Henkilöstön asema organisaation muutostilanteissa



Samankaltaiset tiedostot
VALTION TUOTTAVUUSOHJELMA

Henkilöstön asema muutostilanteessa. Info- ja keskustelutilaisuus

Muutosturvasäännökset valtionhallinnossa

VALTIOVARAINMINISTERIÖ VM 9/01/2006 Henkilöstöosasto Valtion työmarkkinalaitos

Henkilöstö- ja hallintopolitiikkaosasto Valtion työmarkkinalaitos Valtion henkilöstön aseman järjestäminen organisaation muutostilanteissa

Ennakoi. muutos. Tietoa henkilöstön virkajärjestelyistä valtiolla

Valtiokonttorin Kaiku-työhyvinvointipalvelut & Valtion henkilöstöpalvelut tukenanne organisaatioiden muutostilanteissa

Henkilöstön asema maakuntauudistuksen yhteydessä Maakuntauudistuksen projektiryhmän liikkeenluovutusta koskeva päätös

Virkajärjestely prosessina ja esimerkit esitysten laatimiseksi

VALTIOVARAINMINISTERIÖ MÄÄRÄYS Henkilöstö- ja hallintopolitiikkaosasto OHJE VM/305/ /2012 Valtion työmarkkinalaitos

Eteva kuntayhtymän henkilöstösääntö

1(5) Muutosturvatyöryhmän väliraportti

VIRKAMIESLAUTAKUNNAN PÄÄTÖS

Valtion ylimpiä virkamiehiä koskeva ilmoitus sidonnaisuuksista (Valtion virkamieslain 26 :n 1-4 kohdissa tarkoitetut virat)

VIRKAMIESLAUTAKUNNAN PÄÄTÖS

2 Arviointiryhmän työn kehittäminen ja palkkauksen turvaaminen muutostilanteessa

VALTIOVARAINMINISTERIÖ MÄÄRÄYS Henkilöstö- ja hallintopolitiikkaosasto OHJE VM/1007/ /2012 Valtion työmarkkinalaitos

Liikenne- ja viestintäministeriön lausunto nimityspäätöksiä koskevan valituskiellon kumoamista selvittäneen työryhmän muistiosta

VIRKAMIESLAUTAKUNNAN PÄÄTÖS

TARKENTAVA VIRKAEHTOSOPIMUS VES PL 01 PR (liite 2)

Periaatteet harkinnanvaraisten palkattomien ja palkallisten virka- ja työvapaiden myöntämisestä

HE 66/2007 vp. on tarkoitus siirtää vuoden 2008 alusta lukien arkistolaitoksen yhteyteen. Lakiin ehdotetaan tehtäväksi lisäksi tekninen muutos,

Helsingissä 23. kesäkuuta 2005 KUNNALLINEN TYÖMARKKINALAITOS

VIRKAMIESLAUTAKUNNAN PÄÄTÖS

TIETOSUOJASELOSTE Henkilötietolaki (523/1999) 10 ja 24 Rekisterinpitäjä Rekisterin nimi Henkilötietojen käsittelytarkoitus Rekisterin tietosisältö

VIRKAMIESLAUTAKUNNAN PÄÄTÖS

Työmarkkinoiden keskusjärjestöt ovat allekirjoittaneet neuvottelutuloksen tulopoliittiseksi sopimukseksi vuosille

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuurijaoston työsuunnitelma 2014

HENKILÖSTÖRAPORTTI 2012

HyväTyöympäristö. Hyvät teot palkitaan!

VIRKAMIESLAUTAKUNNAN PÄÄTÖS

VIRKAMIESLAUTAKUNNAN PÄÄTÖS

VIRKAMIESLAUTAKUNNAN PÄÄTÖS

VIRKAMIESLAUTAKUNNAN PÄÄTÖS

Eläkeasiat muutostilanteessa.

Ulkoasiainhallintolaki /204

HR-koordinaattori salainen muutosagentti vai näkyvä tekijä?

