JNV on laadukkain, halutuin ja laajasti menestyvä tyytyväisten jäsenten voimisteluseura.

Samankaltaiset tiedostot
TOIMINTASUUNNITELMA

TOIMINTASUUNNITELMA

Toimintasuunnitelma 2014

Pakilan Voimistelijat PNV ry TOIMINTASUUNNITELMA Hyväksytty

JÄRVENPÄÄN VOIMISTELIJAT RY VALMENNUSRYHMIEN INFO TILAISUUS JÄRVENPÄÄ-TALO

Tavoite: Urheilijan tarpeiden huomioiminen Toimenpide Kumppanit Resurssit Mittari Aikataulu Aluetoiminnan ja - Valmennuksen

Muuramen Syke ry:n viestintäsuunnitelma

FC SCJ Strategia 2019

Kaikkien osa-alueiden yhteiset laatutekijät

Heinolan Kiekko Ry. Strategia

LAATUOHJELMA. yhteiset kriteerit. luonnos

TiVoLin viestintä. Seuran www-sivujen päivitysvastaavat. rahastonhoitaja, toimialavastaavat. Kiva-, Aili-, ja Lanu työryhmät

Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma Johtoryhmän esitys vuosikokoukselle

M-Teamin strategia

OKM:n seuratuen haku

Seuravalmennuksen kehittäminen / kriteerit

TOIMINTASUUNNITELMA Iisalmen Naisvoimistelijat ry

Seuratuki 2013: Hakuprosessi ja epäsuora tuki seuroille.

Toimintasuunnitelma vuodelle 2017

Seuran strategia on rakennettu toimintakausiksi , ja Strategian peruspilarit ovat seuran visio, perusarvot ja

Lounalentiksen seurakysely

Seuraseminaari OKM:n seuratuen 2018 haku

Tempaus-lehdessä julkaistujen artikkelien määrä, luentojen määrä piirileireillä ja valmentajatapaamisis sa

TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA VUODELLE 2014 Iisalmen Naisvoimistelijat ry

Ulvilan Voimistelu ja Liikunta ry TOIMINTALINJA

Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma 2012

Musan Salama. strategia

Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina

Stadin paras kasvattajaseura Toimintasuunnitelma vuosille

Laadukas kasvattajaseura

Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma Esitys vuosikokoukselle

valmis/lähes valmis Urheilijan polku - Nostamme kansainväliselle huipulle

1) Vastaajan taustatiedot

SEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN

Suunnistajaa suoritusta. Tausta 1/2. Suunnistuksen toimintaympäristö muuttuu suunnistajaa suoritusta

Voimisteluliiton seuraseminaari Järvenpää Yhdessä järjestämme näyttävän näytöksen. Mäntsälän Voimistelijat ry. Mäntsälän Voimistelijat ry

AC OULUN ARVOT KAIKEN TOIMINNAN YTIMESSÄ

Voimistelutoimijoiden esittely

FC REIPAS. Iloa Innostumista Intohimoa

Seurakysely toimintavuodelta 2012

Mäntsälän Voimistelijoiden jvtoiminta

Tyytyväisyyskysely

Tarinan strategia 2020

Maailman paras cheerperhe

TuUS menestyssuunnitelma. (niin sanottu strategia)

PEP Seurakehitys. Alkutila 2011 vs. lopputila Kari Alho, Johtokunnan pj.

Active For Life aktiivinen oppija ja tekijä läpi elämän

Seurakysely toimintavuodelta 2014

Tähtiseurakahvit. Huhtikuu

Läpäisyn tehostamisohjelman työseminaari, Paasitorni

Ysikaks Nivala. Toimintasuunnitelma Laatineet: Virve Närhi ja Iida Pelkonen

TOIMINTASUUNNITELMA Iisalmen Naisvoimistelijat ry

Ysikaks Nivala. Toimintasuunnitelma 2019

JOUKKUEEN- JOHTAJA

Uudistuneet Sinettiseurakriteerit. versio 5

Työkirja uimaseuran harrasteliikunnan kehittämiseen

TPV 2017 Strategia - Päivitys

ELANNON ISKU - Vantaa ry TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO 2007 TAPAHTUMIA VUODEN 2007 AIKANA

Suomalaisen jääkiekon strategia U18 MM-SEMINAARI

UIMASEUROJEN YHDISTYMISHANKE

Me yhdessä Ehdotus syyskokoukselle Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2017

Laatuseuratyön historia

OVOn arvot. Slogan: Sykettä ja sykähdyksiä! OVO on hyvä olo!

