Taimikonhoidon laatu ja laadun hallinta Ville Kankaanhuhta Kouvola 2.11.2011 Kustannustehokas metsänhoito seminaarisarja 2011
Metsäpalvelun osaamiskeskittymä tutkimus ja kehittämisverkosto http://www.metla.fi/metinfo/metsanhoitopalvelut/ Itä-Suomen yliopisto, Joensuu Metla Opiskelijat Mikkelin AMK MP -yritys(2) Savon ammattija aikuisopisto, Toivala MP -yritys(1) Verkosto MP -yritys (3) MP -yritys(4) Opiskelijat MP -yritys (6) MP -yritys (5) MP -yritys (7)
Metsänhoitopalvelujen kehittämisen näkökulmia ja osa alueita Johtaminen Asiakas Johtamisosaaminen Asiakastuntemus Liiketoimintamallit Tarpeet/vaatimukset Organisointi i Tyytyväisyys Toiminnan kehittäminen Markkinointi METSÄNHOITOPALVELUT Talous Palveluprosessit Liiketaloudellinen tulos Suunnittelu, logistiikka Kustannukset Laadun hallinta > toimintolaskenta > Taimikonhoidon Hinnoittelu omavalvonta
Taimikonhoitopalvelujen ja laadun khittä kehittämisen i motivoivat i t tekijät tkijät Mitattu palaute laatutyöhön Ennakkohinnoittelu ja ajoitus Metsäsuunnittelutietojen päivitys ICT ja lisäarvopalvelut
Mitä omavalvonta on? Metsänhoitopalvelut rakentuvat työlajien (vaiheiden) ja valittujen menetelmien ketjuista, eli prosesseista. Työvaiheita voidaan kehittää jakamalla ne neljään osaan, jotka ovat: syötetietojen ti t arviointi, i määritellyt toimintatavat (toimintaohjeet), työn toteutus (itse toiminta) sekä toiminnan arviointi: omavalvontamittaukset! Syötteen Toimintaohjeet Toiminta Arviointi arviointi (Mitä, Miten ) (Toteutus) Syöte Esimerkkejä: Esimerkkejä: Esimerkkejä: Mittaukset: Tulos Pääpuulaji Puulaji(t) & työlaji Raivaussa- Jätetty Valtapituus Tavoitetiheys tih hatyö puusto (kasvatusstra- Koneellinen ( Hinnoittelu: tegian mukaan) taimikonh. kantojen mittaus) (Kankaanhuhta ym. 2009, Lillrank 2003.)
Mitatut taimikot (v. 2010) Puulaji Yksikkö Työlaji Yhteensä, Varhaisperk. Reikäperk. Taimikon harv. Osuus puulajeista Mänty Pinta-ala, ha 146 0 138 284 Taimikoita, kpl 49 0 34 83 Osuus männiköistä, % 51.4 % 0.0 % 48.6 % 66.4% Kuusi Pinta-ala, ha 19 15 110 144 Taimikoita, kpl 8 4 34 46 Osuus kuusikoista, % 13.1% 10.2% 76.7% 33.6% Yhteensä Pinta-ala, ha 165 15 248 428 Taimikoita, kpl 57 4 68 129 Osuus työlajeista, % 38.5% 3.5% 58.0% 100.0%
Taimikonhoidon omavalvonta: työjälki ja ajanmenekki Koealamittaukset laatutyöhön ja metsäsuunnittelutietojen päivitykseen: Poistetun puuston Poistetun puuston mittaus kannoista: Ennakkohinnoittelu.
