TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA SUOMEN VOIMISTELULIITTO
|
|
- Topi Korpela
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2016 SUOMEN VOIMISTELULIITTO
2 SISÄLLYS VOIMISTELUN MENESTYKSEN JA ONNISTUMISEN VUOSI Menestyksen vuosi Huippu-urheilu Rio Menestyvä seura Tulevaisuuskuvan rakentaminen Kokeilukulttuuri osaamisen kehittämisen välineenä Rytmisen voimistelun maailmancup VOIMISTELU HARRASTEVOIMISTELU 4 KILPAURHEILU 4 HUIPPU-URHEILU 5 SEURATOIMINTA 6 OSAAMINEN 7 JÄRJESTÖTOIMINTA 8 HALLINTO 8 MARKKINOINTI JA VIESTINTÄ 8 TAPAHTUMAT 9 TALOUS JA TALOUSSUUNNITELMA 9 Kannen kuva: Volker Minkus/FIG 2
3 Voimistelun menestyksen ja onnistumisen vuosi 2016 World Gymnaestrada 2015 Helsinki kokosi osallistujaa 53 maasta viikoksi Helsinkiin voimisteleman ja viettämään yhdessä kesän parhaita festivaaleja. Gymnaestrada toi luoksemme koko maailman voimistelun kirjon, liikunnan ilon ja riemun. Voimisteluliitto, Helsingin kaupunki, opetus- ja kulttuuriministeriö sekä tuhannet vapaaehtoiset onnistuivat erinomaisesti tapahtuman toteuttajana. Voimisteluliitto jatkaa menestyksen ja onnistumisen tiellä vuonna Vuosi 2016 keskittyy menestyvään seuraan ja menestykseen huippu-urheilussa. Tavoitteena on 1-3 paikkaa Rion olympialaisiin, joukkuevoimistelun mitalikannassa pysyminen sekä muissa lajeissa tavoitteellinen eteneminen. Joukkuevoimistelun Suomen MM-kilpailuiden 2017 järjestelytyöt aloitetaan, avainjoukkueiden valmennusta tehostetaan ja kärkiseurojen toimintaa kehitetään. Huippu-urheilun muutosvaihe analysoidaan ja valmistellaan tulevien olympiadien kehittämissuunnitelmat lajeittain. Seurojen elinvoimaisuus ja menestys ovat kaiken voimistelutoiminnan perusta. Liiton eri toimet palvelevat seuroja lähellä ja keskitetysti. Liitto jatkaa voimisteluliikunnan palveluiden ja tuotteiden kehittämistä, tukitoimintojen osuvuutta ja toimivuutta, seurojen konsultointia ja kuulemista sekä laatutoimintoja. Voimisteluliitto tarkentaa strategiaansa luomalla vuoteen 2020 asti tulevaisuuskuvansa. Hallitus johtaa tulevaisuuskuvan rakentamista ja sen rakentamisessa käytetään modernien keinojen lisäksi erilaisia kohtaamisia. Voimisteluliitto kutsuu jokaisesta seurasta yhden henkilön tulevaisuuden työpajaan rytmisen voimistelun maailmancupin tai kevätkokouksen yhteyteen. Tulevaisuuskuva valmistuu toukokuussa. Osana tätä prosessia rakennetaan myös aikaan istuva luottamus- ja toimihenkilöorganisaatio. Toimintatavaksi ja osaamisen kehittämisen välineeksi on valittu kokeilukulttuuri. Liiton työntekijät jalkautuvat seuroihin kukin viikoksi, hallitus kehittää kokeillen omaa toimintaansa ja liiton tulevaisuudenkuvasta rakennetaan joustavaa, ketterää ja aikaan sopivaa mallia kokeilukulttuurin kautta. Voimistelun lasten- ja nuorten linjaukset jalkautetaan seuroihin kiertueella ja harrasteliikunnassa kokeillaan uusia työpajoja. Liiton luottamushenkilöstö haastetaan mukanaan kehittämään uudenlaisia toimintamalleja ja organisoitumista. Rytmisen voimistelun maailmancup järjestetään Espoossa yhteistyössä Espoon kaupungin kanssa. Järjestelyissä hyödynnetään tapahtumaosaamista ja sitä levitetään seuratasolle nuorten toimijoiden erityisohjelmalla. Maailmancup kerää maailman huiput aloittamaan olympiavuoden cupkierroksen. Tapahtuman yhteyteen rakennetaan erilaisia osaamisen kehittämiseen liittyviä työpajoja nuorille urheilijoille, valmentajille sekä huippuseuratoimijoille. Liiton voimistelunäytös pidetään finaaleiden jälkeen. 3
4 VOIMISTELU Harrastevoimistelu Alle kouluikäisten ja alakouluikäisten toiminnan kattava lasten Voimistelupassi uudistettiin ja Seurat saivat Gymnaestrada vuoden kunniaksi voimistelupassit ( kpl) maksutta. Vuoden 2016 aikana Voimisteluliiton lasten ja nuorten voimistelu jalkautuu seuroihin ja kouluihin. Toiminnallisten tapaamisten kiertueella kohdataan seurojen avaintoimijoita, ohjaajia sekä valmentajia. Samalla kerätään parhaita lastenliikunnan malleja myös muiden käyttöön. Uudistetut Stara-tapahtumat, jotka ovat lasten ensimmäisiä kosketuksia esiintymiseen ja kilpailemiseen, lanseerataan näyttävästi. Yhä useampi seura aloittaa nuorille tarkoitetun uuden harrastuksen Freegymin. Voimistelun harrastetoimintaa kehitetään erillisellä hankkeella. Tarkoituksena on luoda koko harrasteliikuntaan ilman ikäkategorisoimista seuroille matalankynnyksen malleja kokeillen. Liiton tuki kohdistuu tuotteistamiseen, seurojen markkinointiin ja viestintään sekä kuntayhteistyöhön. Aikuisten harrastevoimistelun tueksi luodaan valmiita tuntimalleja Ohjaajaklubiin. Liiton aikuisliikunnan toimijat jalkautuvat seuroihin. Liikunnan terveysvaikutusten arviointiin, viestintään ja sovellettavuuteen voimistelussa kiinnitetään huomiota useissa hankkeissa kuten Urheillen terveyttä -hankkeessa. Menestyksekäs ikääntyvien kehittämishanke IKILIIKE vakiintuu vuonna 2016 Voimisteluliiton ja sen seurojen toiminnaksi. Kohtuuhintainen ja kaikkien saatavilla oleva liikunta muodostaa pohjan elinikäiselle liikunnalliselle elämäntavalle. Voimistelun matalaa lähtökynnystä vaalitaan ja drop-out -ilmiön lieventämiseen tuodaan seuroille nuorten liikunta- ja toimintamalleja. Tavoitteet: 1. Lasten ja nuorten liikunnan kiertue kohtaa vähintään puolet seuroistamme 2. Voimistelupassi on käytössä vähintään lapsella syksyllä Uudistetut tapahtumat nostavat kävijämääränsä 4. Freegym aloitetaan 30 seurassa uutena toimintana 5. Ohjaajaklubi kasvattaa jäseniään 10% ja yhdistyy voimistelulle rakennettavaan omaan, sähköiseen osaamisen kehittämisen maailmaan, centreen 6. Liiton tukitoimet helpottavat seurojen ohjaajien rekrytointia Kilpaurheilu Voimisteluliiton kilpailulajit ovat akrobatiavoimistelu, joukkuevoimistelu, kilpa-aerobic, miesten telinevoimistelu, naisten telinevoimistelu, rytminen voimistelu, TeamGym ja trampoliinivoimistelu. Lajitoimintaa ohjaavat lasten urheilun suomalainen malli, huippuvoimistelun kehitysohjelma sekä kilpa- ja harrastevoimistelun ja huippuvoimistelun strategiat. Tämä kokoelma muodostaa erinomaisen viitekehyksen valmennuksen kehittämiselle eri ikäryhmissä ja tavoitetasoilla. Liiton ja sen jäsenseurojen toiminta tukee lasten voimistelun eri muotoja harrasteesta kilpailemiseen. Lajien kilpailumuotoihin ja -sarjoihin on viimeisimmissä sääntömuutoksissa sisällytetty reitit harrastan kilpaillen ja tähtään huipulle elämäntavoille. Näihin ei ole tarkoitus tuoda merkittäviä muutoksia Valmennusosaamista kehitetään seuralähtöisesti ja huomiota kiinnitetään tekemisen kautta oppimiseen. Liiton koulutusjärjestelmän mukaisiin tasotodistuksiin tähtäävää koulutusta jatketaan ja siihen lisätään vertaisoppimisen metodit, urheilijalähtöisyyden nostaminen keskiöön sekä valmentajien erilaiset mentorointi- ja osaamisen itsearvioinnin mallit. 4
