Esa Saarinen Filosofia ja systeemiajattelu. Luento III Teknillinen korkeakoulu 18.2.2009



Samankaltaiset tiedostot
Tavoitteet. Esa Saarinen Henkilökohtainen henkinen kasvu, soveltava filosofia ja systeemiäly luento 3

Esa Saarinen Filosofia ja systeemiajattelu. Aalto-yliopisto Teknillinen korkeakoulu kevät 2010

Esa Saarinen. Aalto-yliopisto kevät 2011

Filosofia ja systeemiajattelu Elämänfilosofia, henkinen kasvu ja systeemiäly. Luento 3 Bad Romance

Esa Saarinen Henkinen kasvu, soveltava filosofia ja systeemiäly

Esa Saarinen Henkinen kasvu, soveltava filosofia ja systeemiäly

Esa Saarinen Filosofia ja systeemiajattelu. Luento IV Teknillinen korkeakoulu

Esa Saarinen Henkinen kasvu, soveltava filosofia ja systeemiäly

MINÄ MUUTOKSEN PAINEESSA AMMATTILAISTEN AAMIAINEN 15.1.

Kasvuyhteisöllisyyskoulun indikaattorit-hanke

Esa Saarinen Filosofia ja systeemiajattelu. Rakkaus. Aalto-yliopisto Teknillinen korkeakoulu kevät 2010

Kuva: Dreamstime. Vahvuuksien kalenteri

Filosofia ja systeemiajattelu. Esa Saarinen Aalto-yliopisto,

Sokrates. Sokrates eaa ekr

Luonnetaidot Ihminen muuttuu sellaiseksi, jona häntä pidetään. (Jean Paul)

Ihmisen kehityksen näkökulma hyvinvointivaltion tulevaisuuteen

Nuori sinussa on sitä jotakin!

Esa Saarinen Filosofia ja systeemiajattelu. Teknillinen korkeakoulu kevät 2009

Ystävyyden filosofia

RAKKAUS. Filosofiaa tunteista. Saturday, January 31, 15

Filosofia ja systeemiajattelu Elämänfilosofia, merkityksellisyys ja systeemiäly. Luento 1 Täysillä tekemisen filosofia

Filosofia ja systeemiajattelu

Akateeminen johtaminen. Helena Ahonen

Filosofia ja systeemiajattelu

Filosofia ja systeemiajattelu Elämänfilosofia, henkinen kasvu ja systeemiäly. Luento 1 Täysillä tänä keväänä

TIETEEN PÄIVÄT OULUSSA

Students Experiences of Workplace Learning Marja Samppala, Med, doctoral student

Filosofia ja systeemiajattelu. Kaksi sekuntia aikaa. Otaniemen kampus, A-sali Aalto-yliopisto

HYVÄ JOHTAMINEN JA AVOIMUUS

Esa Saarinen Filosofia ja systeemiajattelu. Luento VII Teknillinen korkeakoulu

Luonteenvahvuudet oppimisen pohjalla

KAIKKIEN AIVOT KÄYTTÖÖN!

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

Sinnikkyys. Teet paljon töitä saattaaksesi loppuun sen, minkä aloitit.

Going from what s wrong to what s strong in schools. VIA-vahvuusmittarin suomenkielinen versio koulukäyttöön

UUTTA LUOVA ASIANTUNTIJUUS EDUCA - Opettajien ammatillinen oppiminen ja kumppanuudet Projektitutkija Teppo Toikka

Rohkeus. Olet uskaltanut tehdä asioita, vaikka jännittäisi. Olet uskaltanut puolustaa muita ja vastustaa vääryyttä, sekä olla eri mieltä kuin muut.

EGN Leadership. Online-oppimisympäristö ja kollegaryhmä johtamisen kehittämiseen - yhteistyössä EGN & Harvard Business Publishing IN PARTNERSHIP WITH

Keskeisiä näkökulmia RCE-verkoston rakentamisessa Central viewpoints to consider when constructing RCE

TU-A Itsensä tunteminen ja johtaminen Tervetuloa kurssille!

Network to Get Work. Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students.

