Paljon muutoksia vuodessa

Samankaltaiset tiedostot
Ville Saksi

Kokemuksia Länsimetron rakentamisesta

Aineiston käyttö ja kopiointi ilman Länsimetron lupaa on kiellettyä.

Aineiston käyttö ja kopiointi ilman Länsimetron lupaa on kiellettyä.

Kokemuksia Länsimetron rakentamisesta

Espoonlahden aseman rakennusurakka asukastilaisuus Aineiston käyttö ja kopiointi ilman Länsimetron lupaa on kiellettyä.

Länsimetron jatkeen tarkennetun hankesuunnitelman hyväksyminen. Valtuusto Kaupunkitekniikan johtaja Harri Tanska

Kivenlahden rakennusurakka asukastilaisuus Aineiston käyttö ja kopiointi ilman Länsimetron lupaa on kiellettyä.

Soukan rakennusurakka asukastilaisuus Aineiston käyttö ja kopiointi ilman Länsimetron lupaa on kiellettyä.

Finnoon rakennusurakka asukastilaisuus Aineiston käyttö ja kopiointi ilman Länsimetron lupaa on kiellettyä.

Kaitaan rakennusurakka asukastilaisuus Aineiston käyttö ja kopiointi ilman Länsimetron lupaa on kiellettyä.

Missä mennään? Rakentamisjohtaja Tero Palmu

Metro pääkaupunkiseudulla

Metro pääkaupunkiseudulla

Metro länteen asukastilaisuus

Metro länteen asukastilaisuus Iivisniemen koulu

Metro länteen asukastilaisuus Kaitaan koulu

Metro länteen Asukastilaisuus Sammalvuoren varikon louhinta

Metro länteen Asukastilaisuus Soukka Soukan koulu

Metro länteen Kuukausi-info Länsimetro Oy

Aineiston käyttö ja kopiointi ilman Länsimetron lupaa on kiellettyä.

Metro länteen. Länsimetro Oy

Länsimetron kuukausi-info Länsimetro Oy Matti Kokkinen

Aineiston käyttö ja kopiointi ilman Länsimetron lupaa on kiellettyä.

Metro länteen Asukastilaisuus Espoonlahti Espoonlahden kirkko, seurakuntasali

Metro länteen Asukastilaisuus Sammalvuori Martinkallion koulu

Metro länteen asukastilaisuus Soukan koulu Länsimetro Oy

Maininkitien asukastilaisuus

Metro länteen Asukastilaisuus Kivenlahti Mainingin koulu

Metro länteen Asukastilaisuus Kaitaa Kaitaan koulu

Aineiston käyttö ja kopiointi ilman Länsimetron lupaa on kiellettyä.

Metro länteen Asukastilaisuus Soukka Soukan palvelutalo

Helsingin kaupungin raideliikenteen esteettömyyden parantaminen

Metro länteen Kuukausi-info Länsimetro Oy

Länsimetro Iso Omenan palvelutorilla pop up tila Länsimetro Oy

Länsimetro Soukan kirjastolla Länsimetro Oy

Case Tampereen rantatunneli Tehokkuutta ideoilla ja innovaatioilla. Esko Mulari, Lemminkäinen Infra Oy Mauri Mäkiaho, Liikennevirasto

IPT 2. Syventävä työpaja ( ): Ryhmätöiden tulokset

IPT-työpaja # Kysely kehitys- ja toteutusvaiheissa oleville hankkeille

Otaniemi-seuran kevätkokous 6.5. Mitä metrolle kuuluu?

Ahlmanin ammattiopisto, Tampere :43 36/2015 (1. jakso) Viikkotuntimäärä: 7

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 14/ (5) Kaupunginvaltuusto Kj/

nh. Artic XL, (Raide-Jokerin Big Room, Valimotie 1, 2. krs.)

HKL:n johtamisjärjestelmän uudistaminen

3 HANKESUUNNITELMAN MUKAINEN VARAUTUMINEN LEVEÄÄN VAUNUUN

IPT 2 seminaari

IPT 2 Syventävä työpaja : Suunnittelun suunnittelu: Yhteenveto ryhmätöistä

Ahlmanin ammattiopisto, Tampere :56 36/2015 (1. jakso) Viikkotuntimäärä: 7

Sisäilmaparannuksen rakennuttaminen, CASE päiväkoti

nh. Artic XL, (Raide-Jokerin Big Room, Valimotie 1, 2. krs.)

