Toimintakertomus Edistia-konserni

Samankaltaiset tiedostot
Eedi ei hassumpaa asumista. Yhteisöllinen työvuorosuunnittelu, Sosiaali- ja terveydenhuoltoalan ergonomiaverkoston seminaari

Eedi Asumispalvelut Oy. Uudenlaisia ryhmäkoteja asumisessaan erityistukea tarvitseville

Aspa mahdollistaa itsenäisen elämän

POPUP- ASUMISNEUVONTA - IDEOITA ASUMISNEUVONTAAN

Esperi Care Anna meidän auttaa

PÄIVÄ- JA TYÖTOIMINTA PSYKOSOSIAALISET AVOPALVELUT

Espoon kaupunki Pöytäkirja 107

Pitkäaikaisasunnottomuuden vähentämisohjelma II:n toimeenpanosuunnitelma

KOTIA KOHTI. Mielenterveyskuntoutujien kuntouttava asuminen Vantaalla. Hanna Sallinen

Erityisryhmien tarpeet asunnottomuuden torjunnassa; mielenterveyskuntoutujien asuminen esimerkkinä

Sosiaalihuollon asumispalvelut ja suunnittelu kevät 2018

MIELENTERVEYS- JA PÄIHDEONGELMAISTEN ASUMISPALVELUISTA

Totontien palvelukoti ja Jaakopin tukikodit

Kirkkonummen kunta, sosiaalityön yksikkö (tilaaja)

ASPA Palvelut Oy Pähkinänkuoresssa 2010

Turun Ohjaamo

SOPIMUSVUOREN PSYKIATRINEN KOTIKUNTOUTUS-PROJEKTI

Etelä Pohjanmaan sosiaalipsykiatrinen yhdistys ry

Kuntouttavaa asumispalvelua

TUAS - Nuorten tuettu asuminen

Kehitysvammaisten henkilöiden asumispalvelut nyt ja tulevaisuudessa

Info- tilaisuus Sosiaalihuoltolain mukaisen työtoiminnan palvelusetelelin käyttöönotosta Ritva Anttonen, Laura Vänttinen, Susanna Hult

Asumisen uusia malleja ja toimintatapoja. Heikki Vaisto VAT verkosto

Kunnan asumispalvelut ja rikostaustaisten asumisen tuki

Juha Kaakinen

Asumissosiaalinen työ Jyväskylässä

Ikäihminen toimintakykynsä ylläpitäjänä HOITO- JA VANHUSTYÖ

Antaa eväitä hyvälle elämälle Susanna Holopainen Opinnäytetyö sosionomi (ylempi AMK)

Asumisen tukea tarvitsevat asiakkaat SAP-työparin näkökulma Päivi Jouttimäki, asiantuntija, Aikuisten sosiaalipalvelut

Linjauksia mielenterveyskuntoutujien asumisesta ja sen laadusta

Yhdessä tukien osaamista jakaen Hankkeen vaikutukset

TIETOKONEAVUSTEISUUS MIELENTERVEYS- JA PÄIHDETYÖSSÄ

Sininauhasäätiö-konserni Asunto ensin 2.0?

Kuntouttavaa asumispalvelua

Asunto ensin -periaate

Puutarhatoiminta kuntouttavassa työtoiminnassa. Äijälän vammaisten tuki ry.

Hietaniemenkadun palvelukeskus

Johtaja Anne Leppiniemi, Sytyke / Hengitysliitto ry

Ammattiopisto Luovi Ammatillinen peruskoulutus. Opetussuunnitelman yhteinen osa opiskelijoille. Hyväksytty 1.0/27.8.

Oma tupa, oma lupa Ikääntyneiden arjen hallinnan haasteet

ISSN Lisätiedot: Saara Nyyssölä Puh Hannu Ahola (tilastot) Puh Selvitys 1/2012.

Miten sosiaalisesta kuntoutusta tehdään?