Tulevaisuuden Menestysseurat ohjelma Esittely

Adoptiomaatapaamisen järjestäminen

VANVARYN TOIMINTASUUNNITELMA 2017

Kiekko-Espoo seurayhteisö

Seurakehittäjien tapaaminen

JYVÄSKYLÄN NAISVOIMISTELIJAT RY TOIMINTASUUNNITELMA 1-7/2016

Johtokunta PAIMION HAKAN STRATEGIA vuosille

Suomalaisen jääkiekon strategia

MENESTYS TOTEUTUU LAATUKRITEERIEN KAUTTA

Joukkueenjohtaja ja vanhemmat

JYVÄSKYLÄN NAISVOIMISTELIJAT RY TOIMINTASUUNNITELMA 2015

Tanssi- ja Voimisteluseura Illusion Vaajakoski ry Toimintasuunnitelma 2019

Aikuisliikunta seuroissa. Aikuisliikunnan kysely seuroille kesällä 2015

PAKILAN VOIMISTELIJAT PNV ry

Ulvilan Voimistelu ja Liikunta ry TOIMINTALINJA

2) Brändi. Kirkas Visio Roolit. Laatutunnus: yksi vai monta? Sinetti- vs Laatuseura

Toimintasuunnitelma vuodelle 2018

Osallista nuoret mukaan seuratoimintaan

Uimaliiton auditoinnit

Aikuisliikunta Tähtiseura-ohjelmassa. Seuratoiminnan kahvit

Suomalainen urheilu loistaa Tähtiseurassa

GrIFK Kehittämisprojektin toteutus ja johtaminen : Seuran toimintalinjojen luominen ja jalkauttaminen

Vanhempainilta Turun Urheiluliitto, joukkuevoimistelu

Valmentajapäivät

TuUS menestyssuunnitelma. (niin sanottu strategia)

Ohjaajien startti-ilta 2013

Mitä kuuluu uimaseurojen ja uimahallien yhteistyölle? Havaintoja Uimaliiton olosuhdekyselystä. Uimahallifoorumi

Omassa työssä kehittyminen meidän keinot onnistua seurakehitysprosessin juoksutuksessa? Laura Härkönen Seurakehittäjä Keski-Suomen Liikunta

Juniori Hermes ry Strategia

asiakastyytyväisyystutkimus

TPV Strategia - Päivitys

Liikuntajärjestöt osana palvelurakennetta. Salon Kättä Päälle -ratkaisupaja

Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma Hyväksytty vuosikokouksessa

Voimistelu- ja urheiluseura Elise

VIESTINTÄSUUNNITELMA 2017

Jokelan Kisa jalkapallo

Urheilun johtaminen hyvässä seurassa Lappeenranta

Transkriptio:

TOIMINTA-AJATUS Toiminta-ajatuksena on tarjota voimisteluliikunnan avulla elämäniloa, elämyksiä ja energiaa lapsille, nuorille ja aikuisille. ARVOT Vapaaehtoisuus Seuratoimijoiden työ perustuu vapaaehtoisuuteen Jokainen osallistuu toimintaan omien voimavarojen mukaan positiivisessa hengessä Ihmisläheisyys Toiminta on harrastajia varten Erilaiset persoonat ovat voimavaramme ja ohjaavat seuran toimintaa dynaamisesti eteenpäin Yhteisöllisyys Eri toimialat, toiminta- ja työryhmät yhdessä hallituksen ja toimiston kanssa muodostavat seuran, johon on ilo liittyä ja jossa on hyvä toimia Yhteisöllisyys syntyy luottamuksesta Laadukkuus Tehtävät hoidetaan huolellisesti ja vastuuntuntoisesti Meillä on valmius muuntua ajan hengessä Koulutus synnyttää laatua Laatu synnyttää menestystä Visio 2027 JNV on laadukkain, halutuin ja laajasti menestyvä tyytyväisten jäsenten voimisteluseura.

