Vuosi 2017 Yritysvastuuraportin tiivistelmä
Kestävän energiantuotannon puolesta Kuluneen vuoden aikana lukuisat eri tahot ovat tuottaa sähköä kotimaan kasvavaan tarpeeseen kestävän Keskeisiä asioita tämän saavuttamisessa ovat olleet kaikkien toimimaan vastuullisesti ja edellytämme samaa myös ilmaisseet huolensa ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi kehityksen periaatteiden mukaisesti ja samalla sähkön toimi- työmaalla toimivien osapuolten sitoutuminen nolla tapa- yhteistyökumppaneiltamme. sovittujen toimien riittämättömyydestä. Suomessa arviolta 75 prosenttia kasvihuonekaasupäästöistä syntyy energian tuotannosta ja kulutuksesta, liikenteen käyttämä tusvarmuutta parantaen. Vastuullisuus ohjaa toimintaamme turmaa -periaatteeseen, tarkat työturvallisuuskäytännöt sekä eri osapuolien jatkuva kouluttaminen tapaturmien ennaltaehkäisemiseksi. Ympäristövaikutukset huomioidaan päätöksenteossa Vastuullisuuden periaate koskee myös hankkeen energia mukaan luettuna. Keskustelu ydinvoiman merkityksestä ilmastopäästöjen Fennovoiman vastuullisuusohjelma perustuu turvallisuuden sekä sosiaalisen, taloudellisen ja ympäristövastuun huomioimiseen organisaation toiminnassa. Tavoitteena valmius rakentamisen aloittamiseen vuonna 2019 ympäristövaikutusten hallintaa. Fennovoiman ympäristöjärjestelmälle myönnettiin vuoden 2018 alussa ISO 14001 -standardin mukainen ympäristösertifikaatti. hillitsemiseksi on aktivoitunut maailmalla, ja myös Keskitymme asioihin, jotka ovat tärkeitä niin meille kuin Viime vuoden suurin haaste Fennovoimalle oli laitoksen Fennovoima on ottanut näkyvästi kantaa puhtaan energian- sidosryhmillemme. turvallisuusarviointiin vaadittavan suunnitteludoku- Ympäristöjärjestelmää kehitetään ja pidetään aina ajan tuotannon puolesta. Koko elinkaaren aikana vähäisimmät mentaation toimittamisessa Säteilyturvakeskukselle. tasalla, jotta se vastaa työmaan muuttuvia olosuhteita. ilmastovaikutukset syntyvät tuuli- ja aurinkoenergiasta sekä Fennovoima hyväksyttiin alkuvuodesta 2017 mukaan YK:n Suomalaisten vaatimusten ja lainsäädännön huomioiminen Näin haluamme varmistaa, että kaikissa rakentamisen ydinvoimasta, jonka tuotannossa hiilidioksidipäästöjä ei Global Compact -vastuullisuusaloitteeseen, jonka jälkeen suunnittelutyössä on vienyt laitostoimittajalta enemmän vaiheissa vaikutukset ympäröivään luontoon ovat mahdol- synny käytännössä lainkaan. varmistimme, että vastuullisuusohjelmamme vastaa kaik- aikaa kuin alun perin odotimme. lisimman vähäiset. kia aloitteen kymmentä periaatetta. Samalla selkeytimme ja Vaikka uusiutuvien energialähteiden käyttö Euroopassa on täsmensimme ohjelmassa asetettuja tavoitteita kuvaamaan Nyt tavoitteemme on saada voimalan rakentamiseen vaa- Hanhikivi 1 -hankkeella vahva alueellinen tuki lisääntynyt merkittävästi, suurin osa Euroopan vähäpäästöisestä energiasta tuotetaan ydinvoimalla. Globaalisti ydinvoimalla tuotettiin viime vuonna enemmän energiaa entistä paremmin edistystämme vastuullisuustyössä. Pitkäjänteisellä työllä tuloksia työturvallisuudessa dittava rakentamislupa vuonna 2019. Rakentamisluvan myöntää valtioneuvosto, kun Säteilyturvakeskus toteaa, että voimala voidaan rakentaa suomalaisten turvallisuus- Pyhäjoen kunnan arjessa hankkeen eteneminen on näyttäytynyt paikallisille asukkaille muun muassa rakentamisen lisääntymisenä, parantuneina työmahdollisuuksina Toni Hemminki Fennovoiman toimitusjohtaja kuin koskaan aikaisemmin. Työturvallisuus on Hanhikivi 1 -hankkeessa ydinturval- vaatimusten mukaisesti. ja elinympäristön vilkastumisena. Vuosittain tilaamamme lisuuden ohella ensisijainen asia. Vuonna 2017 Hanhikivi 1 mielipidetiedustelun mukaan hankkeen kannatus on Pyhä- Uusiutuvat energialähteet ja ydinvoima eivät ole toisiaan -työmaalla työskenneltiin yli 550 000 tuntia ilman ainutta Hankkeen edetessä myös laitostoimittajan toimitus- joella ja sen lähialueilla noussut yli 70 prosenttiin. poissulkevia sähköntuotantomuotoja. Satsaamalla kaikkeen poissaoloon johtanutta työtapaturmaa. Olemme saavutuk- ketjun valmiuden ja toimitusketjun hallinnan merkitys vähäpäästöiseen sähköntuotantoon Suomessa voidaan sesta hyvin ylpeitä. korostuu. Strategiamme mukaisesti olemme sitoutuneet 2 3