Kempeleen kunnan työpaja ZUUMI-PAJA Toimintasuunnitelma 2016

Järjestöjen laaja-alainen toiminta päihdetyössä

Maahanmuuttajien. valmennus työpajoilla. Esite työpajojen sidosryhmille & yhteistyökumppaneille

Osatyökykyisille tie työelämään. Pohjois-Savon maakunnan Konsensussopimus

PAAVO-ohjelman seurantakyselyn tuloksia

Hyvinvointipalvelujen hankintailta

Attendo Poutarinne palvelukoti mielenterveyskuntoutujille

Asunnottomana työelämässä. Miten asunnottomuus liittyy työ- ja toimintakykyyn? Mariitta vaara

Rikostaustaisten asunnottomuuden vähentäminen

yöote Vamoksen näkökulmia

Tarvitsemme jotain uutta. Kuvassa Hilla-Maaria Sipilä ja Hanna Elo 2

Hallitusohjelmakirjauksia työllisyydestä

On ilo tuoda valtiovallan tervehdys tähän Kankaanpään ryhmäkodin harjannostajaisiin!

Sopimusvuoren kotikuntoutus

kaupungin tukiasunnot

PAAVO Verkostokehittäjät 2014 ja palautteita

Suuntana oma koti hanke

Ajankohtaista STM:n hallinnonalalta. Eveliina Pöyhönen

Oikeat palvelut oikeaan aikaan

Tutkimus luettavissa kokonaisuudessaan Ajankohtaista>Arkisto> Hankkeessa tehdyt selvitykset TUTKIMUKSEN TAUSTAA:

Ryhmämuotoinen sosiaalityö Espoossa

Harri Lindqvist Helsinki

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 6/ (5) Sosiaali- ja terveyslautakunta Sotep/

KVPS:n tukiasunnot. RAY- rahoitteiset. Turku Pasi Hakala

KRITSIN TUKIASUMISPALVELUT. Olli Kaarakka & Hanna Mäki-Tuuri

PAAVO-ohjelman toteutus ja haasteet. Organisaatiotaso Sininauhasäätiö

STARTTIVALMENNUS -mistä on kyse?

KRITSIN TUKIASUMISPALVELUT ja VAT -VERKOSTO. Jukka Mäki

ASUNNOTTOMUUSTYÖTÄ 10 VUOTTA LAHDESSA

POPUP- ASUMISNEUVONTA

Hallinto- ja tukiyksikkö

Asumispalvelut SASTAMALAN SEUDUN SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUT

Asumisen palvelut mistä uudet innovaatiot? Uudet asuinympäristöt toiminnanjohtaja Sanna Mäkinen

SOTE- ja maakuntauudistus

Mukana ihmisten arjessa

IMATRAN VUOKRA-ASUNNOT OY

Palvelut autismin kirjon henkilöille Vammaisten palvelut. Sosiaalityöntekijä Ulla Åkerfelt

Nuorten asunnottomien tuetut asumispalvelut Espoossa. Anna-Maija Josefsson

Sosiaalipalvelut Vuoden 2010 toimintakertomus ja tilinpäätös M.Paavola

- silta parempaan tulevaisuuteen -

Siun sote tapa ajatella, lupa kehittää Kunta-sote -rajapinta Kuntamarkkinat , Pekka Kuosmanen

Koti palvelutalossa vai palvelut kotiin? koti- ja erityisasumisen johtaja Johanna Sinkkonen

Asunnottomina vankilasta. vapautuvat vantaalaiset

Päihdepalvelut. Kuntouttavat asumispalvelut

Työpajatoiminta maakuntauudistuksessa Palveluintegraatiota parhaimmillaan

Miten on järjestetty Siun soten terveys- ja sairaanhoitopalvelut?

Asunto ensin -yksiköiden kustannusvaikuttavuus

Kehitysvammapalvelut

kynnyksetön Olopiste - työtoiminta

Toimintakeskus Mielenmaja on Mikkelin kaupungin psykososiaalisten palveluiden yksikkö, joka tukee mielenterveyskuntoutujien

Selvitys 2/2014. Asunnottomat

Näin sen teimme! Sirpa Paukkeri-Reyes,

Kelan työhönvalmennus. Päivi Väntönen Projektipäällikkö,

ASUNNOTTOMUUDEN ENNALTAEHKÄISYN TOIMENPIDEOHJELMA (AUNE) VAT verkosto

Mielenterveys- ja päihdepalvelut Tuettua asumista Tupalassa Tupalantie Mikkeli. Mielen aske Kuntatoimijoiden seminaari 29.1.

