiseksi ryhmä II

Viestintäsuunnitelma Osatyökykyisille tie työelämään (OTE) Etunimi Sukunimi

Järjestötoimintaan osallistuminen vahvistaa hyvinvointia? Päihde- ja mielenterveysjärjestöjen tutkimusohjelman (MIPA) tutkimustuloksia.

JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA

Mitkä asiat haastavat hyvinvointia? Havaintoja sosiaalisesti kestävät kaupungit projektista ja Kuntoutussäätiön Ak 6 -toiminnasta (alueverkostotyö)

STEA-avustukset ESRhankkeiden. omarahoitusosuutena Ari Mattila

Pirkkalan kunnan avustustoiminnan kehittäminen. Keskustelutilaisuus

Järjestöt hyvinvointia luomassa

Miten SOSTE palvelee liittoa ja yhdistyksiä

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

STEA avustuskoulutus epilepsiayhdistyksille Helsingissä, Kuopiossa ja Oulussa. Tervetuloa!

Toimintasuunnitelma. Hämeen Yrittäjät ry.

Kuntoutuksen näkökulmasta STEAn tulevaisuuden näkymiä. Sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustuskeskus STEA

Tosiasiallinen yhdenvertaisuus ja sen edistäminen sosiaalialalla. Panu Artemjeff Erityisasiantuntija

KYSELY. Maakunnat vastaavat alkaen:

Yhdessä koulumatkalle hanke Nakkilan kunnan sivistystoimiala

Pohjois-Pohjanmaan järjestörakenne hanke järjestöjen ja maakunnan sekä kuntien yhteistyön tukena. Maire Vuoti Vs.Toiminnanjohtaja

Avustustoiminta RAY-AVUSTEINEN KOULUTUSTOIMINTA

Yhteenveto työpajojen keskusteluista

MAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a

SUOMEN KARATELIITTO Ry. Kilpaurheiluvaliokunnan strategia

Yhdessä soteen Järjestöt sote-uudistuksessa , Keski-Uudenmaan järjestöseminaari, Hyvinkää Erityisasiantuntija Ulla Kiuru

Keski-Suomen vaikuttavat järjestöt ja Järjestöareena

Järjestöystävällisen kunnan ominaispiirteet ja järjestöyhteistyön laadun parantaminen kunnissa Terve kunta verkoston seminaari 11.4.

Lähtökohta: Myöntämisperusteet ohjaavat kotihoidon palvelujen. voimavarojen käyttöä ja päätöksentekoa kotihoidossa.

TSL:n strategia vuosille

RAY TUKEE HYVIÄ TEKOJA. Niina Pajari Kuusankoski

ETELÄ-SAVON JÄRJESTÖKYSELYN 2018 KESKEISIMPIÄ TULOKSIA

Saimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia Luonnos

Takaisin tulevaisuuteen katse tulevaan

Yleisavustuksen tuloksellisuus- ja vaikutusselvitys. Selvitysten pisteytys

Ohjelma-arviointi Suomi 100-avustusohjelmat Kaikille eväät elämään - ohjelma

Kansalaistoiminta setlementtityössä - osallisuus, osallistuminen ja vaikuttaminen

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

Opetus- ja kulttuuriministeriön valtionavustukset valtakunnallisten ja kansainvälisten taide- ja kulttuurifestivaalien toimintaan vuonna 2018

Kansalaistoiminta ja yhteisöllinen varautuminen vanhuuteen. Vanhusneuvostopäivä

Mediakasvatusseuran strategia

SAKU-strategia

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

Hallinnon helmet. STEA Ak-avustusten edellytykset, käyttöehdot, selvitykset, raportointi ja hakeminen

Transkriptio:

Maailman parasta kansalaisjärjestötoimintaa STEAn strategia

Uusi strategia ohjaa STEAn toimintaa Strategia antaa suuntaviivat STEAn toiminnalle ja sille, minkälaisten tavoitteiden tulisi ohjata STEAn avustustoimintaa kokonaisuutena tulevaisuudessa. Strategian taustalla on erilaisia selvitystöitä: Tulevaisuustutkija Ilkka Halavan selvitys järjestöjen tulevaisuudesta jälkiteollisessa yhteiskunnassa https://issuu.com/steajulkaisut/docs/jarjestotoiminnan_tulevaisuus STM:n selvitys valtionavustuksista julkisen sektorin rajapinnassa http://julkaisut.valtioneuvosto.fi/bitstream/handle/10024/160722/09_18_jarjestoavustusten%20kohdentuminen.pdf?sequence=1&isallowed=y STM:n selvitys järjestöjen roolista sote- ja maakuntauudistuksessa http://julkaisut.valtioneuvosto.fi/bitstream/handle/10024/160957/stm_r26_18_jarjestojen_rooli_maakuntajasoteuudistuksessa.pdf Strategiatyön tueksi toteutettiin kyselyitä ja käytiin keskusteluja: Kysely avustusta saaneille järjestöille STEA kylässä -keskustelut yli 150 järjestön kanssa Otakantaa.fi-kysely kansalaisille Keskusteluita laajasti sidosryhmien kanssa 2

Sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustuskeskus STEA TEHTÄVÄMME STEA vastaa osaltaan siitä, että Veikkauksen tuottoja käytetään tulokselliseen kansalaisjärjestöjen toimintaan. PÄÄMÄÄRÄMME Suomessa on maailman parasta kansalaisjärjestötoimintaa vahvistamassa kestävää hyvinvointia. ARVOT OIKEUDENMUKAISUUS YHDENVERTAISUUTTA Lisää yhdenvertaisuutta ja osallisuutta ihmisten elämäntilanteet ja taustat huomioiden, vähentää eriarvoisuutta MITEN TOIMIMME Olemme tasapuolisia. Huomioimme toimijoiden erilaiset tarpeet ja osaamisen. Toimintatapamme ovat yhdenmukaisia. AVOIMUUS Toimintatapamme ovat ennakoitavia. Olemme avoimia uusille tekemisen tavoille. YHTEISTYÖ VOIMAVAROJA Vahvistaa ihmisten voimavaroja, auttaa pitämään huolta itsestä, toisista ja ympäristöstä KOHTAAMISIA Vahvistaa yhteisöllisyyttä ja suvaitsevaisuutta, lisää erilaisten ihmisten kohtaamista ja keskinäistä ymmärrystä Teemme yhteistyötä hyödyntäen kaikkien osaamista. Tuomme avustetun toiminnan tuloksia yhdessä esille.

Mitä STEAn strategia oikein tarkoittaa?

Tehtävämme STEA vastaa osaltaan siitä, että Veikkauksen tuottoja käytetään tulokselliseen kansalaisjärjestöjen toimintaan. MITÄ TARKOITTAA TULOKSELLINEN KANSALAISJÄRJESTÖTOIMINTA? Tuloksellisessa järjestötoiminnassa edetään kohti asetettuja tavoitteita, saadaan aikaan haluttua muutosta ja pystytään osoittamaan millä tavalla kohderyhmä on hyötynyt toiminnasta. Mitä tuloksellisuuden osoittaminen edellyttää järjestöltämme nyt ja tulevaisuudessa? 5

Päämäärämme Suomessa on maailman parasta kansalaisjärjestötoimintaa vahvistamassa kestävää hyvinvointia. MITÄ TARKOITTAA KESTÄVÄ HYVINVOINTI? Ihmisiä, heidän elämänhallintaansa ja hyvinvointiaan tuetaan kokonaisvaltaisesti (psyykkinen, fyysinen ja sosiaalinen hyvinvointi). Tavoitellaan sellaista hyvinvointia, että siitä jää jotain käteen myös tuleville sukupolville. Käytetään resursseja taloudellisesti ja tehokkaasti. Ihmisten osallisuutta päätöksentekoon lisätään: ihmiset ja yhteisöt mukaan vaikuttamaan, kun ratkaistaan heitä koskevia kysymyksiä. MITÄ KESTÄVÄ HYVINVOINTI VOISI TARKOITTAA JÄRJESTÖMME TOIMINNASSA? 6

Avustetun toiminnan strategiset tavoitteet YHDENVERTAISUUTTA Lisää yhdenvertaisuutta ja osallisuutta ihmisten elämäntilanteet ja taustat huomioiden, vähentää eriarvoisuutta VOIMAVAROJA Vahvistaa ihmisten voimavaroja, auttaa pitämään huolta itsestä, toisista ja ympäristöstä KOHTAAMISIA Vahvistaa yhteisöllisyyttä ja suvaitsevaisuutta, lisää erilaisten ihmisten kohtaamista ja keskinäistä ymmärrystä 7