75 % paikallisista asukkaista Pyhäjoella kannattaa hanketta. Riskiarvio tehty kaikille rakennustöille ennen töiden aloittamista. Fennoway organisaatiokulttuuriamme kehitettiin. Kohokohtia Ei raportoituja harmaan talouden tapauksia. Liityimme YK:n Global Compact -vastuullisuusaloitteeseen. Ei poissaoloon johtaneita onnettomuuksia työmaalla eikä Fennovoiman organisaatiossa. Turvallisuus on aito arvo organisaatiossamme. Fennovoimalle on myönnetty ympäristö-, työturvallisuus- ja laatusertifikaatit. Henkilöstön kouluttamiseen ja osaamisen kehittämiseen käytettiin vuoden aikana keskimäärin 72,8 tuntia henkilöä kohden. Vastuullisuusstrategia Fennovoiman vastuullisuusohjelma tukee Fennovoiman toimintojen ja Hanhikivi 1 -hankkeen kestävää kehitystä. Ohjelman tavoitteena on varmistaa, että sekä Fennovoiman että Hanhikivi 1 -rakennustyömaan toimintatavat ja tavoitteet ovat linjassa niin Fennovoiman sisäisten kuin sidosryhmien meille asettamien vastuullisuusodotusten kanssa. Vuonna 2017 varmistimme, että vastuullisuusohjelma sisältää kaikki YK:n Global Compactin periaatteet. Samalla selkeytimme ohjelman rakennetta ja esitystapaa. Fennovoiman vastuullisuustavoitteet ja edistyminen niiden saavuttamisessa on kuvattu tiivistetysti seuraavilla sivuilla. Vastuullisuusraporttiin voit kokonaisuudessaan tutustua osoitteessa: vastuullisuus.fennovoima.fi. Fennovoiman vastuullisuusohjelmassa määritetyt tavoitteet on merkitty tällä symbolilla. Vastuulliset toimintatavat Fennovoima haluaa olla huippuluokan ydinvoimayhtiö, jonka toimintaa ohjaavat korkea turvallisuuskulttuuri sekä integriteetti. Lakien, säädösten ja eettisten toiminta- periaatteiden noudattaminen on edellytys hankkeen onnistumiselle. Lainsäädännön vaatimusten noudattaminen Fennovoiman Compliance & Ethics -ohjelma sisältää ohjeet ja menettelytavat tunnistamiemme compliance- riskien, kuten korruption, asiattoman vaikuttamisen, eturistiriitojen ja lakirikkomusten estämiseksi. Henkilöstölle ja talossa toimiville konsulteille pakollisella compliance & ethics -koulutuksella varmistamme, että kaikilla työntekijöillä on riittävät tiedot lainsäädännöstä ja asianmukaisista toimintatavoista. Henkilöstön koulutus jatkuu vuonna 2018. Jatkuva toiminta korruption ehkäisemiseksi Fennovoima ei hyväksy lahjontaa eikä korruptiota. Fennovoiman Compliance & Ethics -ohjelma sisältää korruption vastaiset ohjeet, henkilöstön koulutuksen sekä toimintatavat ja menettelyt korruptioepäilysten ja -rikkomusten käsittelemiseksi. Vuonna 2017 ei tullut esiin Fennovoiman henkilöstöön liittyviä korruptiotapauksia. Yli 88 prosenttia henkilöstöstä ja talossa toimivista konsulteista on suorittanut compliance & ethics -koulutuksen. Ihmisoikeuksien turvaaminen ja edistäminen Fennovoiman Code of Conduct -toimintatapaohjeessa korostetaan toiminnan lakien ja säädösten mukaisuutta ja ohjeistetaan muun muassa ihmisoikeuksien turvaamiseen hankintaketjussa. Osana hankintasopimuksia edellytämme kaikkien Fenno- voiman uusien sopimuskumppaneiden noudattavan Fenno- voiman toimintatapaohjeen periaatteita. Vuonna 2017 tarkistimme, että vaatimus Fennovoiman toimintatapaohjeen noudattamisesta sisältyy kaikkiin käyttämiimme sopimuspohjiin. Vuoden 2018 kuluessa pyrimme tarkistamaan kaikki aiemmin tehdyt sopimukset tältä osin. Olemme kehittäneet niin ikään toimitusketjun compliance & ethics -tarkastusmenetelmiä ja perustaneet ohjausryhmän, jonka tehtävänä on analysoida hankinta- ketjun esivalintavaiheessa ja tarkastuksissa ilmenneet compliance-huolet sekä päättää tarvittavista korjaavista toimenpiteistä ja seurauksista. 4 5