Yhdessä hyvä OTE. KYMENLAAKSO - lähtötilanteesta tavoitetilaan

Yksilöllistä elämää yhdessä

Yhteiskunnallinen yritys tunnukset 02/2012

Transkriptio:

Toimintakertomus Edistia-konserni

Sisältö Uudistumisen ja kasvun vuosi 2018 Uudistumisen ja kasvun vuosi 2018... 3 Espoon diakoniasäätiö eli Edistia... 4 Edistia työelämä tukea työllistymiseen!.................. 7 Edistia kotiolot ei vain asumista, vaan elämistä varten... 8 Vuosi 2018 on ollut monella tapaa uudistumisen vuosi Edistiassa. Espoon diakoniasäätiö -konserni koki historiansa suurimman muodonmuutoksen, kun brändäsimme toimintomme Edistia-nimen ja ilmeen alle. Säätiön lähes 50-vuotinen historia on jäänyt kuitenkin elämään sekä nimessä että säätiön tarkoituksen toteuttamiseen pohjautuvassa toiminnassamme. Kaikki konsernimme toimintayksiköt ja tytäryhtiöt toteuttavat emo-säätiön alkuperäistä tarkoitusta. Vahvalle arvopohjalle on hyvä rakentaa myös uutta! Edistia ehkäisee asunnottomuutta... 11 Edistia yhteinen hyvä vaikuttaa hankkeiden, palvelujen ja verkostojen kautta... 12 Edistia-konsernin henkilöstö... 14 Organisaatio ja hallinto... 17 Vuosi 2018 on ollut myös kasvun vuosi sekä toiminnallisesti että taloudellisesti. Valmistelimme laajentumista Helsinkiin, Kirkkonummelle, Vantaalle ja Kanta-Hämeeseen. Käynnistimme myös uusia palveluita, mm. vastuullisen vuokraustoiminnan mallin kunnille, työnhakua tukevan uravalmennuksen sekä avasimme uudenlaisen toipumista ja kuntoutumista tukevan toimintakeskuksen. Lisäksi hallinnoimme ja kehitämme Hanikan virkistyskeskustoimintaa Espoon saaristossa. On ollut ilo saada uusia asiakkaita Edistian palvelujen piiriin! Talous... 18 Sitoutuneet ja ammattitaitoiset edistialaiset tekevät työtä, jolla on merkitystä ja vaikuttavuutta. Edistialaiset myös tutkitusti arvostavat omaa työyhteisöään. Tämä kaikki näkyy asiakkaidemme saaman palvelun laadussa ja heidän kohtaamisessaan. Me Edistiassa olemme ylpeitä tekemästämme työstä. Vuoden mittaan edistimme asiakkaidemme polkua opintoihin ja työelämään, autoimme oman kodin saamisessa, tuimme itsenäisessä asumisessa ja tarjosimme erilaisia matalan kynnyksen palveluja. Loimme myös yhteistä hyvää verkostotyön ja hankkeiden kautta. Tulemme edistämään jatkossakin yhtäläisen ihmisarvon toteutumista ja jokaisen mahdollisuutta elää oman tahtonsa mukaista elämää. Tästä on hyvä jatkaa. Pia Harju-Autti Toimitusjohtaja 2 Edistia-konserni 3