EGN Executive. Kollegaryhmä huipputason johtajille IN PARTNERSHIP WITH

Esa Saarinen Filosofia ja systeemiajattelu. Kokonaisuus. Aalto-yliopisto Teknillinen korkeakoulu kevät 2010

Vertaispalaute. Vertaispalaute, /9

The Caring Ethics, The Caring Teacher Välittäminen on opetuksen kulmakivi, jonka avulla voimme uudistaa koko nykyisen koulujärjestelm

FRAME INNOVATION WORKSHOP Timo Sirviö & Sirpa Ryynänen

HR! TÄMÄN PÄIVÄN 5 PARASTA KÄYTÄNTÖÄ, SEKÄ 3 KÄYTÄNTÖÄ, JOITA TE EHDOTTOMASTI TULETTE KÄYTTÄMÄÄN TULEVANA VIITENÄ VUOTENA 19 ELOKUU, 2015

Esa Saarinen Filosofia ja systeemiajattelu. Luento 2 Aku Ankka ja seuraava vaihe. Dipoli, sali 1 Aalto-yliopisto

Taloussosiaalityö ja toimintamahdollisuuksien näkökulma - Uusia ideoita sosiaalityön kehittämiseen? Katri Viitasalo VTL, yliopistonopettaja

Filosofia ja systeemiajattelu. Luento 4: Systeemi 1 ja 2

ENGLANNINKIELINEN KIRJE ( ) Päivitetty /RB

MOTIVAATIO JA JAKSAMINEN

verkkomateriaali): Lyhyt johdanto Skotlannin uranhallintataitojen viitekehykseen VAHVUUDET: mahdolliset työkalut ja taidot kouluttajille

Koulutusta vai kasvatusta? Seikkailu- ja ryhmätoiminnan mahdollisuudet lasten ja nuorten kasvun tukena

ProAgria. Opportunities For Success

Kerhotoiminta mahdollistaa lahjakkuuden ja erityisvahvuuden tukemisen Leo Pahkin

Norpe Winning Culture

Mat Filosofia ja systeemiajattelu reflektioessee Tekijä: Miika Turunen Elämän rikastuttamisesta Informaatio- ja luonnontieteiden tiedekunta,

Vahvuudet voimavaraksi

Iloa, optimismia ja vahvuuksia Lapsen hyvinvoinnin te ta

HAY GROUPIN PALKKATUTKIMUS

Miksi johtavat ajatukset?

Uni ja lepo töissä sallittua vai kiellettyä?

Mitä ratkaisuksi? Taitoni-pilotti Helsingin kaupungin terveyskeskuksessa. toiminnanjohtaja Kristiina Patja, Pro Medico

Miltä maailma näyttää?

Sisällys. Liikkeelle... Perinteinen ja positiivinen psykologia... Hyvän mielen taidot... Hyvä mieli jokamiestaidoksi...

Lukio.fi. Laura Simik Pääsihteeri Suomen Lukiolaisten Liitto

Miten maailman paras koulu selviää tulevaisuuden haasteista?

Tulevaisuuden oppimisympäristöt TVT:n ja oppimisympäristöjen kehittäminen

Turun klassillinen lukio LV

Dialogi kuvina. Syyskuu Partus Oy, Finland

Jatkuva uudistuminen luovuuden ja innovatiivisuuden näkökulmista

YHTEISTYÖN KÄYTÄNNÖT UUDEN TIEDON LUOMISESSA

Sokrates. Taustaa. Sokrates eaa

Filosofia ja systeemiajattelu Elämänfilosofia, kokemuksesta oppiminen ja systeemiäly. Luento 1 Äärirajoille

Filosofia ja systeemiajattelu. Hyvä elämä Prof. Esa Saarinen

Filosofia ja systeemiajattelu. Luento 8: Kokonaisuuden filosofia

Filosofia ja systeemiajattelu Elämänfilosofia, merkityksellisyys ja systeemiäly. Luento 2 Vincent Vega ja seuraava vaihe

Teknologian hyödyntäminen oppimisen ja kehittämisen tukena

Kestävä aivotyö aivotyön tuottavuus

Professori Esa Saarinen & Prof. Raimo P. Hämäläinen Systeeminalyysin laboratorio

Filosofia ja systeemiajattelu

Yhdessäolon voimaa. Mikävertaistuessavoimaannuttaa, tekee hyvää?! Krisse Lipponen

Voiko asenteiden muutosta mitata? Työpaja

Tutustuminen Kuvastin-menetelmään

Opetussuunnitelma klo Juhani Räsänen

Rakenteellisen sosiaalityön aika Sosiaalisen raportoinnin uusi tuleminen

Ammatillisen koulutuksen opettajien liikkuvuus ja osaamisvaatimukset

TUNNETAIDOISTA KILPAILUETUA

Digitaalinen portfolio oppimisen tukena (4op)