Tehokas Hanhikivi 1 -hankkeen hallinta Vastuullinen toiminta Hanhikivi 1 -hankkeessa edellyttää Fennovoiman sisäisten toimintojen sujuvuutta. Fennovoiman johtamisjärjestelmän avulla varmistetaan, että ydin- ja säteilyturvallisuutta pidetään aina ensisijaisena kaikessa toiminnassa, Fennovoiman toiminta on lakien ja hyvän hallintotavan mukaista, luvanhaltijan velvollisuudet täyttyvät, ja että Fennovoiman toiminta on osakkaiden etujen mukaista. Lakisääteiset vaatimukset sekä ISO 9001, ISO 14001 ja OHSAS 18001 -standardien vaatimukset täyttävä johtamisjärjestelmä Vuonna 2017 Fennovoiman johtamisjärjestelmän kehitys jatkui koko organisaation voimin. Fennovoiman johtamisjärjestelmälle myönnettiin OHSAS 18001 -työturvallisuussertifikaatti vuoden 2017 alussa, ja siihen liittyvä seuranta-auditointi suoritettiin vuoden 2017 lopulla. Fennovoiman laatujärjestelmä arvioitiin uuden standardirevision ISO 9001:2015 mukaan ja sertifikaatti myönnettiin vuoden 2018 alussa. Samoin Fennovoiman ympäristöjärjestelmälle myönnettiin ISO 14001:2015 -ympäristösertifikaatti vuoden 2018 alussa. Ydinturvallisuus Fennovoima varmistaa, että Hanhikivi 1 -ydinvoimalaitos rakennetaan suomalaisten turvallisuusmääräysten sekä hyväksyttyjen suunnitelmien ja prosessien mukaisesti. Turvallisuutta pidetään yllä Fennovoiman organi - saatiossa ja sen merkitystä korostetaan avoimella viestinnällä ja koulutuksilla. Vahva turvallisuuskulttuuri ja tinkimättömyys ydinturvallisuudessa Organisaation turvallisuuskulttuuri on avainasemassa ydinvoimalaitoksen turvallisuuden varmistamisessa sen elinkaaren kaikissa vaiheissa. Fennovoiman turvallisuuskulttuurin keskeisiä elementtejä ovat turvallisuuden asettaminen etusijalle, oman toiminnan tärkeyden ymmärtäminen, vastuun kantaminen, avoimuus, toisilta oppiminen ja yhteistyökumppaneiden kannustaminen turvalliseen toimintaan. Ydinturvallisuus on meille keskeistä. Teknologian tutkimuskeskus VTT:n tekemän puolueettoman arvion mukaan Fennovoiman turvallisuuskulttuuri on hyväksyttävällä tasolla luvanhaltijalle, mutta vielä löytyy myös parannettavaa. Fennovoiman turvallisuushavaintojärjestelmän avulla edistämme organisaation oppimista ja työntekijöiden osallistumista turvallisuuden ylläpitämiseen ja kehittämiseen. Vuonna 2017 Fennovoiman henkilöstö raportoi järjestelmän kautta yhteensä 43 turvallisuushavaintoa, joista kaksi arvioitiin kriittisiksi ja 24 merkittäviksi havainnoiksi. Lisäksi järjestelmän kautta raportoitiin 69 kehitysaloitetta. Fennovoima noudattaa vakiintuneita käytäntöjä turvallisuuden kannalta merkittävien tuotteiden ja palveluiden arvioimisessa, hyväksymisessä ja ohjaamisessa. Menettelyt kattavat koko toimitusketjun ja tuotteiden valmistuksen kaikki vaiheet. Vuonna 2017 Fennovoima järjesti kuusi toimitusketjun turvallisuuskulttuuriin keskittynyttä auditointia. 6 7
Jatkuva osaamisen ja pätevyyden kehittäminen tehokas koulutus Koulutuksia järjestetään Fennovoimassa vuosisuunnitelman mukaisesti. Koulutussuunnitelmaa päivitetään yhtäläistä ja oikeudenmukaista kohtelua, monimuotoisuutta sekä työelämän tasapainoa. Lisäksi organisaatiokulttuurissamme korostuvat selkeiden työroolien ja vastuunkannon tärkeys, laadukas johtajuus ja työntekijyys sekä koko organi- Vuoden lopussa meitä fennovoimalaisia oli 303. Organisaation kehittäminen ja työskentely Fennovoimassa Osaava ja sitoutunut henkilöstö on yksi tärkeimmistä voimavaroistamme. Organisaation jatkuvalla kehittämisellä varmistamme, että meillä on hankkeen kaikissa vaiheissa käytettävissä riittävä asiantuntemus ja osaaminen. Erityisesti kiinnitämme tällä hetkellä huomiota johtamiskäytäntöihin, organisaation kehittämiseen koulutuksen ja rekrytointien avulla sekä organisaation turvallisuuskulttuurin jatkuvaan