Espoon Diakoniasäätiö-konserni on nyt Edistia Espoon Diakoniasäätiön tarkoituksena on diakonian periaatteiden mukaisesti toimia elämäänsä tukea tarvitsevien ihmisten hyväksi ja edistää heidän elämänsä hallintaa. Tarkoitustaan säätiö voi toteuttaa hankkimalla tai rakentamalla asuntoja ja palvelutaloja, tuottamalla tai järjestämällä tuki- ja palvelutoimintoja sekä tuottamalla tai järjestämällä osallisuutta ja työllistymistä edistäviä palveluja. Säätiökonsernin muodostavat emo, Espoon Diakoniasäätiö sr, ja sen sataprosenttisesti omistamat tytäryhtiöt Eedi Asumispalvelut Oy ja Kiinteistöosakeyhtiö Kyyhkyskodit. Säätiö toteutti vuonna 2018 vuokraustoimintaa ja tukiasumista, työvalmennuspalveluita ja matalan kynnyksen kurssitoimintaa. Lisäksi tytäryhtiöiden kautta tuotettiin mielenterveys- ja päihdekuntoutujien asumispalveluja sekä palveluasumisen mahdollistavaa kiinteistönhallintaa. Uudistimme brändimme: olemme nyt Edistia Teimme Espoon Diakoniasäätiö-konsernissa loppuvuodesta 2018 brändiuudistuksen, jonka myötä yhdistimme säätiökonsernin eri toiminnot saman Edistia-nimen ja ilmeen alle. Viralliset organisaatiot nimineen säilyvät kuitenkin ennallaan ja Edistia-nimeä käytetään yhteisenä palvelubrändinimenä. Yhden yhteisen Edistia-nimen ja ilmeen avulla viestitämme toiminnan ja palvelujen kokonaisvaltaisuutta asiakkaillemme ja yhteistyökumppaneillemme. Edistia-konsernin uudet toimialueet ovat Edistia työelämä, Edistia kotiolot ja Edistia yhteinen hyvä. Koti ja asuminen Opiskelu ja työelämä Elämän ja arjen hallinta 4 5

Edistia työelämä tukea työllistymiseen! Edistia työelämässä valmennamme asiakkaitamme eteenpäin monin keinoin. Ykköstavoitteemme on löytää jatkopolku jokaiselle: eteneminen työhön, työkokeiluun, opiskelemaan tai muihin palveluihin. 78 % työpajojen valmentautujista koki valmennusjakson tavoitteiden täyttyneen Välineinä käytämme yksilövalmennusta, ryhmä- ja työtoimintaa. Asiakkaamme pääsevät tutustumaan erityyppisiin työtehtäviin työpajoillamme: palvelu-, kädentaito- sekä tuotanto- ja huoltopajalla. Asiakkaamme osallistuvat myös yhteisiin tapahtumiin ja koulutuspäiviin sekä selkiyttävät jatkosuunnitelmiaan Polkuvalmennuksessa. Toimintavuonna 2018 Edistia työelämän palveluiden piirissä oli yli 200 asiakasta kuukausittain. Kuntouttavan työtoiminnan sopimuksia oli Espoon, Vantaan, Helsingin ja Kauniaisten kanssa. Lisäksi toteutimme Vantaan kaupungin hankkimaa Boosti-uravalmennusta. Myönteisiä edistysaskelia koettu 80 % 80 % 76 % Arjenhallinnassa Opiskelu- ja työelämävalmiuksissa Elämänhallinnassa ja tavoitteellisuudessa Kuntouttava työtoiminta, pv 25 000 pv 20 000 pv 402 96 % 15 000 pv 10 000 pv 2328 2695 24 375 suosittelisi Edistian työpajatoimintaa tai valmennusryhmää tuttavalleen. 5 000 pv 13 465 12 797 6 0 pv 2016 2017 2018 Kuntouttava työtoiminta, pv Kelan kuntoutus pv Anonyymi nettiskysely toteutettiin tammikuussa 2019 ja siihen vastasi 140 Edistian työvalmennuksen asiakasta. 7