5 Lajeissa painotetaan ja tuetaan lasten ja nuorten valmennuksen kokonaisvaltaista laatua sekä terveyden kannalta välttämättömiä liikunnan kokonaismääriä. Urheilijoiden, valmentajien ja seurojen käyttöön tuodaan uudet toimintatavat lisätä keskinäistä kanssakäymistä ja innostusta. Kilpailutapahtumat ovat pääsääntöisesti olleet lajikohtaisia ja näin tullaan myös jatkamaan. Tulevan vuoden merkittävin yhteinen toistuva tapahtuma on Voimistelupäivät kesäkuussa. Voimistelupäivien ohjelmaan tullaan kytkemään urheilijoita, valmennusta ja yhteisöä kiinnostavia tapahtumia ja näin muovaamaan siitä houkutteleva kesäinen tapahtuma. Tavoitteet: 1. Valmennuksen osaamisen nostaminen vuoden lopussa on I&II tason valmentajia koulu tuksissa tai suorittanut koulutuksen yhteensä yli Terve urheilija toiminnan edelleen kehittäminen kaikkien kilpalajien leirityksessä ja koulu tuksessa 3. Lajien lisenssimäärien nostaminen 5 %:lla 4. Voimistelun oman, sähköinen osaamisen kehittämisen maailman centren rakentaminen ja pilotointi tavoitteena arkiharjoittelun laadun ja seurannan parantaminen, valmentajien osaamisen kehittäminen sekä urheilijoiden osallistaminen Huippu-urheilu Voimisteluliiton strategia ja huippu-urheilun kehitysohjelma ohjaavat pitkäjänteistä työtä liitossa ja kansainväliselle tasolle panostavissa seuroissa. Kohdennetut panostukset painopistelajeihin ovat tuottaneet tuloksia ja niitä jatketaan ensisijaisena tähtäimenä Rion olympiapaikkojen ansaitseminen. Laajemmin näiden lajien osalta luodaan pohjaa kestävälle menestykselle, jotta myös tulevat maajoukkueet olisivat kilpailukykyisiä ryhminä ja joukkueina. Muiden kuin olympialajien osalta jatketaan valittuja panostuksia ja painopisteitä valmennukseen ja muihin toimintoihin. Liitto osallistuu vahvasti huippu-urheilun muutokseen ja suomalaisen toimintaympäristön kehittämiseen. Jatkamme kumppanuuksiin perustuvaa toimintamallia, jossa yhdistyvät valmennustoiminta, osaamisen ja olosuhteiden kehittäminen, terveydenhuolto sekä kokonaisvaltaiset tausta- ja johtamisprosessit. Painopistelajien kohdalla arvioidaan mahdollisuuksia järjestää kansainvälisiä arvokilpailuja tai cup-osakilpailuja tulevina vuosina. Osana joukkuevoimistelun MM2017 projektia lajin kansainvälistä levitystyötä lisätään. Tavoitteet 1. Rio 2016 karsinnat huhtikuussa tavoitteena 1 3 olympiapaikkaa 2. Nuorten urheilijoiden kokonaisvaltainen tukeminen sisällyttäen mm. Urheiluakatemiayhteis työn kehittämisen neljässä keskittymässä 3. Terve Urheilija menestyy - Ennaltaehkäisevä terveydenhuolto-ohjelma 4. Huippuseurojen valmennusjärjestelmien kehitys- ja sparraustyö 5. Rytmisen voimistelun maailmancupin järjestäminen helmikuussa Espoossa 6. Joukkuevoimistelun Suomen MM-kilpailut 2017 projektin käynnistäminen tähtäimenä menestys ja lajin kehitys kansallisesti ja kansainvälisesti 5
6 SEURATOIMINTA Voimisteluliiton painopiste on menestyvä seura. Seuratyön muodot ja toteutus kohdennetaan yksityiskohtaisemmin eri seuratyypeille ja toimintaympäristöihin. Liitto osallistuu suomalaisen järjestökentän kehitystyöhön aktiivisesti seurojen lähipalveluketjun kehittämiseksi. Liitto tukee jäsenseurojaan aktiivisesti suorilla seurakäynneillä, seurapäivillä, seurakehittämisprosesseilla ja seuraseminaareilla. Vuoden aikana järjestetään uutena toimintamuotona pääosin alueellisesti toteutettava Menestyväksi seuraksi kehitysprosessi, johon valitaan mukaan 4-6 seuraa kultakin liiton maantieteelliseltä alueelta. Seurapäivien ja kohtaamisten kohdentaminen eri seuratyypeille on osoittautunut toimivaksi malliksi ja sitä vahvistetaan edelleen. Eri maantieteellisten alueiden väleillä on merkittäviä eroja seurakentässä ja eri toimintatapoja painotetaan kulloinkin tarkoituksenmukaisella tavalla. Varsinkin pitkien etäisyyksien alueilla tulee olla käytettävissä monimuotoisia toimintatapoja seurojen toiminnalliseen ja keskinäiseen vertaistukeen. Tavoitteena on tänäkin vuonna olla yhteydessä jokaiseen jäsenseuraan vähintään kerran. Pienempien ja etupäässä vapaaehtoisten turvin toimivien seurojen erityistarpeisiin tarjotaan helposti käyttöönotettavia tukitoimia voimistelutoimintaan, markkinointiin ja hallintoon. Käyttöönoton prosesseihin ja tukeen tullaan kiinnittämään huomiota. Vastaavasti suurempien seurojen tarpeisiin tuodaan skaalattavia ja räätälöitäviä voimistelutuotteita ja tukijärjestelmiä. Näiden seurojen työntekijöille tarjotaan seuratyöhön liittyvää tukea ja koulutusta yhdessä muiden liikuntajärjestöjen kanssa. Voimisteluliiton olosuhdetyötä kehitetään siten, että seurat saavat liitolta paremmin tietoa ja apua tarvittaessa. Voimisteluliitto avustaa erityisesti suurissa kaupungeissa toimivia seuroja saavuttamaan paremmat voimistelun olosuhteet. Liiton kehittämiä kohdennettuja laatuseurakonsepteja ja niihin liittyviä tuki- ja auditointiprosesseja kehitetään. Lasten ja nuorten liikunnan Sinettiseuratyössä sekä aikuisliikunnan Priima-seuratyössä haetaan uusia seuroja, jotka haluavat kohottaa toimintatapojaan. Kansainväliselle huipulle tähtäävien Huippuvoimisteluseurojen yhteistyötä liiton kanssa syvennetään ja systematisoidaan. Lisäksi liitto osallistuu valtakunnallisiin ja alueellisiin seurakehityshankkeisiin ja tarjoaa jäsenseuroilleen mahdollisuuksia osallistua näiden hankkeiden projekteihin. Liitto jatkaa seurojen neuvontaa ja tukemista seuratukien hakemisessa. Liiton seuroilleen tarjoama Nepton Jäsentieto-rekisteri helpottaa seurojen hallinnollista työtä ja on nykyaikainen tapa hoitaa mm. ilmoittautumiset ja laskutus netissä ja sähköisesti. Jäsentiedon sekä muiden käytössä olevien ja tulevaisuuden tietojärjestelmien rakenne kehitetään joustavaksi ja turvalliseksi. Verkkokaupan tuotevalikoimaa ja toiminnallisuutta lisätään näkyvyyden ja helppokäyttöisyyden lisäämiseksi. Tavoitteet 1. Menestyvän seuran painopistevuoden esille nostaminen viestinnässä sekä seurakohtaamisissa. 2. Vähintään 25 seuran kehityksen tukeminen Menestyväksi seuraksi kehitysprosessin kautta 3. Voimisteluviikon viettäminen syyskuussa 2016 tukien seurojen toiminnan aloitusta. 4. Huomioidaan erilaiset seurat ja niiden tarpeet seurakohtaamisissa ja tapaamisissa mm. hyviä toimintamalleja jakamalla 5. Tiedostus seuroille kohdistuu oikeille henkilöille ja oikeista kanavista. Kaikkiin jäsenseuroihin ollaan yhteydessä yksilöidysti vähintään kerran vuoden aikana 6