parantamiseen. Organisaatio ja sen osaaminen vastaavat kullekin projektivaiheelle asetettuja lakisääteisiä vaatimuksia Tämän hetken tärkein tavoitteemme on kehittää Fenno- voiman organisaatiota ja sen osaamista ydinvoimalan säännöllisesti, jotta se vastaa Fennovoiman organisaation ja henkilöstön sekä koko Hanhikivi 1 -hankkeen kehitys- tarpeita ja lakisääteisiä vaatimuksia. Vuonna 2017 koulutustoiminta jatkui tiiviinä ja koulutustarjonta laajeni useilla uusilla kursseilla. Hyvä johtaminen Fennovoima kehittää johtamiskulttuuriaan ja painottaa hyvien johtamistaitojen tärkeyttä. Ylimmälle johdolle ja esimiehille suunnatun johtamisen kehittämisohjelman avulla hiomme johtamistapoja ja varmistamme tapojen yhdenmukaisuuden organisaatiossa. Ohjelma koostuu erilaisista koulutuksista, ryhmä- ja yksilövalmennuksesta sekä saation motivoituneisuus ja ammattitaito. Hyvinvoiva henkilöstö Haluamme, että Fennovoima on meille kaikille hyvä työpaikka. Työhyvinvointi koostuu monista eri asioista. Korkealaatuinen johtaminen ja esimiestaidot ovat avainasemassa työhyvinvoinnin ylläpitämisessä ja kiinnitämme huomiota johtamiskulttuuriin ja -käytäntöihin. Fennovoima tarjoaa henkilöstölleen kattavat koulutus- ja urakehitysmahdollisuudet. Lisäksi kaikkien työntekijöiden kanssa pidetään vuosittain henkilökohtainen kehityskeskustelu, jossa käsitellään tavoitteiden asettamista ja seurantaa sekä työhyvinvointia ja tehdään osaamisen arviointi ja henkilö- Henkilöstön kouluttamiseen ja osaamisen kehittämiseen käytettiin vuoden aikana keskimäärin 72,8 tuntia henkilöä kohden. rakentamisvaiheelle asetettujen lakisääteisten vaatimus- mentoroinnista. kohtainen kehityssuunnitelma. Lisäksi keskustelussa osa- ten mukaisesti. puolten on mahdollista antaa palautetta. Henkilöstön keskuudessa kesäkuussa suoritetun tutkimuk- Johtamiskulttuurimme kehittyy myönteisesti. Vuonna 2017 rekrytoimme uusia työntekijöitä seitsemässä aallossa. Kuten aiempina vuosina rekrytointiemme painopiste oli laaja-alaisesti eri tekniikan alojen, voimalaitos- ja turbiiniteknologian sekä projektinhallinnan ja ydinturval- lisuuden vahvistamisessa. Joitakin vuodelle 2017 suunniteltuja rekrytointeja siirrettiin myöhäisempään ajankohtaan päivittyneen hankeaikataulun takia. sen mukaan johtamiskulttuurin kehitys on ollut myönteistä. Vuodelle 2018 olemme määrittäneet uusia johtamisen laatuun liittyviä tavoitteita. Vahva organisaatiokulttuuri ja sitoutunut henkilöstö Fennovoiman organisaatiokulttuuri Fennoway edistää henkilöstön hyvinvointia, työntekijöiden sitoutumista, Tuemme työhyvinvointia monin eri keinoin kuten erilaisilla työaika- ja työjärjestelyillä, esimiehiä valmentamalla ja järjestämällä henkilöstön hyvinvointipäiviä. Henkilöstöllemme on tarjolla Fennovoiman urheilu- ja kulttuurikerhojen toimintaa ja nuorille ammattilaisille Young Professionals -klubitoimintaa. Lisäksi osallistumme yhdessä erilaisiin urheilukampanjoihin. Uusi organisaatiokulttuurimme Fennoway lanseerattiin. 8 9
Toimitusketjun hallinta Fennovoiman toimitusketjun hallinta kattaa koko voiman omassa ja laitostoimittajan toimitusketjussa. Auditoinneissa keskityttiin erityisesti johtamisjärjestelmien Hanhikivi 1 -hankkeen alihankintaverkoston hallinnan, valvonnan ja kehittämisen. toimivuuteen, turvallisuuskulttuuriin, suunnitteluprosesseihin, vaatimusten hallintaan sekä valmiuksiin toimittaa Sujuva toimitusketjun hallinta edellyttää asianmukaisia pitkän toimitusajan vaativia komponentteja. Suurin osa sopimuksia, kokenutta ja pätevää henkilöstöä sekä johtamisjärjestelmän ja prosessien asianmukaisia kuvauksia. tyivät puutteellisiin toimintatapoihin ja dokumentoitujen toimitusketjun auditoinneissa tehdyistä huomioista liit- Myös läheiset suhteet alihankkijoihin, hankintaketjun käytäntöjen riittämättömään toimeenpanoon. aktiivinen seuranta ja ohjaaminen sekä välitön puuttuminen