AC OULUN ARVOT KAIKEN TOIMINNAN YTIMESSÄ

Samankaltaiset tiedostot
TUNNE, JONKA TIETÄÄ KAUSI 2019

AC OULUN ARVOT KAIKEN TOIMINNAN YTIMESSÄ

AC OULU - KAUSI 2017

AC OULU - KAUSI 2017

M-Teamin strategia

Kaarinan Pojat ry. Vuoden Urheiluseura Seuraesittely LiikUn TJ-klubi POSITIIVISUUS LUOTETTAVUUS ONNISTUMINEN YHTEISÖLLISYYS

Kaarinan Pojat ry. Miten me viestimme?

Foot PASS Finland Auditoini 1

TPV 2017 Strategia - Päivitys

Seuraohjelma. oto seuravalmentajatuen hakuinfo ja hakukriteerit, joulukuu Liittohallituspäätös

TPV Strategia - Päivitys

FC Raahe Viestintäsuunnitelma

Viestintäsuunnitelma

FC SCJ Strategia 2019

Taustaa. Vision taustana on selvittää seuran nykytilanne ja mikä on KemPa:n tulevaisuus ja päämäärät. Keminmaan Pallo ry

Foot PASS Finland Auditoini 1

JOUKKUEEN- JOHTAJA

Organisaatio Toimisto Arkisto. Supporterit Nimityskomitea. GBK johtokunta. Edustusjalkapallo jaosto. PR-jaosto.

Yritysmyynnin avaimet

STRATEGIA 2019 STRATEGIA 2020

HALLITUN KASVUN SALAISUUS. JOUKO HAVUNEN Vaasa

Uudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö. Yhtiökokous Jari Jaakkola, toimitusjohtaja

Pallokerho-35 ry Toimintasuunnitelma

Seurastrategian lyhyt suunnittelutyökirja urheiluseuroille. Asiat, jotka vähintään tulee olla mietittynä ja aina ajan tasalla.

SOME. Sosiaalisen median hyödyntäminen kuluttajamarkkinoinnissa. S.E.V.I. Consulting Group Oy

Tamperelaisten jalkapalloseurojen yhteistyö: mahdollisuus johonkin uuteen

VALEPA ESITTELYKALVOT

SATO Oyj. TILINPÄÄTÖSINFO Erkka Valkila

Oriola KD Oyj:n yhtiökokous 2011

Seuran strategia on rakennettu toimintakausiksi , ja Strategian peruspilarit ovat seuran visio, perusarvot ja

Valmentajakoulutuksen kokonaisuudistus

Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia

Millainen FC Kangasala olisi jalkapalloseurana parhaimmillaan / unelmana vuoden 2017 lopulla Keskittyminen junioritoimintaan vaihtoehtoisena brändinä

Juniori Hermes ry Strategia

Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2018

Seura on pääosiltaan juniorikasvatusseura Seurassa on yli 100 jäsentä Edustusjoukkueet pelaavat 1-sarjassa sekä miehissä, että naisissa Seuralla on

Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa

Ylöjärven Ilves. Seurakysely joulukuu Flamo JV

Suomen Sulkapalloliitto. Strategia

Omistajaohjauksen periaatteet

Kamux tilinpäätöstiedote 2018

FC Raahe Viestintäsuunnitelma

HANKINTATOIMEN NYKYTILA JA TULEVAISUUDEN HAASTEET

TPV Strategia. Julkaistu

OTTELUMARKKINOINNIN JA -VIESTINNÄN CHECKLIST

Digian kasvun perustan luomisen vuosi, koko vuoden liikevaihto kasvoi noin 7 %

Hockey Club Nokia ry TOIMINTASUUNNITELMA

Kirjailijat Hyvän hallinnon ohjeet Yhtiökokous 41

FISKARS OYJ ABP Varsinainen yhtiökokous

Avauspotku - Miesten Ykkönen Tampere Suomen Palloliitto Kehityspäällikkö Henri Alho

VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS 2018

Laajasalon palloseura Tarina pienen kyläseuran kasvusta kehityskelpoiseksi keskisuureksi jalkapalloseuraksi