Kuusi, taimikon harvennus työjälki toimijoittain tta (taimikkotaso) Pisteiden vieressä tavoitetiheys, kpl/ha Tavoitetiheys, tainta/ha Keskiarvo Keskihajonta Min Max Koealoja. kpl Pinta-ala. ha Ei tietoa 1779 571 0 2999 54 32 1800 1840 457 1000 3199 101 49 2200 1545 419 600 2399 49 24 Keskimäärin, kaikki 1794 525 0 3599 226 110
Kuusi, taimikon harvennus koivun osuus (taimikkotaso) Pisteiden vieressä Pisteiden vieressä toimijan numero
Kuusi, taimikon harvennus: poistettu puusto (taimikkot.) Palveluntarjoaja: Muuttuja (koealataso) Keskiarvo Keskihajonta Min Max Kantoja, kpl/ha 17143 13871 0 69320 Kantojen läpimitta, itt cm 32 3.2 13 1.3 07 0.7 74 7.4
Kuusi, taimikon harvennus: ajanmenekki TES funktiolla (taimikkotaso) Palveluntarjoaja: Ajanmenekki (pv/ha) Keskimäärin 2.40 Keskihajonta 190 1.90 Keskipituus, m Keskimäärin 3.5 Keskihajonta 1.9
Kuusi, taimikon harvennus: muokkaus menetelmä japoistetun puuston määrä (taimikkotaso) Muokkaus- Harvennuskantoja, kpl/ha Koemenetelmä Keskimäärin Keskihajonta aloja, kpl Muokkaamat. 18 887 10 275 15 Laikutus 20 236 14 244 91 Äestys 16 012 11 888 97 Mätästys 17 603 17 210 23 Total 18 066 13 445 226 Pisteiden vieressä toimijan numero
Kuusi, taimikon harvennus: aikaisemmat metsänhoitotoimenpiteet t i t(taimikkotaso) ikk t Pisteiden vieressä toimijan numero
Palvelutuotannon historia kehittämistyön pohjaksi Palveluntarjoajien l ji toimintaympäristö i i öja asiakkaat, ikk töiden organisointi, toimintamallit sekä kokemus khittä kehittämistyöstä itötäjki jakoivat yhteistyökumppanimme t i kolmeen ryhmään: 1. metsäteollisuuden metsäpalveluorganisaatiot, l i jotka tuottavat palveluja myös yksityismetsiin; 2. metsäpalveluyritykset, jotka tuottavat palveluita yksityismetsiin, metsänhoitoyhdistyksille, yhteisöille, Metsähallitukselle sekä metsäteollisuuden metsiin; 3. metsänhoitoyhdistykset, jotka tuottavat palveluja yksityismetsiin ja yhteisöille.
Miksi palveluntarjoajat ovat eri kehitysvaiheissa millaisia kehitysaskelia on odotettavissa? Taimikonhoidon omavalvonta Jäävän puuston laatu Ennakkohinnoittelu Metsäsuunnitel- Mobiili toiminnanohjaus mien päivitys ja lisäarvopalvelut Kohde: Tulos: Palveluntarjoajan metsuri tai Taimikonhoitopalvelu HYVÄT NUORET koneenkul- METSÄT jettaja Metsänomistaja Hyöty yhteiskunnalle Säännöt: Työnjako: Palvelusopimus Yhteisö: Palveluntarjoajan Lait ja asetukset Palveluntarjoajat, metsäyhtiöt, sisäinen MH -suositukset Metsäkeskukset, viranomaiset, Verkostokumppanien Sertifiointi Etujärjestöt, kansalaiset välinen
Omavalvonnan hyödyntäminen luo mahdollisuuksia taimikonhoitopalvelujen l kehitykseen kh k Työlajien ja palvelupakettien laadun paraneminen Asiakastyytyväisyys ja palveluntarjoajan maine! Kustannustehokkuuden paraneminen: vähemmän korjaavia toimenpiteitä jälkikäteen, toiminnan tehostuminen saatua palautetta hyödyntäen ja organisaatio oppii käyttämään kehittymiseen tähtääviä työvälineitä. Resursointi joustavammaksi Mahdollistaa verkostomaisen toimintatavan ja kumppanuudet ilman, että laatu kärsii. Omavalvonta ja mobiili toiminnanohjaus: Työajan ja matkakustannusten säästöt toimihenkilöille: enemmän aikaa palvelujen markkinointiin. Lisäarvopalvelut metsäomistajalle: Metsäsuunnittelutietojen päivitys mittaustiedoilla ja Paikalliset olosuhteet huomioivat palvelupaketit, esim. uudistamis ja muokkausmenetelmät sekä töiden ajoitus.
Kiitos