Koneistutushankkeen keskeisimmät tulokset

Transkriptio

1 Koneistutushankkeen keskeisimmät tulokset Koneistutushankkeen loppukeskustelu Projektipäällikkö Kyösti Sipilä Projektitutkija Tiina Laine

2 Koneistutushanke Aloitettu vuonna 2010 Metsäkeskus ja Metla Alkuperäinen toteutusaika 02/2013 Projektipäällikkönä Mikko Syri 03/ /2013 ja Kyösti Sipilä 03/ /2014 Valtakunnallinen Rahoitus 100% EU:n maatalousrahastosta

3 Esityksen sisältö Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet (Kyösti) Hankkeen toteutus (Kyösti) Pilotointien keskeisimmät tulokset (Tiina)

4 Hankesuunnitelman mukaiset tavoitteet Toimijoiden käytössä on koneistutuksen työohjeet ja ohjeet koneistutuskohteiden valintaan. Koneistutuksen toimintamallista on prosessikuvaus, jossa on määritelty prosessin ja tuotteen määrälliset ja laadulliset suoriutumiskriteerit. Taimihuollon logistiikka on kehitetty koneistutukseen soveltuvaksi. Koneyrittäjillä on käytössä toimiva omavalvontajärjestelmä istutustyön laadun seurantaan. Koneellista istutusta toteuttavat toimijat ja työntekijät tuntevat koneistutuksen taloudelliset ja biologiset tavoitteet sekä toimintamallit, joilla ne saavutetaan. Vuonna 2012 maassamme on toiminnassa 50 istutuskonetta ja vuonna 2015 sata istutuskonetta. Koneella istutetaan 15 miljoonaa tainta vuonna 2012 ja 30 miljoonaa tainta vuonna 2015.

5 Hankesuunnitelman mukaiset toimenpiteet Istutuskoneiden tuottavuuden seuranta Koneistutuskohteiden valintakriteerit Koneistutuksen prosessikuvaukset Taimihuollon prosessikuvaus Koneistutuksen ja taimihuollon pilotointi Koneistutuksen työohjeet Seminaarit metsäammattilaisille

6 Koneellisen metsänistutuksen opas Ensimmäinen painos Metkoon 2012 Kaksi lisäpainosta ( ), yhteensä 2000 kpl Jaettu >1500 kpl

7 Koneellisen istutuksen työohje Käytännön ohje istutuskoneenkuljettajille lisäpainos 2014 Painos 1500 kpl Jaettu >1100 kpl

8 Koneellisen istutuksen koulutuspäivät tilaisuutta Mikkeli Tampere Iisalmi Joensuu Osallistujina yhteensä n.140 metsäalan ammattilaista ja koneenkuljettajaa

9 Maanomistajaesite Koneellisen istutuksen yleisesite 2014 Painos 1000 kpl + lisäpainos 500 kpl Jaettu yhteensä n. 800 kpl mm. työnäytöksissä

10 Koneistutus työnäytökset

11 Metsätehon raportti 233

12 Koneellisen istutuksen nykytilanne Yrittäjiä 22 kpl Istutuskoneita 31 kpl : 2663 ha ja 4,7 milj. tainta Koneistutuksen osuus 3,5 % 2003: 1420 ha ja 2,5 milj. tainta Koneistutuksen osuus 1,6 %

13 PILOTOINTI

14 Prosessikuvaus

15 Pilotointi 4 metsänhoitoyhdistystä Kaksi kokeiluluontoista ja kaksi ammattimaista Erilaiset olosuhteet, eri puolilla Suomea Kaksi metsäteollisuuden edustajaa Kausilla Tavoitteena toimivien prosessien/toimintamallien löytäminen yksityismetsätalouden olosuhteisiin

16 Toimenpiteet Kohdevalinta Kivisyyden mittaus Kuljettajan työajanseuranta Toimihenkilön työajanseuranta Kuljettajan jälkiarvio (kivisyys, pintaesteet, hakkuutähde, kannot, kaltevuus) Omavalvonta

17 Toiminnan suunnittelu Yhteensä 364,8 ha Vaihtelu 3,9 134,0 ha Keskimääräinen työmaan koko 3,6 (2,8) ha Vaihtelu 1,0 (1,0) - 10,3 (8,8) ha Kohteiden lukumäärä keskimäärin 20,3 (26,7) kpl Vaihtelu 4 (4) - 47 (60) kpl Kannot kerätty keskimäärin 19,5 % ja hakkuutähteet 52,4 % kohteista Vaihtelu 0-50 % kannot ja hakkuutähde % Kivisyysprosentti keskimäärin 23,5 % Vaihtelu 10,6 30,7 %

