Avoin ja kaikkien yhteinen Oulu

Samankaltaiset tiedostot
Valovoimainen Oulu Kaupunkistrategia 2026

Avoin ja kaikkien yhteinen Oulu. Kuntalaisvaikuttamisen koordinaattori Merja Niemelä

Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu

Valovoimainen Oulu Kaupunkistrategia Kaupunginvaltuusto

Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu

Valovoimainen Oulu Kaupunkistrategia Strategiapäällikkö Kari-Pekka Kronqvist

Avoimen hallinnon edistäminen osana Rovaniemen kaupungin toimintaa. Toimenpiteet 2018-

Toiminnallinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus Oulun kaupungin palveluissa

Sisällysluettelo. Sivu 1 / 21

Kansainvälinen avoimen hallinnon kumppanuushanke. 8 valtiota käynnisti vuonna Suomi liittyi huhtikuussa 2013

Suomen Avoimen hallinnon toimintaohjelma

Avoin hallinto ajankohtaista

Teema 1: Tiedonkulku. Vuorovaikutussuunnitelman tavoitteet ja toimenpiteet. Luonnos 1/2019

Avoin hallinto Rovaniemi VM/VKO

Avoin data ja kaupunkien strategiset tavoitteet

1(7) Valtiovarainministeriö

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 13/ (5) Kaupunginhallitus Kj/

Osallistaminen kunnissa. Osallisuustyöryhmä Laura Kelhä

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

Avoin Hallinto. Täydentävä apuotsikko ohjelmatiedoille max. 1 rivi. pp.kk.vvvv Etunimi Sukunimi Seminaari/tapahtuma lisärivi tarvittaessa

1 Ylöjärven kaupunki

KAUPUNKISTRATEGIA Ylöjärven kaupunkistrategia

Avoin hallinto Open Government Partnership. Suomen toimintaohjelman valmistelu

Osallisuus matkalla Lapin maakuntaan & uudessa maakunnassa. Lapin maakuntauudistuksen esivalmistelun ajatelmia Huhtikuu 2017

Avoimen hallinnon kumppanuusohjelma. Jyväskylä

Suomen Avoimen hallinnon toimintaohjelma

Palveluiden järjestäminen ja yhteisötoiminta uudessa, avoimen tiedon Oulussa

Pohjanmaan liitto Tasa-arvo työryhmä

Espoon kaupunki Kokouskutsu Asia 15. Kaupunkisuunnittelulautakunta Sivu 1 / 1

YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA LUONNOS Ylöjärven kaupunki

Nuorten kuuleminen ja osallisuus. Siiloista kokonaisuuteen Pori Sivistysjohtaja Eija Mattila Huittisten kaupunki

Keravan vanhusneuvosto

Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen toteutuminen ja tuen tarpeet kuntien ja alueiden näkökulma

KAUPUNKISTRATEGIA

Saimaan rannalla. Mikkelin kaupungin osallisuussuunnitelma

KASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA

Kauniaisten osallisuusohjelma

Unicefin lapsiystävällinen kunta -mallin käyttöönotto Lappeenrannassa

YK:n kestävän kehityksen tavoitteet ja niitä kuvaavat indikaattorit: sosiaalinen kestävyys, sukupuolten tasa-arvo ja eriarvoisuuden vähentäminen

Selkeä virkakieli Kelassa

Tampereen kaupungin eettiset toimintaperiaatteet. Kaupunginvaltuuston perehdyttämiskoulutus Niina Pietikäinen henkilöstöjohtaja

Tulevaisuuden asuntotuotanto Asuinympäristön digitaalisuushanke

Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus

Hollolan kunta. Viestintäpolitiikka 2025

Oulun hyvinvoinnin edistämistyö Laaja hyvinvointi osana tulevaisuuden kunnan hyvinvointijohtamista - Kuntamarkkinat 2018

Vihreä lista. Edusta jistovaalit 2017 VAALIOHJELMA

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Selkeä kieli, avoimempi ja tuottavampi hallinto

Kuntalaisvaikuttaminen ja yhteisötoiminta

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

KUNTASTRATEGIA VIIHTYISÄ, TURVALLINEN JA ELINVOIMAINEN SONKAJÄRVI JA YLÄ-SAVON SEUTUKUNTA

Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.

Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

UNICEFin Lapsiystävällinen maakunta koulutus Kehittämistyön mahdollisuudet ja haasteet/lapsiystävällinen kunta malli Oulussa

Toimikuntien tehtävät

Hyviä käytäntöjä asiakkaan osallisuutta vahvistavaan kohtaamiseen Kehittäjätyöntekijät: Katriina Kunttu, Eksote Ellinoora Mantere, Rovaniemen

Avoin hallinto Maanmittauslaitoksessa

Lapsiystävällinen kunta Sanna Koskinen

Digitaaliset palvelut kaikille Saavutettavuusdirektiivi verkkopalvelut ja sisällöt kaikille sopiviksi

LAVA Lapsivaikutusten arviointi seurakunnan päätöksenteossa

Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi

Kyselytuloksia: Oikeuksien toteutuminen vammaisten henkilöiden arjessa Tea Hoffrén

Me pelaamme avoimin kortein avoinhallinto.fi

Stadin HYTE. Helsingin hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen. Stadin Hyte video

1 Kokouksen laillisuus ja päätösvaltaisuus 3. 2 Pöytäkirjan tarkastus 4. 3 Vammaisneuvoston vaikuttaminen kaupunkistrategian päivitykseen 5

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

Yhteinen Etelä-Pohjanmaa asukkaat mukana uudistuksessa

Keuruu, Multia ja Petäjävesi elinvoimapaja

Osallisuuden edistäminen edistäminen valtakunnallisesti

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

Tampereen uuden strategian valmistelutilanne

Lapsiystävällinen maakunta pilotti Uusimaa

LAPE-työpaja 6.2.: Lapsiystävällinen kunta Suomen UNICEF, Johanna Laaja

Helsingin osallisuusmalli. Osallisuustyöryhmä

Turvallisuus ja turvattomuus hyvien väestösuhteiden näkökulmasta

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

Johdatus lapsivaikutusten arviointiin

Pirkanmaan LAPE-hankkeen tulokset

VIESTINTÄSTRATEGIA. Valtuusto liite nro 5

VIESTINTÄSTRATEGIA Oulun yliopiston ylioppilaskunta

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ

Vaikuttamistoimielinten toimintaohjeet kh

Kokemusasiantuntijuus ja asiakkaiden osallistumisen toimintamalli osahanke

Seutuvaraamo-projektin tiivistelmä. Tampereen kaupunkiseudun digikokeilu

Oppilas- ja opiskelijahuoltolaki lapsen oikeuksien näkökulmasta

Valtiovarainministerio VM

Tulevaisuuden kunta parlamentaarinen työryhmä. Kimi Uosukainen, puheenjohtaja Helsinki

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

Tampere 2017 Tampereen toimintamallin uudistamisprojekti. Henkilökunnan osallistuminen, osa 3.

Arjen turvaa kunnissa

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos )

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

Case: Helsinki Region Infoshare - pääkaupunkiseudun tiedot avoimiksi

LAPE-päivät Kansallisen lapsistrategian projektipäällikkö Marianne Heikkilä

OSALLISUUS LUO HYVINVOINTIA. Maarita Mannelin

Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Transkriptio:

Avoin ja kaikkien yhteinen Oulu kuntalaisvaikuttamisen koordinaattori Merja Niemelä 21.9.2018

Asukasmäärä 201 810 Keski-ikä 38.2 vuotta

Oulu on yksi nuorimmista kaupungeista Euroopassa Uutta luova ilmapiiri Koulutustaso on korkea noin kolmasosalla yli 15 v. oululaisista on korkeakoulututkinto. Hyvä pohja Oulun yliopisto ja ammattikorkeakoulu: noin 25 000 opiskelijaa Oulu on opiskelu- ja koulukaupunki tulevaisuuden rakentamiseen!

Visio ja arvot Valovoimainen Oulu Rohkeus Reiluus Vastuullisuus

Valovoimainen Oulu Kaupunkistrategia 2026 Elinvoimainen Oulu kasvaa ja kansainvälistyy Vetovoimainen Oulu on pohjoisen luonnon ja kulttuurin kaupunki Pitovoimainen Oulu on hyväntuulinen korkean osaamisen kaupunki Edistämme yritysten menestymistä ja tarjoamme kasvua tukevan ympäristön. Työ löytää tekijänsä. Ouluun pääsee sujuvasti maalta, mereltä ja ilmasta. Kasvamme kestävästi. Tiivistämme kaupunkirakennetta ja edistämme ympäristöystävällistä liikkumista. Olemme hiilineutraali kaupunki v. 2040. Mahdollistamme ihmisten kohtaamisen ja yhteisöllisen toiminnan. Luomme yhdessä uutta. Olemme Euroopan kulttuuripääkaupunki 2026. Tarjoamme asumisen mahdollisuuksia urbaanissa ympäristössä ja maaseudulla. Luonto on aina lähellä. Teemme keskustasta elävän ja omaleimaisen. Luonto ja alueen historia ovat vetovoimatekijöitämme. Olemme elämänmittaisen oppimisen ja koulutuksen edelläkävijä. Oulun vetovoimaisuus korkeakoulukaupunkina kasvaa. Digitalisaatio tukee yrityksiä ja elämistä joka puolella Oulua. Hyvinvointi kuuluu kaikille. Kannustamme aktiiviseen ja liikunnalliseen elämäntapaan ja löydämme mahdollisuuksia hyvinvointiaktiivisuudesta. Olemme turvallinen ja lapsiystävällinen kaupunki.