7 OSAAMINEN Voimisteluliiton osaamisen kehittäminen on laaja ja monimuotoinen kokonaisuus, jossa korkeatasoinen koulutus yhdistyy muihin osaamisen kehittämisen toimenpiteisiin kuten arkipäivän toimintaa tukevaan mentorointiin, vertaistukeen ja oppimista tukeviin työkaluihin. Osaamisen kehittämistoimenpiteet koskevat kaikkia kohderyhmiä: harrastevoimistelua, seuratoimintaa sekä kilpa- ja huippu-urheilua. Voimisteluliiton koulutustoiminnan tavoitteena on lisätä voimisteluseurojen ohjaajien, valmentajien, tuomareiden sekä seuratoimijoiden osaamista tarjoamalla laadukasta, nykyaikaista ja seurojen tarpeita vastaavaa koulutusta. Vuoden 2016 aikana uudistetaan laste ja nuorten ohjaajien ja lajivalmentajien I-tason koulutuspolku vastaamaan paremmin seurojen tarpeita ja nykyaikaisen oppimisen vaatimuksia. Voimisteluliitto on mukana vahvana vaikuttajana kansallisissa koulutuksen kehityshankkeissa ja kehitystyössä. Liitto tukee seurojen kehittymistä oppimisympäristöinä muun muassa kannustamalla ja tukemalla seuroja kehittämään omia toimintamalleja ohjaajien/valmentajien osaamisen tukemiseen, tuottamalla ja tarjoamalla valmiita työkaluja seuroille ja ohjaajille sekä valmentajille sekä lisäämällä seurojen osaamista ja valmiuksia oppimisen tukemiseen. Perustason koulutuksia pilotoidaan seuratasolla siten, että valitut seurat voivat kouluttaa ohjaajiaan seurojen sisäisillä jaksoilla liiton myöntämin oikeuksin ja työkaluin. Tällöin myös koulutuksen rytmitys sopii paremmin seuran toimintakausiin. Oppimista tukevien materiaalien sekä -prosessien siirtäminen sähköiseen ympäristöön jatkuu. Tämä laajentaa käytettävissä olevia mahdollisuuksia osaamisen kehittämisen monipuolistamiseen sekä ajantasaisen tietopohjan laajentamiseen. Sähköiset välineet tuodaan lähemmäs päivittäisiä tarpeita. Valmennus- ja ohjaustoimintaa tukevat VoimisteluWiki ja Ohjaajaklubi sovitetaan tukemaan sekä kokeneiden valmentajien syventäviä että uusien toimijoiden välittömiä soveltamistarpeita. Lisäksi koulutusten toteutuksessa hyödynnetään muita nykyaikaisia sähköisiä toimintaympäristöjä. Liitto syventää osaamisen kehittämisen yhteistyötä kumppaneidensa kanssa. Urheiluakatemiat, painopistelajien urheiluopistokumppanit, muut liitot ja tahot luovat liiton verkoston, jonka avulla käytettävissämme on kunkin osa-alueen paras asiantuntemus sekä järjestelmät. Urheiluopistokumppanien kanssa tuetaan seuroja ohjaajien ja valmentajien rekrytoinnissa siten, että liikuntaneuvojien perustutkintoon lisätään valinnainen voimistelun taso I tutkintomahdollisuus sisältäen lähiseutujen seurojen tarjoaman harjoittelujakson. Tavoitteet 1. Oppimista tukevat työtavat ovat aktiivikäytössä vähintään 20 %:ssa jäsenseuroista 2. Rakennetaan voimistelun oma, sähköinen osaamisen kehittämisen maailma, centre 3. Toteutetaan seurojen sisäistä koulutusjärjestelmä vähintään 8 seurassa 4. Uusitaan lasten ja nuorten ohjaajien sekä lajivalmentajien I-tason koulutuspolku 5. Convention- tapahtumien roolia vahvistetaan seurojen ohjaajien osaamisen nostamiseksi. Osallistujamäärä kasvaa 5 % 7
8 JÄRJESTÖTOIMINTA Hallinto Voimisteluliitto jatkaa yhtenä isoimmista lajiliitoista vahvaa vaikutustyötään liikunnan ja urheilun järjestökentässä sekä kansallisesti että kansainvälisesti. Voimisteluliiton hallitus johtaa liiton tulevaisuuskuvan rakentamisprosessia, jonka aikana kuullaan seurojen edustajia erillisissä tapaamisissa. Työ valmistuu toukokuussa Voimisteluliitolla on kaksi varsinaista kokousta: kevätkokous Oulussa ja syyskokous Helsingissä Kevätkokouksessa käsitellään liiton toimintakertomus ja tilinpäätös edelliseltä vuodelta ja päätetään vastuuvapauden myöntämisestä asianosaisille. Syyskokouksessa vahvistetaan seuraavan vuoden toiminta- ja taloussuunnitelma ja päätetään jäsenmaksujen suuruudesta. Lisäksi valitaan hallituksen jäsenet erovuoroisten tilalle. Sääntömääräisten kokousten yhteyteen järjestetään seuroille kohtaamisia ja koulutusta. Liitto kerää seuroiltaan vuosittain vuositilaston, jossa henkilöjäsenmäärän lisäksi kysytään tarkempia harrastaja yms. tietoja. Kysely toteutetaan Nepton jäsenrekisteriohjelmassa ja sitä pyritään kehittämään edelleen seuroja paremmin palvelevaksi. Voimisteluliiton kansainvälistä toimintaa ohjaa liiton kansainvälisyysstrategia. Suomen Voimisteluliitto osallistuu Kansainvälisen (FIG) ja Euroopan (UEG) Voimisteluliittojen tapahtumiin, kokouksiin ja koulutuksiin. Lisäksi liitto osallistuu Kansainvälisen joukkuevoimisteluliiton (IFAGG) yleiskokoukseen. Liitto on mukana myös International Sport and Culture Association, ISCA:ssa. Vuoden 2016 merkittävimmät kansainväliset kokoukset ovat FIG:n vaalikokous Tokiossa, sekä IFAGG:in yleiskokous Tšekissä. Markkinointi ja viestintä Voimistelun yleinen näkyvyys Suomessa kasvoi Gymnaestrada 2015 tapahtuman saaman huomion kautta. Voimistelu nosti profiiliaan valtakunnallisesti. Voimisteluliitto toteuttaa omaa viestintäsuunnitelmaansa tavoitteenaan tuoda esille voimistelua harrasteesta huipulle. Voimisteluliitto kirkasti 2015 loppuvuodesta viestintäsuunnitelmaansa ja se panostaa nykyaikaiseen tapaan viestiä. Viestinnässä tullaan painottamaan sähköisiä kanavia ja liiton panostukset kohdistuvat myös omaan sisällöntuotantoon ja tapahtumien aikaiseen viestintään. Voimistelulehteä kehitetään siten, että sen levikkiä kasvatetaan. Viestinnän ja markkinoinnin apuvälineitä ja palveluita kehitetään niin, että seurat pystyvät viestimään ja näkymään helpommin sekä tapahtumissa että eri viestintäkanavissa. Liitto tuottaa sellaisenaan käytettäviä markkinointivälineitä sekä seuran omaan käyttöön räätälöitävissä olevia tuotteita. Voimisteluliitto kehittää omien tuotteidensa ja palveluidensa markkinoinnin prosessia. Yritysyhteistyöhän etsitään uusia malleja. Liiton näkyvin oma, seurojen kanssa yhteistyössä tehtävät kampanja on Voimisteluviikko. Voimisteluviikolla nostetaan esiin voimistelun ja voimisteluseurojen toimintaa ja vetovoimaisuutta sekä uusjäsenhankintaa. 8