HALLINTO Hallinnon kuvaus TAHTOTILA TAVOITTEET TOTEUTUS RESURSSIT Laadukas hallinto, innostunut ja osaava seurajohto Toimiva yhteistyö hallituksen ja päätoimisten työntekijöiden kanssa Toimenkuvista sopiminen ja niiden kirjaaminen uuden hallituksen järjestäytyessä ja aina uusien työntekijöiden aloittaessa Päätoimisten ja hallituksen yhteistä aikaa SEURANTA - MITTARIT Kirjatut toimenkuvat VASTUUTAHO Työvaliokunta Koko seurajohto hallitsee yhdistystoiminnan perusteet ja siinä tulevat muutokset Hallitus osallistuu seurajohdon koulutukseen (KesLi tai Voimisteluliitto) Koulutuksen kustannukset Koulutukseen osallistuneet hallituksen jäsenet Työvaliokunta Materiaali seuran hallintoon liittyen siirtyy toimijalta seuraavalle ja ajankohtainen aineisto on sitä tarvitsevien käytössä Aktiivisille toimijoille yhteinen aineiston hallintatila, käyttöönoton perehdytys Yhteinen pilvipalvelu Materiaalipankkien laajuus ja käyttäjien lkm Hallitus Yhteisöllisyys Läpinäkyvyys toiminnassa kasvaa Kirjataan toimintakäsikirja (ohjeet, pelisäännöt, toimenkuvat, talous ym.) Tiedotetaan hallituksen päätöksistä Toimintakäsikirja, hallituksen tiedotteet viikkotiedotteessa, tilaisuudet joissa taloutta avattu Hallitus

viikkotiedotteessa, tuodaan näkyväksi kirjatut toimenkuvat, avataan taloutta jäsenistölle, esim. vanhempainilloissa jäsenistölle. Joukkueenjohtajien työn sujuvoittaminen ja osaamisen lisääminen Perehdytyskansio / Talkooopas Olemassa olevien ohjeiden päivitys. Jojoilta vinkkien kerääminen Tyytyväiset jojot Toiminnanjohtaja / Tiina / Suski Budjettikoulutus Kouluttaja, koulutustila (Kesli/Härkönen?) Kouluttajan löytyminen Koulutukseen osallistuvien määrä Toiminnanjohtaja TANSSILLINEN TOIMIALA Toimialan perustoiminnan kuvaus tähän lyhyesti. TAHTOTILA TAVOITTEET TOTEUTUS RESURSSIT SEURANTA - MITTARIT VASTUUTAHO Laajentaa toimintaa Osallistutaan aktiivisesti tanssillisen voimistelun kilpailuihin, aluetapahtumiin ja esiinnytään oman seuran näytöksissä. Ohjaajat/jojot ilmoittavat ryhmänsä. Osallistumismaksut, bussikyydit tarvittaessa Osallistumiset kirjataan seuran tietoihin Ryhmien ohjaajat ja jojot