Edistia kotiolot ei vain asumista, vaan elämistä varten Edistia kotioloissa ehkäisemme asunnottomuutta tarjoamalla Edistia-vuokrakoteja. Asiakkaamme saavat tukea kotiin ja asioiden hoitoon suunnitelman ja tarpeen mukaan. Edistian yhteisöissä asutaan omassa kodissa ja eletään omannäköistä elämää henkilökuntamme tuella. Yhteisöasuminen on turvallinen asumismuoto ja myös reitti itsenäiseen vuokra-asumiseen. Edistia kotiolojen toiminta jakaantuu organisatorisesti sekä Espoon diakoniasäätiö sr:n että säätiön omistaman Eedi Asumispalvelut Oy:n alle. neiston lisäksi yhteistilat. Viihtyisissä tiloissa on oma keittiö ruokailutiloineen, iso parveke, oleskelutilaa, atkpiste, biljarditila sekä kodinhoitotilat. Yhteisömme asukkaat osallistuivat päivätoimintaan, työtoimintaan sekä erilaisiin virike- ja kultturitoimintoihin. Yleisten juhlapäivien lisäksi muistamme asukkaidemme merkkipäiviä sekä teemme pidempiä retkiä. Lisäksi meillä on Green Care -toimintaa eli luontoon ja maaseutuympäristöön liittyviä aktiviteetteja. Asukastyytyväisyys 3,6 (1 5) 0 1 2 3 4 5 Omaisten tyytyväisyys asumispalveluihin 4,4 (1 5) 0 1 2 3 4 5 Tytäryhtiömme Eedi Asumispalvelut Oy on yhteiskunnallinen yritys, jonka palvelut koostuvat palveluasumisesta, kotiin vietävistä palveluista sekä psykososiaalisesta kuntoutuksesta. Vuonna 2018 Eedi tuotti palveluasumista ja tehostettua palveluasumista 87:lle Kilonkallion yhteisöasumisen yksikössä asuvalle sekä kotiin vietäviä palveluja 58:lle muualla asuvalle asiakkaalle. Kilonkallion yhteisöasumisen yksikön jokainen koti sijaitsee pienessä yhteisössä, jossa on oman huo- 100 % omistus Kilonkallion yhteisöasumisen yksikkömme käyttöaste oli 94 % eli talo oli käytännössä täynnä koko vuoden. Asiakasmäärämme kasvoi vuoden aikana huomattavasti ja osoitti, että palvelullemme on tarvetta ja kysyntää. Vuonna 2018 valmistelimme toimintamme laajentamista vuoden 2019 alusta alkaen Vantaalle, Riihimäelle ja Hämeenlinnaan. Kunta- ja yhteistyöverkoston tyytyväisyyskysely 7,9 (1 10) 0 2 4 6 8 10 Henkilökunnan vaihtuvuus oli 3 kpl 3 x Espoon Diakoniasäätiö sr Osinko Asiakkaiden hyväksi, esim. asuntojen hankintaan ja yleishyödylliseen toimintaan. Eedi Asumispalvelut Oy Itsenäisempään asumismuotoon siirtyi 19 asukasta 8 Säätiön tarkoitus Diakonian* periaatteiden mukaisesti toimia elämäänsä tukea tarvitsevien hyväksi ja mahdollistaa heidän itsenäinen oman elämänsä hallinta. * Autetaan lähimmäistä riippumatta etnisestä taustasta, uskonnollisesta vakaumuksesta tai muista henkilökohtaisista ominaisuuksista, jokaisen yhtäläistä ihmisarvoa kunnioittaen. Yhteiskunnallinen yritys Toteuttaa säätiön tarkoitusta ja arvoja. Liiketoiminnalla pyritään saavuttamaan yhteiskunnallinen tavoite. Suurin osa voitosta käytetään tämän tavoitteen edistämiseen. 94% Kilonkallio 7 käyttöaste 9

