TIEDONHALLINTA ALLIANSSIPROJEKTISSA. IPT 2 työpaja Tuomo Lindstedt Finavia Oyj
|
|
- Teija Parviainen
- 5 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 TIEDONHALLINTA ALLIANSSIPROJEKTISSA IPT 2 työpaja Tuomo Lindstedt Finavia Oyj
2 Projektinhallinnan top 10 haasteet 1. Epäselvät tavoitteet 2. Muutokset tavoitteissa 3. Osaaminen on riittämätöntä 4. Vastuut epäselvät 5. Riskienhallinta ei ole kunnossa 6. Epävarmuuksien hallinta ei ole kunnossa 7. Huono tiedonvaihto 8. Mahdottomat aikarajat 9. Riittämättömät resurssit 10. Puutteellinen sidosryhmien sitouttaminen 2
3 Projektinhallinnan top 10 haasteet 1. Epäselvät tavoitteet ß 2. Muutokset tavoitteissa ß 3. Osaaminen on riittämätöntä 4. Vastuut epäselvät ß 5. Riskienhallinta ei ole kunnossa ß 6. Epävarmuuksien hallinta ei ole kunnossa ß 7. Huono tiedonvaihto ß 8. Mahdottomat aikarajat ß 9. Riittämättömät resurssit 10. Puutteellinen sidosryhmien sitouttaminen ß 3
4 Erilaista tietoa on paljon Tavoitteet mm.: Tilojen määrä- ja kokotarpeet Budjetti Aikataulu Laatu Huollettavuus Elinkaari Ympäristö: Olemassa olevat rakenteet Alueen olosuhteet (esim. maaperä, kallionpinta, jne.) Suunnittelutietoa: Suunnitelmat Selostukset Tietomallit Simuloinnit Kustannustietoa: Kustannusarviot ja -tavoitteet Kustannusennusteet Vaihtoehtojen kustannusvertailut Päätökset Tilaajan päätökset Johtoryhmän päätökset Projektiryhmän päätökset Suunnitteluryhmien päätökset Aikataulutietoa: Suunnitteluaikataulut Lähtötietotarpeet Eri suunnittelualojen väliset tietotarpeet Lupa-aikataulu Hankinta-aikataulut Toteutusaikataulut Viranomaistietoa: Rakennusluvat ja niiden ehdot Toteumatiedot: Työmaatilanne Työmaakartat Työmaajärjestelyt 4
5 Erilaista tietoa on paljon Tavoitteet mm.: Tilojen määrä- ja kokotarpeet Budjetti Aikataulu Laatu Huollettavuus Elinkaari Ympäristö: Olemassa olevat rakenteet Alueen olosuhteet (esim. maaperä, kallionpinta, jne.) Suunnittelutietoa: Suunnitelmat Selostukset Tietomallit Simuloinnit Kustannustietoa: Kustannusarviot ja -tavoitteet Kustannusennusteet Vaihtoehtojen kustannusvertailut Päätökset Tilaajan päätökset Johtoryhmän päätökset Projektiryhmän päätökset Suunnitteluryhmien päätökset Aikataulutietoa: Suunnitteluaikataulut Lähtötietotarpeet Eri suunnittelualojen väliset tietotarpeet Lupa-aikataulu Hankinta-aikataulut Toteutusaikataulut Viranomaistietoa: Rakennusluvat ja niiden ehdot Toteumatiedot: Työmaatilanne Työmaakartat Työmaajärjestelyt 5
6 Tiedonvaihdon välineitä ja tapoja on paljon Puhelin Kahvihuoneja käytäväkeskustelut Konferenssi- /videopuhelut Kokoukset ja palaverit Tulosteet seinillä Sähköposti Pikaviestimet Raportit Uutiskirjeet Projektipankit / verkkolevyt Projektipankit / verkkolevyt Virtuaaliset työtilat Projektin virtuaaliset työpöydät Projektikalenterit Media Infotilaisuudet 6
7 Tiedonvaihtajia on paljon 7
8 Tiedonhallinnassa on paljon ongelmia Liian vähän tietoa Liikaa tietoa Tietoa ei löydetä Tieto ei saavuta sitä tarvitsevaa Tieto on väärässä paikassa Tieto ei liiku Tieto ei liiku riittävän nopeasti Tieto on puutteellista / epäselvää 8
9 Miten ongelmia/haasteita voi poistaa? Vakioidut työtavat ja työskentelyalustat Viikkorutiinit tiedonvaihtoon LPS seinä (fyysinen ja virtuaalinen) Virtuaaliset alustat Raportointimallit Vastuuttaminen Ryhmien vetäjät Tehtäväalojen vetäjät 9
10 T2 allianssin tiedonvaihtokanavat 10
11 T2 allianssin tiedonvaihtokanavat 11
12 Hyvän tiedonvaihdon edellytykset 1. Tiedonvaihdon alustat tulee olla tarkoituksenmukaisia ja kyseiselle projektille sopivia 2. Toimintamallit tulee olla mahdollisimman pitkälle vakioituja 3. Projektin henkilöstöä tulee kouluttaa toimintamallien käyttöön 4. Johdon tulee aktiivisesti varmistaa, että sovittuja työtapoja käytetään yhteisesti sovitulla tavalla 12
13 iitos KIITOS 13
IPT 2 Syventävä työpaja : Suunnittelun suunnittelu: Yhteenveto ryhmätöistä