HE 49/2017 vp. Laki on tarkoitettu tulemaan voimaan 1 päivänä lokakuuta 2017.

muutos mahdollisuudeksi Uudelleensijoittumisella uusiin työtehtäviin

VIRKAMIESLAUTAKUNNAN PÄÄTÖS

JOENSUUN KAUPUNKI HENKILÖSTÖSUUNNITELMA 2015

YLIOPISTOJEN TALOUS- JA HENKILÖSTÖHALLINNON PALVELUKESKUS JA UPJ

VIRKAMIESLAUTAKUNNAN PÄÄTÖS

Työllistymistä edistävä toimintasuunnitelma

Muutoksen johtamisen ja henkilöstöpolitiikan periaatteet

Henkilökierto alkaa än-yy-tee NYT!

OHJE: Henkilökierron (VirkamL 20 ) hallinnolliset prosessit. Osaamisen joustava hyödyntäminen hanke

VIRKAMIESLAUTAKUNNAN PÄÄTÖS

VIRKAMIESLAUTAKUNNAN PÄÄTÖS

Henkilöstön asema maakuntauudistuksessa

Valtion IT-palvelukeskuksen (VIP) palvelut. JulkIT Anna-Maija Karjalainen

VALINTA/ASIA. henkilökunta PALVELUSSUHTEEN ALKUUN LIITTYVÄT ASIAT MUOTO

YMPÄRISTÖMINISTERIÖN, SUOMEN YMPÄRISTÖKESKUKSEN JA YMPÄRIS- TÖHALLINNON TEKNISET VETY RY:N VÄLINEN LUOTTAMUSMIESSOPI- MUS

Uudelleensijoittamisprosessi

1/16. Valtioneuvoston periaatepäätös valtion tutkimuslaitosten ja tutkimusrahoituksen kokonaisuudistukseksi

Jyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan. kuntajakoselvityksen eteneminen

VIRKAMIESLAUTAKUNNAN PÄÄTÖS

KIERTOKIRJE KOKOELMA

TASA- ARVOSUUNNITELMA

Puolustusvoimauudistus henkilöstösuunnittelun ensimmäinen vaihe

HELSINGIN KAUPUNKI LIITE 1 KAUPUNGINKANSLIA Henkilöstöosasto

Kunta- ja palvelurakenneuudistuksesta annetun lain 8 :n 1 mom:n nojalla valtiolle siirrettävät tehtävät ja henkilöstön asema

Opetusministeriön hallinnonalan talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskushanke OPM-PAKE

Kehityskeskustelut kerran vuodessa Vaihtoehtona yksilö/ryhmäkeskustelu

Kiteen kaupunki Siirtosopimus 1 (7) Tohmajärven kunta

Eläkeinfo. Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri Liisi Gråstén-Weckström

VIRKAMIESLAUTAKUNNAN PÄÄTÖS

VIRKAMIESLAUTAKUNNAN PÄÄTÖS

Sopimus koskee seuraavien virastojen ja laitosten virkamiehiä:

Valtion virka- ja työehtosopimus Neuvottelutulos

Työnantajan opas. Harjoittelijan palkkaaminen

VIRKAMIESLAUTAKUNNAN PÄÄTÖS

Tavoite Mittari Tavoitearvo Seuranta Asiakas Eri ikäryhmien osallisuuden vahvistamisen tueksi tehdään toimenpideohjelma. Kouluterveyskysely,

Kansallisesta koulutuksen arviointikeskuksesta

Henkilöstön asema maakuntauudistuksessa

Työllistymistä edistävä toimintasuunnitelma

Henkilöstösuunnitelma 2016

VIRKAMIESLAUTAKUNNAN PÄÄTÖS

VIRKAMIESLAUTAKUNNAN PÄÄTÖS

VIRKAMIESLAUTAKUNNAN PÄÄTÖS

KTM 11/110/2002 VES: TARKENTAVA VIRKAEHTOSOPIMUS KAUPPA- JA TEOLLISUUSMINISTERIÖN VIRKAMIESTEN UUDESTA PALKKAUSJÄRJESTELMÄSTÄ