Juhlaseminaari Suvi Rihtniemi HSL Helsingin seudun liikenne

Ahlmanin ammattiopisto, Tampere :11 33/2015 (1. jakso) Viikkotuntimäärä: 25

ORIVESI-JUUPAJOKI KUNTALIITOSSELVITYS. Viestintäsuunnitelmassa selkeytetään Juupajoki-Orivesi kuntaliitosselvitykseen liittyvää viestintää.

ADMINISTER OY KUNTAMARKKINAT 2014 ADMINISTER ON SUOMEN ALPPI- JA FREESTYLEMAAJOUKKUEIDEN VIRALLINEN YHTEISTYÖKUMPPANI

Raide-Jokeri infrastruktuurihankkeen johtoryhmä

METRO JA RAITIOLIIKENNE - Metron sisäänkäynnit sijaitsevat korttelin 307 tontin 7 ja korttelin 306 tontin 8 rakennuksissa.

KUJA-projektien parhaat käytännöt ja opit

Länsimetro. Louhinta ja rakentaminen rakennusluvan varaista

Helsingin seudun joukkoliikenneorganisaatio Helsingin Seudun Liikenne (HSL)

Vt 12 Lahden eteläinen kehätie

IPT 2. Syventävä työpaja ( ): Ryhmätöiden tulokset

Kruunusillat-hankkeen johtoryhmä, kokous 5

Korkean rakentamisen haasteita case Kalasatama

Vt 4 Kirri-Tikkakoski

Ahlmanin ammattiopisto, Tampere :27 33/2015 (1. jakso) Viikkotuntimäärä: 0

Ahlmanin ammattiopisto, Tampere :24 33/2015 (1. jakso) Viikkotuntimäärä: 23

PJU osuuden projektisuunnitelma -malli

INTEGROITU PROJEKTITOTEUTUS SILTASAIRAALA

Länsimetron tilannekatsaus ja Matinkylä - Kivenlehti metrohanke


IPT 2 -syventävä työpaja klo 9-13: Urakan laajuuden hallinta kehitys- ja toteutusvaiheessa

TV08S1E(CD) Mediatekniikan koulutusohjelma, S08, ryhmät C &

Oikeat tavoitteet avain onnistuneeseen tapahtumaan

TYÖPAJA S6: Hankkeiden toteuttaminen ja viestintä

Big Room suunnittelussa

Kruunusillat-hankkeen johtoryhmä, kokous 11

Sanoista tekoihin turvallisuutta yhteiselle työpaikalle

nh. Artic XL, (Raide-Jokerin Big Room, Valimotie 1, 2. krs.)

Tilaajan tavoitteiden jalkauttaminen Tampereen raitiotieallianssi

Raitiotiehankkeen toteutusmalliesiselvitys

Raitiotien kehitysohjelma

Johdatus ohjauksen teoriaan ja käytäntöön (12/12) Professori

Automaattinen liikennevalvonta taajamissa - case OULU

TIETOTURVALLISUUDESTA TOIMINNAN TURVALLISUUTEEN. Tietoturva Nyt! Säätytalo Toimitusjohtaja Raimo Luoma

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 14/ (5) Kaupunginvaltuusto Asia/

TIEDONHALLINTA ALLIANSSIPROJEKTISSA. IPT 2 työpaja Tuomo Lindstedt Finavia Oyj

Helsingin kaupunki Esityslista 7/ (5) Liikennelaitos -liikelaitoksen johtokunta (HKL) Tj/

Raide-Jokeri. Louhinta- ja kalliotekniikan päivät 2016 Lauri Kangas Projektipäällikkö, Raide-Jokeri, Helsingin kaupunkisuunnitteluvirasto

HKL-LIIKELAITOS 1 TAVOITEOHJELMA

Rakennuttajan pätevöityskoulutus RAP 24 Talonrakentajille & infrarakentajille

Helsingin kaupunki Esityslista 7/2016 Liikennelaitos -liikelaitoksen johtokunta (HKL) Herttoniemen valvomo, Hiihtomäent. 15 A, 5. krs.