Kaupunkistrategia Oulu 2026 valmistelu - kolme kaupunginvaltuuston strategiatyöpajaa. - Toimintaympäristöanalyysin päivitys - Edellisen strategiakauden tavoitteiden toteutumisen arviointi - monimuotoista vuorovaikutusta valtuutettujen ja henkilöstön sekä asukkaiden ja sidosryhmien kanssa - asukaskyselyyn Oulun tulevaisuudesta saatiin yli 2000 vastausta. - Osallistuminen: - Oulun raadit, opiskelijatapaamiset, kaupungin neuvostot ja toimikunnat, - Elinkeinoelämän, yrittäjien ja Oulu innovaatioallianssin edustaja Monimuotoinen osallistuminen ja tiedon hyödyntäminen kaupunkistrategian valmistelussa - strategiatyöpajoihin osallistui Nuorten haastajaryhmä, jossa olivat edustajat Oulun yliopiston ylioppilaskunnasta (OYY), Oulun ammattikorkeakoulun opiskelijakunnasta (OSAKO), Oulun seudun ammattiopistosta (OSAO), Oulun Nuorten Edustajistosta (ONE) sekä Oulu Entrepreneur Societysta (OuluES).

Avoimen hallinnon edistäminen Oulussa Avoimen hallinnon edistämiseksi Oulun kaupungilla on asetettu tavoitteita jo aiempina vuosina. Käytännössä työtä avoimen hallinnon osa-alueilla on tehty jo vuosien ajan. (asukasosallisuus, toiminnallisen tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden toimenpiteet palveluissa, lapsiystävällinen kunta - kehittämistyö, kotouttamisohjelma, vammaispoliittinen ohjelma, 6Aikahanke ja muu hanketoiminta, omaishoidon päätöstekstien selkeyttäminen). Toimintasuunnitelman valmistelun pohjana on valtuustoaloite: Kaupunginhallitus antaa avoimen hallinnon työryhmälle tehtäväksi laatia Oulun kaupungille julkisuuslain noudattamiseksi avoimen hallinnon toimintasuunnitelman sekä ohjelman palvelualueiden sitouttamiseksi sen noudattamiseen. ( KH 9.5.2016 159) Avoin ja kaikkien yhteinen Oulu toimintasuunnitelma v. 2018-19 KH 23.4.2018 115 Oulun kaupungille vuoden selväsanainen palkinto v. 2016

Avoimen hallinnon edistämiseen sitoutuminen Suomen avoimen hallinnon toimintasuunnitelmassa ja Kaupunginhallituksen päätöksessä korostetaan sitä, että on luotava konkreettisia toimenpiteitä avoimen hallinnon edistämiseksi. Oulun kaupunki on mukana Suomen avoimen hallinnon III toimintaohjelman toimeenpanon hanketyöryhmässä. Työskentelyyn perustettiin työryhmä, johon nimettiin asiantuntijat eri toimialoilta. Avoimen hallinnon työskentely käynnistettiin koulutuksella 30.8.2016 Oulun kaupungin henkilöstölle ja luottamushenkilöille. Koulutuksessa finanssineuvos Katju Holkeri avasi VM:n Suomen avoimen hallinnon osa-alueita, Ulla Tiililä Kotuksen erityisasiantuntija selkeän kielen osa-aluetta ja Oulun kaupungin asiantuntijat avasivat hyviä käytäntöjä avoimen hallinnon osa-alueilta. Palvelumuotoilun keinoin toteutetussa ideakävelyssä keskusteltiin avoimen hallinnon osa-alueiden tavoitteiden laatimisesta ja kehittämiskohteista. Kaikille avoin ja yhteinen Oulu tarkoittaa yhdenvertaista mahdollisuutta osallistua, selkeää ja ymmärrettävää kieltä, tiedon ja päätöksenteon avoimuutta sekä palvelujen saavutettavuutta ja esteettömyyttä.