HELSINGIN KAUPUNKI 1 (6) KAUPUNGINKANSLIA Henkilöstöosasto

SAK ry Hallituksen suositus 1(6) koulutusohjesäännöksi

Kieku-hankkeen loppusuora häämöttää miltä näyttää tuottavuuskehitys

Työoikeuden sudenkuopat Jyväskylä

HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017

KAARINAN JA PIIKKIÖN KUNTALIITOS

Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja

Henkilöstöstrategian toimenpidesuunnitelma 2015 Henkilöstöstrategian toteuttaminen, seuranta ja arviointi

HR-koordinaattorien verkostojohtamismalli valtionhallinnon henkilöstövähennysten tukena

VIRKAMIESLAUTAKUNNAN PÄÄTÖS

MUISTAMIS- JA PALKITSEMISSÄÄNTÖ

HR-koordinaattorien verkostojohtamismalli valtionhallinnon henkilöstövähennysten tukena

Tilastokeskus TK VES:285251

VM:n vastineesta ilmenevät seuraavat lukumäärätiedot. Liitteistä ilmenee tarkka tilanne taulukoiden laatimishetkellä.

TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE 2010

HIRVENSALMEN KUNTA Sivistyslautakunta

Aloite Onko asioiden esittämistapa riittävän selkeä ja kieleltään ymmärrettävä?

Helsingin kaupunki 1 (5) Sosiaali- ja terveysvirasto

MÄÄRÄAIKAISET JA OSA-AIKAISET TYÖSOPIMUKSEt. Juha-Matti Moilanen

Transkriptio:

Henkilöstön asema organisaation muutostilanteissa Joensuu 14.5.2007 Henkilöstöjärjestöjen edustaja Asiamies Satu Henttonen, Palkansaajajärjestö Pardia Lähteinä käytetty Valtioneuvoston periaatepäätös (VM 9/01/2006) Ari Komulainen, Pardia, Pauliina Pekonen, Valtion työmarkkinalaitos

Mistä on muutoksessa kyse?? Toimintojen alueellistaminen, palvelukeskukset, toimintojen ulkoistaminen, toimintojen liikelaitostaminen ja yhtiöittäminen, tuottavuusohjelma ovat sanoja ja asioita, jotka ovat varmasti jokaisen valtiolla työskentelevän henkilön mielessä ja tavalla tai toisella myös vaikuttavat tulevina vuosina kaikkien tai lähes kaikkien valtiolla työskentelevien asemaan. Mitä on näiden asioiden takana, kuka niistä on päättänyt, miten ne toteutetaan ja kuinka henkilöstön asema pyritään turvamaan näissä muutostilanteissa? PAKE / Henkilöstön asema 2

Henkilöstöpoliittiset periaatteet Valtioneuvosto on antanut 23.3.2006 periaatepäätöksen (VM 9/01/2006), jonka tarkoituksena on vahvistaa yhtenäiset toimintatavat valtionhallinnon eri organisaatioiden muutostilanteisiin sekä tukea muutoksen hallintaa ja laadukasta johtamista. PAKE / Henkilöstön asema 3

Henkilöstön aseman turvaaminen Periaatepäätöksessä ja sitä täydentävässä soveltamisohjeessa mainituilla toimenpiteillä pyritään turvaamaan henkilöstön asema siten, että muutoksen kohteena olevia henkilöitä ei tulisi irtisanotuksi ja että siirtyminen olisi vapaaehtoista. PAKE / Henkilöstön asema 4

Henkilöstön aseman turvaaminen Keskeiset toimenpiteet ovat: Asteittainen toimintatapa, virkojen ja tehtävien sisäinen täyttäminen VTML Extranet virkajärjestely-toiminto, tukitoimenpiteet, siirtymäajat, tiedottaminen, yhteistyö.. Periaatepäätöksessä korostetaan valtiotyönantajan yhteistä vastuuta. Päätöksen soveltaminen vaatii uudenlaista asennetta johdolta että henkilöstöltä. Periaatepäätös löytyy internet sivuilta www.vm.fi>valtio työnantajana>muutos ja hyvä työnantaja. PAKE / Henkilöstön asema 5