poikkeamatilanteisiin ovat edellytyksiä toimivalle Fennovoima auditoi myös laitostoimittaja RAOS Projectin toimitusketjun hallinnalle. ja sen pääurakoitsija Titan 2:n ympäristö- ja työturvallisuusjärjestelmät. Lisäksi osallistuimme tarkkailijana lähes kaikkiin laitostoimittajan ja sen alihankkijoiden suorittamiin Hyväksytty ja toimiva toimitusketju Fennovoima noudattaa vakiintuneita toimitusketjun auditointeihin. auditointikäytäntöjä. Niiden avulla varmistetaan, että toimittajat täyttävät niille asetetut vaatimukset ja kykenevät Harmaan talouden tehokas torjuminen tuottamaan heiltä tilatut tuotteet tai palvelut. Fennovoiman Fennovoima on sitoutunut torjumaan harmaata taloutta auditointiohjelma kattaa kaikki ydinturvallisuuden kannalta merkittävät Hanhikivi 1 -hankkeen alihankkijat. toimitaan suomalaisen työlainsäädännön mukaisesti. tehokkaasti ja varmistamaan, että Hanhikivi 1 -työmaalla Kiinnittämällä huomiota työmaakäytäntöihin ja hallinnoimalla työmaata Fennovoima pyrkii Vuonna 2017 Fennovoima toteutti 35 auditointia Fenno- varmistamaan, Kaikkien työmaalla toimivien yritysten ja siellä työskentelevien henkilöiden tiedot olivat vaadituilta osin kunnossa. että työmaalla toimitaan vastuullisesti ja ydinvoimalaitos rakennetaan onnistuneesti. Ihmisoikeuksien kunnioittaminen ja edistäminen, oikeudenmukaisuus työvoimakäytännöissä Fennovoima on kehittänyt toimitusketjun compliance & ethics -valvontamenettelyjä. Valvontamenettelyt viedään osaksi Fennovoiman hankintakäytäntöjä ja toimitusketjun hallintaa vuoden 2018 aikana. Compliance & ethics -esitietokysely liitetään osaksi olemassa olevaa alihankkijoiden esitietokyselyä, ja se lähetään Fennovoiman toimitusketjuun kuuluville alihankkijoille. Esitietokysely sisältää myös kysymyksiä ihmisoikeuksien toteutumisesta alihankkijayrityksissä. Lisäksi alihankkijat käyvät läpi compliance & ethics -tarkastuksen, joka perustuu SA 8000 -standardiin (Social Accountability), ISO 37001:2016 -standardiin (Anti-bribery Management Systems) ja Fennovoiman Code of Conductiin. Fennovoiman toimituslaajuus 2017 2016 Alihankkijat yhteensä (lkm) 184 158 Alihankkijat maittain Suomi 84 % 89 % Ruotsi 9 % 5 % Iso-Britannia 1,5 % 2 % USA 1,5 % 0 % Muut 4 % 4 % Vuoden 2017 lopussa Fennovoiman toimitusketjuun kuului 184 yritystä, joista 84 prosenttia oli suomalaisia. Kategoria Muut sisältää: Tsekki, Tanska, Saksa, Etelä-Afrikka ja Sveitsi. RAOS Projectin toimituslaajuus 2017 2016 Alihankkijat yhteensä (lkm) 524 210 Alihankkijat maittain Suomi 80 % 72 % Venäjä 15 % 23 % Viro 1 % <0,5 % Ranska 1 % 1 % Alankomaat 0,5 % 1 % Iso-Britannia 0,5 % 1 % Muut 2 % 2 % Vuoden 2017 lopussa RAOS Projectin toimitusketjuun kuului 524 yritystä, joista 80 prosenttia oli suomalaisia. Kategoria Muut sisältää: Bulgaria, Tsekki, Saksa, Unkari, Latvia, Liettua, Ruotsi ja Ukraina. 10 11
Työmaalle määrittelemämme TRja MVR -työturvallisuusindeksien vähimmäisvaatimus on 90 %, ja se ylitettiin 99 mittauksessa 105 mittauksesta. Työturvallisuus Fennovoima noudattaa nolla tapaturmaa -periaatetta ja työturvallisuuskonseptimme kattaa koko Hanhikivi 1 -työ- maan toimitusketjun. Työturvallisuuden jatkuvaa parantamista edellytetään kaikilta työmaalla toimivilta osapuolilta. Terveellinen ja turvallinen työympäristö Fennovoima hallinnoi ja valvoo työmaan turvallisuussääntöjä yhdessä laitostoimittajan ja rakennustyömaan päätoteuttajien kanssa. Vuonna 2017 työmaalla kirjattiin yhteensä 554 557 tehtyä työtuntia eikä työmaalla sattunut yhtään poissaoloon johtanutta tapaturmaa. Neljä työntekijää sai ensiapua pienten tapaturmien takia, mutta nämä tapaturmat eivät aiheuttaneet poissaoloja. Rakennustyömaan päivittäisten käytäntöjen kehittäminen jatkui. Lisäksi työmaalla otettiin käyttöön uusia käytäntöjä kuten kohdistetut Hazard Hunt -työturvallisuustarkis- tukset, alkoholitestaus ja työsuojelurikkomusten