Tanssillinen toiminta tarjoaa vetovoimaisen polun nuorille jäsenille jatkaa voimistelua läpi elämän. Vahvistetaan tanssillisen toimialan ryhmien välistä yhteenkuuluvuuden ilmapiiriä kehittämällä toimintaa yhdessä ohjaajien kanssa. Tarjonnan miettiminen kysyntää vastaavaksi. Yhteiset palaverit ohjaajien kanssa syys- ja kevätkaudella. Yhteistyö alueen voimisteluseurojen kanssa koulutuksissa. Aikaa suunnittelutyölle Palautekysely Toimialatiimi Yhteisen ajan löytäminen Palaverien toteutuminen Toimialatiimi Syksyllä perustetaan uusi tanssillisen voimistelun ryhmä 12 15-vuotiaille. Kokeilutunti uusille tulokkaille 2.5. hallilla. Ajan laittaminen kalenteriin. Uudelle ryhmälle ohjaaja ja harjoitteluaika Palautekysely Tiina Leirien järjestäminen syys- ja kevätkaudella Syysleirille hankitaan ulkopuolinen vetäjä. Kevätkauden leirillä ohjaajat käyvät katsomassa toistensa ohjelmia ja antavat palautetta. Ohjaajien hankkiminen. Tila- ja aikaresurssit huomioitava. Osallistujamäärät kirjataan Toimialatiimi Koulutettuja TanVo-tuomareita Tuomarikoulutuksen järjestäminen syksyllä 2018 Koulutettujen tuomareiden lukumäärä ja tuomaroitujen kilpailujen määrä Toimialatiimi

KILPAILUN JA VALMENNUKSEN TOIMIALA Toimialan kuvaus TAHTOTILA TAVOITTEET TOTEUTUS RESURSSIT SEURANTA - MITTARIT VASTUUTAHO Pienet muutokset/lisäykset toimintaan: ADT-vastaavan ja SoMepelisääntövastaavan Vastuuhenkilöiden aika Nimettyjen JNV Huippuseuraksi ja into, urheilijoiden vastuuhenkilöiden HUIPPUSEURAKRITEERIT nimeäminen, perheiden sitoutuminen määrä ja käytyjen KUNNOSSA terveystarkastukset (mikä vuosittaisiin terveystarkastusten ammattilainen, kenelle urheilijoille) urheilijoille vuosittain terveystarkastauksiin määrä Valmentajien osaamisen ja koulutustason nousu Mentoroinnin avulla valmentajien osaamisen ja jaksamisen lisääminen Osaamistavoitteiden käyttö ja laajentaminen 20 valmentajaa suorittaa 1-tason kahden vuoden aikana Mentorointiryhmät (yksi ryhmä aloittaville valmentajille ja toinen jo pidempään valmentaneille). Kehityskeskustelut niille, jotka eivät ole mentorointiryhmissä. Taitoportaiden ja valmennusjärjestelmän muiden materiaalien käyttö kausisuunnitelmissa ja tämän analysointi. Koulutuksia järjestetään onnistuneesti seurassa Mentoreiksi pitkään seurassa seurassa valmentaneita OTOvalmentajia (sekä valmennuspäällikkö). Kausisuunnitelmien tekoon varattava aika, Valmentajapäivillä kausisuunnittelun tarkistukseen varattava aika Käytetään useita kouluttajia sekä hyödynnetään koulutettavia ryhmissä, joissa Mentoriryhmissä käyneiden määrä, kehityskeskusteluiden määrä Portaiden käyttö ja näkyminen kausisuunnittelussa Koulutusten määrä Valmennuspäällikkö, valmentajat Valmennuspäällikkö, KIVA-tiimi KIVA-tiimi Valmennuspäällikkö

apuvalmentajapulaa. apuvalmentajatarvetta ennakkotehtävissä. Valmennuksen kehittäminen Aloittavien valmentajien polun kehittäminen Kilpatoiminnan näkyvyyden parantaminen Palaute valmennuksesta Valmentajat harrasteryhmissä vähintään puoli vuotta ensimmäisen vuoden aikana. Harrasteryhmien ohjaajat + valmentajat tiimityössä - tulevaisuudessa yhteisiä koulutustilaisuuksia. Brändäys Millaisia voimistelijoita tulee JNV:stä? Auditointi vähintään kerran vuodessa Ikäluokan valmentajat yhteistyössä saman ikäisten harrasteryhmien ohjaajien kanssa. NuVo-toiminta käyntiin: Nuoret mukaan miettimään. Mukaan myös seuravaatepohdintaa: Millaisia seuravaatteita nuoret haluavat käyttää? ILP:t auditoivat tai delegoivat auditoinnin muille valmentajille/naapuri- ILPeille Uusien valmentajien määrä ja sijoittaminen NuVo-toimintaan lähtevien nuorten aika Auditointien määrä Uusien valmentajien harrasteryhmissä käydyt kerrat. Valmis slogan, nuorten osallisuus ILP:t Valmennuspäällikkö, harrastepäällikkö, KIVA-tiimi Valmennuspäällikkö