9 TAPAHTUMAT Voimisteluliitto kehittää tapahtumiensa ketjuttamista ja konseptointia. Liitto tekee suunnitelman tulevien vuosien tapahtumista ja selvittää mahdollisuutta rakentaa uudenlaisia tapahtumia varojen keräämiseen. TALOUS Liiton normaalitoiminnan talousarvio on laadittu alijäämäiseksi. Rytmisen voimistelun maailmancupin budjetti on euroa alijäämäinen. Alijäämäisen talousarvion mahdollistavat edellisvuosien ylijäämäiset tilinpäätökset ja Gymnaestrada- suurtapahtumaa varten kerrytetty puskuri. Tulevaisuuskuvan rakentamisen yhteydessä hallitus tekee ylijäämän käytöstä suunnitelman voimistelun kehittämiseksi. Toimintakulut ovat talousarviossa 5 miljoonaa euroa, josta valtion toiminta-avustuksella veikkausvoittovaroin katetaan 35,5 % (avustusta haetaan 1,8 miljoonaa). Voimisteluliitto hakee valtiolta lisäystä toiminta-avustukseensa Rio lajien tukemiseen (rytminen voimistelu sekä miesten telinevoimistelu) sekä joukkuevoimistelun levittämiseksi uusiin maihin. Koulutuksen tuottotavoitteet ovat vuoden 2015 tasolla. Lisenssituottoihin odotetaan maltillista kasvua lisenssimäärien nousutavoitteiden kautta. Voimistelupassien hinnoittelun tarkistuksen takia ei niiden myynnistä odoteta lisätuloja. Yritysyhteistyössä tavoitteena on edellisen vuoden budjettitason saavuttaminen, jonka toteutuminen barter- ja rahatuottoina saattaa vaihdella merkittävästi. Seurojen jäsenmaksuja ei esitetä korotettavaksi. Pyrkimys on pitää pienimmätkin seurat liiton jäseninä, ja tarjota niille mahdollisuus hyödyntää Gymnaestrada vuosi mm. voimistelun lisääntyneen näkyvyyden myötä. Liiton vuosibudjetissa kiinteiden kulujen määrä kasvaa, koska kolme työntekijää ja osuus toimistovuokrista palaavat Gymnaestrada-budjetista liiton budjettiin. Rio 2016 olympiapaikkojen saaminen vaatii lisäbudjetin niihin lajeihin, jossa se on realistista. 9
10 Suomen Voimisteluliitto ry TALOUSARVIO 2016 VARSINAINEN TOIMINTA Tuotot Osanottomaksut ,00 Pääsylipputuotot ,00 Muut tuotot ,00 Tuotot yhteensä ,00 Kulut Henkilöstökulut Palkat ja palkkiot ,00 Eläkekulut ,00 Muut henkilösivukulut ,00 Henkilöstökulut yhteensä ,00 Poistot ,00 Muut kulut Ulkopuoliset palvelut ,00 Vuokrakulut ,00 Matka- ja majoituskulut ,00 Materiaalikulut ,00 Urheilija- ja valmentajatuet ,00 Muut toimintakulut ,00 Keskinäiset avustukset 0,00 Muut kulut yhteensä ,00 Kulut yhteensä ,00 Kulujäämä ,00 VARAINHANKINTA Tuotot ,00 Kulut ,00 Varainhankinta yhteensä ,00 Kulujäämä ,00 SIJOITUS-JA RAHOITUSTOIMINTA Tuotot 8 000,00 Kulut 0,00 Sijoitus- ja rahoitustoiminta yhteensä 8 000,00 Kulujäämä ,00 YLEISAVUSTUKSET Valtion toiminta-avustus ,00 Valtion kohdeavustukset ,00 Olympiakomitean avustukset ,00 Yleisavustukset yhteensä ,00 ALIJÄÄMÄ ,00
11 VOIMISTELULIITTO TOIMINTOJEN BUDJETTIRAAMIT TARKISTE BU BUDJETTI muutos budjettiraami = toimintakulut vähennettynä osall.tuotoilla ja kohdeavustuksilla * = ko. toimintaan saadaan kohdeavustuksia VOIMISTELUTOIMINTA HARRASTETIIMI YHTEISET KULUT * HARRASTEHANKKEET LAPSET, NUORET HARRASTEVOIMISTELUN SISÄLLÖT HARRASTELEIRIT, -KILPAILUT JA -TAPAHTUMAT LAJITIIMI YHTEISET KULUT * LAJIEN YHTEISET HANKKEET JA KEHITTÄMINEN HUIPPU-URHEILUN YHTEISET JA TUET RIO 2016 HANKE * NUORTEN OLYMPIAVALMENTAJAT (3-kantasop) JOUKKUEVOIMISTELU KILPA-AEROBIC TELINEVOIMISTELU NAISET TYTÖT TELINEVOIMISTELU MIEHET POJAT TRAMPOLIINIVOIMISTELU TEAM GYM RYTMINEN VOIMISTELU AKROBATIAVOIMISTELU SEURATOIMINTA * SEURATOIMINTA YHTEISET JA KILTATOIMINTA OLOSUHDEHANKE LAATUSEURAT: PRIIMA, SINETTI, HUIPPUSEURAT ALUEELLINEN SEURATOIMINTA JA ALUETIIMI OSAAMISEN KEHITTÄMINEN / KOULUTUKSET 0 KOULUTUKSET JA MATERIAALIT 1-TASO KOULUTUSSISÄLLÖT- PILOTIT, III-TASO KOULUTUSTIIMI, OSAAMINEN, MARKKINOINTI TUKIPALVELUT JA HALLINTO VIESTINTÄ JA MARKKINOINTI TIETOHALLINTO HALLINTO 0 YLEISHALLINTO LUOTTAMUSJOHTO & LIITTOKOKOUKSET KANSAINVÄLINEN JÄRJESTÖTOIMINTA YHTEISET TOIMINNOT JA KIINTEÄT KULUT TOIMINTOJEN YHTEISKULUT LUOTTAMUSRYHMIEN YHTEISET KULUT TOIMITILOJEN VUOKRAT TOIMIHENKILÖPALKAT JA SOS.KULUT HENKILÖSTÖN KOULUTUS JA ETUUDET KEHITTÄMISHANKKEET POISTOT BUDJETTIRAAMIT YHTEENSÄ VARAINHANKINTA JA OKM LISENSSIT JA VOIMISTELUPASSIT JÄSENMAKSUT YRITYSYHTEISTYÖ, RAHA KILPAILUJEN JÄRJESTÄMISMAKSUT MUU VARAINHANKINTA RAHOITUSTUOTOT OKM TOIMINTA-AVUSTUS VARAINHANKINTA YHTEENSÄ ERILLISPROJEKTIT GYMNAESTRADA 2015 SUOMEN OSALLISTUJAT RYTMINEN WORLD CUP YHTEENSÄ SUURTAPAHTUMAT * GYMNNAESTRADA 2015 erill.budjetti
12
Hallituksen päätös 16.1.2015 SUOMEN VOIMISTELULIITTO TOIMINTAOHJESÄÄNTÖ 2015
Hallituksen päätös 16.1.2015 SUOMEN VOIMISTELULIITTO TOIMINTAOHJESÄÄNTÖ 2015 1 Sisällys YLEISTÄ... 3 1. HALLITUS JA TYÖVALIOKUNTA... 5 2. VOIMISTELUTOIMINTA... 6 2.1 Harrastevoimistelun asiantuntijaryhmä...
LisätiedotSISÄLLYS VOIMISTELUN TULEVAISUUSKUVA JA VUODEN 2017 PAINOPISTEET 3. VOIMISTELU Lapset, nuoret ja aikuiset 6 Lajit 6 Huippu-urheilu 7 SEURATOIMINTA 8
2017 2017 SISÄLLYS VOIMISTELUN TULEVAISUUSKUVA JA VUODEN 2017 PAINOPISTEET 3 VOIMISTELU Lapset, nuoret ja aikuiset 6 Lajit 6 Huippu-urheilu 7 SEURATOIMINTA 8 OSAAMINEN 9 ILMIÖ Viestintä ja markkinointi
LisätiedotSUOMEN KARATELIITON STRATEGIA 2013 2020. Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.
Suomen Karateliitto STRATEGIA 2013-2020 1 SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA 2013 2020 YHTEINEN TEKEMINEN ON VOIMAVARAMME Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti
LisätiedotTOIMINTA- JA TALOUS- SUUNNITELMA 2016
TOIMINTA- JA TALOUS- SUUNNITELMA 2016 Valon syyskokouksen käsittelyyn 27.11.2015 SUOMALAISEN LIIKUNNAN JA URHEILUN YHTEINEN MENESTYSSUUNNITELMA 2020 MAAILMAN LIIKKUVIN URHEILUKANSA JA POHJOISMAIDEN MENESTYNEIN
LisätiedotOlympiakomitea. Toiminnan suuntaviivat Kevätkokous
Olympiakomitea Toiminnan suuntaviivat 2019 Kevätkokous 19.6.2018 Toimintasuunnitelma 2019 Suuntaviivat 2019 Toimintasuunnitelma 2019 Työstöä yhdessä Kevätkokous 19.6. Työstöä yhdessä Syyskokous 24.11.