Avoimen hallinnon osa-alueet Oulussa Tavoitteet ja toimenpiteet raportoidaan Kaupunginhallitukselle vuosittain. Toimenpiteissä vastuutahot ja nimetyt asiantuntijat, jotka raportoivat toimialansa osalta toteutumisesta.

Kaikkien osallisuus Toimenpiteitä v. 2018-19 - Laaditaan uusi vuorovaikutussuunnitelma työryhmätyöskentelynä yhdessä toimialojen asiantuntijoiden, asukkaiden ja järjestöjen edustajien kanssa v. 2018 aikana. Tavoitteena uusi oululainen osallisuus- ja vuorovaikutusmalli. - Palautejärjestelmän edelleen kehittäminen - Sosiaalisen median yhä laajempi hyödyntäminen - Palvelumuotoiluosaamisen hyödyntäminen ja kouluttaminen. Palvelujen yhteiskehittäminen yhdessä asukkaiden kanssa. Kaikkien osallisuuteen kuuluvat toimenpiteet edistävät kuntalaisten ja kansalaisjärjestöjen mahdollisuuksia osallistua ja vaikuttaa asioiden valmisteluun ja päätöksentekoon heille sopivilla vaikuttamisen ja osallisuuden tavoilla. Kaikkien osallisuuden parantamisella tavoitteena on, että kuntalaisten osallistuminen on entistä helpompaa. Jokaisella on myös yhdenvertainen mahdollisuus osallistua vaikuttamiseen.

Selkeä virkakieli Toimenpiteitä v. 2018-19 -Hyvän valmistelun ja päätöksenteon edistämisen ohjeistuksen laatiminen henkilöstölle. -Selkeään kieleen liittyvää koulutusta järjestään säännöllisesti henkilöstölle. -Hyvän valmistelun edistäminen lapsen oikeuksien näkökulmasta ja lapsivaikutusten arvioinnin toimintamallin kehittäminen Selkeän kielen toimenpiteet tähtäävät yksinkertaisempaan hallintokieleen. Valmistelutekstien laatimisessa käytetään selkeää yleiskieltä. Myös viestintä kuntalaisille tapahtuu ymmärrettävästi. Esimerkiksi päätösten ja niiden valmistelun, asiakaskirjeiden ja ohjeiden kieltä yksinkertaistetaan muun muassa käyttämällä tuttuja termejä. Selkeä kieli on tärkeää myös kuntalaisen oikeusturvan kannalta. Hänen on ymmärrettävä, mitä hänen omista asioistaan on päätetty.

Tiedon ja päätöksenteon avoimuus Toimenpiteitä v. 2018-19 -Avataan ja julkaistaan uusia tietovarantoja sekä muutetaan nykyisiä koneluettavaan muotoon. www.ouka.fi/avoindata Tietoaineistojen avaaminen maksutta julkiseen käyttöön. -Valmistelijoita koulutetaan julkisuuslain huomioivaan valmistelutapaan. Tiedon ja päätöksenteon avoimuuteen kuuluvilla toimenpiteillä tavoitteena on edistää kansalaisten mahdollisuutta saada tietoa hallinnon toiminnasta ja päästä näkemään itseään koskevia tietoja. Osa-alueeseen sisältyviä asioita ovat esimerkiksi päätösten julkisuus, myös viranhaltijapäätökset sekä dokumenttien saavutettavuus. Toimenpiteillä voidaan edistää kansalaisten ja kansalaisjärjestöjen mahdollisuutta hyödyntää hallinnon tietovarantoja.

Palveluiden saavutettavuus ja esteettömyys Toimenpiteitä v. 2018-19 -Kaikissa Oulun kaupungin verkkosivustoissa ja -palveluissa noudatetaan saavutettavuus- ja esteettömyyskriteereitä. -Kaupungin tilojen varausmahdollisuuden yhä laajempi hyödyntäminen (varaamo verkkopalvelu) -Asioinnin monikanavaisuus ja asiakaspalvelukonseptin kehittäminen. Oulu otti ensimmäisenä kaupunkina WhatsAppin asiakaspalvelumuotona käyttöön 3.9.2018! Palveluiden saavutettavuuteen ja esteettömyyteen kuuluvat toimenpiteet poistavat esteitä, jotka vaikuttavat kuntalaisten ja kansalaisjärjestöjen osallistumiseen ja toimintaan. Osa-alueen osalta avointa hallintoa voidaan edistää esimerkiksi kehittämällä sähköistä asiointia ja palveluita. Palveluiden parantamisessa keskeistä on asiakaslähtöisyys: kehitystyössä hyödynnetään kuntalaisten kokemustietoa ja näkemyksiä. Palveluiden saavutettavuuden ja esteettömyyden toimenpiteillä voidaan myös edistää viranhaltijoiden tavoitettavuutta.