Edistia ehkäisee asunnottomuutta Olemme kehittäneet kunnille vastuullisen vuokraustoiminnan mallin Edistian keskeisiä toiminta-ajatuksia on ollut säätiön perustamisen alkuajoista lähtien ollut asunnottomuuden vähentäminen ja asunnottomien parissa tehtävä tukityö. Säätiö on hankkinut asuntoja sekä investointiavustuksella että vuokraamalla jälleenvuokra-asuntoja yhteistyökumppaneilta, joita ovat mm. Espoon seurakuntayhtymä ja Y-säätiö. Vuonna 2018 jatkoimme aktiivista toimintaa pitkäaikaisasunnottomuuden vähentämiseen tähtäävissä verkostoissa, esim. Y-säätiön koordinoimassa Aune-ohjelmassa ja Espoon alueellisessa asunnottomuustyöryhmässä. Edistia vuokraa tukiasuntoja 18 65 -vuotiaille. Edistiakoteja on noin 140, ja ne on tarkoitettu väliaikaiseksi ratkaisuksi asunnottomille tai asunnottomuusuhan alla oleville, esim. vankilasta vapautuville, päihde- ja mielenterveyskuntoutujille sekä henkilöille, joille oman kodin saaminen on muuten vaikeaa. Tukiasumisen asuntoja 81 98 100 2016 2017 2018 Tukiasunnoissa asukkaita 104 125 114 2016 2017 2018 Määrittelemme asumisen tukitoimet yksilöllisesti kullekin asiakkaallemme. Tukemme voi olla esimerkiksi ajoittaista ohjausta ja neuvontaa, koordinoitua palveluohjausta asiakkaan tukiverkostossa tai tiivistä kotiin annettavaa tukea elämän- ja arjenhallinnassa. 10 Tukiasuntopalvelusta oli toimintavuonna 2018 sopimus sekä Espoon seurakuntayhtymän että Espoon kaupungin kanssa. Sopimukset jatkuvat myös vuonna 2019. Olemme kehittäneet kunnille vastuullisen vuokraustoiminnan mallin, jossa Edistia huolehtii kokonaisvaltaisesti kunnan sosiaalisin perustein vuokrattavien asuntojen vuokrauksesta. Yhteistyömallimme varmistaa asuntojen mahdollisimman korkean käyttöasteen ja vuokrasaatavat. Toimintatapaamme kuuluu myös vuokralaisten tukeminen esim. vuokranmaksuvaikeuksissa. Näin pystymme puuttumaan ongelmiin varhaisessa vaiheessa. Vuonna 2018 käynnistimme mallin mukaisen vuokrauspalvelutoiminnan Kirkkonummen kunnan kanssa. Edistia hallinnoi 26 Kirkkonummen kunnan sosiaalisin perustein vuokrattavaa asuntoa. Haimme loppuvuonna 2018 tukiasuntojen hankintaavustusta Sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustuskeskukselta (STEA) ja saimme 700 000 euroa investointiavustusta asuntojen hankintaan. Tällä summalla tulemme hankkimaan pääkaupunkiseudulta noin kymmenen asuntoa. 11