LisätiedotJari Lämsä. Kommentit: Hannu Tolonen
Jari Lämsä Kommentit: Hannu Tolonen Yleistä arvioinnista Arviointi: liittyy nykyisin vallalla olevaan hallintotapaan on toiminnan arvottamista tiettyjen kriteerien suhteen ei siis arvostelua! jaetaan sisäiseen
LisätiedotSUOMEN VOIMISTELULIITTO RY:N TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA
SUOMEN VOIMISTELULIITTO RY:N TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA SISÄLLYSLUETTELO VOIMISTELULIITTO PÄHKINÄNKUORESSA 3 VOIMISTELUN TULEVAISUUS 2017-2020 4 VUODEN PAINOPISTEET 6
LisätiedotTähtiseura-ohjelma. Huippu-urheilun osa-alue
Tähtiseura-ohjelma Huippu-urheilun osa-alue Laatuseuratyön historiaa Sinettiseuratoiminta käynnistyy (1992) Foot Pass ja Ice Pass starttaavat Voimisteluliitolla Sinetti-, Priima ja Huippu-seuroja (2007)
LisätiedotALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0
1 ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0 HYVÄKSYTTY OHJAUSRYHMÄSSÄ 9.12.2014 teemu.japisson@valo.fi www.sport.fi Lähtökohdat eli miksi tarvitaan muutosta 2 kentän toimijat (seuratoimijat, urheilijat, liikkujat,
LisätiedotLAATUOHJELMA. yhteiset kriteerit. luonnos
LAATUOHJELMA yhteiset kriteerit luonnos 28.11.2016 SEURATOIMINNAN LUPAUS - MENESTYSSUUNNITELMASTA Huolehdimme siitä, että seurat näkevät toimintaympäristön muutokset ja elävät ajassa. Seurat ovat innostavia
LisätiedotTOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA
SUOMEN VOIMISTELULIITTO RY:N TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2018 VOIMISTELULIITTO TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2018 1 www.voimistelu.fi Toiminta- ja taloussuunnitelma 2018 Sisällysluettelo Voimisteluliitto
LisätiedotVoimistelutoimijoiden esittely
Voimistelutoimijoiden 2018-2020 esittely Hae mukaan! Luottamusryhmän jäsenen ja seurakummin tunnuspiirteet Arvostamme näitä ominaisuuksia: Seurakentän ja seuratoiminnan tunteminen Voimistelutoiminnan
LisätiedotTOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2018 LAPIN LIIKUNTA RY
TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2018 LAPIN LIIKUNTA RY YLEISTÄ Lapin Liikunta ry on alueellinen liikunnan palvelu- ja koulutusorganisaatio, jota johtaa 4-6 kertaa vuodessa kokoontuva hallitus. Päättävänä
LisätiedotOsaamisohjelma lajissa 29.9.2015. Valmennusosaamisen työpaja
Osaamisohjelma lajissa 29.9.2015 Valmennusosaamisen työpaja Osaamisohjelma Osaamisohjelmaa johtaa KIHU yhteistyössä HUY kanssa valmennusosaaminen osallistuva asiantuntijatoiminta tutkimus- kehittämis-
LisätiedotTOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA LAPIN LIIKUNTA RY
TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2017 LAPIN LIIKUNTA RY YLEISTÄ Lapin Liikunta ry on alueellinen liikunnan palvelu- ja koulutusorganisaatio, jota johtaa 4-6 kertaa vuodessa kokoontuva hallitus. Päättävänä
LisätiedotSEURATOIMINTA Olympiakomitean ja jäsenjärjestöjen yhteiset tavoitteet 2020-luvun seuratoiminnalle
SEURATOIMINTA Olympiakomitean ja jäsenjärjestöjen yhteiset tavoitteet 2020-luvun seuratoiminnalle Seuratoiminnan kasvupotentiaali Koko väestö Alle 13 v. Laatua ja osaamista nykyiseen toimintaan sekä uusia
LisätiedotStrategia 2014-2017 Versio 1.0
Strategia 2014-2017 Versio 1.0 Urheiluakatemiaohjelma Olympiakomitean Huippu-urheilu yksikön johtama Urheiluakatemiaohjelma vastaa koko Urheilijan polun kattavasta akatemiaverkoston johtamisesta Visio
LisätiedotLaatuseuratyön historia
Tähtiseura-ohjelma Laatuseuratyön historia Sinettiseuratoiminta käynnistyy (1992) FootPass ja IcePass starttaavat Voimisteluliitolla Sinetti-, Priima ja Huippu-seuroja Uimaliitolla Sinetti- ja Huima-seuroja
LisätiedotSuunnistajaa suoritusta. Tausta 1/2. Suunnistuksen toimintaympäristö muuttuu suunnistajaa suoritusta
Suomen liitto ry Suomen liitto Suunnistuksen toimintaympäristö muuttuu 2010 2015 Tausta 1/2 2020 15 000 kilpailijaa (lisenssi) 12 000 Kilpailijaa 60 000 Suunnistajaa suunnistajat 50 000 suunnistajaa 400
LisätiedotOsaamisen kehittäminen Voimisteluliitossa
Osaamisen kehittäminen Voimisteluliitossa Tavoitteena laadukas, innostava, yksilölliset tavoitteet mahdollistava voimistelu ja liikunta! Voimistelun tulevaisuuskuvassa 2017-2020 yhtenä painopisteenä on
LisätiedotSEURASEMINAARI 30.11.2014
SEURASEMINAARI 30.11.2014 Seurakäynnit 2015 / haku OKM:n seuratuki ja työllistämistuki Liiton tuet kaudelle 2014 2015 Ringetteviikko 24.1. 1.2.2015 Tie huipulle -tapahtuma MM-kisat ja Ringette Festivaali
LisätiedotMe yhdessä Ehdotus syyskokoukselle Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2017
Me yhdessä 2017 Ehdotus syyskokoukselle 29.10.2016 Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2017 Liittomme * 86 jäsenyhdistystä * Jäsenyhdistyksissä on n. 10 työntekijää * Liitolla on 5 työntekijää * 9 aluetta
LisätiedotSuomen Sulkapalloliitto. Strategia
Suomen Sulkapalloliitto Strategia 2017-2020 Suomen Sulkapalloliiton strategia 2017-2020 Visio Suomalainen sulkapallo on maailmalla menestyvä ja Suomessa merkittävä kilpa- ja harrastelaji. Arvot Respect-kulttuurimme
LisätiedotToimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämisen etenemiseen
Toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämisen etenemiseen Lajin urheilutoiminnan kehittäminen yleistä työkalusta taustalle LUONNOS 7.10.2016 toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämiseen kuvaa 5
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO Riihimäen Voimistelu ja Liikunta ry:n. Liikuntaa vauvasta vaariin
Riihimäen Voimistelu ja Liikunta ry:n TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO 2017 Riihimäen Voimistelu ja Liikunta ry:n toiminnassa tavoitteena on tarjota liikuntaa jäsenistölle koko elinkaaren ajalle, toimintaa
LisätiedotVoimistelu- ja urheiluseura Elise
Voimistelu- ja urheiluseura Elise Perustettu vuonna 1921 Jäseniä 871 Voimistelun erikoisseura Akrobatiavoimistelu Joukkuevoimistelu Rytminen voimistelu Sinettiseura Voimisteluliiton huippuvoimisteluseura
LisätiedotTähtiseura-ohjelma Tähtiseura-päivät. Eija Alaja seuratoiminnan asiantuntija, Suomen Olympiakomitea
Tähtiseura-ohjelma 6.10.2018 Tähtiseura-päivät Eija Alaja seuratoiminnan asiantuntija, Suomen Olympiakomitea Tähtiseura-ohjelma Yhdessä työstetty Seurat, lajiliitot, liikunnan aluejärjestöt, Olympiakomitea
LisätiedotKaikkien osa-alueiden yhteiset laatutekijät
Kaikkien osa-alueiden yhteiset laatutekijät 6.9.20182 Tähtiseura-ohjelman laatutekijät Yhteiset laatutekijät Lapset & nuoret Aikuiset Johtaminen ja hallinto Johtaminen Hallinto Viestintä ja markkinointi
LisätiedotSuomen Sulkapalloliitto. Strategia
Suomen Sulkapalloliitto Strategia 2017-2020 Suomen Sulkapalloliiton strategia 2017-2020 Visio Suomalainen sulkapallo on maailmalla menestyvä ja Suomessa merkittävä kilpa- ja harrastelaji. Arvot Respect-kulttuurimme
LisätiedotSeuravalmennuksen kehittäminen / kriteerit
Seuravalmennuksen kehittäminen / kriteerit Kriteerit jakautuvat peruskriteereihin ja laatukriteereihin. Peruskriteerit luovat seuran tavoite- ja tahtotilan, jotka toteutuvat laatukriteerien toimenpiteiden
LisätiedotTervetuloa Kisakallioon!