Asteittainen toimintatapa Henkilöstö, jonka tehtäviä muutos koskee ja jolle on tarjottavissa tehtäviä uudessa tai siirtyvässä organisaatiossa, siirtyy tämän organisaation palvelukseen Jos henkilö ei siirry, hänelle etsitään samanlaisia tai vastaavia tehtäviä asianomaisessa toimintayksikössä tai muussa saman hallinnonalan toimintayksikössä PAKE / Henkilöstön asema 6

Asteittainen toimintatapa Jollei samalla hallinnonalalla ole tarjottavissa työtä tai jollei samalla hallinnonalalla tarjottava työ ole samalla työssäkäyntialueella, etsitään työtä toisen hallinnonalan toimintayksiköistä samalla työssäkäyntialueella PAKE / Henkilöstön asema 7

Asteittainen toimintatapa Lähtökohtana on, että henkilöstö on valmis siirtymään uuteen yksikköön tai uusiin tehtäviin omalla työssäkäyntialueellaan Työssäkäyntialueet on määritelty työministeriön asetuksessa työssäkäyntialueista (1368/2002) Noudatetaan työhallinnon säännöksiä ja käytäntöjä PAKE / Henkilöstön asema 8

Rekrytointi Kun valtiolle rekrytoidaan uutta henkilöstöä vuosina 2006-2011, henkilöstön valintatilanteet käynnistetään selvittämällä, onko valtionhallinnossa tarjolla alueellistamis- tai tuottavuustoimien vuoksi vapautuvaa henkilöstöä. PAKE / Henkilöstön asema 9

Rekrytointi Ministeriöiden vastuulla on huolehtia hallinnonaloillaan siitä, että selvitykset tehdään. Selvittäminen tapahtuu käyttämällä menettelytapoja, jotka on ohjeistettu valtiovarainministeriön henkilöstöosaston VTML - Extranetvirkajärjestelyt toiminnon sivuilla osoitteessa http://vhr.vn.fi PAKE / Henkilöstön asema 10

Rekrytointi Kaikkien toimintayksiköiden on käytettävä edellä mainittuja menettelytapoja Avoimeksi tulevan viran ja tehtävän täyttäminen virkajärjestelyllä on siten ensisijainen toimintatapa ennen avointa hakumenettelyä Viran ja tehtävän tulee olla ilmoitettuna virkajärjestelyt -toiminnossa seitsemän työpäivän ajan ennen sen avoimeksi julistamista Heli- järjestelmäpalvelu (Valtiokonttori) PAKE / Henkilöstön asema 11

Ilmoittamisvelvollisuus Ilmoittamisvelvollisuus virkajärjestelyt - toiminnossa ei koske lyhyehköjä, alle vuoden kestäviä, määräaikaisia nimityksiä Jos kuitenkin alle vuoden kestävä määräaikainen palvelussuhde on tarkoitus laittaa julkiseen hakuun, palvelussuhde on ilmoitettava virkajärjestelyt -toiminnossa ennen julkista hakua Ilmoittaminen ei myöskään koske toimintayksikön muun kuin pysyväisluontoisen rahoituksen turvin tehtäviä määräaikaisia nimityksiä PAKE / Henkilöstön asema 12

Tukitoimenpiteet Valtio tukee työnantajana henkilöstön aktiivisuutta uuden työpaikan löytämiseen. Vastuu muutoksen toteuttamisesta on asianomaisella virastolla ja sitä ohjaavalla ministeriöllä. PAKE / Henkilöstön asema 13

Tukitoimet (2) henkilöstösuunnitelmat riittävät henkilöresurssit tukitoimien järjestämiseen virkasiirrot uudelleen kouluttaminen virkavapaus joustavat työaikajärjestelyt kannustimet henkilöstön hakeutumiseen muiden työnantajien palvelukseen PAKE / Henkilöstön asema 14

Tukitoimet (3) VNp:n soveltamisohjeet: tukitoimien varhainen aloittaminen suositus: viimeistään vuotta ennen kuin toiminta käynnistyy uudessa toimintayksikössä henkilöstön uudelleensijoittumisen tukeminen alkaa viimeistään silloin, kun henkilöstön siirtymisestä tehdään päätös työnantaja tukee noin vuoden ajan niiden henkilöiden sijoittumista uusiin tehtäviin, jotka eivät siirry tai jäävät ilman tehtäviä tukitoimissa voidaan soveltaa enintään kolmen vuoden siirtymäaikaa muutoksen toteuttamiseksi (esim. virkavapaudet) kokemuksia: optimaalinen läpivientiaika n. 2 vuotta? PAKE / Henkilöstön asema 15