IPT 2 Syventävä työpaja 13.12.2017: Suunnittelun suunnittelu: Yhteenveto ryhmätöistä RT1: Suunnittelun suunnittelun haasteet Mitä haasteita & ongelmia liittyy suunnittelun suunnitteluun? Osaaminen/asenne
LisätiedotBig Room -toiminta tutkimuksen näkökulmasta. Sari Koskelo, Vison Oy
? Big Room -toiminta tutkimuksen näkökulmasta Sari Koskelo, Vison Oy 16.3.2018 Sisältö Big Room konseptin moniulotteisuus Tavoitteet Johtaminen Big Room toiminta kehitys- ja toteutusvaiheissa Big Room
LisätiedotIPT2 työpaja CASE esitys Ossi Inkilä
IPT2 työpaja 13.12.2017 CASE esitys Ossi Inkilä Hankkeen esittely Helsinki-Vantaan lentoaseman kehitysohjelmassa määritetty tarve Lisää tilaa airside alueelle -> uusi terminaali Lähtevien ja Saapuvien
LisätiedotIPT 2 Syventävä työpaja : Suunnittelun suunnittelu
IPT 2 Syventävä työpaja 13.12.2017: Suunnittelun suunnittelu IPT 2 -syventävä työpaja 13.12.2017 klo 9:00-15:00 Suunnittelun suunnittelu TYÖPAJAN TAVOITE: - Työpajan tavoitteena on pohtia, kuinka suunnittelun
LisätiedotIPT 2 TVD Finavialla Tuomo Lindstedt
IPT 2 TVD Finavialla 13.6.2018 Tuomo Lindstedt TVD TVD = Target Value Design = Tilaajan tavoitteisiin suunnittelu TVD = Target Value Delivery = Tilaajan tavoitteisiin toteuttaminen/luovutus Merkittävimpänä
LisätiedotTVD prosessi ja tavoitekustannuksen määrittäminen & TVD prosessin organisointi ja johtaminen
TVD prosessi ja tavoitekustannuksen määrittäminen & TVD prosessin organisointi ja johtaminen Target Value Design (TVD) Tilaajan tavoitteisiin suunnittelu laajuusvaatimukset suunnitteluperusteet yhteistyö
LisätiedotCase Tampereen rantatunneli Tehokkuutta ideoilla ja innovaatioilla. Esko Mulari, Lemminkäinen Infra Oy Mauri Mäkiaho, Liikennevirasto
Case Tampereen rantatunneli Tehokkuutta ideoilla ja innovaatioilla Esko Mulari, Lemminkäinen Infra Oy Mauri Mäkiaho, Liikennevirasto LCI-Päivä 2016 Tampereen Rantatunneli Allianssiurakka 8.12.2016 Naistenlahti
LisätiedotKatsaus Liikenneviraston digiratkaisuihin ja toimintamallien kehityshankkeisiin
Katsaus Liikenneviraston digiratkaisuihin ja toimintamallien kehityshankkeisiin Tarmo Savolainen, Kehittämispäälliikkö InfraBIM, Liikennevirasto 26.4.2018 Liikenneviraston Digitalisaatiohanke Tietomallipohjainen
LisätiedotMaanteiden suunnitteluprosessin digitalisointi. Hankesuunnittelupäivä Maija Ketola / Sitowise
Maanteiden suunnitteluprosessin digitalisointi Hankesuunnittelupäivä 1.2.2018 Maija Ketola / Sitowise Lähtökohdat Maanteiden suunnittelussa tietomallinnus on hyvässä vauhdissa. Mutta muut suunnitelma-aineistot
LisätiedotRAIN Teematyöpaja : Tutkimustuloksia Integraatiokyvykkyyden mittaamisesta ja johtamisesta
RAIN Teematyöpaja : Tutkimustuloksia Integraatiokyvykkyyden mittaamisesta ja johtamisesta 28.6.2017 Prof. Harri Haapasalo, Asst.Prof. Kirsi Aaltonen n, Tuotantotalouden tutkimusyksikkö Integrointikyvykkyydet
LisätiedotIPT 2. Syventävä työpaja : Työpajan tavoite ja johdatus aiheeseen: Lauri Merikallio, Vison Oy
IPT 2 Syventävä työpaja 13.6.2018: Työpajan tavoite ja johdatus aiheeseen: Lauri Merikallio, Vison Oy IPT 2 -hankkeen tavoitteet 2017-19 Osaamispohjan laajentaminen Nykyisiltä tilaajilta ja palveluntuottajilta
LisätiedotIPT 2 Hankinta työpaja IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA
IPT 2 Hankinta työpaja 8.-9.6.2017 IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA Missä vaiheessa olemme? Projekti-/organisaatiotaso IPT Yritys- / toimialataso IPT 2 Toimiala / kulttuurin muutos KIRA #1 IPT-hankkeiden
LisätiedotIPT 2 Toteutusvaiheen työpaja
IPT 2 Toteutusvaiheen työpaja 14.2.2019 IPT-hankkeen toteutusvaihe Kirjoittakaa yksilötyönä kiteytys mielikuvastanne IPT-hankkeen toteutusvaiheen vahvuudesta ja eniten kehittämistä vaativasta asiasta (2
LisätiedotOppeja ja kokemuksia Pisararadan suunnittelun tiedonhallinnasta
Oppeja ja kokemuksia Pisararadan suunnittelun tiedonhallinnasta Tietomallintamisen opit infran tilaamisessa ja hyödyntämisessä 3.6.2015, RAKLI Perttu Valtonen, Sweco PM Oy 1 Mitä tietoa suunnitelma sisältää?