Älykäs johtaminen muuttuvassa toimintaympäristössä: pk yrityksen johtamisen kehittäminen

Päihdealan sosiaalityön päivä

Toimitusketjun vastuullisuus ja riskien hallinta

arkikielessä etiikka on lähes sama kuin moraali

Filosofia ja systeemiajattelu. Luento 2: Rinnalla

Farmaseuttinen etiikka

TU-A Itsensä tunteminen ja johtaminen Tervetuloa kurssille!

PALVELUKULTTUURIN JA MINDSETIN KEHITTÄMINEN 3 STEP IT Step IT Group / Palvelukulttuuri / Artti Aurasmaa

Constructive Alignment in Specialisation Studies in Industrial Pharmacy in Finland

WORKING COMMUNITY SKILLS

Transkriptio:

Esa Saarinen Filosofia ja systeemiajattelu Luento III Teknillinen korkeakoulu 18.2.2009 1

Mat-2.1197/Tu-53.1150 Filosofia ja systeemiajattelu (3 op, L) Kurssi on aiempien luentojen itsenäistä jatkoa. Luentosarjat täydentävät toisiaan ja voidaan suorittaa itsenäisinä osina. Keskiviikkoisin 4.2. vieraana Presidentti Martti Ahtisaari (huom: klo 16-18), 18.2., 4.3., 18.3., 1.4. vieraana pääjohtaja Matti Alahuhta, päätösluento 8.4. Reflektioesseet 22.4. mennessä. Luentosarja harjaannuttaa reaaliaikaiseen ajatteluun olennaisista teemoista 2

Kertaus avainteemoista Ajattelun liike Hellän dynaaminen metodiikka Henkilökohtainen arjen filosofia Elämänfilosofia Ehkä Tunteet ajattelun tukena 3

Tavoitteet 1. Vahvistaa osallistujan kykyä kehittää omaa elämänfilosofiaansa ajatuksellisesti, käsitteellisesti ja järkiperäisesti 2. Vahvistaa osallistujan kykyä toteuttaa muuttuvissa tilanteissa omien arvojensa mukaista elämää 3. Lisätä osallistujan kykyä laaja-alaiseen ja luovaan ajatteluun 4. Pointtina on saattaa kunkin systeemi käyntiin nykyistä arvointensiivisemmällä ja tuloksellisemmalla tavalla 4

Sokrates on viisain koska ei luule tietävänsä, mitä ei tiedä - Platon: Apologia 21b-23b, Teokset 1 Ihmiset, se teistä on viisain, joka Sokrateen tavoin ymmärtää, ettei oikeastaan ole ollenkaan viisas. Apologia 23b. Kommentti: Platonin Apologia on mahtava teksti, länsimaisen sivistyshistorian yksi suuria kirjoituksia kautta aikojen. Platonin Teokset osa 1. Sokrateesta lisää: esim. Esa Saarinen, Länsimaisen filosofian historia huipulta huipulle, luku Sokrates Filosofia viisauden rakastamisena (intohimoisena suhteena ja kaipauksena viisautta kohti), ei viisauden omistamisena. 5

Sokrateen asenne on dynaamista nöyryyttä, joka pyrkii kohti parempaa elämää Vrt. Presidentti Ahtisaaren itseään korostamaton ote yhdistyneenä voimakkaaseen tulospyrkimykseen. 6

Sivupöydät, pääväylät Tuomari Nurmio Punavuoren Ahvenessa 7

Sengen viisi pääkohtaa elämänfilosofiana 1. Henkilökohtainen mestaruus: ole oma itsesi mestarillisesti 2. Mentaalimallit: ole tarkkana miten ajattelet 3. Yhdessä oppiminen: opi, mieluiten yhdessä toisten kanssa 4. Yhteinen näkemys: yhteinen näkemys yhdistää ja synnyttää energiaa 5. Systeemiajattelu: tiedosta kokonaisuudet Peter Senge: The Fifth Discipline. The Art & Practice of the Learning Organization, 1990 http://www.infed.org/thinkers/senge.htm Peter Senge: The Fifth Discipline. The Art and Practice of the Learning Organization, 1990. Kirja on erittäin suositeltava, loistavan selkeä ja jäsentynyt. Saatavana myös äänikirjana, jota myös suosittelen. Lyhyt, hyödyllinen tiivistys kirjan pääideoista: Peter M. Senge, The Leader s New Work: Building Learning Organizations, Sloan Management Review, vol. 7, 1990. Syventävää aineistoa lyhyinä inspiroivina erillisjaksoina: The Fifth Discipline Fieldbook 1994, P.M. Senge, A. Kleiner, C. Roberts, R.B Ross and B.J. Smith) 8