Suomen Suunnistusliitto ry Tervetuloa Kisakallioon! Yhä useampi suunnistaa Suunnistus näkyy Suunnistus hyvinvoinnin keulakuva Suunnistus menestyy SUOMI SUUNNISTAA Suunnistusliiton strategia 2016 2020 Suunnistus
LisätiedotKansainvälinen menestys. Korkeatasoinen osaaminen. Arvostettu urheilu
Kansainvälinen menestys Korkeatasoinen osaaminen Arvostettu urheilu Toimintatavat: 1. Urheilija on keskiössä ilon ja intohimon ilmapiirissä 2. Urheilijan polkua tarkastellaan koko sen matkalta 3. Osaamista
LisätiedotSuomen Tennisliitto Strategia 2010 Strategian peruskivet Arvot Huipputennis Kilpailutoiminta Valmennustoiminta Alue- ja seuratoiminta Jäsenistö Viestintä Talous Organisaatio Missio Suomen Tennisliitto
LisätiedotKOKOUKSEN AVAUS http://voimistelu.fi/portals/0/naisten%20telinevoimistelu/dokumentit/ote%20toimintaohjesäännöstä_2015.pdf
Tervetuloa! Tervetuloa! Esityslista KOKOUKSEN AVAUS http://voimistelu.fi/portals/0/naisten%20telinevoimistelu/dokumentit/ote%20toimintaohjesäännöstä_2015.pdf KOKOUKSEN LAILLISUUS JA PÄÄTÖSVALTAISUUS Todetaan
LisätiedotTIKKURILAN TAITOLUISTELU- KLUBI RY TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO KAUDELLE 2016 2017
TIKKURILAN TAITOLUISTELU- KLUBI RY TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO KAUDELLE 2016 2017 Tikkurilan Taitoluisteluklubi ry 12.4.2016 2 TIKKURILAN TAITOLUISTELUKLUBI RY TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO
LisätiedotTähtiseurakahvit. Huhtikuu
Tähtiseurakahvit Huhtikuu Seuratoiminnan malli 2.0 ja laatutekijät Kolmen kehän malli I urheilutoiminta II seuran toiminnan organisointi III seuran ulkoinen toiminta 23.4.2018 3 Miksi muutos? Halutaan
LisätiedotTULOSLASKELMA Jakso 12/14-12/14. Vuosibudjetti Vuosibudjetti Edellinen vuosi Rahayksikkö EURO 01/15-12/15 01/14-12/14 01/13-12/13
Sivu 1 1 Nuorisoliikunta VARSINAINEN TOIMINTA Biljardi 3089 Muut tuotot 1000,00 1000,00 0,00 yhteensä 1000,00 1000,00 0,00 Ulkopuoliset palvelut 3290 Muut ostetut palvelut -1500,00-1500,00-2604,88 Yhteensä
LisätiedotUrheilua ja elämyksiä. Lentopalloliiton strategia 2016-2020
Urheilua ja elämyksiä Lentopalloliiton strategia 2016-2020 Huippu-urheilu Beach volley ja lentopallo ovat suomalaisia menestyslajeja. Fanit ja media seuraavat edustusjoukkueitamme kotimaassa ja ulkomailla.
LisätiedotHoliday Inn, Tampere. 28.4.2012 Kari Lahti
Holiday Inn, Tampere Taustaa } Syyskokous valtuutti liittohallituksen jatkamaan yhteistyömahdollisuuksien kartoittamista } Yhdistymisestä tulee olla muitakin etuja kuin taloudellinen } Raportointi tuloksista
LisätiedotSUOMALAISEN KEILAILUN STRATEGIA. Suomen Keilailuliitto ry.
SUOMALAISEN KEILAILUN STRATEGIA ry. 6. SYYSKUUTA 2016 Suomalaisen keilailun strategia Tämän dokumentin sisältämässä strategiassa linjataan Suomen Keilailuliiton keskeiset valinnat vuoteen 2020 saakka.
LisätiedotRiihimäen Voimistelu ja Liikunta ry:n
Riihimäen Voimistelu ja Liikunta ry:n TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO 2018 1 SISÄLLYS KEHITTÄMISEN VUOSI 2018... 2 Voimistelutoiminta... 3 Harrasteliikunta... 3 Lasten ja nuorten voimistelu... 3 Cheerleading...
LisätiedotLiikuntajärjestöt osana palvelurakennetta. Salon Kättä Päälle -ratkaisupaja
Liikuntajärjestöt osana palvelurakennetta Salon Kättä Päälle -ratkaisupaja Riikka Juntunen, Suomen Vammaisurheilu ja liikunta VAU ry 9.11.2015 Suomalaiset liikuntajärjestöt Suomalaisia valtakunnallisia
LisätiedotSeurojen tukitoimet. Kisakeskus 28.11.2015 Seurapalvelujohtaja Veli-Tapio Kangasluoma
Seurojen tukitoimet Kisakeskus 28.11.2015 Seurapalvelujohtaja Veli-Tapio Kangasluoma Seurojen tukitoimet strategiset tavoitteet jäsenistölle laadukasta kansalaistoimintaa tukevaa koulutusta seurojen toiminnan
LisätiedotSuomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA. Luonnos
Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA Luonnos 9.5.2016 3 Suomen elinvoimalle on ensiarvoisen tärkeää, että tämä kokonaisuus toimii vaikuttavasti, inspiroivasti ja tuloksellisesti.
LisätiedotALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0
1 ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0 HYVÄKSYTTY OHJAUSRYHMÄSSÄ 9.12.2014 teemu.japisson@valo.fi www.sport.fi 2 Jatkossa samat toiminnot tarjolla koko maassa Neljä toiminnan osa-aluetta: menestyvä lisää
LisätiedotTALOUSARVIO Yleistä
TALOUS Yleistä Varsinainen toiminta kasvaa 2,7%: 2,256 M Oma varainhankinta 1,3 M, jäsenmaksutuotot 1 M, Kiilopää 242 000, lisäksi keräystuotot + yhteistyösopimukset Hanketoimintaa suunnitteilla aiempaa
LisätiedotSPV:n strategia
SPV:n strategia 2015-2020 SPV:n visio 2020 Järjestäytynyt veneily on tavoiteltua. Veneurheilu on suosittua ja tuo kansainvälistä mainetta ja menestystä. SPV:n missio 2020 SPV kehittää yhteistyössä jäsenseurojen
LisätiedotSuomen Olympiakomitean Huippu- urheiluyksikkö (HUY) Kesälajien kategoriat, kriteerit ja huippu- urheilun tehostamistukipäätökset 2016
10.12.2015 Suomen Olympiakomitean Huippuurheiluyksikkö (HUY) Kesälajien kategoriat, kriteerit ja huippuurheilun tehostamistukipäätökset 2016 Yleiset lähtökohdat: Kesäolympiadilla 2013 2016 käytössä olevat
LisätiedotTUL ry:n strategia
TUL ry:n strategia 2016-2022 Valtuuston päätös 23.5.2015 Johdanto Suomen Työväen Urheiluliitto osallistuu aktiivisesti suomalaisen liikunta- ja kansalaistoimintakulttuurin kehittämiseen. Näin on tapahtunut
LisätiedotSuomen Taekwondoliiton strategia 2012-2016 Sisällys
Suomen Taekwondoliiton strategia 2012-2016 Sisällys 1 Toiminta-ajatus... 2 2 Visio 2016... 2 3 Huippu-urheilustrategia... 3 3.1 Yleistä... 3 3.2 Toiminnan tavoitteet... 3 3.3 Huippu-urheilustrategian arviointi...
LisätiedotELANNON ISKU - Vantaa ry TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO 2008 TAPAHTUMIA VUODEN 2008 AIKANA
ELANNON ISKU - Vantaa ry TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO 2008 TAPAHTUMIA VUODEN 2008 AIKANA Suomen mestaruuskilpailut 1.-2.3. Espoo Pohjoismaiden mestaruuskilpailut 8.-9.3. Tanska Luokkanousukilpailut
LisätiedotTähtiseura-ohjelma Suunnistusseminaari
Tähtiseura-ohjelma Suunnistusseminaari 2.2.2019 Hyödyt seuralle Helpottaa toiminnan kehittämistä Laatuohjelma on seurakehittämisen työväline Seura saa tukea seuran kehittämiseen, joka mahdollistaa entistä
LisätiedotToiminta- ja taloussuunnitelma vuosi 2016
Toiminta- ja taloussuunnitelma vuosi 2016 Pyhtään Naisvoimistelijat ry 2 TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2016 Sisällysluettelo 1. YLEISTÄ... 3 2. SEURAN TOIMINTATAVOITTEET... 3 3. TOIMINNAN KESKEISET HAASTEET...