LisätiedotTIEDONHALLINTA Avain koordinointiin ja tiedon laadun ytimeen
TIEDONHALLINTA Avain koordinointiin ja tiedon laadun ytimeen Rakennuttamisen ja suunnittelun laadunhallinnan kehitysseminaari, Varkaus 18.3.2015 Toni Teittinen ja Jenni Kaukonen, Capisso Oy MENU Rakentamisen
LisätiedotPuijon sairaalan vuodeosastojen. Uusi Sydän -hanke
Puijon sairaalan vuodeosastojen uudistaminen Uusi Sydän -hanke 08.02.2018 SSTY:n päivät, Oulu Pekka Turunen, vs. kiinteistöjohtaja, Pohjois-Savon sairaanhoitopiiri (KYS) Masterplan hankekartta Uusi Sydän
LisätiedotIPT 2 -syventävä työpaja klo 9-13: Urakan laajuuden hallinta kehitys- ja toteutusvaiheessa
IPT 2 -syventävä työpaja 15.6.2017 klo 9-13: Urakan laajuuden hallinta kehitys- ja toteutusvaiheessa TYÖPAJAN TAVOITE: - Työpajan aiheena on urakan sisällön hallinta hankinta-, kehitys- ja toteutusvaiheessa.
LisätiedotHUS-Kiinteistöt Oy:n tietomallipohjainen investointiprosessi
HUS-Kiinteistöt Oy:n tietomallipohjainen investointiprosessi Esitelmä 17.9.-14 HUS-Kiinteistöt Oy:n toimintaympäristö Onnistunut rakennusinvestointi Tietomallipohjainen investointiprosessi Tietomallintamisen
LisätiedotIPT² hanke. Onnistuneet työpajan läpivienti ja fasilitoijan rooli. Sari Paukku, Granlund Consulting Sari Paukku
IPT² hanke Onnistuneet työpajan läpivienti ja fasilitoijan rooli Sari Paukku, Granlund Consulting Neuvonantopalvelut TOIMINTAMALLIT Toimintamallin luominen projektille Reaaliaikainen tiedonhallinta- ja
LisätiedotLean-rakentamisen tavoitteet
LEAN JOHTAMINEN Lean-rakentamisen tavoitteet Luoda ennustettavaa työnkulkua (flow) eliminoimalla tilanteet, jossa Työ odottaa työntekijöitä Työntekijät odottaa työtä Luoda täydellinen tilannekuva siitä,
LisätiedotKuinka varmistat ohjelmistojen tehokkaan käytön? Novapoint käyttäjäpäivät 25.4.2012 Timo Ruoho
Kuinka varmistat ohjelmistojen tehokkaan käytön? Novapoint käyttäjäpäivät 25.4.2012 Timo Ruoho Talouselämä-lehti Professorit Matti Wiberg ja Reima Suomi 21.10.2011 Mihin asioihin tulisi kiinnittää huomiota
LisätiedotRakennesuunnittelu digitalisaation aikakaudella. Mikko Malaska Professori Rakennustekniikan laitos
Rakennesuunnittelu digitalisaation aikakaudella Mikko Malaska Professori Rakennustekniikan laitos Mikko Malaska DI 1996, TkT 2001, Chartered Structural Engineer (CEng) 2004 1.8.2015 Professori, Rakenteiden
LisätiedotIPT 2 seminaari
IPT 2 seminaari 13.3.2017 Projektijohtamisen kokemuksia Liikennevirasto Mikko A. Heiskanen Äänekosken biotuotetehtaan liikenneyhteydethybridihanke Tie ja Rata Johtamisen työkaluna- KÄSITE hanke kokonaisuus-
LisätiedotTampereen raitiotie, projektiallianssi. Toteutusvaiheen allianssisopimuksen liite 1. TL Osa 1. Dnro 6365/2016. Luonnos
Tampereen raitiotie, projektiallianssi Toteutusvaiheen allianssisopimuksen liite 1 TL Osa 1 Dnro 6365/2016 Luonnos 16.9.2016 Tampereen raitiotie, projektiallianssi 2 (6) Sisällysluettelo LIITTEEN TAUSTA
LisätiedotIPT 2 Kehitysvaihe
IPT 2 Kehitysvaihe14.-15.2.2018 Avaus ja esittäytyminen IPT 2 -hankkeen tavoitteet ja ohjelma Anders Nordström, Vison Oy Missä vaiheessa olemme? Projekti-/organisaatiotaso IPT Yritys- / toimialataso IPT
LisätiedotMiten tehdä onnistunut projektisuunnitelma 10 vinkkiä
Miten tehdä onnistunut projektisuunnitelma 10 vinkkiä Consultor Finland Oy Aluksi Suunnitelmien tekeminen on meille jokaiselle arkipäivää. Suunnitelmiin voi kuulua ostoksille menoa, illallista ja television
LisätiedotTietomallinnus ja suunnitelma- ja toteutuma-aineistojen varastointi
Tietomallinnus ja suunnitelma- ja toteutuma-aineistojen varastointi Jenna Johansson, Liikennevirasto Kaisu Laitinen, Ramboll Finland 1 Agenda 13.05-13.30 Tietomallinnus / Jenna Johansson (10 min) Suunnitelma-
LisätiedotPakilan alueurakka. IPT-työpaja IPT-työpaja / Anna Tienvieri
Pakilan alueurakka IPT-työpaja 15.11.2016 Pakilan alueurakan perustietoja (2014-19) Toteutetaan 5-vuotisena palveluallianssisopimuksena Kehitysvaihe ennen toteutusta noin 4 kk Toteutusvaihe 5 vuotta Kumppanit:
LisätiedotMauri Mäkiaho, Liikennevirasto. IPT-seminaari Allianssin TAS kokemuksia, Case RATU
Mauri Mäkiaho, Liikennevirasto IPT-seminaari 15. 16.3.2016 Allianssin TAS kokemuksia, Case RATU 2 RATU allianssiurakan vaiheet 9/2013 Liikennevirasto 3 Tiekartta KAS vaiheen projektisuunnitelma Hankesuunnitelma
LisätiedotFRANZENIAN PERUSKORJAUS - JULKISEN HANKKEEN TOTEUTUS YHTEISTOIMINTAMALLILLA
KORJAUSRAKENTAMINEN MUUTTUU PALVELUKSI LOPPUSEMINAARI FRANZENIAN PERUSKORJAUS - JULKISEN HANKKEEN TOTEUTUS YHTEISTOIMINTAMALLILLA KIINTEISTÖJOHTAJA TEPPO SALMIKIVI 27.1.2015 Yhteistoimintaurakoiden kategorisointi
LisätiedotTarjoajien arviointi neuvotteluissa. PsT Jari Salo Juuriharja Consulting Group Oy
Tarjoajien arviointi neuvotteluissa PsT Jari Salo Juuriharja Consulting Group Oy jari.salo@juuriharja.fi 050-5871302 Onnistumisen toimintakulttuuri Aito yhteistyö Vahva luottamus IPT:n onnistumisen edellytykset?