Esimerkkejä tukitoimien käytöstä (3) Virkamiehen siirtäminen työskentelemään määräajaksi toisessa virastossa tai myös muun työnantajan kuin valtion palveluksessa Virkamieslain 20 suostumus jos siirto edistää palvelussuhteen jatkumista tai työllistymistä virkasuhde säilyy siihen virastoon, josta henkilö siirretään Puolustusvoimien käytäntö: enintään vuosi, lisäksi yhteistyösopimus uuden työnantajan kanssa, jossa tämä sitoutuu työllistämään toisen vuoden (tai mieluimmin jo heti vakituisesti) PAKE / Henkilöstön asema 16

Esimerkkejä tukitoimien käytöstä (4) Uudelleen kouluttaminen osaamiskartoitukset esim. maksimissaan 6 kuukauden palkallinen opintovapaa Alueellistamisen henkilöstöpolitiikan yhteistyö- ja seurantaryhmän kysely 2005 (VRK, puolustushallinto, OM, Poliisin ammattikorkeakoulu, Poliisin tekniikkakeskus) Henkilöstön vastausten perusteella ensiarvoisen tärkeää uusien tehtävien ja uuden organisaation suunnitelmallisuus ja selkeys sekä mahdollisuus saada koulutusta muuttuviin tehtäviin. PAKE / Henkilöstön asema 17

Esimerkkejä tukitoimien käytöstä (5) Virkavapaus tukemaan toiselle työssäkäyntialueelle siirtymistä alkuvaiheessa, enintään 3 vuotta myös määräaikaiseen tehtävään työllistyttäessä ei oikeutta palata vanhoihin tehtäviin, jos ne ovat siirtyneet tuetaan VNp:n mukaisesti Etätyö PAKE / Henkilöstön asema 18

Esimerkkejä tukitoimien käytöstä (6) Takuulisä siirryttäessä organisaatiomuutosten johdosta Muuttokustannusten korvaaminen Muita käytettyjä kannustimia: kuukauden ylimääräistä palkkaa vastaava lisä pysyville toimipaikoille vakinaisesti siirtyville alueen tarjoama tuki PAKE / Henkilöstön asema 19

Hepo2-työryhmä Työryhmä on laatinut muutos ja hyvä työnantaja internet sivut, jotka löytyvät osoitteesta www.vm.fi >valtio työnantajana>muutos ja hyvä työnantaja. PAKE / Henkilöstön asema 20

Muutoksen toteuttamisessa tärkeää Tiedottamisen ajantasaisuus ja luotettavuus Henkilöstöhallinnon riittävät resurssit Niiden ottaminen mukaan valmistelutyöhön, joita asia koskee Yhteistoiminnan toimivuus Henkilöstöjohtaminen Aikataulutus, suunnitelmallisuus, selkeys siitä, kuka vastaa toimenpiteiden etenemisestä Henkilöstöstä huolenpidon tärkeys PAKE / Henkilöstön asema 21

Muutoksen toteuttamisessa tärkeää Muutos koskee aina työtekijää tai virkamiestä henkilökohtaisesti sekä hänen perhettään, joten yksilöity ja hyvin suunniteltu ratkaisu muutostilanteessa on erittäin tärkeää palvelukeskushankkeen onnistumiseksi. Näin toteutettuna se on hyvää valtionhallinnon henkilöstöpolitiikkaa, joita järjestöt työnantaja päätöksiltä odottavat PAKE / Henkilöstön asema 22

Henkilöstön edunvalvonta uudessa organisaatiossa Pääsopijajärjestöt huolehtivat, että henkilöstön edunvalvontajärjestelmät hoidetaan kuntoon: Tehdään luottamusmiessopimukset Valitaan luottamusmiehet Yhteistoiminnasta sopiminen Palkkaedunvalvonta / noudatettava palkkausjärjestelmä PAKE / Henkilöstön asema 23