LASTEN HARRASTEVOIMISTELU JA PERHELIIKUNNAN TOIMIALA TAHTOTILA TAVOITTEET TOTEUTUS RESURSSIT SEURANTA - MITTARIT VASTUUTAHO Valmennusjärjestelmän laajentaminen lasten harrasteryhmiin Suunnitella ja kirjata lasten harrasteryhmien osuus valmennusjärjestelmässä kautta 2019 2020 varten Työryhmä (Lasten toimialavastaava kerää ryhmän kokoon syyslokakuussa 2018 suunnittelutyön aloittamiseksi) Riittävä suunnitteluaika Valmis lasten harrastepuolen valmennusjärjestelmä keväällä 2019 tiedottaminen jäsenistölle Lasten toimialavastaava ja harrastepäällikkö Pieniä muutoksia tehdään jo kaudelle 2018 2019 (2x viikossa harjoitteleva jv-ryhmä, ryhmien nimeämisen selkeyttäminen) Lasten harrastevoimistelijan polku kirjoitettuna ylös Tuntitarjonnan selkeyttäminen ja tarjonnan selkeämpi tuotteistaminen Ryhmien sisältöjen ja niiden nimien yhtenäistäminen Palautekyselyn pohjalta pohditaan sopivat nimet ja sisällöt Ohjaajarekry ja ohjaajien kouluttaminen ryhmien Lasten tuntien houkuttelevuus Uusien ryhmien toteutuminen Harrastepäällikkö Lasten toimialatiimi apuna

sisällön mukaan Toiminnan kehittäminen palautteen avulla Säännöllinen palautteen kerääminen lapsilta, vanhemmilta ja ohjaajilta toiminnan kehittämiseksi Sähköinen palautekysely keväisin (huhtikuussa) Resursseja viedä eteenpäin palautekyselyissä nousseita asioita Tulosten dokumentointi vuosittain Harrastepäällikkö Tulosten käsittely Tuloksista tiedottaminen jäsenille Perheliikunnan yhteistyön kehittäminen yhteistyössä sidosryhmien kanssa Löytää yhteistyötahoja perheliikunnan järjestämiseen Hallin hyödyntäminen päiväsaikaan Aktiivinen viestintä mahdollisten sidosryhmien kanssa (päiväkodit, perhekerhot, seurakunta yms.) Onko löydetty yhteistyötahoja perheliikunnan tai muunlaisen lapsiperheiden toiminnan toteuttamiseen JNV:n tiloissa? Päätoimiset työntekijät Hallin parempi käyttöaste päivisin Seuran sisäisen koulutuksen aktivoiminen Lasten ohjaajien säännöllinen lisäkouluttautuminen Lasten ohjaajien HOPS Sisäisistä koulutuksista Lasten harrasteohjaajien HOPSit valmiina syksyn 2018 aikana Harrastepäällikkö

Koulutuslisenssin hyödyntäminen harrastepuolella Seurayhteistyö lasten ohjaajien kouluttamisessa (ideapäivät) tiedottaminen ja ohjaajien innostaminen Ehdotetaan seurayhteistyötä ideapäivien järjestämiseksi Jokainen harrasteohjaaja on käynyt vähintään yhden koulutuksen kauden 2018 2019 aikana Iltapäivätoiminnan tarjoaminen Tarjota voimistelutoimintaan koulujen iltapäiväkerhoissa Yhteistyön käynnistäminen kaupungin kanssa Suunnittelutyö Ohjaajien palkka Toteutuneet kerhot kaudella 2018 2019 Harrastepäällikkö Toimialatiimi Kerho-ohjaaja Kerhotoiminnan suunnittelu Ohjaajien rekrytointi