OSAVUOSIKATSAUS KATSAUSKAUSI

JUURILLA. Joukkue vahvoilla tamperelaisilla

TURVATIIMI Oyj YHTIÖKOKOUS Toimitusjohtajan katsaus Tj Eero Kukkola

Lentopallon Mestaruusliiga

Fiskars Oyj Abp. Varsinainen yhtiökokous

Tulosjulkistus

Urheilua ja elämyksiä. Lentopalloliiton strategia

VIESTINTÄSUUNNITELMA

Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund

TILINPÄÄTÖS

Strategiapäivitys Investors House Oyj Toimitusjohtaja Petri Roininen

Mitä on markkinointiviestintä?

Vuosikatsaus [tilintarkastamaton]

TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2018 GOLF TALMA OY

LePa P01 vanhempien palaveri

Pallokerho-35 ry Toimintasuunnitelma Yksi Yhteinen

Tavoitteena kannattava kasvu. Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja

Tulos Q4 ja tilinpäätös Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja

Tausta, tavoitteet ja aiheet

FootPass tuloksia ja vertailua 4/2011

Viestintäsuunnitelma

Kysely Kaapo ry:n pelaajien vanhemmille Copy

Vuoden 2016 aikana parannetaan edelleen seurayhteisön yhteenkuuluvuutta ja KäPa brändiä. Seura jatkaa SPL:n kanssa aloittamaa seurakehittämistyötä.

SOSIAALISEN MEDIAN KÄYTTÖ MYYNNIN TUKENA

Joukkue jossa lapsi pelaa

Jokelan Kisa jalkapallo

Nurmijärven uimaseurojen yhdistyminen

Talenttivalmennushakuprosessi 2019

Hei me verkostoidutaan Case - Dazzle Oy

Tulostiedotustilaisuus 2018 Siili Solutions Oyj Timo Luhtaniemi

Hallituksen esitys omistajakunnille. Savon Kuituverkko Oy, kuntakokous

TAMPERE-TALO TAMPERE HALL TALOUSTIEDOT 2018 // TAMPERE HALL FINANCIAL INFORMATION 2018

Näin pelataan seuraseminaari

Yhtiökokous

Suomen Palloliitto, liittohallitus Talenttivalmentajatuki

Salon Palloilijat ry Visio 2022

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS

Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020

TIKKURILAN TAITOLUISTELU- KLUBI RY TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO KAUDELLE

PEP Seurakehitys. Alkutila 2011 vs. lopputila Kari Alho, Johtokunnan pj.

Ohjeistus jäsenyyden hakemisesta

Lentopallojaoston sinettiseurakriteerit ja yleiset toimintalinjat

Haaga-Helian strategiaprosessi ja sopimuskauteen valmistautuminen

Fouga IT Oy Tiedotustilaisuus

PK-35 ry Toimintasuunnitelma

Helsingin miekkailijat. Vuosikokous 2014

YLIMÄÄRÄINEN YHTIÖKOKOUS

FC INTERIN YRITYSPAKETIT 2017

Transkriptio:

STRATEGIA 2019-2022

ARVOT AC OULUN ARVOT KAIKEN TOIMINNAN YTIMESSÄ

UNELMA TOIMINTA-AJATUS TAVOITE SUOMALAINEN HUIPPUSEURA URHEILULLINEN MENESTYS ELÄMYKSET KANNATTAJILLE MENESTYSTÄ KUMPPANEILLE TALOUDELLINEN MENESTYS V-LIIGA / EUROPELIT PELAAJAKEHITYS LAAJA KANNATTAJAPOHJA MONIPUOLINEN MARKKINOINTIALUSTA ULKOPUOLINEN LIIKETOIMINTA HUIPPUOLOSUHTEET MAHDOLLISTAJAT OSAKEYHTIÖN +-MERKKINEN TULOS HUIPPUVALMENNUS JA -TAUSTAT LAADUKAS OTTELUTAPAHTUMA LAADUKAS BRÄNDI, TUOTTEET JA PALVELUT LIIKETOIMINTASUUNNITELMAT LAADUKAS PELAAJAPUTKI LAADUKAS B TO CMARKKINOINTI LAADUKAS B TO BMARKKINOINTI AMMATTITAITOINEN ORGANISAATIO JALKAPALLOHALLI JA TOIMIVA STADION VUOROVAIKUTUS KANNATTAJIIN LAADUKAS KUMPPANUUKSIEN HOITO TOIMIVA HALLITUS & SIJOITTAJAT