LisätiedotKoko yhteisön lupaus seuratoiminnan elinvoiman vahvistamisessa
Koko yhteisön lupaus seuratoiminnan elinvoiman vahvistamisessa Huolehdimme siitä, että seurat näkevät toimintaympäristön muutokset ja elävät ajassa. Seurat ovat innostavia ja inspiroivia yhteisöjä, joihin
LisätiedotHuippu-urheilun verkostopäivät. Pekka Clewer
Huippu-urheilun verkostopäivät Pekka Clewer Seurojen Palloliitto kehitysohjelma Seurojen Palloliiton palvelu- ja hallintomalliuudistus on jatkoa edellisellä strategiakaudella 2013-2016 käynnistettyyn
LisätiedotVUOSIAVUSTUSHAKEMUS 2015 Palautus 31.3.2015. 1. Hakija Seura / Yhdistys: Rekist.vuosi Osoite: Internet kotisivut: Avustusta haetaan vuodelle 2015
VUOSIAVUSTUSHAKEMUS 2015 Palautus 31.3.2015 Kulttuuri- ja Vapaa-aikalautakunta klo15.00 mennessä. Avustusta haetaan (rasti): Liikuntaan Nuorisotyöhön 1. Hakija Seura / Yhdistys: Rekist.vuosi Osoite: Internet
LisätiedotMuokkaa perustyylejä naps.
VOIMANOSTO 2022 Tulevaisuus ja Suomen Voimanostoliiton strategia Syyskokous 21.10.2017 Suomen Voimanostoliitto ry Finlands Styrkelyftförbundet rf Finnish Powerlifting Federation Asiakirjan Voimanosto 2022
LisätiedotOKM:n seuratuen haku
Seuratuen 2018 haku Haku päättyy 15.12.2017 klo 16.15. Hakemus täytetään sähköisesti www.seuraverkko.fi Seuralla pitää olla päätös hakemiselle Kysy liiton toimistolta lisätietoja, vinkkejä ja apua Lähetä
LisätiedotELANNON ISKU - Vantaa ry TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO 2007 TAPAHTUMIA VUODEN 2007 AIKANA
ELANNON ISKU - Vantaa ry TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO 2007 TAPAHTUMIA VUODEN 2007 AIKANA Kirjan ja ruusun päivä 8.5. Elannon Isku - Vantaan kevätnäytös 15.5. Suomen Voimistelupäivät 8.-10.6. Svolin
LisätiedotTalousarvio Suomen Krikettiliitto ry.
Talousarvio 2018 Suomen Krikettiliitto ry www.cricketfinland.com TALOUSARVIO 2018 SUOMEN KRIKETTILIITTO RY Taloudelliset tavoitteet Tavoitteena on pitää Krikettiliiton talous edelleen vakaalla pohjalla.
LisätiedotTULOSLASKELMA Jakso 12/16-12/16. Vuosibudjetti Vuosibudjetti Edellinen vuosi Rahayksikkö EURO 01/17-12/17 01/16-12/16 01/15-12/15
Sivu 1 1 Nuorisoliikunta VARSINAINEN TOIMINTA Biljardi 3089 Muut tuotot 0,00 0,00 700,00 yhteensä 0,00 0,00 700,00 Ulkopuoliset palvelut 3290 Muut ostetut palvelut 0,00-1500,00-2014,00 Yhteensä 0,00-1500,00-2014,00
LisätiedotUlvilan Voimistelu ja Liikunta ry TOIMINTALINJA
Ulvilan Voimistelu ja Liikunta ry TOIMINTALINJA 2016-2017 UVL:n organisaatio Ohjaajat ja Valmentajat Valmentajatiimi Jumppakummit Nuorisoklubi Kilta Johtokunta UVL:n toiminta Nuorten liikunta Lasten harrastajaryhmät
LisätiedotMenestyvä huippu-urheilu
Suomalainen Menestyvä huippu-urheilu Huippu-urheiluyksikkö KANSAINVÄLINEN MENESTYS KORKEATASOINEN OSAAMINEN ARVOSTETTU URHEILU Yhdessä urheilijan polulla KANSAINVÄLINEN MENESTYS Toimintaympäristö Tavoitteellisuus
LisätiedotUIMALIITON STRATEGIA VEDESSÄ ON VIRTAA!
UIMALIITON STRATEGIA 2017-2020 VEDESSÄ ON VIRTAA! Visiomme: Halutuin laji huipulla! Missiomme: Kehitämme uimataitoa ja uintiurheilua yhdessä uimaseurojen kanssa, jotta: - vesiliikunnasta muodostuu mahdollisimman
LisätiedotSeurapäivien ryhmäkeskustelut Seurapäivät Veli-Tapio Kangasluoma
Seurapäivien ryhmäkeskustelut 2011-2015 Seurapäivät 26.11.2016 Veli-Tapio Kangasluoma Seurapäivät 2011-2015 - ryhmäkeskustelut 2011 Turku TUL:n arvot ja seuratyön arvot 2012 Joensuu Seuran toiminta ja
LisätiedotKILPAURHEILUN JA HARRASTETOIMINAN STRATEGIA Laji: Vammaisratsastus
KILPAURHEILUN JA HARRASTETOIMINAN STRATEGIA Laji: Vammaisratsastus TOIMENPITEET TAVOITTEIDEN SAAVUTTAMISEKSI Loistava kilpailu- ja harrastustarjonta Vammaisratsastus on merkittävä suomalainen urheilulaji,
LisätiedotOlemme maailman liikkuvin urheilukansa 2020
Olemme maailman liikkuvin urheilukansa 2020 VALON PELIAJATUS MAALIT Jokaiselle lapselle mahdollisuus innostua liikunnasta ja urheilusta Liikkumisesta ja urheilusta elinvoimaa nuoren ja aikuisen arkeen
LisätiedotLiikunta ja urheilulääketiede tukena Urheilijan polulla
Liikunta ja urheilulääketiede tukena Urheilijan polulla Liikuntalääketieteen päivät 10.11.2011 Leena Paavolainen, LitT Huippu urheilun muutosryhmä HUMU 0400 229 652 www.huippu urheilunmuutos.fi EXCELLENCE
LisätiedotTULOSLASKELMA Jakso 12/14-12/14. 1.1.2014 1.1.2013 Rahayksikkö EURO - 31.12.2014-31.12.2013
Sivu 1 01 Aluetyö Henkilöstökulut 3030 Palkat ja palkkiot -46 591,60-51 551,40 3040 Eläkevakuutusmaksut -8 549,86-12 063,03 3050 Muut henkilösivukulut -1 749,30-1 752,75 Yhteensä -56 890,76-65 367,18 3071
LisätiedotLOUNAIS-SUOMEN PARTIOPIIRIN TILINPÄÄTÖS 2017 TOIMINNANALOITTAIN
N TILINPÄÄTÖS 2017 TOIMINNANALOITTAIN ALUERYHMÄ KOULUTUSRYHMÄ AIKUIS- JA LUOTTISRYHMÄ OHJELMARYHMÄ VIESTINTÄRYHMÄ JÄSENHANKINTA- JA MARKKINOINTIRYHMÄ TALOUSRYHMÄ YHTEISKUNTASUHDERYHMÄ JA PROJEKTIT HALLINTO
LisätiedotUintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020
strategia 2020 Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020 Tässä dokumentissa kuvatussa strategiassa linjataan Suomen Uimaliiton keskeiset valinnat vuoteen 2020 saakka. Strategian tavoitteiden toteutumista
LisätiedotM-Teamin strategia
M-Teamin strategia 2014-2018 25.8.2014 Toimintaympäristön muutostekijät M-Teamin strategia Salibandyliiton strategia Yhteisöllisyys, vapaaehtoistyö ja seurauskollisuus Kilpailu kunnallisista liikuntapaikoista
LisätiedotValmentajakoulutuksen kehitys ja maajoukkuevalmennuksen tulevaisuus
Valmentajakoulutuksen kehitys ja maajoukkuevalmennuksen tulevaisuus Valmentajakoulutus 5 tasoa (ratsastusvalmentaja, lajivalmentaja, huippuvalmentaja, valmentajan ammattitutkinto, valmentajan erikoisammattitutkinto)
LisätiedotSSuL strategia 2012-2016, kasvustrategia
SSuL strategia 2012-2016, kasvustrategia STRATEGIA/Pelaajan polku/lapset ja nuoret Vuonna 2014 minisulkista järjestää 10 seuraa Toteutunut: Vuonna 2014 minisulkista järjestää tällä hetkellä 20 seuraa Vuonna
LisätiedotSuomen Krikettiliitto Talousarvio 2019
Suomen Krikettiliitto Talousarvio 2019 Suomen Krikettiliitto ry - www.cricketfinland.com TALOUSARVIO 2019 SUOMEN KRIKETTILIITTO RY Taloudelliset tavoitteet Tavoitteena on pitää Krikettiliiton talous edelleen