18 Kohteiden osuus (%) 100 Kivisyyden vaikutus työn hidastumiseen Hidastaa paljon Hidastaa vähän Kivisyys ei vaikuta Kivisyys (%)

19 Kohteiden osuus (%) Hakkuutähteen ja kantojen korjuun vaikutus työn hidastumiseen Hakkuutähde Kannot

20 Taimihuolto Suurimassa osassa piloteista taimihuolto oli järjestetty siten, että taimet tulivat taimitarhalta yrittäjän ylläpitämään välivarastoon, josta istutuskoneen kuljettaja otti mukaan taimia työpäivän tarpeisiin Kuitenkin vaihtelua toimijoiden kesken Kuva: Erkki Oksanen / METLA

21 Toimija Operatiivinen toiminta Toimijan kuvaus Tuottavuudet Tuottavuus, kpl/h(t 0 ) Tuottavuus, kpl/h(e 0 ) Istutuslaite Kuljettaja 1, 2011 Mhy, ammattimainen M-Planter * Kuljettaja 2, 2011 Mhy, ammattimainen M-Planter Kuljettaja 1, 2012 Mhy, ammattimainen M-Planter Kivisyys Kuljettaja 2, 2012 Mhy, ammattimainen M-Planter * (*) Kuljettaja 3, 2011 Mhy, ammattimainen Bracke * Kuljettaja 4, 2011 Mhy, ammattimainen Bracke Kuljettaja 3, 2012 Mhy, ammattimainen Bracke Kuljettaja 4, 2012 Mhy, ammattimainen Bracke Kuljettaja 5, 2011 Mhy, kokeilu Risutec Kuljettaja 6, 2011 Mhy, kokeilu Risutec - Kuljettaja 7, 2011 Mhy, kokeilu M-Planter Kuljettaja 8, 2011 Mhy, kokeilu M-Planter Kuljettaja 9, 2013 Metsäteollisuusyritys M-Planter * Kuljettaja 10, 2013 Metsäteollisuusyritys Risutec *

22 Työajan jakautuminen

23 Istutustyön laatu Laskennallinen tiheys 1844 kpl/ha Hajonta 109,6 Omavalvonnassa mitattu tiheys 1909 kpl/ha Hajonta 108,5 Huonosti istutettujen taimien osuus 1,9 % Hajonta 2,2

24 Yleisiä havaintoja ja haasteita Haasteita Metsänhoitoyhdistyksen ja kuljettajan yhteistyön aloittaminen Ennakkoluulojen rikkominen Metsänomistajat, toimihenkilöt, toiminnanjohtaja.. Pula ammattitaitoisista kuljettajista Ei vakiintuneita käytäntöjä Sitoutuminen pilotointiin/uuteen menetelmään

25 Yleisiä havaintoja Kohdevalinta Kohdevalinnalla on iso merkitys Paikallistuntemuksella kohteita koneistutukseen Yksityispuolellakin mahdollista päästä suurempiin työmaihin kuvioita yhdistämällä ja tehokkaalla ketjutuksella Toimihenkilöiden rooli kohteiden valinnassa ja menetelmän eteenpäin viemisessä -> ennakkoluulojen murtaminen

26 Yleisiä havaintoja Taimihuolto Useita toimintamalleja, myös yhden toimijan sisällä Taimituottajien valmiuksissa eroja, esim. taimet kesäistutuksiin Operatiivinen toiminta Kuljettajien kokemus/koulutus/saatavuus Menetelmän hinnoittelu vrt. manuistutukseen Koneyrittäjän muut työt peruskoneella Koneistutuksen työmääriä voitaisiin helposti nostaa Kauden jatkaminen, 2-vuoro, muut työt pois, taimien saatavuus

27 Johtopäätökset Koneellinen istutus on vähäistä yksityismetsätaloudessa toimintatavat ovat vielä vakiintumattomia Koneellinen istutus toteutetaan osana muuta uudistamistoimintaa, jolloin se saattaa jäädä manuaalisen työn varjoon. Pienien uudistusmäärien ja pienen kuviokoon vuoksi ei voida organisoida tehokkaasti, jolloin hyödyt saattavat jäädä saavuttamatta. Vaatii sitoutumista uuteen menetelmään ja sen käyttöönottoon Menetelmään kohdistuu edelleen paljon epäilyjä ja ennakkoluuloja.

28 Kiitos!