UNELMA YHDESSÄ LAUSEESSA AC OULUN UNELMA (VISIO) ON OLLA SUOMALAINEN HUIPPUSEURA KAIKILLA MAHDOLLISILLA MITTAREILLA KAUDEN 2022 PÄÄTTEEKSI.

TOIMINTA-AJATUS URHEILULLINEN MENESTYS TAVOITE MAHDOLLISTAJAT NYKYTILANNE MITTARI & TAVOITE V-LIIGA / EUROPELIT PELAAJAKEHITYS - YKKÖNEN - OULULAISIA MUUALLA VEIKKAUSLIIGASSA - NOUSU VEIKKAUSLIIGAAN - VEIKKAUSLIIGAN KÄRKIPÄÄ - 60% JOUKKUEESTA OULULAISIA HUIPPUOLOSUHTEET - KAUPUNGIN HALLI, 1 KPL (ARINA AREENA) - KAUPUNGIN STADION (RAATTI) - OULUN SEUDULLA 3 TÄYSIMITTAISTA HALLIA - SUUNNITELMAT PITKÄLLÄ JP-STADIONISTA HUIPPUVALMENNUS JA -TAUSTAT - PÄÄTOIMINEN PÄÄVALMENTAJA - MUUT TAUSTAT OTO-POHJALLA - PÄÄTOIMINEN PÄÄVALMENTAJA - 2 MUUTA PÄÄTOIMISTA TEKIJÄÄ LAADUKAS PELAAJAPUTKI - YHTEISTYÖSEURAT VASTAAVAT JUNIORITOIMINNASTA - OMA A-JUN OLLUT TOIMINNASSA - OULUN SEUDUN PELAAJAPUTKI TUOTTAA 2-3 PELAAJAA AC OULULLE VUOSITTAIN - RESURSSIEN TARJOAMINEN JUN-SEUROILLE JALKAPALLOHALLI JA TOIMIVA STADION - EDUSTUSJOUKKUEELLA KOHTUULLISESTI VUOROJA - YLEISURHEILUSTADION EI TÄYSIN TOIMIVA - VAHVA PANOS HALLEISSA - LIIKETOIMINTASUUNNITELMA JPSTADIONISTA (CASE TAMMELA)

TOIMINTA-AJATUS ELÄMYKSET KANNATTAJILLE NYKYTILANNE MITTARI & TAVOITE TAVOITE LAAJA KANNATTAJAPOHJA - YLEISÖKA YKKÖSESSÄ 1100-1300 - SEURAAJIA SOMESSA (FB + INSTAGRAM) 10 120 KPL - YLEISÖKA YKKÖSESSÄ 1500 - YLEISÖKA VEIKKAUSLIIGASSA 2500 - SEURAAJIA SOMESSA 20 000 KPL MAHDOLLISTAJAT LAADUKAS OTTELUTAPAHTUMA - YKKÖSEN TASOLLE KIITETTÄVÄ TAPAHTUMA - LISÄÄ PALVELUPISTEITÄ JA VAIHTOEHTOJA - VIIHTYMINEN VAUVASTA VAARIIN - OHEISTULOJEN KASVATTAMINEN LAADUKAS B TO CMARKKINOINTI - PALJON ONNISTUNEITA KUMPPANUUKSIA - ENEMMÄN TIETOA KULUTTAJISTA - ENEMMÄN KUMPPANEITA KULUTTAJAMARKKINOILTA VUOROVAIKUTUS KANNATTAJIIN - TALKOOTYÖTÄ MM. MEDIAN SARALLA - OY:N HALLITUKSESSA KANNATTAJIEN JÄSEN - VARAINKERUUTA PELAAJAPALKKAAN - KANNATTAJAT YHÄ ISOMMASSA ROOLISSA SEURAN TAUSTALLA

