Yhteistyömallit logistiikka-alueilla 2013-2014 Heikki Lahtinen 10.04.2014 Logistics 14 Wanha Satama heikki.lahtinen@techvilla.fi
SYNERGIAEDUT LOGISTIIKKA-ALUEEN TOIMIJOIDEN VÄLILLÄ
Horisontaalinen yhteistyö antaa paljon mahdollisuuksia Ja se tulee yleistymään nopeasti! - Resurssitehokkuus koko EU:n lippulaivahanke - Materiaalitehokkuus, teolliset symbioosit ja jakamistalous Cruijssen (2014)
www.socool-logistics.eu (2014) KLUSTERIT KASVUA & KILPAILUKYKYÄ Logistiikassa klusterit säilyvät Yritykset hyötyvät (Rivera et al. 2014) kasvua ja kilpailukykyä Suomessa klusteriajattelu on jo poistunut muodista vaikka nyt pitäisi iskeä kiinni mahdollisuuksiin! Euroopassa vahvoja keskittymiä selvä trendi Lentoasemat ja logistiikka-alueet!
Italiassa on kehittynyt logistiikkakeskusten verkosto - ja jokaisessa solmukohdassa on kattavat palvelut yritysten tarpeiden mukaan Alue tarjoaa mm.: - Kahvila, ravintola + automaatista lämmintä. - Posti, tulli ja kauppakamari - Liityntäbussi, posti, yleiset wc:t ja suihkut - Viheralueet, kyltit, yhteiset pysäköinnit - Huoltoasema- ja korjaamopalvelut myös rautatiekalustolle - T&K-toiminta, ICT-infra - Suunnitteilla yritysten pyynnöstä päiväkoti
ORKESTROINTIA VAI YHTEISPELIÄ? Kapellimestari vai jazz-muusikko? Kuka heiluttaa tahtipuikkoa? Yritykset ovat kiinnostuneita tekemään yhteistyötä Yhteistyö ei synny silti itsekseen riippumaton fasilitaattori tarvitaan! Kuinka yhteistyö organisoidaan? Synergiapotentiaalia on helppo hahmottaa, mutta vaikea realisoida! Hallinnointi- ja liiketoimintamalli? Mitä palveluita tuotetaan? Kuka maksaa ja kantaa riskit? Riittääkö aika ja innostus tehdä kaikki tarpeelliset asiat? Make or buy? Hybridiratkaisut ovat mahdollisia Yhteinen organisaatio, alueyhdistys vrt. kylätoimikunta ja kauppakeskus Kuinka tiivistä ja säännöllistä yhteistyö on? Yritysvetoisuus, avoimuus ja liittymisvapaus
ResLog Alueellisen yritysyhteistyön aktivointihanke 10,5kk Case-alueina Hyvinkään Sahanmäki ja Nurmijärven Ilvesvuori Yrityksillä selkeä tarve ja vahva kiinnostusta yhteistä kehittämistä kohtaan! Paljon kiinnostusta myös muualla Suomessa Luodaan yhdessä toimintamalli, jota voidaan monistaa!
Yhteistyötarpeita: Pienpaketit ja kuriiripalvelut Turvallisuus, vartiointi, kiinteistönhuolto Sähkö ja pienhankinnat Tilojen, koneiden ja laitteiden yhteiskäyttö Henkilöstöpooli
Miksi ja millaista yhteistyötä tarvitaan? Yrityksen kokoluokka, toimiala(?), nykytilanne, tyytyväisyys, esteet NAAPURIYHTEISTYÖ PANOSTAMME ALUEESEEN RESURSSIEN JAKAMINEN TIETO JA OSAAMINEN KILPAILU- JA NEUVOTTELUASEMA TOIMINNAN KEHITTÄMINEN VAIVATTOMUUS JA HELPPOUS TIIVIS JA SÄÄNNÖLLINEN YHTEISTYÖ
MALLIESIMERKKI HALLINNOINTIKONSEPTISTA Kiinteistöjen hallinnoija tarjoaa kaikki tukipalvelut. Eivät sisälly vuokraan ja käyttäminen on vapaaehtoista. Palveluita käytetään laajasti, koska se on kannattavaa! www.cargo-center-graz.at
ALUETURVA ON FIKSU RATKAISU Kaikilla kohdealueilla on kiinnostusta alueturvallisuuden parantamiseen Vastuu ihmisistä ja toiminnasta samalla voidaan hoitaa myös muita palveluita Myös Budapestin BILK on oikea sisämaan satama. Yhteinen valvonta- ja seurantajärjestelmä
PIENKULJETUKSET JA KURIIRIPALVELUT Mallinnamme usein rahtivolyymejä tonneina ja tonnikilometreinä Pienet erät kasvavat jatkuvasti, ja ne työllistävät rajusti yrityksissä Erityisesti lähtevän tavaran kanssa koetaan hankaluuksia: monta eri noutoa, liian aikaisin iltapäivällä tai viedään itse Itellaan, Matkahuoltoon tai muuhun verkostoon iltapäivällä. Alueen yritykset voivat neuvotella ja toteuttaa paremman ratkaisun yhteistyössä: Pudotus- ja noutopiste alueella Kilpailutetut taksat Toimintaan paremmin synkronoituvat aikataulut Jopa uutta liiketoimintaa keräilyssä ja jakelussa Syöttö valtakunnallisiin ja globaaleihin verkkoihin
Coltin & Veloso (2012) cmu.edu Alueen oma palveluyhtiö voi myös hankkia ja jaella pientarvikkeet! Ja robotitkin voivat tehdä yhteistyötä!
KYBERLOGISTIIKKA Inventaarista informaation hallintaan Logistiikkakeskus voi olla myös lennonjohtotorni! Big Data, Safety & Security, Internet of Things Tietojen hallinta ja jakaminen turha sähläys pois Resurssien käytön kokonaisvaltainen tehostaminen! Ratkaisuja myös alueelliseen yhteistyöhön ja synergiapotentiaalin realisoimiseen Logistics Performance Index (LPI) Tracking & Tracing 2012 kultamitali 2014 sijoitus 39.
INNOVAATIO- VAI IMITAATIOPOLITIIKKAA? Monitieteinen ala. Pitääkö meidän innovoida kokonaan uutta? Pitäisikö meidän keskittyä myös implementoimaan muiden keksimää? Tai kaupallistamaan teknologiaa? Benchmarking yritykset ovat kiinnostuneita Miten kansainvälinen benchmarking? Tunnemme toisemme ja voimme luottaa toisiimme Avoimuus ja kustannusten, hyötyjen ja riskien jakaminen Yhteinen visio motivointi ja sitoutuminen!