Vanhus- ja vammaispalveluorganisaatio 2019
Ikäihmisen palvelukokonaisuus Omaehtoinen hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen, toimintakyvyn ylläpitäminen Vapaaehtoiset arjen tukena, päivätoiminnan eri muodot Huoli- ilmoitus - Palveluohjaus Palvelutarpeen arviointi Asiakassuunnitelma-Asiakasohjaus Ennakoiva tuki; hyvinvointia edistävät ryhmätapaamiset, kotikäynnit turva-, ateria-, asiointi-, kuljetuspalvelu päivätoiminta Omais- ja perhehoito Geriatriset peruspalvelut Muistivastaanotto Ikäneuvola Gerontologinen sosiaalityö Kotihoito -tilapäinen -säännöllinen 24/7 Tuettu palveluasuminen 24/ 7 tehostettu palveluasuminen Perhekodissa asuminen Jaksohoito Kotisairaala / Palliatiivinen /Saattohoito MONIALAINEN KUNTOUTUS Digitaaliset palvelut Etelä-Savon maakunnan ikääntyneiden palvelukokonaisuus Sairaalahoito/ palvelut -pitkäaikaissairauksien hoitotasapaino
Vanhus- ja vammaispalvelut Vastaava ylilääkäri Geriatri Marju Asikainen Vanhus- ja vammaispalvelujen johtaja Niina Kaukonen Seniorikeskus Geriatrian ylilääkäri Päivi Jokela VAVA kehittämispäälliköt, Niina Helminen, Pirjo Ihalainen, Sanna Luokkamäki Vammaispalvelut Palvelupäällikkö Anne-Maarit Paunonen Vanhuspalvelut Palvelupäälliköt Sari Teittinen, Maija Loponen ja Marjo Räsänen Geriatrian poliklinikka Päivä- ja työtoiminta Asumispalvelut Ennaltaehkäisevä toiminta, palveluohjaus ja omais-ja perhehoito, kotin annettavat tukipalvelut Kotiin annettavat palvelut Asumispalvelut ja jaksohoito jatkuu
Vanhus- ja vammaispalvelut Vava kehittämispäälliköt Ennaltaehkäisevä toiminta, omais- ja perhehoito ja tukipalvelut Kotiin annettavat palvelut Asumispalvelut ja jaksohoito Vammaispalvelut Palveluesimiehet OmaTori palveluesimies Päivätoiminta, palveluesimies Tukipalvelut esimies Liikkuva tiimi: 1 Palveluesimies Mikkeli: 5 Palveluesimiestä Mäntyharju: 1 Palveluesimies Hirvensalmi, Haukivuori ja Pertunmaa : 1 Palveluesimies Kangasniemi: 1 Palveluesimies Juva: 1 Palveluesimies Puumala/Anttola: 1 Palveluesimies Graanin palvelutalo Vuolingonhovi Hirvensalmen ja Pertunmaan palvelutalo Juvan asumispalveluyksikkö Vaarinsaari Kangasniemen palvelutalo Vastaava sosiaalityöntekijä Päivä- ja työtoiminta Palveluesimies Asumispalvelut: Mäntyranta, Pääskylinna, Peippola, Pertunmaan kehitysvammaisten ryhmäkoti Saimaanharjun palvelutalo Haukivuoren palvelutalo Mäntyharju Ruskahovi Kyyhkylän jaksohoito Puumala/Anttola jatkuu
Toimenpide-ehdotus/ VAVA Tehty toimenpide Kustannusvaikutus Palvelurakenteen keventäminen vanhus- ja vammaispalvelussa Tavoitteena on vuoteen 2025 mennessä, että kotona asuu 94 prosenttia 75 -vuotta täyttäneistä, säännöllistä kotihoitoa saa 11 12 prosenttia, omaishoidon tukea 7 prosenttia ja tehostetussa asuu noin 4 5 prosenttia vuoteen 2025 mennessä. Vammaispalvelussa palvelurakenteen keventäminen. Uusia toimintatapoja ja teknologian hyödyntäminen Kotihoidon uuden toimintamallin ja käytänteiden vakiinnuttaminen Tukipalveluiden uudelleen järjestely OSSI-hankkeen myötä uudet toimintamallit omaishoitoon ja OmaTorin toiminnan aloitus: vahvistuu etsivä, ennakoivan palvelun toiminta> säästöt näkyvät vuosien varrella, uusia asiakkaita vähemmän palvelun piiriin tai viivästytetään raskaamman palvelun tarvetta Perinteinen laitoshoito (vanhainkoti paikat) purettu Vammaispalvelussa Vaalijalan laitoshoitoa purettu pääosin, 14 asiakasta elokuu 2018. Perhehoidon asiakkaita v. 2017 oli 15 ja nyt elokuu 2018 yht. 56. Tavallisen palveluasumisen asiakasmäärä on kasvanut. - 75 vuotta täyttäneiden, omaishoidon tuella hoidettavien osuus on noussut 7 %:iin Virtuaalikotikäynnit on aloitettu vuoden alussa ja asiakkaita on ollut 20 ja käyntejä 1-6kk, 700kpl:tta. Tavoite v. 2019 on 150 asiakasta Kotihoidon tarvepohjaisessa toimintamallissa sairauspoissaolot ei ole vielä vähentyneet, välittömän työajan osuus on tavoitetasossa, aamukäyntien viive lyhentynyt, asiakkaiden hoidon jatkuvuus parantunut ja kotihoidon asiakkaat saavat tarvitsemansa palvelut. - Kotihoidon alueiden väliset erot pienentyneet ja asiakkaat saavat laadukkaat ja hyvät palvelut. Ateriapalvelut: Kotihoidon ateriajakelusta luopuminen 30.4.2018 mennessä tehty. Henkilöstön uudelleen sijoittuminen, tehtävämuutokset toteutettu. Ateriapalvelun palveluseteli käyttöön tammikuun alusta 2018. Menumat palvelun laajentuminen koko Essoten alueelle. Siirtyminen kevyempään rakenteeseen tuo 35 euroa/bruttohoitopäivän hinta säästöä verraten tavallinen-tehostettu p-asuminen 56 asiakasta tarkoittaa n. 715 400 euron säästön. Säästö kohdentuu vuosille 2019-2022, jos asiakasmäärä pysyy vuoden 2018 tasolla tai näkyy kustannusten kasvun taittumisena. Siirtyminen perhehoitoon, säästö samaa tasoa. Säästö: 0,07 HTV/asiakas/vuosi,150 asiakkaan kohdalla säästöä syntyy n. 10,5 HTV (laskennallinen). Kohdentuu vuodelle 2019-2020. (199 500 /v, yht. 399 000 ) Hoitohenkilökunnan työpanosta säästyy koneelliseen annosjakeluun siirryttäessä n. 5 HTV (180 000 ), säästö kohdentuu vuodelle 2020. Käyttöönotto vie työaikaa vuoden 2019 aikana. 7-8 htv täyttämättä liikkuvasta tiimistä ja avoimia vakansseja täyttämättä, osin sen takia, että tekijöitä ei ole ollut. Säästö vuodelle 2018. n. 266 000 Yht. noin 1 560 400 vuosien 2018-2022 aikana Riippuen asiakasmäärän kasvusta