sanktiomenettely. Viranomaiset suorittivat työmaalla vuoden aikana yhdeksän tarkastusta, joiden avulla viranomaiset osaltaan varmistavat, että urakoitsijat täyttävät asetetut työturvallisuusvaatimukset. Hyvä työturvallisuuskulttuuri Työturvallisuutta edistetään Hanhikivi 1 -työmaalla ennen kaikkea urakoitsijoiden aktiivisella koulutuksella. Rakennustöiden alkamisesta lähtien kaikki työmaalla työskentelevät henkilöt ovat saaneet työturvallisuuskoulutuksen osana työmaan tulokoulutusta. Työturvallisuushuomiot ovat työturvallisuuteen liittyviä rakennustyömaalla tehtyjä havaintoja. Kannustamme työntekijöitämme havainnoimaan työturvallisuuden toteutumista ja raportoimaan tehdyt huomiot eteenpäin, jotta voimme kehittää työturvallisuuskulttuuria edelleen. Vuoden aikana raportoitiin 87 turvallisuushuomiota, joiden sisältö vaihteli liikenneruuhkista, sisäisiin paloturvallisuustarkistuksiin ja henkilökohtaisten suojavarusteiden käyttöön. Myös myönteisiä havaintoja tehtiin ja raportoitiin. Tehokkaan riskienhallintajärjestelmän ylläpitäminen Säännöllisesti tarkistetut ja kokonaisvaltaiset riskienhallintaprosessit sekä aktiivinen turvallisuushavaintojen raportointi ovat tärkeä osa ennaltaehkäisevää työturvallisuuden hallintaa. Ennen rakennustöiden aloittamista suoritetaan aina riskiarviointi. Tunnistetut riskit viestitään kaikille urakoitsijoille ja rakentajille Toolbox Talk -opetusmateriaaleilla tai Safety Flash -tiedotusmateriaaleilla, joissa kuvataan tunnistettuja riskejä ja parhaita käytäntöjä näiden riskien välttämiseksi. Riskiarvio tehty kaikille rakennustöille ennen töiden aloittamista. Kaiken kaikkiaan 2299 (791 vuonna 2017) henkilöä on käynyt työmaan perehdytyskoulutuksen. Ei poissaoloihin johtaneita tapaturmia Hanhikivi 1 -työmaalla eikä Fennovoiman omassa organisaatiossa. 12 13
Tavoitteemme, että koko työmaan rakennusjätteestä hyödynnetään vähintään 85 prosenttia joko materiaalina tai energiana, ylittyi. Jätteen hyödyntämistavoite on asetettu tuleville vuosille 90 prosenttiin. Ympäristövaikutusten hallinta Tavoitteenamme on varmistaa, että kaikissa rakentamisen vaiheissa vaikutukset ympäröivään luontoon ovat mahdollisimman vähäiset. Kehitämme Fennovoiman ympäristöjärjestelmää ja pidämme sen aina ajan tasalla, jotta järjestelmä vastaa työmaan muuttuvia olosuhteita. Kartoitamme ympäristöriskejä ja tarkkailemme ympäristön tilaa, jotta pystymme tarvittaessa tekemään muutoksia rakennustoimiin. Fennovoima valvoo koko työmaan ympäristöasioiden hallintaa ja ympäristövaikutuksia. Hankkeen ympäristövaikutusten ennakoiva estäminen ja vähentäminen Fennovoima ja RAOS project suorittavat ympäristö- seurantaa yhteisen ympäristöseurantaohjelman mukaisesti. Seurantaohjelma koostuu lupien mukaisesta seurannasta sekä omaehtoisesta rakennustoimien ympäristövaikutusten valvonnasta. Ennen kunkin rakennusvaiheen alkua suoritetaan aina ympäristöriskien arviointi. Lisäksi Fennovoima ja RAOS Project tekevät työmaa-alueella säännöllisiä ympäristötarkastuksia, joiden avulla edistetään ympäristöhallinnan jatkuvaa parantamista ja varmistetaan, että kaikki urakoitsijat noudattavat ympäristölainsäädäntöä ja lupaehtoja sekä annettuja ohjeita. Suojeltujen lajien ja suojelualueiden säilyttäminen Luonnonsuojelualueet ja luonnonsuojelulain nojalla suojellut luontotyypit sijaitsevat aidatun laitosalueen ulkopuolella. Osa arvokkaista alueista on eristetty aitaamalla, jotta voimme varmistaa luontoarvojen säilymisen. Fennovoima käyttää erilaisia seurantamenetelmiä varmistaakseen, että rakennustöillä ei ole haitallisia vaikutuksia luonnonsuojelualueiden ja arvokkaiden luontokohteiden luontoarvoihin. Ympäristö- ja vesilupien noudattaminen kaikessa toiminnassa Hanhikivi 1 -hanke edellyttää lukuisia tavanomaisia lupia. Lupien ajantasaisuuden varmistamiseksi vuoden 2017 aikana haettiin muutoksia joihinkin