Sengen pääkohdat elämänfilosofisesti: vastavoimat 1. Henkilökohtainen mestaruus: ole oma itsesi latteasti 2. Mentaalimallit: kritiikitön asenne omaan ajatteluun 3-4. Yhdessä oppiminen, yhteinen näkemys: puurra yksin 5. Systeemiajattelu: siiloudu, kavenna ajattelusi, keskity yksityiskohtiin ja erillisyyksiin, älä ota huomioon yhteyksiä tai sitä, mihin itse osallistut kaiken kaikkiaan Peter Senge: The Fifth Discipline. The Art and Practice of the Learning Organization, 1990. Kirja on erittäin suositeltava, loistavan selkeä ja jäsentynyt. Saatavana myös äänikirjana, jota myös suosittelen. Lyhyt, hyödyllinen tiivistys kirjan pääideoista: Peter M. Senge, The Leader s New Work: Building Learning Organizations, Sloan Management Review, vol. 7, 1990. Syventävää aineistoa lyhyinä inspiroivina erillisjaksoina: The Fifth Discipline Fieldbook 1994, P.M. Senge, A. Kleiner, C. Roberts, R.B Ross and B.J. Smith) 9

...sillä omaan ajatteluunsa nähden ihminen on lähtökohtaisesti sokea 10

There is no room in this city for the vulgar performances of Elvis Presley History of Rock 'n' Roll Mahtava dokumentti: The History of Rock n Roll, osa 1 Tänä iltana rokataan. Suosittelen vahvasti! 11

Entä jos tukit itse oman kasvusi ylöspäin 1. Käsitykset 2. Tavat ja käytännöt 3. Lyhytnäköiset hyödyt (esim. nautinto vaivojen sijasta) 12

Versio i vs. Versio x Naantalin junassa 13

QuickTime ja TIFF (pakkaamaton) pakkauksen purkuohjelma tarvitaan elokuvan katselemiseen. 14

Reflected Best Self Portrait Surprisingly, there is a dearth [puute] of research on what triggers changes in self-knowledge structures like the RBS, but the dominant intuition is that schemas change as a function of some discontinuity in the environment (Swann, 1985; Walsh, 1995). We suggest that revisions to the RBS occur when individuals undergo an aha experience or jolt a discrepant or surprising event that causes people to pause and reflect on their experience (Louis, 1980).... Jolts trigger changes in self-knowledge structures because they disrupt routines in ways that release emotion (Mandler, 1984) and help people change cognitive gears (Louis & Sutton, 1991). (Roberts et al, Academy of Management Review 2005, italics added) Laura Morgan Roberts, Jane E. Dutton, Gretchen M. Spreitzer, Emily D. Heaphy and Robert E. Quinn: Composing the Reflected Best-Self Portrait: Building Pathways for Becoming Extraordinary in Work Organizations, Academy of Management Review, vol. 39, no.4, pp. 712 736, 2005. Huomaa positiivinen painotus: While experts recommend sandwiching negative feedback within positive feedback (Beer 1997), invariably, the focus of a performance evaluation is on identifying weaknesses and combating performance deficits (Buckingham & Clifton, 2001). Because performance evaluations tend to narrow attention toward the negative aspects of human peformance, they tend to provide people with mere glimpses of their RBS [Reflected Best-Self portrait]. 15

Riemu Unelma Onnellisuus Inhimillinen suuruus Ihme Ylärekisteri Loisto Läpimurto Kiitollisuus Arki x x x x x Me itse ihmisinä Alarekisteri 16