Helsingin seudun liikenne

Tapiolan liikenneilta

Espoon kaupunki Pöytäkirja 22

VT 6 TAAVETTI LAPPEENRANTA

Valmiusharjoituksesta hyödyt irti

Rakennesuunnittelija ja teräsrunkotoimittaja samassa tietomallissa

RAKENNUSURAKAN TOTEUTUS INTEGROIDULLA FIRA OY TOTEUTUSMALLILLA Sakari Pesonen

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 23/ (7) Kaupunginhallitus Kaj/

Transkriptio:

Paljon muutoksia vuodessa Hankkeessa mukana olevia tahoja on keskitetty samaan toimistoon ja yhteen länsimetro-organisaatioon Uutta osaamista avaintoimintoihin: talouteen, riskienhallintaan, laadunseurantaan, sähköautomaatioon.. Uusia työkaluja viestintään ja projektinhallintaan Fokus tiedonkulkuun, tilannejohtamisen malleihin ja käytäntöihin Urakat projektinjohtourakoina - tilaajan ja toteuttajan tiivis yhteistyö, sopii isoihin monimutkaisiin hankkeisiin 5

Viestintää eri kohderyhmille, monikanavaisesti 6

Yhteiset tavoitteet Hankkeen tavoitteet kirkastettiin keväällä 2017 työpajoissa Tavoitteet ovat esillä big roomissa ja ohjaavat kaikkea toimintaa 7

Ylpeydenaiheita Yhteiset tilat, big room Osaaminen ja kokemus Hyvä meininki Avoimuus ja vuorovaikutus 8

Toiminnan kehittämiskohteita Aikataulujen kunnioittaminen; kokoukset alkavat ajallaan, deadlinet pitävät Vastuualueiden selkiyttäminen, roolit ja vastuut Kokouskäytäntöjen tehostaminen; liikaa kokouksia 9

Tehokkuus Länsimetro dream team Avoimuus Kaikilla kiva tulla töihin Ratkaisulähtöinen tapa toimia Hyvä sisäinen tiedonkulku Jatkuva parantaminen Innostavat yhteiset tavoitteet Tehokas tiedonhallinta Kiireetön toiminta Selvät roolit Viikkorutiinit Yhdessä Riittävä palautteen anto Selkeät henkilökohtaiset vastuualueet ja tavoitteet Kuunteleva läsnäolo Jämptiys Joustava toiminta Luottamus 10

Päätöksenteko hankkeessa määritelty Hallitus Ohjausryhmä Päätöksen teko Toimitusjohtajan työn tukeminen Focus: 1-2 vuotta Hallitusasioiden valmistelu Projektin ohjaus Riskit Focus: 0,5-1 vuotta Johtoryhmä Ville Saksi Projektiryhmä Jaakko Naamanka Projektin tilannekuva Suuntaviivat ja isot päätökset Merkittävimmät riskit Focus: 2-6 kk Projektin päivittäinen johtaminen ja päätöksen teko/valmistelu Töiden yhteensovitus ja kokonaisuuden johtaminen Focus: 0-2 kk Sury Mikko Piitulainen Rakry Tero Palmu Tekry Raimo Kaunismäki Suunnittelun johtaminen Päätöksen teko Töiden yhteensovitus ja kokonaisuuden johtaminen Focus: 0-2 kk Rakentamisen johtaminen Päätöksen teko Töiden yhteensovitus ja kokonaisuuden johtaminen Focus: 0-2kk Teknisten järjestelmien toteutuksen johtaminen Päätöksen teko Töiden yhteensovitus ja kokonaisuuden johtaminen Focus: 0-2 kk 11

Viikkokalenteri, metroa rakennetaan tuntiaikataululla Maanantai Tiistai Keskiviikko Torstai Perjantai 1. viikko aamupäivä Viikon avaus/ sisis Työpajat Rakentamisen johtoryhmä Suunnittelun projektiryhmä Ohry iltapäivä Projektinhallinta Työpajat Hankkeen johtoryhmä Hankinnat Pöydän puhdistus 2. viikko aamupäivä Viikon avaus/ sisis Työpajat Suunnittelunjohtoryhmä Hallitus iltapäivä Projektinhallinta Työpajat Hankkeen johtoryhmä Hankinnat Pöydän puhdistus 3. viikko aamupäivä Viikon avaus/ sisis Työpajat Rakentamisen johtoryhmä iltapäivä Projektinhallinta Työpajat Hankkeen johtoryhmä Hankinnat Pöydän puhdistus 4. viikko aamupäivä Viikon avaus/ sisis Työpajat Suunnittelunjohtoryhmä iltapäivä Projektinhallinta Työpajat Hankkeen johtoryhmä Hankinnat Pöydän puhdistus 5. viikko aamupäivä Viikon avaus/ sisis Työpajat Rakentamisen johtoryhmä Suunnittelun projektiryhmä Ohry iltapäivä Projektinhallinta Työpajat Hankkeen johtoryhmä Hankinnat Pöydän puhdistus 6. viikko aamupäivä Viikon avaus/ sisis Työpajat Suunnittelunjohtoryhmä iltapäivä Projektinhallinta Työpajat Hankkeen johtoryhmä Hallitus Hankinnat Pöydän puhdistus 12