tavanomaisiin lupiin. Tällä hetkellä Fennovoima valmistelee kemikaalilupahakemuksen materiaalia. Lupahakemus toimitetaan Turvallisuus- ja kemikaalivirasto Tukesille vuoden 2018 aikana. Suojelualueilla ja arvokkaissa luontokohteissa ei ole havaittu kielteisiä muutoksia. Rakennustyömaan tehokkaan jätehuollon varmistaminen Rakentamisen aikana syntynyt jäte lajitellaan ja kierrätetään asianmukaisesti tai mahdollisimman suuri osa siitä hyödynnetään materiaalina tai energiantuotannossa. Rakentamisen aikainen jätehuolto perustuu jätteen tehokkaaseen lajitteluun sen syntypaikoilla sekä työmaalla toimivien yritysten ja eri osapuolten yhdenmukaiseen ohjeistukseen asianmukaisista jätehuoltoa koskevista menettelytavoista. Sujuva ja ajantasainen tiedonkulku ympäristöviranomaisille ja muille ulkoisille sidosryhmille Sujuva tiedonkulku hankkeen eri osallistujien kesken varmistetaan viranomaisten ja hankkeen pääyhteistyö- kumppaneiden kanssa pidettävien säännöllisten ympäristö- kokousten avulla. Fennovoima tiedottaa paikallisille asukkaille rakennustöiden alkamisesta yhtiön nettisivuilla ja paikallislehdissä julkaistavilla ilmoituksilla. Haluamme varmistaa sujuvan tiedonkulun paikallisten asukkaiden ja Fennovoiman välillä ja kehitämme viestintätapojamme edelleen vuoden 2018 aikana. Ympäristön tilan seuranta MERIVEDEN LAATU Rakentamistyöt matalalla rannikkoalueella aiheuttavat väliaikaista veden samentumista. Kova tuuli kohotti ajoittain ruoppausalueella havaittuja sameustasoja ja sameus levisi osittain koillisen suuntaan kohti Raahea. Sameustasot palasivat normaaleiksi tuulen tyynnyttyä. Sameutta seurataan jatkuvatoimisilla mittauksilla. ILMANLAATU Maanrakennustyöt, liikenne työmaalla ja esimerkiksi kivenmurskaus aiheuttavat pölyämistä rakentamisen aikana. Pölyseurantaa on Hanhikivi 1 -työmaalla tehty vuodesta 2015 lähtien. Pölyn määrän ei ole havaittu lisääntyneen. MELU Melua seurataan Hanhikiven niemen alueella jatkuvasti seitsemällä tarkkailupisteellä. Keskimääräinen melutaso eri mittauspisteissä on ollut välillä 30-65 db (sama kuin vuonna 2016). Merialueen viereisen mittauspisteen tuloksissa havaittiin joitakin ohjearvot ylittäviä melupiikkejä, jotka aiheutuivat vesirakennustöistä. Merkittävimmät melun lähteet olivat räjäytysvaroitussignaalit, räjäytykset, kivimateriaalin lastaus ja ruoppausaluksista aiheutunut melu. Myös sääolosuhteet, kuten voimakas tuuli ja rankkasateet, vaikuttivat yksittäisiin piikkeihin melutasoissa. 14 15
Työmaarekisterissä olevat yritykset ja työntekijät Taloudellinen kannattavuus Vuoden 2017 lopussa työmaarekisteriin rekisteröidyistä yrityksistä 93 % ja työntekijöistä 88 % oli suomalaisia. Yhteensä 11 Taloudellinen vastuu tarkoittaa Fennovoimalla pitkän aikavälin arvontuottoa osakkaille sekä hankkeen myönteisiä taloudellisia vaikutuksia suomalaiselle yhteiskunnalle. Fennovoima toimii mankala-periaatteen mukaisesti, eli osakkaat saavat osansa ydinvoimalaitoksen tuottamasta sähköstä omakustannushintaan omistusosuuksien mukaisesti. Tämän takia Fennovoima ei tuota voittoa tai maksa osinkoa perinteisen liiketoimintamallin mukaisesti. Hanhikivi 1 -hankkeella on merkittävä myönteinen vaikutus alueellisesti ja kansallisesti Hanhikivi 1 -hanke on merkittävä taloudellinen investointi, jonka vaikutukset ulottuvat koko Suomeen ja kansantalouteen. Fennovoima on tehnyt tiivistä yhteistyötä julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa projektin alkuvaiheista asti. Fennovoima osallistuu erilaisiin kehittämishankkeisiin, joiden tavoitteena on saada Fennovoiman ydinvoimalaitoshankkeesta mahdollisimman paljon hyötyä seutukunnalle ja vahvistaa alueen vetovoimaisuutta. Tehtyjen tutkimusten ja paikallisten asukkaiden kanssa käymiemme keskustelujen perusteella Hanhikivi 1 -hankkeen vaikutukset näkyvät jo alueella elinympäristön vilkastumisena, rakennustoiminnan lisääntymisenä ja parantuneina työmahdollisuuksina. 486 yritystä, joista 454 oli Suomesta. Yhteensä 2299 henkilöä on suorittanut työmaan tulokoulutuksen. Heistä 2017 oli suomalaisia. Työmaalla työskentelevien henkilöiden määrä tuplaantui vuoden takaisesta. Työmaalla työskenteli päivittäin keskimäärin 300 henkilöä. 28 127 240 19 29 Karttakuvassa esitettynä yritysten alueellinen jakautuminen Suomessa. 16 17