TOIMINTA-AJATUS MENESTYSTÄ KUMPPANEILLE NYKYTILANNE MITTARI & TAVOITE TAVOITE MONIPUOLINEN MARKKINOINTIALUSTA - PERINTEISET URHEILUSEURAN MARKKINOINTIALUSTAT - SOSIAALINEN MEDIA VAHVA - UUSIA IDEOITA MARKKINOINTIKANAVIEN KIINNOSTAVUUDEN LISÄÄMISEKSI - ULKOPUOLINEN MEDIAMYYNTI? MAHDOLLISTAJAT LAADUKAS BRÄNDI, TUOTTEET JA PALVELUT - JATKUVASTI KEHITTYVÄ BRÄNDI - YKKÖNEN HAASTE - ARVOTEKOJEN POHJALTA JATKUVASTI KEHITTYVÄ BRÄNDI - URH. MENESTYS LISÄÄ KIINNOSTUSTA LAADUKAS B TO BMARKKINOINTI - B TO B-TAPAHTUMIA 2-3 KRT VUODESSA - SUHTEIDEN LUOMINEN JA MYYNTI TAUSTALLA - B TO B-TAPAHTUMIA 5-6 KRT VUODESSA - LISÄÄ VERKOSTOITUMISTA - KANSAINVÄLISTYMINEN LAADUKAS KUMPPANUUKSIEN HOITO - EI JUURIKAAN NEGATIIVISTA PALAUTETTA - 1-3-TAPAAMISTA PER KUMPPANI PER VUOSI - JÄLKIMARKKINOINTI HEIKKOA - LISÄÄ ILOISIA YLLÄTYKSIÄ KUMPPANEILLE - 2-5-TAPAAMISTA PER KUMPPANI PER VUOSI - RESURSSEJA JÄLKIMARKKINOINTIIN

TOIMINTA-AJATUS TALOUDELLINEN MENESTYS TAVOITE MAHDOLLISTAJAT NYKYTILANNE MITTARI & TAVOITE ULKOPUOLINEN LIIKETOIMINTA - VÄHÄN TYHY-TOIMINTAA - ALLIN MATALA, MOKU, SIJOITTAMINEN ALKAMASSA - TYHY-TOIMINNAN KASVATTAMINEN - AM, MOKU JA SIJOITUKSET +100K VUODESSA - EDELLÄ MAINITTUJEN LAAJENTAMINEN OSAKEYHTIÖN +-MERKKINEN TULOS - LÄHELLÄ NOLLATULOSTA - LIIKEVAIHTO 430 000 - TASE HEIKKO - TULOS +50-100K RIIPPUMATTA SARJASTA - LV YKKÖSESSÄ 600K, LIIGASSA 1M - TASEEN KORJAAMINEN LIIKETOIMINTASUUNNITELMAT - JUURI ALKANEITA LIIKETOIMINTOJA - JALKAPALLOHALLISTA OLEMASSA SUUNNITELMA - LIIKETOIMINTOJEN LAAJENTAMINEN - JALKAPALLOHALLIN OSAKKUUS - JOTAIN MUUTA? AMMATTITAITOINEN ORGANISAATIO - YKSI PÄÄTOIMINEN SEURATYÖNTEKIJÄ - KUORMITUS VALTAVA - HALLITUS + MUUT OTO-POHJALLA - 2-3 PÄÄTOIMISTA TEKIJÄÄ -PROVISIOPALKKAISIA MYYJIÄ - MUISSA TEHTÄVISSÄ OTO JA OSA-AIKA TOIMIVA HALLITUS & SIJOITTAJAT - TÄYSI HALLITUS, 7 JÄSENTÄ - JÄSENTEN ROOLIT EI TÄYSIN SELVÄT - 290 OSAKKEENOMISTAJAA - TÄYSI HALLITUS, ROOLIT SELVÄT - LISÄÄ SIJOITTAJIA ESIM STADIONIIN