Kaikilla lapsilla on oikeus tulla kuulluksi. Avoin hallinto, Kuulemisessa on huomioitava erilaiset tarpeet -kortti

Oulu on lapsiystävällinen kunta Kehittämistyö on jatkuvaa ja toimialat ylittävää. Oulun Nuorten Edustajiston edustaja sivistys- ja kulttuurilautakuntaan. www.ouka.fi/lapsiyst avallinen-kunta www.lapsuus.ouka.fi

Yhdenvertaisuusja tasa-arvosuunnittelu LAIT EDISTÄ! SYRJINTÄ 1. ARVIOINTI Mitä tarvitaan? Tarpeen kartoittaminen. Mitä: syrjinnän arviointi ja yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon edistäminen Miten: monia arviointimenetelmiä: Kyselyt, kuulemiset, analyysit, tilastot jne. Mitä: Milloin, miten, kuka jne. toteuttaa toimenpiteet? Miten: - toimialakohtaisuus - vastuualueittain Mitä: Mitä ovat ne käytännön toimenpiteet, joilla asetetut tavoitteet saavutetaan? Miten: Toimialakohtaisesti relevantit käytännölliset toimenpiteet/ toimenpide -> REALISTISUUS! 4. SEURANTA Toteutuiko tarpeet/ suunniteltu? 3. TOIMENPITEET Näin vastaamme tarpeeseen! 2. TAVOITE Tähän pyritään, tälle on tarve. Mitä: Arvioinnin perusteella asetetaan tavoitteita yhdenvertaisuuden ja tasaarvon edistämiseen sekä syrjinnän ehkäisemiseksi Miten: Toimialakohtaisesti!

Kehittämistyö on jatkuvaa Koulutukset -Avoimen hallinnon työryhmässä nousi esiin koulutustarpeita julkisuuslakiin ja tietosuojaan liittyen. Koulutus toteutettiin alkuvuodesta 2017 ja se koettiin erittäin tarpeelliseksi. Koulutusta toivottiin kohdennettavaksi toimialoille, myös jatkuvuutta. -Avoimen hallinnon koulutus toteutettiin keväällä 2017 henkilöstölle ja luottamushenkilöille hyödyntämällä palvelumuotoilun menetelmiä. Koulutuksessa kuvattiin asiakkaan palvelupolku. Lisäksi toteutettiin selkeän kielen koulutus, jossa mukana Kelan kielenhuoltaja Jenni Viinikka. Koulutus koettiin asiantuntevaksi ja se tavoitti paljon osallistujia. -Tulossa olevaa koulutusta 5.10. Oulun kaupungin henkilöstölle ja luottamushenkilöille. Aiheena Luottamus ja valta, kouluttamassa Helsingin yliopiston työelämäprofessori Pekka Sauri. Koulutus on herättänyt paljon kiinnostusta. Koulutuksesta tehdään artikkeli Oulun kaupungin intranetiin. Valtakunnalliset verkostot Työryhmän asiantuntijuus koulutussuunnittelussa ja kouluttajina.

Kehittämistyössä opittua -Avoimen hallinnon teema on tarpeellista avata, kouluttaa eri osaalueista siten, että teemat koskettavat henkilöstön työskentelyä, kuten päätöksenteon valmistelua. Viestinnässä selkeys ja vuorovaikutteisuus. -Avoimen hallinnon edistämiseen tulee nimetä koordinaattori ja työryhmä ja toimenpiteisiin vastuutahot selkeästi. -Valmisteluun ja päätöksentekoon vaikuttamisessa ensiarvoisen tärkeää on kokemusasiantuntijoiden kuunteleminen palvelujen kehittämisessä, esteettömyyden ja saavutettavuuden lisäämisessä. -Yhteys tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustavoitteisiin ja lapsiystävällisen kunnan kehittämistyöhön sekä neuvostojen toimintaan syventää kaikkien osallisuus teemaa huomioimaan erityisryhmät. -Avoin työryhmätyöskentely ja koulutukset tuottavat suunnitteluun mukaan kokemuksellisen tiedon osaksi kaupungin asiantuntijatietoa ja tutkimustietoa. Lisää käyttäjälähtöistä suunnittelua. Yhteissuunnittelu, avoimuus, luottamus Vuorovaikutus ja viestintä: Kysy, vastaa ja kuuntele Arvostavat kohtaamiset

Kiitos! Tutustu Ouluun: www.ouka.fi/avoinhallinto www.oulu.com Oulun kaupunki - City of Oulu Oulun kaupunki @cityofoulu