Ilmaston puolesta Olemme huolissamme ilmastonmuutoksesta ja sen vaikutuksista yhteiselle planeetallemme. Kampanjoimalla ilmastonmuutoksesta ja Sidosryhmäyhteistyö Hanhikivi 1 -hanke on mittava, verkottunut ja yhteis- kunnallisesti vaikuttava hanke; tästä syystä sidosryhmien huomioiminen on meille tärkeää. Fennovoimassa sidosryhmiksi ymmärretään ne organisaatiot ja tahot, joilla on vaikutusta Hanhikivi 1 -hankkeeseen, ja joihin hanke vaikuttaa. Läpinäkyvyys ja ennakoiva viestintä Fennovoiman johto on sitoutunut varmistamaan, että täytämme keskeisten sidosryhmiemme odotukset. Viestimme hankkeesta ennakoivasti ja ajantasaisesti sekä avoimesti ja rehellisesti kaikissa tilanteissa. Luottamus ja läpinäkyvyys luovat pohjan sidosryhmäyhteistyölle. Jatkuvan yhteistyön ylläpitäminen keskeisten sidosryhmien kanssa Fennovoima toimii yhteistyössä lukuisten sidosryhmien kanssa paikallisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Sidosryhmien erilaiset tarpeet huomioidaan yhteistyötä ja viestintää suunniteltaessa. Virallisten raporttien, kokousten ja päivittäisen viestinnän lisäksi Fennovoima jakaa tietoa hankkeesta yhtiön verkkosivuilla ja sosiaalisen median kanavissa, järjestää tapahtumia eri sidosryhmille, julkaisee sidosryhmälehteä ja vastaa kysymyksiin ja tiedusteluihin niin Pyhäjoella kuin Helsingissä. Hyvä maine oman organisaation ja ulkoisten sidosryhmien keskuudessa Haluamme varmistaa, että tiedämme mitä sidosryhmämme ajattelevat Hanhikivi 1 -hankkeesta. Edistämme avointa vuoropuhelua ja toteutamme kyselyjä tärkeimpien sidosryhmiemme keskuudessa näkemysten selvittämiseksi. Vuonna 2017 Fennovoima teetti sidosryhmätutkimuksen suuren yleisön keskuudessa. Tutkimustulosten mukaan suuri yleisö pitää Fennovoiman toiminnalle tärkeinä ominaisuuksina vastuullisia liiketoimintatapoja, läpinäkyvyyttä ja avoimuutta sekä ennakoivaa viestintää. Lisäksi suuri yleisö odottaa Fennovoiman lunastavan lupauksensa tuottaa vähäpäästöistä sähköä vakaaseen hintaan tulevaisuudessa, lisätä kotimaista energiantuotantoa ja energiaomavaraisuutta sekä turvata suomalaisen teollisuuden ja talouden kilpailukykyä. Paikallinen tuki Fennovoiman ydinvoimahankkeelle kasvoi merkittävästi edelliseen vuoteen verrattuna. Joulukuussa 2017 tehdyn tutkimuksen mukaan 75,0 % pyhäjokisista kannattaa Hanhikivi 1 -hanketta (2016: 67, 4 %). Hankkeen kannatus vahvistui myös koko tutkimusalueella. Pyhäjoen, Kalajoen, Merijärven, Oulaisten ja Raahen asukkaista 71,9 % kannattaa hanketta (2016: 62,0 %). Saavutetun luottamuksen säilyttäminen ja parantaminen vaatii aitoa osallistumista ja sitoutumista, kasvokkaista vuorovaikutusta ja avointa vuoropuhelua paikallisten asukkaiden kanssa. Hankkeella on vahva paikallinen tuki. Pidimme yli sata hankeesittelyä ja järjestimme yli 70 työmaavierailua eri sidosryhmillemme. Hanhikivi 1 -työmaalla järjestetty avoimien ovien päivä keräsi paikalle 2500 hankkeesta kiinnostunutta vierailijaa. vähäpäästöisestä sähköntuotannosta Fennovoima pyrkii lisäämään ilmastotietoisuutta ja tukemaan yhtiötä missiossaan kohti hiilineutraalia Suomea. Myös Fennovoiman viestintäkanavissa, kuten sidosryhmälehti Fennosessa, jaetaan tietoa kestävästä kehityksestä ja ilmastoasioista. 18 19 19
Lisätietoa Fennovoiman vastuullisuudesta ja vuoden 2017 yritysvastuuraportin löydät osoitteesta: vastuullisuus.fennovoima.fi Fennovoima Oy Salmisaarenaukio 1, 00180 Helsinki vastuullisuus.fennovoima.fi fennovoima.com