Edistia yhteinen hyvä vaikuttaa hankkeiden, palvelujen ja verkostojen kautta Edistia edistää yhteisen hyvän toteutumista vaikuttamisen, hankkeiden, palvelujen ja verkostojen kautta. Vaikuttamistyön tiimoilta järjestimme lokakuussa kaikille avoimen seminaarin Syrjäyttääkö teknologia empatian. Seminaari herätti keskustelua ja pohti tekoälyn ja digitalisaation tuomia mahdollisuuksia ja uhkakuvia erityisesti sosiaalipalveluissa. Puhujina kuultiin aivotutkija Katri Saarikivi Helsingin yliopistosta, taloussosiologian professori Pekka Räsänen Turun yliopistosta ja professori, IT-tiedekunnan dekaani Pekka Neittaanmäki Jyväskylän yliopistosta. Seminaariimme osallistui lähes sata verkostomme jäsentä. Vuonna 2018 yleishyödyllisen toiminnan verkostoyhteistyömme painottui erityisesti Espoon alueen järjestöihin ja oppilaitoksiin. Lisäksi osallistuimme kansainväliseen ESR-yhteistyöhankkeeseen virolaisen Kuressaaren kaupungin kanssa. Toimimme myös Espoon Hävikkiruokahankkeen koordinaatioryhmän vetovastuussa. Hanke huolehtii hävikkiruoan jaosta sosiaalisesti, ekologisesti ja taloudellisesti kestävällä tavalla. Lisäksi toteutimme päihdemiesten retkipäiviä yhdessä Espoon seurakuntayhtymän kanssa. Helmikuussa 2018 käynnistimme Edistian Toimintakeskus Oodin toiminnan rahoituksen varmistuttua. Oodin toimintaa rahoittivat sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustuskeskus STEA, Espoon kaupunki ja Kauniaisten kaupunki. Teemme yhteistyötä erityisesti psykiatrian-, päihdepsykiatrian- ja nuorisopoliklinikoiden kanssa sekä terveyskeskusten psykiatristen sairaanhoitajien ja psykiatristen osastojen kanssa. Lisäksi yhteistyökumppaneitamme ovat omais- ja mielenterveysjärjestöt sekä Metropolia ja Laurea ammattikorkeakoulut. Toimintakeskus Oodissa järjestämme maksutonta toipumista ja kuntoutumista tukevaa toimintaa yli 18-vuotiaille aikuisille. Kurssiemme teemat painottuvat henkilökohtaiseen kasvuun sekä elämän mielekkyyteen. Asiakkaamme voivat toiveillaan vaikuttaa kurssien ja ryhmien aiheisiin sekä sisältöihin. Vuonna 2018 hyvinvointia tukeva kurssitarjontamme oli laaja ja asiakkaamme pääsivät kokeilemaan mm. luovaa kirjoittamista ja voimauttavaa valokuvausta. Lisäksi järjestimme jatkuvaluonteista ryhmätoimintaa mm. musiikkija bändiryhmän, kädentaitoryhmän ja kuvallisen ilmaisun ryhmän. Myös retket luonto- ja kulttuurikohteisiin olivat erittäin suosittuja. Toimintavuonna 2018 saimme hallinnoitavaksemme Espoon kaupungin omistaman Hanikan virkistyskeskuksen Espoon saaristossa. Järjestämme Hanikassa erilaisia retkiä ja ulkoilmatapahtumia asiakkaillemme sekä kesäleirejä lapsille. Virkistyskeskusta voivat vuokrata myös ulkopuoliset käyttäjät. 12 Tarjosimme tarvittaessa asiakkaillemme ja henkilökunnallemme henkistä tukea mm. kriisitilanteissa. Lisäksi järjestimme asiakkaillemme diakoniapäivystyksen kerran viikossa. Tukea tarvittiin mm. suruun, perheväkivaltaan, muihin parisuhdeongelmiin tai taloudellisiin vaikeuksiin liittyen. Palvelu osoittautui tarpeelliseksi ja päivystyksestä tukea haki keskimäärin kolme asiakasta per kerta. 13

Edistia-konsernin henkilöstö Vuonna 2018 jatkoimme henkilöstöhallinnon ja henkilöstön kehittämistä, mm. käynnistimme konsernitasoisen yhteistyötoimikunnan, uudistimme osaamisen kehittämisen ohjelman ja työhyvintointiohjelman sekä päivitimme sisäisiä HR-prosesseja, käytäntöjä ja ohjeita. Uudistimme myös henkilöstökyselymme, jotta saamme entistä paremmin tietoa edistialaisten mielipiteistä. Konsernin henkilökunnan määrä (31.12.2018) 100 Loppuvuonna toteutetussa henkilöstökyselyssä (vastausprosentti 75%) edistialaiset arvostivat erityisesti: Työn merkityksellisyyttä. Omaa työyhteisöään. Omiin työaikoihin vaikuttamisen mahdollisuutta (myös vuorotyössä). Kokoaikaisia 89,5 % Vakinaisia 65,5 % Alle 41-vuotiaita 41,5 % Miehiä 21 % 14 Henkilöstön vaihtuvuus noin / vuosi Sairaspoissaolot / hlö / vuosi 5 % 9,8 pv 15