Mindset is everything 17

Murhaamisen on loputtava Hän [Semmelweiss] alkoi jo vuonna 1847 vaatia, että jokaisen ruumiita koskettaneen ja synnyttäjiä tutkineen oli pestävä kloorivedellä kätensä taudinaiheuttajien hävittämiseksi ennen seuraavan hoidettavan tutkimista. Tulokset alkoivat näkyä heti. Synnyttäjien lapsivuodekuolleisuus laski yhteen kymmenesosaan aikaisemmasta ja joinakin kuukausina tautiin ei kuollut ketään. Tapauksia ei saatu vielä kokonaan hävitetyksi, sillä puhdistusta ei osattu ulottaa käytettäviin välineisiin ja vaatetukseen. Suojakäsineet olivat tuolloin vielä tuntemattomia. Epäonnistumiset taudin torjunnassa vähensivät muiden silmissä Semmelweisin menetelmän uskottavuutta. Lopullinen läpimurto tapahtuikin vasta 1880-luvulla bakteriologian syntymisen ja steriloinnin keksimisen jälkeen. Arno Forsius, Ignác Fülöp Semmelweis (1818 1865) Ihmisiä lääketieteen historiassa 18

Näkymätön gorilla Inattentional blindness Relevantti paperi: Daniel J Simons, Christopher F Chabris. 1999. Gorillas in our midst: sustained inattentional blindness for dynamic events. Perception, vol. 28, pp. 1059-1074. 19

1. Uomaelämä 2. Hyöty 3. Historia Itäkeskuksen uimala 0. Tuore nykyhetkinen harkinta, rikastuneena sydämen äänellä ja dialogilla toisten kanssa 20

Universaalit luonteen hyveet Peterson & Seligman 2004 1. Viisaus (luovuus ajattelussa, uteliaisuus, avoimuus ja kriittisyys, oppimisen rakastaminen, ) 2. Rohkeus (urhoollisuus, peräänantamattomuus, eheys ja integriteetti, vitaalisuus) 3. Humaanisuus (rakkaus, ystävällisyys ja toisista välittäminen, sosiaalinen ja tunneäly) 4. Oikeudenmukaisuus (yhteisöllinen vastuullisuus, reiluus, leadership) 5. Kohtuullisuus (armollisuus ja anteeksiantavuus, vaatimattomuus ja nöyryys, arvostelukyky, itsekuri) 6. Transsendenssi (kauneuden, suuruuden ja ylentävän taju, kiitollisuus, toivo, huumori, henkisyys) Artikkeli: Park, Peterson & Seligman 2005 Christopher Peterson and Martin E.P. Seligman: Character Strenghts and Virtues, Oxford University Press 2004 21

Muhammed Ali vs. George Foreman / Rope-a-dope Dokumenttielokuva "When We Were Kings" 22

Miksi ei hyveille? 1. Olen yksilö ja hyveet sulattavat massaan. Paheet lisäävät mielenkiintoisuuttani. 2. Elämä on nautittavampaa kuin ei tarvitse rajoittaa itseään hyveillä 3. Hyveet ovat sovinnaisviisautta, jolle en halua alistua 4. Ihminen ei voi mitään luonteelleen (tai luonnolleen tai sille mitä jo perimmältään on). 5. Tärkeämpää kuin yleishyveet ovat osaaminen ja tieto 6. Luonteen hyveille ei ole paikkaa cv:ssä 23

Valinta Prof. Tikka ja Tuomari Nurmio 24

Aristoteles: hyväksi tullaan tekemällä hyviä tekoja...hyveet saamme niin, että olemme harjoittaneet niitä käytännössä, ja sama koskee myös kaikkia taitoja. Asiat, jotka täytyy oppia tekemään, opitaan tekemällä niitä. Ihmisistä tulee rakentajia rakentamalla ja lyyransoittajia lyyraa soittamalla. Samoin tekemällä oikeudenmukaisia tekoja tulemme oikeudenmukaisiksi ja toimimalla kohtuullisesti tulemme kohtuullisiksi... Aristoteles: Nikomakhoksen etiikka II kirja 1. luku 1103a30 25

Aristoteles: Hyve edellyttää oikeaa annostusta Joku voi esimerkiksi pelätä tai olla rohkea tai himoita tai vihastua tai sääliä ja ylipäätänsä tuntea nautintoa tai kärsimystä liian paljon tai liian vähän, mikä ei ole hyvä. Mutta tuntea näin oikeina aikoina, oikeissa tilanteissa, oikeita henkilöitä kohtaan, oikeista syistä ja oikealla tavalla... on tyypillistä hyveelle. (Nikomakhoksen etiikka 1106, 20) 26