LisätiedotLiikennetutkimuksen osaaminen Suomessa Oulun yliopisto
Virtuaalinen liikenteen tutkimuskeskus 16.2.2012 BANK, Unioninkatu 20, Helsinki Liikennetutkimuksen osaaminen Suomessa Oulun yliopisto Rauno Heikkilä, Oulun yliopisto Esityksen sisältö Tutkimusyksikön
LisätiedotIPT-työpaja # Kysely kehitys- ja toteutusvaiheissa oleville hankkeille
IPT-työpaja #7 15-16.3 Kysely kehitys- ja toteutusvaiheissa oleville hankkeille Kyselytutkimus Tilaajan / käyttäjien edustajat 5 vastaajaa, joista: 5 APR:n jäsentä 2 projektipäällikköä 7 vastaajaa, joista:
LisätiedotAllianssimalli. Kehto-foorumi 1.11.2012. 1.11.2012 Milko Tietäväinen
Allianssimalli Kehto-foorumi 1.11.2012 Allianssimalli Allianssi on valtioliitto (Gummerus sssk 2001) Allianssi on valtioliitto ja myös aatteellinen, kaupallinen tai muu sellainen yhteenliittymä (wikipedia
LisätiedotVIASYS VDC ASIAKASPÄIVÄ 2016 SUUNNITTELUSTA RAKENTAMISEEN TIETOMALLINTAMINEN JA TIEDONHALLINTA SUUNNITTELIJAN NÄKÖKULMASTA
VIASYS VDC ASIAKASPÄIVÄ 2016 SUUNNITTELUSTA RAKENTAMISEEN TIETOMALLINTAMINEN JA TIEDONHALLINTA SUUNNITTELIJAN NÄKÖKULMASTA Emil Matintupa 25.5.2016 1 AGENDA 1. Tietomallien rooli tiensuunnitteluprosessissa
LisätiedotKohti Suomen halutuinta elämisen ympäristöä maakunnan tulevaisuuden viestintäpalvelut. Viestintäryhmän 2. vaiheen raportti 5.5.
Kohti Suomen halutuinta elämisen ympäristöä maakunnan tulevaisuuden viestintäpalvelut Viestintäryhmän 2. vaiheen raportti 5.5.2017 Avoin, vastuullinen ja laaja-alainen kumppani Raportti sisältää viestintäryhmän
LisätiedotRAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS Loppuseminaari Miten tästä eteenpäin?
RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS Loppuseminaari 11.12.2018 Miten tästä eteenpäin? Onko pakko muuttua? Jos on, miten? ARVON TUOTTO Video https://www.youtube.com/watch?v=uligi3lagao RAIN-hanke 2015-2018
LisätiedotKahdeksan vuotta oppimisratkaisujen kehitystä Lean-projektinhallintakäytännöillä ( RePa )
Liiketoiminta kehittyy kehity sinäkin! Kahdeksan vuotta oppimisratkaisujen kehitystä Lean-projektinhallintakäytännöillä ( RePa ) Kalle Huhtala, Johtaja, elearning-sisältötuotanto Helsinki, Tampere, Turku,
LisätiedotPaljon muutoksia vuodessa
Paljon muutoksia vuodessa Hankkeessa mukana olevia tahoja on keskitetty samaan toimistoon ja yhteen länsimetro-organisaatioon Uutta osaamista avaintoimintoihin: talouteen, riskienhallintaan, laadunseurantaan,
LisätiedotMallintamalla suunnittelu, rakentaminen ja elinkaari hallintaan. Kari Ristolainen johtava asiantuntija Senaatti-kiinteistöt
Mallintamalla suunnittelu, rakentaminen ja elinkaari hallintaan Kari Ristolainen johtava asiantuntija Senaatti-kiinteistöt 1 24.5.2010 Tietomallintamisen kehityspolku Senaatti-kiinteistöissä BIM - kehityshankkeet
LisätiedotTAMPEREEN KAUPUNKI YLEISTEN ALUEIDEN SUUNNITTELU. Hanna Montonen, Juha-Pekka Reilin. Duon aukiosuunnitelma Insinöörinkadulle
TARJOUS xxxxxxxx TAMPEREEN KAUPUNKI YLEISTEN ALUEIDEN SUUNNITTELU Hanna Montonen, Juha-Pekka Reilin Duon aukiosuunnitelma Insinöörinkadulle Sivu 1 (4) 1 YLEISTÄ Kiitämme mahdollisuudesta tarjota asiantuntijapalveluitamme
LisätiedotPääsuunnittelija, Sakky Savilahden kampus
SIVU 1 / 7 Pääsuunnittelija, Sakky Savilahden kampus 1. Hankintayksikön perustiedot Virallinen nimi Savon Koulutuskuntayhtymä Kansallinen yritys ja yhteisötunnus 1852679 9 Postiosoite Sammakkolammentie
LisätiedotInfra TM Timo Tirkkonen Infra 13, 5.3.2013
Infra TM Timo Tirkkonen Infra 13, 5.3.2013 1.3.2013 Sisältö Taustaa Infra TM ja Infra FINBIM Inframalli - mallinnusvaatimukset Nimikkeistö: InfraBIM -sanasto InfraModel3 Viestintä Kuvat: SITO Oy Kuva:
LisätiedotTietomallin hyödyntäminen asiakkaan investoinnin suunnittelussa