Tilannejohtamisen malli 13

Ykkösvaiheen loppuunsaattamisessa käytettiin tilannejohtamisen mallia Mallin avulla käyttöönottoa johdettiin keväästä 2017 HKL:lle luovutukseen saakka 3.10. Työt aikataulutettiin ja jaksotettiin HKL luovutus tapahtui päivän tarkkuudella suunnitellulla tavalla Avoimuus ja läpinäkyvyys korostui yhteistyössä tekeminen luovutukseen asti Malli käytössä myös kakkosvaiheella 14

Puutetietokanta pureutui ison hankkeen yksityiskohtiin 15

Metrorakentamisen verkosto 16

Helsinki Espoo HSL HKL Länsimetro Oy Liittyvät hankkeet Konsultit ja Konsultit suunnittelijat suunnittelijat Ohjausvastuu Vuorovaikutusvastuu 17

Länsimetro Oy rakentaa ja omistaa 18

Helsingin (15%) ja Espoon (85%) yhteisesti omistama yhtiö Tehtävänä metron rakentaminen Ruoholahdesta Kivenlahteen Toimii läheisessä yhteistyössä molempien kaupunkien asiantuntijoiden kanssa HSL (Helsingin seudun liikenne) suunnittelee ja hankkii joukkoliikenteen, sekä vastaa liikennejärjestelmäsuunnitelmista mm. liityntälinjasuunnittelusta HKL (Helsingin kaupungin liikennelaitos liikelaitos) vastaa metroliikenteestä sekä huoltaa ja ylläpitää 19

Metro Kivenlahteen 5 uutta asemaa, 17,5 kilometriä tunnelia ja varikko Sammalvuoressa. 20

Mittava infra-, talotekniikka- ja automaatiohanke 5 asemaa, metrovarikko Sammalvuoreen 2 rinnakkaista tunnelia, yhteensä 17,5 km rataa 32 yhdystunnelia kahden rinnakkaisen tunnelin välillä 7 kuilua (+ 2 varikolla) 36 vaihdetta ja raideristeystä 52 erilaista teknistä järjestelmää 56 hissiä 36 liukuporrasryhmää 32 eduskuntatalollista louhetta 21

Mitä tehdään parhaillaan Louhinnoista tehty n. 99 prosenttia, louhintaa tehdään kuilujen ja sisäänkäyntien kohdalla, ratalinja louhittu tammikuussa 2018 Espoonlahdessa työt limittyvät Lippulaivan rakennushankkeen kanssa Rakennusurakoiden kilpailutus on käynnissä 22

Millaista metroa rakennetaan? 23

Rakennetaan maan alle tunneliin vain asemien sisäänkäynnit ja kuilurakennukset näkyvät maan päällä Liityntäliikenne ja - paikoitus suunnitellaan osaksi asemia Nopea, luotettava, turvallinen, viihtyisä ja ympäristöystävällinen Turvallisuutta ja käytettävyyttä lisää valaistus, opasteet, videovalvonta Soukan asema, alustava havainnekuva 24

Maailman turvallisin metro 25

Turvallisuus: Palo- ja poistumisteiden toimivuus nykystandardien mukaisesti Turvallisuuden tunteen vahvistaminen mm. valaistuksella ja kameravalvonnalla (ykkösvaiheella 872 kameraa) Toiminnallisuus tiloissa, reiteissä ja opastuksissa - metroon sieltä, missä liikutaan Sisäänkäyntien sijoittaminen 26

Kaksi rinnakkaista tunnelia, yhdystunnelit n. 150 metrin välein Poistumistaso molemmissa tunneleissa varmistaa turvallisen poistumisen junasta asemalle hätätilanteessa Hätäpoistumista varten kuilu n. 600 m. välein Evakuointihissit toimivat myös tulipalon aikana missään muualla ei tiedossamme vastaavaa turvallisuustasoa 27

Kiitos! @metrorakentuu www.lansimetro.fi