Avustetun toiminnan strategiset tavoitteet: yhdenvertaisuus Lisää yhdenvertaisuutta ja osallisuutta ihmisten elämäntilanteet ja taustat huomioiden, vähentää eriarvoisuutta Juuri nyt maailmassa ja ympäristössä, jossa järjestöt toimivat, tapahtuu paljon erilaisia muutoksia. Ihmisten erilaiset elämäntilanteet ovat arkipäivää. Kulttuurinen moninaisuus ja kansainvälisyys lisääntyvät. Vaikka suomalaiset voivat yhä paremmin, yhteiskunta polarisoituu ja eriarvoisuus herättää keskustelua. Tämä vaikuttaa hyvinvointiin koko yhteiskunnassa. MIKÄ ON JÄRJESTÖMME VAHVUUS YHDENVERTAISUUDEN EDISTÄMISESSÄ? MITEN JÄRJESTÖMME VOISI PAINOTTAA TÄTÄ TOIMINNASSAAN TULEVAISUUDESSA? 8

Avustetun toiminnan strategiset tavoitteet: kohtaamisia Vahvistaa yhteisöllisyyttä ja suvaitsevaisuutta, lisää erilaisten ihmisten kohtaamista ja keskinäistä ymmärrystä Suomalaiseen yhteiskuntaan mahtuu monenlaisia, sukupolvelta toiselle periytyviä todellisuuksia, jotka saattavat olla kaukana toisistaan. Kansalaisjärjestötoiminnan avulla voidaan lisätä osallisuutta sekä erilaisten ihmisten kohtaamisia ja keskinäistä ymmärrystä. Järjestöt voivat vähentää ihmisten kokemaa yksinäisyyttä vahvistamalla heidän sosiaalisia verkostojaan. MIKÄ ON JÄRJESTÖMME VAHVUUS KOHTAAMISTEN JA KESKINÄISEN YMMÄRRYKSEN LUOMISESSA? MITEN TÄMÄN TULISI NÄKYÄ JÄRJESTÖMME TOIMINNASSA TULEVAISUUDESSA? 9

Avustetun toiminnan strategiset tavoitteet: voimavaroja Vahvistaa ihmisten voimavaroja, auttaa pitämään huolta itsestä, toisista ja ympäristöstä Osattomuuden ja ulkopuolisuuden haasteena on ylisukupolvisuus, jonka seurauksena esimerkiksi kansanterveydelliset ja sosiaaliset ongelmat sekä riskitekijät kasautuvat. Ongelmakierteen katkaisemiseksi on vahvistettava ihmisten voimavaroja. Ihmisiä, heidän elämänhallintaansa ja hyvinvointiaan tuetaan kokonaisvaltaisesti: psyykkisesti, fyysisesti ja sosiaalisesti. MITEN JÄRJESTÖMME TULISI VAHVISTAA IHMISTEN VOIMAVAROJA TULEVAISUUDESSA? 10

STEAn arvot ja miten ne näkyvät toiminnassamme? ARVOT MITEN TOIMIMME OIKEUDENMUKAISUUS Olemme tasapuolisia. Huomioimme toimijoiden erilaiset tarpeet ja osaamisen. Toimintatapamme ovat yhdenmukaisia. AVOIMUUS Toimintatapamme ovat ennakoitavia. Olemme avoimia uusille tekemisen tavoille. YHTEISTYÖ Teemme yhteistyötä hyödyntäen kaikkien osaamista. Tuomme avustetun toiminnan tuloksia yhdessä esille. 11

STEA kehittää toimintaansa STEA haluaa: toimia yhdenmukaisesti ja ennakoitavasti hyödyntää yhä vahvemmin toimintaympäristötietoa avustusehdotusta tehtäessä määritellä yhä tarkemmin STEA-avustusten suuntaamista Mitä järjestöllämme ja sidosryhmillämme olevaa tietoa STEA voisi tarvita avustustoimintansa kehittämiseen? 12

Mikä muuttuu? STEA kehittää avustustoimintaansa vaiheittain. Mahdolliset muutokset toteutetaan siten, että järjestöillä on aikaa varautua niihin. Avustettava toiminta jaetaan selkeämpiin kokonaisuuksiin, joihin määritellään tavoitteet Avustustoiminnan linjauksia tarkennetaan Avustuskäytäntöjä yhtenäistetään osana valtionavustusten uudistamista Avustuslajien myöntämisen kriteerit päivitetään Haku- ja raportointilomakkeet uudistetaan Tarkastus-, ohjaus- ja neuvontakäytäntöjä selkeytetään Huomioidaan toimintaympäristön rakenteiden muutokset Mitä järjestöllämme ja sidosryhmillämme olevaa tietoa STEA voisi tarvita avustustoimintansa kehittämiseen? 13

STEAn strategia sosiaalisessa mediassa Osallistu keskusteluun twitterissä hashtagilla #yhteisöt2020 Twitter: @STEAtekoja Facebook: STEAtekoja 14