Tietomallin hyödyntäminen asiakkaan investoinnin suunnittelussa buildingsmart Finland ja Rakennustieto Tuotetiedon hallinta rakennusprojektin vaatimusten hallinnasta suunnitteluun 13.11.2014 Lauri Kaunisvirta
LisätiedotKehittämisen tiekartta. Ryhmätyöt 16.1.2014 iltapäivä
Kehittämisen tiekartta Ryhmätyöt 16.1.2014 iltapäivä Prosessikommentit Ohjausryhmä Prosessi IPT-kehittäminen Prosessiin lisäys: Tarkistuspiste > Analysointi > Palaute (hyöty, haitta) > Korjaustoimenpide
LisätiedotTarjoajien arviointi neuvotteluissa
Tarjoajien arviointi neuvotteluissa Gustavelund 8.5.2014 PsT Jari Salo Juuriharja Consulting Group Oy jari.salo@juuriharja.fi 050-5871302 Onnistumisen toimintakulttuuri Aito yhteistyö Vahva luottamus IPT:n
LisätiedotNaistenmatkan koulun toimintakulttuuri ja oppimisympäristöt
Naistenmatkan koulun toiminta-ajatus Elinikäistä oppimista, kasvua, hyvinvointia, iloa, arvostamista, turvallisuutta ja yhdessä tekemistä. Aikaansa seuraava ja tulevaisuuteen tähtäävä Naistenmatkan koulu
LisätiedotMallipohjaisuus Liikennevirastossa 13.3.2014
Mallipohjaisuus Liikennevirastossa 13.3.2014 Mitä mallintamisella tavoitellaan Tuottavuuden parantamista Virheiden vähenemistä Laatua Kustannustenhallintaa Määrätietoutta Kommunikoinnin ja yhteistyön paranemista
LisätiedotVR WORKSHOP VR KONSULTOINTIPALVELUT
VR WORKSHOP VR KONSULTOINTIPALVELUT Profox Companies Oy on yhteistyössä Virtuaalitodellisuus asiantuntijayritys Collaprime Oy:n kanssa suunnitellut prosessi- ja rakennusteollisuudenalan yrityksille tarkoitetun
LisätiedotIPT 2. Hankinnan suunnittelu -työpaja Big Room -mindset: osallistava ja innovatiivinen ilmapiiri Annika Brandt
IPT 2 Hankinnan suunnittelu -työpaja 16.3.2018 Big Room -mindset: osallistava ja innovatiivinen ilmapiiri Annika Brandt Sisältö Big Room mielentilana Big Roomin keskeiset hyödyt Miten johdetaan sitoutumista
LisätiedotKoonti K3-työpajasta tiistaina 17.6.2014 Co/Malskilla (Lisätty Slack:iin 5.8.) Kristiina, Riikka ja Ike
Koonti K3-työpajasta tiistaina 17.6.2014 Co/Malskilla (Lisätty Slack:iin 5.8.) Kristiina, Riikka ja Ike Iken alustuksesta kaksi kuvaa, jotka ohjasivat itse aiheeseen: BENCMARKING - HYVIÄ MALLEJA JA IDEOITA
LisätiedotKainuun Uuden Sairaalan toteutus Allianssina. Eero Moilanen
Kainuun Uuden Sairaalan toteutus Allianssina Eero Moilanen 28.3.2014 Integroidun projektintoimituksen elementit Aikainen integroituminen Yhteinen organisaatio Yhteiset tavoitteet Yhteinen sopimus ja kaupallinen
LisätiedotSuurkäyttäjien hoito- ja palveluketjujen rakentaminen Oulunkaarella HUCCO
Suurkäyttäjien hoito- ja palveluketjujen rakentaminen Oulunkaarella HUCCO Heavy Users Care Chains in OuluArc Tiedotussuunnitelma OULUNKAAREN SEUTUKUNTA Ii Pudasjärvi Utajärvi Vaala Yli-Ii Piisilta 1, 91100
LisätiedotVantaan IPT2 Hämeenkylän ja Rajatorpan kouluhankkeet. IPT2 työpaja
Vantaan IPT2 Hämeenkylän ja Rajatorpan kouluhankkeet IPT2 työpaja 9.-10.5.2017 1 Rajatorppa Hämeenkylä Tilaajan tavoitteet: Koulun toiminta ja kasvatusympäristö sekä käyttö alueella muihin tarkoituksiin
LisätiedotIntegroinnin johtaminen projektiallianssissa. Anna-Maija Hietajärvi, Vison Oy
Integroinnin johtaminen projektiallianssissa Anna-Maija Hietajärvi, Vison Oy Väitöskirjaprojekti 10/2014-5/2017 Tavoite: Analysoida Suomen ensimmäisiä allianssihankkeita ja tuottaa uutta tietoa keskeisimmistä
LisätiedotBig Room suunnittelussa
Big Room suunnittelussa TkT Piia Sormunen Toimialajohtaja, Big Room koordinointi ja valmennukset Granlund Consulting Oy Twitter: Piia Sormunen@PiiaSormunen #onnellistarakentamista piia.sormunen@granlund.fi
LisätiedotKokemuksia Länsimetron rakentamisesta
Kokemuksia Länsimetron rakentamisesta PROJEKTIPÄIVÄT 2017 31.10.2017 Ville Saksi Mikä Länsimetro on? Länsimetro Oy / 6.11.2017 2 Metro pääkaupunkiseudulla Itäjatke Kahdessa vaiheessa rakentuva Länsimetro
LisätiedotPJU osuuden projektisuunnitelma -malli