Organisaatio ja hallinto Edistian eli Espoon Diakoniasäätiö -konsernin muodostavat Espoon Diakoniasäätiö sr, sekä säätiön omistamat yhtiöt Eedi Asumispalvelut Oy ja Kiinteistöosakeyhtiö Kyyhkyskodit. Edistia on konserniin kuuluvien organisaatioiden yhteinen aputoiminimi. heidän elämänsä hallintaa. Diakonian periaatteilla tarkoitetaan lähimmäisen auttamista riippumatta avun tarvitsijan etnisestä taustasta, uskonnollisesta vakaumuksesta tai muista henkilökohtaisista ominaisuuksista, jokaisen yhtäläistä ihmisarvoa kunnioittaen. Kiinteistöosakeyhtiö Kyyhkyskodit on säätiön omistama Kilonkallio 7:ssa sijaitseva, ARA-rahoitteinen kiinteistö, joka toimii mielenterveyskuntoutujien yhteisökotina. Lisäksi kiinteistössä toimii vuokralla Tunaro muistisairaiden vanhusten yksikkö. Espoon diakoniaäätiö sr:n säännöt määrittävät säätiön tarkoitukseksi diakonian periaatteiden mukaisesti toimia elämäänsä tukea tarvitsevien ihmisten hyväksi ja edistää Säätiön omistama Eedi Asumispalvelut Oy on yhteiskunnallinen yritys, jonka säätiölle maksamat osingot käytetään säätiön tarkoituksen toteuttamiseen eli elämäänsä tukea tarvitsevien ihmisten hyväksi. Säätiön sääntöjen mukaan säätiöllä on hallitus, valtuuskunta ja toimitusjohtaja. Säätiön hallitus Valtuuskunta Eedi Asumispalvelut Oy:n hallitus Konsernin johtoryhmä Säätiön asioita hoitaa ja sitä edustaa hallitus. Hallituksen jäsenet ovat: Heikki Teittinen, puheenjohtaja Ilona Rasila, varapuheenjohtaja Ture Tähtinen, jäsen Tapio Nieminen, jäsen (Espoon kaupunki) Petri Lehtisalo, jäsen (Espoon seurakuntayhtymä) Läsnä henkilökunta: Konsernin toimitusjohtaja Pia Harju-Autti, konsernin talouspäällikkö Kari Haukka Valtuuskunnan tehtävänä on tarjota näkemyksiä ja suosituksia säätiön toiminnan ja talouden kehittämiseksi. Valtuuskunnan jäsenet ovat: Susanna Rahkonen, puheenjohtaja Pinja Nieminen Sami Humala Marjo Matikka Olli Nuosmaa Elina Juntunen Merita Hietanen Kaj Järvisalo Reijo Soini Heikki Timonen Marja Vuorinen Aleksi Neuvonen Soile Juujärvi Ulla Kiuru Pia Harju-Autti, puheenjohtaja Heikki Teittinen, jäsen Ilona Rasila, jäsen Ture Tähtinen, jäsen Tapio Nieminen, jäsen Petri Lehtisalo, jäsen Läsnä henkilökunta: Toimitusjohtaja Pilvi Osara, konsernin talouspäällikkö Kari Haukka Pia Harju-Autti, konsernin toimitusjohtaja, puheenjohtaja Pilvi Osara, toimitusjohtaja/ Eedi Asumispalvelut Oy Pia Furu, työvalmennusjohtaja Anne Björklund, vuokraustoiminnan päällikkö Jyrki Myllärniemi, kehittämispäällikkö Jaana Kautto, henkilöstöpäällikkö Kari Haukka, talouspäällikkö Läsnä henkilökunta: Säätiön hallitus, konsernin johto: toimitusjohtaja ja talouspäällikkö 16 17

Talous Konsernin tilikauden tulos kokonaisuutena tarkastellen oli varsin tyydyttävällä tasolla. Konsernin liikevaihto kasvoi edellisvuodesta yli miljoonan, ollen vuonna 2018 7 miljoonaa euroa. Myös konsernin tulos ja omavaraisuusaste olivat hyvällä tasolla. Konsernin liikevaihto (tuhat ) Konsernin omavaraisuusaste 10 000 100 % 8 000 80 % 6 000 60 % 4 000 2 000 0 40 % 5 769 6 008 7 052 20 % 25 % 26 % 28 % 0 % 2016 2017 2018 2016 2017 2018 Konsernin tulos (tuhat ) 500 400 300 200 100 428 168 325 0 18 2016 2017 2018 19

Edistia, Espoon Diakoniasäätiö sr Upseerinkatu 1 3, Espoo 0290 090 910 asiakaspalvelu@edistia.fi www.edistia.fi