TALOUS TAVOITE LIIKEVAIHDON KASVATTAMISEEN 1 300 000 1 200 000 1 100 000 1 000 000 800 000 700 000 600 000 EUROPELIT, PELAAJAMYYNTI 500 000 MUU LIIKETOIMINTA JA SIJOITTAMINEN 400 000 MUUT TUOTOT 300 000 OHEISMYYNTI 200 000 PÄÄSYLIPUT JA KAUSIKORIT 100 000 YRITYSMYYNTI YKKÖNEN 2018 YKKÖNEN 2021 VEIKKAUSLIIGA 2019 VEIKKAUSLIIGA 2022

ORGANISAATIO VAHVA ORGANISAATIO, VAHVA SEURA YHTIÖKOKOUS / OSAKKAAT HALLITUS - PUHEENJOHTAJA - URHEILUVASTAAVA - TALOUSVASTAAVA - MYYNTI- JA MARKKINOINTIVASTAAVA - OLOSUHDE- JA TAPAHTUMAVASTAAVA - KANNATTAJAVASTAAVA - LAKIASIANVASTAAVA OPERATIIVINEN JOHTO - SEURAJOHTAJA - URHEILUTOIMENJOHTAJA - MYYNTI- JA MARKKINOINTIJOHTAJA JOUKKUE - PÄÄVALMENTAJA - VALMENTAJA - FYSIIKKAVALMENTAJA - MV-VALMENTAJA - JOUKKUEENJOHTAJA - HUOLTO JA HIEROJA - LÄÄKÄRI - FYSIOTERAPEUTTI - MUU VALMENNUS

SISÄINEN VIESTINTÄ TIETO KULKEE, MUISTA OMA ROOLI HALLITUS / YHTIÖKOKOUS - YHTIÖKOKOUS 1-2 KRT / VUOSI - HALLITUKSEN KOKOUS 1 KRT / KK - PALAVERIT JA VIESTINTÄ OPERATIIVISEN JOHDON KANSSA 1 KRT / VKO OPERATIIVINEN JOHTO - OSALLISTUMINEN YHTIÖKOKOUKSIIN, HALLITUKSEN KOKOUKSIIN JA PALAVEREIHIN - YHTEYDENPITO JOUKKUEESEEN VASTUUALUEEN MUKAISESTI 1 KRT / VKO JOUKKUE -OSALLISTUMINEN KOKOUKSIIN JA PALAVEREIHIN PYYDETTÄESSÄ - VIESTI OPERATIIVISELLE JOHDOLLE JA HALLITUKSELLE PÄÄVALMENTAJAN TAI KAPTEENIN KAUTTA

ULKOINEN VIESTINTÄ SEURA LÄHELLÄ SEURAAJAA HALLITUS / YHTIÖKOKOUS - HYVÄKSYY SEURAN ARVOT, STRATEGIAN JNE - TOIMII SEURAN ARVOJEN, STRATEGIAN JNE MUKAISESTI - KOMMENTOI ULKOPUOLELLE OMAN VASTUUALUEENSA ASIOISTA - ON AKTIIVINEN HENKILÖKOHTAISESTI SOSIAALISESSA MEDIASSA (HENKILÖBRÄNDIT) OPERATIIVINEN JOHTO - VALMISTELEE SEURAN ARVOT, STRATEGIAN JNE - TOIMII SEURAN ARVOJEN, STRATEGIAN JNE MUKAISESTI - KOMMENTOI ULKOPUOLELLE OMAN VASTUUALUEENSA ASIOISTA - ON AKTIIVINEN HENKILÖKOHTAISESTI SOSIAALISESSA MEDIASSA (HENKILÖBRÄNDIT) JOUKKUE - TOIMII SEURAN ARVOJEN, STRATEGIAN JNE MUKAISESTI - KOMMENTOI ULKOPUOLELLE OMAN VASTUUALUEENSA ASIOISTA - ON AKTIIVINEN HENKILÖKOHTAISESTI SOSIAALISESSA MEDIASSA (HENKILÖBRÄNDIT)