Projektinjohtourakkaosuus PJU osuuden projektisuunnitelma - 12.8.2015 2 (7) Sisällysluettelo 1 PROJEKTISUUNNITELMAN TARKOITUS... 4 2 URAKAN YLEISTIEDOT... 4 3 URAKANORGANISAATIO... 4 4 PROJEKTIN TAVOITTEET
LisätiedotLCI Valmennus Tehokas Big Room. Lauri Merikallio, Vison Oy Piia Sormunen, Granlund Consulting Oy
LCI Valmennus 14.5.2018 Tehokas Big Room Lauri Merikallio, Vison Oy Piia Sormunen, Granlund Consulting Oy Agenda 08:30-09:10 Tilaisuuden avaus, Lauri Merikallio, Piia Sormunen Johdatus aiheeseen, Lauri
LisätiedotHankeviestintä Liikennevirastossa
Hankeviestintä Liikennevirastossa Hanna Ackley 29.10.2015 Mahdollistamme uudenlaisia liikkumisen palveluja Kehitämme liikkumista ja kuljettamista helpottavia palveluja ja edistämme näin suomalaisen yhteiskunnan
LisätiedotKokemuksia projektimallin misestä sprinttimallilla. Jani Lehtinen Tulosyksikön johtaja, Sovelluspalvelut Solteq Oyj 12.8.2009
Kokemuksia projektimallin kehittämisest misestä sprinttimallilla Jani Lehtinen Tulosyksikön johtaja, Sovelluspalvelut Solteq Oyj 12.8.2009 Solteq Oyj Solteq on ohjelmistopalveluyhtiö, joka tukee asiakkaidensa
LisätiedotRaide-Jokeri Kaupallinen malli Johtoryhmä
Raide-Jokeri Kaupallinen malli Johtoryhmä 4.5.2017 Kaupallinen malli Allianssimallin määrittelevät sen sopimukset ja kaupallinen malli yhdessä Kaupallinen malli määrittää sopimusosapuolten yhteisen ansaintalogiikan
LisätiedotHYVE -JOHTAMISEN KARTTA -HANKE 1.3.2012-31.10.2014 Kainuun osahankkeen riskienarviointi Pvm:30.7.2013 Laatijat: PirjoJokelainen Niina Komulainen Riskin vaikutus Vähäinen (1) Vakava (2) Erittäin vakava
LisätiedotL U PA TE HDÄ FIKS UM M IN
Joustavasti ja avoimesti uuteen toimintakulttuuriin L U PA TE HDÄ FIKS UM M IN Marika Tammeaid Kehityspäällikkö, Valtion henkilöstöjohtamisen tuki, Valtiokonttori #Työ2.0 Klassikot uudessa valossa Kohti
LisätiedotSisältömarkkinointi Suomessa
Sisältömarkkinointi Suomessa 2014 Vastaajat Vastaajien asema Ylin johto 11 % Päällikkötaso 36 % Asiantuntija 43 % Yrittäjä 4 % Jokin muu, mikä 7 % 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Kaikki (KA:2.6, Hajonta:0.97)
LisätiedotLiipolan ja Jalkarannan monitoimitalot hankintaklinikan tulokset
Liipolan ja Jalkarannan monitoimitalot hankintaklinikan tulokset Tulosseminaari 20.08.2013 Ilpo Peltonen Asunto-, toimitila- ja rakennuttajaliitto RAKLI Klinikan työprosessi ja aikataulu Mediatiedote 4/2012
LisätiedotTarjoajien valinta integroituun projektitoteutukseen. Pilottihanke Kuopion Uusi Sydän pääsairaalan uudistaminen, toteuttajien hankinta
Tarjoajien valinta integroituun projektitoteutukseen Pilottihanke Kuopion Uusi Sydän pääsairaalan uudistaminen, toteuttajien hankinta Sisältö 1. Hanke ja sen erityispiirteet ja vaatimukset 2. Tilaajan
LisätiedotStrategisten päämäärien toimeenpano-ohjelma Prosessikuvaus Hämeenlinnan kaupungille
Strategisten päämäärien toimeenpano-ohjelma Prosessikuvaus Hämeenlinnan kaupungille Hiilineutraali Hämeenlinna ohjelmatyö 1. Ymmärrys 2. Valinnat 3. Toteutus Budjetti: Työaikaa: Ostopalvelut: 30 000 TP-ohjelmat:
LisätiedotKL Osa 2 Luonnos
Tampereen raitiotie, projektiallianssi Kehitysvaiheen allianssisopimuksen liite 1 Luonnos 15.9.2017 Dnro 7789/2014 X.X.2017 Tampereen raitiotie, projektiallianssi 2(5) Sisällysluettelo LIITTEEN TAUSTA
LisätiedotLiikenneviraston hankesysteemin suunnittelu
Liikenneviraston hankesysteemin suunnittelu RAIN -hanke teematyöpaja 3 23.5.2016 Innovaation leviämistä edistävä hankinta Innovatiiviset hankinnat väyläverkon kehittämisessä (soveltaen Tekes:n ja Hanselin
LisätiedotValtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtorin viestintäohjelma
Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtorin viestintäohjelma 2014-2018 Valtorin mielikuva Innovatiivisuus on toiminnan jatkuvaa kehittämistä sekä ideoiden ja innovaatioiden synnyn mahdollistamista.