RYHMÄLIIKUNNAN TOIMIALA Ikiliike, potilasjärjestöt päiväkäyttäjäksi TAHTOTILA TAVOITTEET TOTEUTUS RESURSSIT SEURANTA - MITTARIT VASTUUTAHO Jäsenten Järjestetäänkö 1 2 kertaa kaudessa, yhteisöllisyyden Tarjota jotakin uutta ja Tapahtumat, kaudessa 1 2 yhteistyötiedustelu lisääminen ja uusien poikkeavaa workshopit tapahtumaa / esim. Tepikalta jäsenten saaminen workshoppia Ryhmäliikuntakalenteri n laajentaminen aamuun Seuravaatemalliston markkinointi Järjestetään kuntotestaustapahtumi a jäsenille Päätoimiset ja aiheesta riippuen joku ryhmäliikuntatyöryhmä n jäsen apuna Tarjotaan aamutreeniä oma ohjaaja Toteutuuko ryhmä Harrastepäällikkö Markkinoidaan seuravaatteita aikuisliikkujille somen kautta ja tuntien yhteydessä esittelyä Tarjotaan Matkalla hyvään kuntoon - testipatteristo kauden alussa ja lopussa Ryhmäliikuntatyöryhm ästä esittelijä muutamalle tunnille / aikuisten tapahtumaan KesLi ja KKI kumppaneiksi Ostavatko aikuisliikkujat seuran edustusvaatteista Päätoimiset ja ryhmäliikuntatyöryhmä Carita Lepikonmäki Voimisteluseurayhteistyö Yhteistyö sisarseurojen kesken Ohjaajien koulutus Markkinointi Jyvässeudun voimisteluseurojen yhteinen koulutuspäivä Hyppää mukaantapahtuma Kouluttajina seurojen omat ohjaajat Riittävästi vapaaehtoisia tapahtumien toteutukseen Onko tapahtumat saatu järjestettyä Saako Jyvässeudun voimisteluseurojen somekanavat lisää seuraajia. Harrastepäällikkö ja päätoimiset

Somemarkkinointi VIESTINTÄ JA MARKKINOINTI TAHTOTILA TAVOITTEET TOTEUTUS RESURSSIT SEURANTAMITTARIT VASTUUTAHO Some-viestinnän Saada mukaan lisää Aikaa suunnitteluun ja Viestien määrä ja kehittäminen ja Toiminnanjohtaja Some-viestijiä toteuttamiseen somettajien määrä laajentaminen Tyytyväiset jäsenet ja jäsenmäärän kasvattaminen Yhteisöllisyyden vahvistaminen, sitoutuneet seuratoimijat Sidosryhmät ja yhteistyökumppanit Sisäisen viestinnän kehittäminen Kuperkeikan nettiversion lukijakunnan laajentaminen Ajallaan ilmestyminen kauden alussa Viestinnällinen koulutuspäivä ja someviestintä Kiitoskulttuurin laajentaminen ja vakiinnuttaminen Hallin käytön maksimointi Aktiivinen viestintä seura-jojotvalmentajat-ohjaajat Aktiivinen viestintä asiasta Nettisivujen päivitys ja säännöt päivittämiseen Huomioidaan kaikessa toiminnassa Saada mukaan lisää yhteistyökumppaneita ja sidosryhmiä Aikaa suunnitteluun ja toteuttamiseen Aikaa suunnitteluun ja monipuolisten juttujen tekemiseen. Aikaa suunnitteluun ja toteuttamiseen Aikaa suunnitteluun Aikaa suunnitteluun ja toteuttamiseen kysely sisäisen viestinnän tyytyväisyydestä kysely jäsenille Viestinnän laatu Sisäisen viestinnän kyselyn vastaukset kiitoskulttuurista kumppanuuksien ja sidosryhmien määrä Toiminnanjohtaja, toimialavastaava, jojot, valmentajat ja ohjaajat Toiminnanjohtaja, toimialavastaava, jojot, valmentajat ja ohjaajat Toiminnanjohtaja, toimialavastaava, jojot, valmentajat ja ohjaajat Hallitus vastaa, toteutuksessa kaikki seuratoimijat Toiminnanjohtaja, hallitus, toimialavastaava