LisätiedotTurun kaupunki Tuotannollistaloudellisten toimintamallien muutosprosessit - Puitesopimus 2008-2009 Tilanneraportti maaliskuu 2009
Turun kaupunki Tuotannollistaloudellisten toimintamallien muutosprosessit - Puitesopimus 2008-2009 Tilanneraportti maaliskuu 2009 Puitesopimus, kaupungin hankintapäätös 21.2.2008 Puitesopimus määrittelee
LisätiedotIPT 2 Toteutusvaiheen työpaja Dynamiikan hallinta projekteissa: Laajuus ja laatumuutokset. Antti Piirainen Vison Oy
IPT 2 Toteutusvaiheen työpaja 14.2.2019 Dynamiikan hallinta projekteissa: Laajuus ja laatumuutokset Antti Piirainen Vison Oy Tavoite Avata toimintaympäristön dynaamisuutta ja sen vaikutuksia projektin
LisätiedotEsityksen sisältö. Ideasta hankkeeksi. Kulttuurihankkeen suunnittelu 22.9.2015. Novgorod 2013 Marianne Möller 23.9.2013. Hankeidea
Ideasta hankkeeksi Kulttuurihankkeen suunnittelu Novgorod 2013 Marianne Möller 23.9.2013 Hankeidea Esityksen sisältö Hankesuunnitelma budjetti yhteistyösopimus Hankkeen toteuttaminen tavoitteet ja välitavoitteet
LisätiedotSosiaalinen Media organisaation kommunikoinnissa. Jukka Ruponen, IT Arkkitehti, Innovaattori
Sosiaalinen Media organisaation kommunikoinnissa Jukka Ruponen, IT Arkkitehti, Innovaattori Hiljaista tietoa syntyy kun yhteisöllistä keskustelua ja tiedonvaihtoa ei tapahdu vaan kommunikointi rajoittuu
LisätiedotHelsinki-Vantaan lentoasema T2 Allianssi. Tuomo Lindstedt Projektipäällikkö, Finavia Oyj
Helsinki-Vantaan lentoasema T2 Allianssi Tuomo Lindstedt Projektipäällikkö, Finavia Oyj Miksi Finavia valitsi integroidun mallin? Projektin erityispiirteet Projektin erittäin suuri koko/laajuus Suuri suunnitteluvolyymi
LisätiedotCase: Isoisänsilta. Ville Alajoki / Aki Kopra
Isoisänsilta Case: Isoisänsilta Ville Alajoki / Aki Kopra 15.2.2017 2 Sovellettuna hankintaan - tiedonvaihtoa Suunnittelu Havainnollisuus Tarkastaminen Malli + piirustuksia Urakkatarjous Malli Määrät laskettu
LisätiedotAllianssiurakoinnin mekanismien Ymmärtäminen vie aikaa
Allianssiurakoinnin mekanismien Ymmärtäminen vie aikaa KOKEMUKSIA ALLIANSSIHANKKEEN TOTEUTUKSISTA MEILLÄ JA MAAILMALLA Sakari Pesonen Fira Oy 4.2.2015 Allianssiurakka Ei vakioitua Mallia! Olemassa olevia
LisätiedotIPT 2. Syventävä työpaja ( ): Ryhmätöiden tulokset
IPT 2 Syventävä työpaja (5.4.2017): Ryhmätöiden tulokset Aamupäivän ryhmätyöt Ryhmätyö 1. Mitkä ovat mielestänne tärkeimmät yhteistoimintamekanismit (must)? Ryhmätyö 2: a) Miten tilaajat voivat edesauttaa
LisätiedotIdeasta hankkeeksi Kulttuurihankkeen suunnittelu Novgorod 2013 Marianne Möller
Ideasta hankkeeksi Kulttuurihankkeen suunnittelu Novgorod 2013 Marianne Möller 23.9.2013 Hankeidea Hankesuunnitelma budjetti yhteistyösopimus Esityksen sisältö Hankkeen toteuttaminen tavoitteet ja välitavoitteet
LisätiedotTuusulan uusi intranet Kaiku. Digipäivä 25.8.2015 Helena Hurri
Tuusulan uusi intranet Kaiku Digipäivä 25.8.2015 Helena Hurri Intranet-projekti Tuusulassa Projekti käynnistyi elokuussa 2014 ja intranet julkaistiin huhtikuussa 2015 pääkäyttäjien ja ylläpitäjien koulutuksia
LisätiedotTyöllistämistoiminnan hyviä käytäntöjä Ote työstä -hanke
Työllistämistoiminnan hyviä käytäntöjä 17.11.2016 Ote työstä -hanke Työllistämistoiminnan toimintaympäristö (Kapanen & Åkerberg 2016) Työllistämistoiminta Vakka-Suomessa Vakka-Suomessa työkokeiluun osallistuneet
LisätiedotIPT 2 Syventävä työpaja : Alihankkijoiden integrointi ipt-hankkeisiin
IPT 2 Syventävä työpaja 11.9.2018: Alihankkijoiden integrointi ipt-hankkeisiin IPT 2 -syventävä työpaja 11.9.2018 klo 9:00-15:00 Alihankkijoiden integrointi ipt-hankkeisiin TYÖPAJAN TAVOITE: - Työpajan
LisätiedotIPT 2. Syventävä työpaja ( ): Ryhmätöiden tulokset
IPT 2 Syventävä työpaja (24.8.2017): Ryhmätöiden tulokset Aamupäivän keskustelu Miksi jatkuva parantaminen ja ennakkokyselyssä havaitut asiat haastavat? Luottamus Luo merkitys Sitouttaminen Toimintakulttuuri
LisätiedotEnnakoinnin asiantuntijaryhmien evästys. Koulutustarpeet
Ennakoinnin asiantuntijaryhmien evästys Koulutustarpeet Tulevaisuus/ennakointityön tasot Organisaatiorajat ylittävä yhteinen tulevaisuustyö Henkilökohtainen tulevaisuuspohdinta Jäsentyneet tulevaisuuskuvat
LisätiedotKilpailuttamisprosessin keskeiset asiat
Kilpailuttamisprosessin keskeiset asiat Hankkeen esittely Vertailuperusteet Neuvotteluprosessi Työpajojen sisältö Kaupallisen mallin periaatteet 29.6.2017 1 Pohjanmaan SOTE-talon uudishanke, toteuttajien
LisätiedotKESTÄVÄT JA INNOVATIIVISET PIMA KUNNOSTUKSET -TYÖPAJA
KESTÄVÄT JA INNOVATIIVISET PIMA KUNNOSTUKSET -TYÖPAJA KOKEMUKSIA PIMA KOKEILUOHJELMASTA TILAAJAN JA KONSULTIN NÄKÖKULMASTA JARNO LAITINEN Johtava asiantuntija (DI, KTM) Ramboll Finland Oy MITÄ TARKOITAMME
LisätiedotAntti-Juhani Nikkilä Verkkosääntöfoorumi, Tiedonvaihdon vaatimukset, roolit ja vastuut (KORRR)
Antti-Juhani Nikkilä Verkkosääntöfoorumi, Tiedonvaihdon vaatimukset, roolit ja vastuut (KORRR) Eurooppalainen lainsäädäntö vaikuttaa tiedonvaihtovaatimuksiin Siirtoverkon käytön suuntaviivat tullut voimaan
LisätiedotKruunusillat-hankkeen johtoryhmä, kokous 11
Muistio 1 (5) Kruunusillat-hankkeen johtoryhmä, kokous 11 Aika 3.4.2019 klo 14.30 Paikka Elimäenkatu 5, NH 205 Kruunusillat Osallistujat Jaakko Stauffer (pj) Artturi Lähdetie Mikko Aho Tuula Saxholm Kari
LisätiedotAsemakaavoituksen lähtötiedot Kuntapilotti visiotyöpaja Anssi Savisalo ja Arla Hillner
Asemakaavoituksen lähtötiedot Kuntapilotti visiotyöpaja 20.9.2018 Anssi Savisalo ja Arla Hillner Miksi vakioidut lähtötiedot Lähtötietojen ymmärrettävyys paranee. Yhtenäiset lähtötiedot lisäävät myös suunnitelmien
LisätiedotLiiketoimintajohtaja! Mitä IT organisaatio ja toimittaja eivät tee kehityshankkeessasi
Liiketoimintajohtaja! Mitä IT organisaatio ja toimittaja eivät tee kehityshankkeessasi Jaakko Hirvensalo Helmikuu 2012 Alku Johtoryhmän ja hallituksen tahtotila hahmottuu Kehitetään yritys seuraavalle
LisätiedotAllianssimallin kehittämistarpeet Ryhmätöiden tulokset
IPT-hanke: Kehitysvaihe-työpaja 26-27.5.2015 Allianssimallin kehittämistarpeet Ryhmätöiden tulokset Kehittämiskohteet Ryhmät & aiheet 1. Tarjoajien valinta 2. Tarjousneuvottelut ja tarjoaminen 3. Tarjousten
LisätiedotToteutusmuodot. Tilaaja. Tilaaja, urakoitsija ja suunnittelijat yhdessä. Urakoitsija. Hankesuunnittelu. Luonnossuunnittelu. Toteutussuunnittelu
Toteutusmuodot Hankesuunnittelu Luonnossuunnittelu Toteutussuunnittelu Hankintatoimi, työmaan johtaminen Rakennustyöt Urakoitsija Tilaaja Tilaaja, urakoitsija ja suunnittelijat yhdessä Takuuvaihe Suunnittele
LisätiedotTietomallien hyödyntäminen toiminnallisessa suunnittelussa. 13.11.2014. Nicola Ugas, Sweco Architects Oy
Tietomallien hyödyntäminen toiminnallisessa suunnittelussa 13.11.2014. Nicola Ugas, Sweco Architects Oy Sweco Architects Oy Kuuluu Suomen Sweco-konserniin Osa Sweco Architects Ab:ta, pohjoismaiden suurin
LisätiedotIPT JA KAUPALLINEN MALLI
Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena (IPT-hanke) IPT JA KAUPALLINEN MALLI TYÖPAJA #4 Kokoushotelli Gustavelund, Tuusula, 11-12.11.2014 Kaupallinen malli Integroivien
Lisätiedot1(7) Ville Reinikainen Ins.tsto Olof Granlund Oy 19.10.2010 TIETOMANAGEROINTIPALVELUN KUVAUS SISÄLLYSLUETTELO
1(7) Ville Reinikainen Ins.tsto Olof Granlund Oy 19.10.2010 TIETOMANAGEROINTIPALVELUN KUVAUS SISÄLLYSLUETTELO 1 Tietomanageroinnin organisaatio... 2 2 Tietomanageroinnin tehtävät... 2 2.1 Yleistä... 2
LisätiedotHankesysteemin suunnittelu Liikennevirastossa
Hankesysteemin suunnittelu Liikennevirastossa 19.12.2016 Valtion ison infrahankkeen synty Hankkeiden elinkaari ennen toteutukseen päätymistä pitkä, jopa 30 vuotta Eritasoisia suunnitelmia ja selvityksiä
LisätiedotIPT 2 Syventävä työpaja 24.8: Jatkuva parantaminen ja ihmisten kehittäminen
IPT 2 Syventävä työpaja 24.8: Jatkuva parantaminen ja ihmisten kehittäminen IPT 2 -työpajat Seminaarit (2 kpl) Pilottien työpajat: Hankinta-, kehitys- ja toteutusvaiheen työpajat (4 kpl) Organisaatiokohtaiset
LisätiedotTYÖOHJEET VR-HYVINKÄÄ
TEEMU JAUHIAINEN, JONI NORDSTRÖM TYÖOHJEET VR-HYVINKÄÄ Metropolia Ammattikorkeakoulu KONE- JA TUOTANTOTEKNIIKKA Projektisuunnitelma 19.3.2014 Sisällys Lyhenteet 1 Johdanto 1 2 Projektin tavoitteet 1 3
Lisätiedot