LisätiedotSyyskokousmateriaali 2010
Suomen Ratsastajainliitto ry Hämeen ratsastusjaosto Syyskokousmateriaali 2010 Kokouskutsu/esityslista Hämeen hallitus 2010, erovuoroiset Toimintasuunnitelma vuodelle 2011 Talousarvio vuodelle 2011 Valtakirja
LisätiedotSeuraseminaari OKM:n seuratuen 2018 haku
Seuraseminaari 28.10.2017 OKM:n seuratuen 2018 haku Hakuaika: alkaa 13.11.2017 ja päättyy 15.12.2017 klo 16.15. Hakemus täytetään sähköisesti www.seuraverkko.fi (tarkista täytyykö lähettää vielä sen jälkeen
LisätiedotSeurakehittäjien tapaaminen
Seurakehittäjien tapaaminen Vantaalla ma 19.1.2015 niina.markkanen@pohjois-savonliikunta.fi gsm: 050-322 3971 Yhteistyö Osaaminen Seuralähtöisyys Puheenvuoron sisällöt: 1. SEKE-hankkeen kuvaus 2. Yhteistyössä
LisätiedotYhteistoiminta-alueet Osaamis- ja palvelukeskusten rakentaminen alueille
Yhteistoiminta-alueet Osaamis- ja palvelukeskusten rakentaminen alueille Ohjausryhmän esitys liikuntayhteisölle alueellisen toiminnan toteuttamisesta 2.x 16.6. 11.8. Maailman liikkuvin urheilukansa ja
LisätiedotSuomalaisen huippusuunnistuksen strategia
Suomalaisen huippusuunnistuksen strategia Visio Suunnistus on menestyvä, houkutteleva, näkyvä, arvostettu ja kaikille sopiva urheilulaji. Suunnistus oivalluksia ja onnistumisia! Huippusuunnistajat sekä
LisätiedotVisio. TheWinning Attitude Ski Sport Finland tuottaa voittajia kaikissa ikäluokissa. PODIUM lajitoimintojen organisoijana Suomessa
Strategia 2015-2018 Visio TheWinning Attitude Ski Sport Finland tuottaa voittajia kaikissa ikäluokissa PODIUM lajitoimintojen organisoijana Suomessa PODIUM talvilajien arvostuksessa Suomessa PODIUM arvokilpailuissa
LisätiedotToimintasuunnitelma 2014
Toimintasuunnitelma 2014 Terveyttä edistävä Vapaaehtoistyötä arvostava TNV:n arvot ja visio Ihmisläheinen ja positiivinen Luotettava ja osaava VANTAAN KAUPUNKI/ LIIKUNTAPALVELUT JÄSENET OHJAAJAT Valo,
LisätiedotKasva Urheilijaksi aamukahvit Kasva Urheilijaksi kokonaisuus ja kokeilut Versio 1.2 Maria Ulvinen
Kasva Urheilijaksi aamukahvit 11.3.2015 Kasva Urheilijaksi kokonaisuus ja kokeilut Versio 1.2 Maria Ulvinen Urheileva lapsi tai nuori kaiken keskiössä Koti Liikunta- ja urheiluolosuhteet - kuntataho Innostus
LisätiedotMaailman paras cheerperhe
Maailman paras cheerperhe SCL:n huippu-urheilustrategian kehittäminen Yksilöt yhdessä yhä ylemmäs Jani Järvelin 19.10.2018 Maailman paras cheerperhe! SCL:n huippu-urheilustrategian kehittäminen LTTO Johto
LisätiedotUlvilan Voimistelu ja Liikunta ry TOIMINTALINJA
Ulvilan Voimistelu ja Liikunta ry TOIMINTALINJA 2017-2018 Seuran organisaatio Johtokunta Kilta Valmentajat Ohjaajat Nuorisoklubi Jumppakummit Seuran toiminta Nuorten liikunta Lasten harrastajaryhmät Aikuisten
LisätiedotSUOMEN MELONTA- JA SOUTULIITTO RY STRATEGIA 2012 1.1.2022
SUOMEN MELONTA- JA SOUTULIITTO RY STRATEGIA 2012 1.1.2022 Esitys ylimääräiselle kokoukselle 18.3.2012 SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 3 1.1 Toimintaympäristö ja sen muutokset... 3 2. Visio 1.1.2022...
LisätiedotKainuun Liikunta ry STRATEGIA
Kainuun Liikunta ry STRATEGIA 2018-2021 KAINUUN LIIKUNNAN VISIO Lapsena syntyvä liikunnallinen elämäntapa on terveyden ja hyvinvoinnin perustekijä sekä elämysten lähde, jota tuetaan mahdollistamalla liikunnan
LisätiedotValmennuskeskusarviointi
Valmennuskeskusarviointi Jari Lämsä & Ari Nummela 16.3.2012 Arviointitehtävä Urheiluopistojen valmennuskeskusten arviointihankkeen tavoitteena on tuottaa tietoa suomalaisesta valmennuskeskustoiminnasta
LisätiedotPIIRIKIRJE 2015 toukokuu
puh. 0500 316 904 e mail: www.tul lappi.fi PIIRIKIRJE 2015 toukokuu SISÄLTÖ: piiriorganisaatio esitykset piirijaostoihin esitykset piirin toimintaryhmiin kuvaukset jaostojen ja toimintaryhmien tehtävistä
LisätiedotKymY Kymenlaakson Yleisurheilu ry
KymY Kymenlaakson Yleisurheilu ry TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO VUODELLE 2014 Kymenlaakson Yleisurheilu ry keskittyy uudistetun yleisurheilustrategian painopisteiden mukaisesti alueen ja piirin kilpailujen
LisätiedotFC SCJ Strategia 2019
FC SCJ Strategia 2019 Toiminta-ajatus Seuran toiminnan tarkoituksena on tarjota tavoitteellista ja laadukasta yhteisöllisyyttä korostavaa jalkapallon harraste- ja kilpatoimintaa lapsille, nuorille, perheille
LisätiedotYhteinen visio. Visio voidaan saavuttaa luomalla suomalaiselle liikkujalle ja urheilijalle paras mahdollinen toimintaympäristö kehittyä ja menestyä
Yhteinen visio Suomi maailman liikkuvin ja pohjoismaiden menestynein urheilukansa 2020 Visio on yhteinen päämäärä koko suomalaiselle liikunnalle ja urheilulle, sen eri toimijoille Visio voidaan saavuttaa
LisätiedotLajien ja alueiden seurakehittäjät Huippu-urheiluseuratoiminta
Lajien ja alueiden seurakehittäjät 12.9.2016 Huippu-urheiluseuratoiminta Taustaa huippu-urheiluseuratoiminnan kehittämiselle 2007-2014 2007-2009 Olympiakomitean vetämänä 3 kierrosta lajiliittojen kehitysprosesseja,
Lisätiedot::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: Suomalainen Menestyvä huippu-urheilu :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: Huippu- urheiluyksikkö KANSAINVÄLINEN MENESTYS KORKEATASOINEN
LisätiedotSuomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA
Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA Liikunta ja urheilu ovat Suomen merkittävin kansanliike. Jokaisen hyvinvointi rakentuu liikunnalliselle arjelle. Huippu-urheilijat inspiroivat
LisätiedotSuomen Voimisteluliitto Rytminen voimistelu Minirinki ja N-ryhmä. Vanhempaininfo
Suomen Voimisteluliitto Rytminen voimistelu Minirinki ja N-ryhmä Vanhempaininfo 26.1.2019 Suomen rytmisen huippuhetket 2018 MM joukkueiden 2-ottelu 10. sija, vanne 9.sija EM joukkueiden 2-ottelu 9.sija,
LisätiedotValmentajan osaamisen kehittäminen urheiluseurassa. Sinettiseuraseminaari Kirsi Hämäläinen Olympiakomitea
Valmentajan osaamisen kehittäminen urheiluseurassa Sinettiseuraseminaari 8-9.10.2016 Kirsi Hämäläinen Olympiakomitea Osaamisen kehittäminen Osaamisen kehittäminen Voimisteluliitossa XXX otsikko Toimintaympäristöjen
LisätiedotTavoite: Urheilijan tarpeiden huomioiminen Toimenpide Kumppanit Resurssit Mittari Aikataulu Aluetoiminnan ja - Valmennuksen
Urheilijan polku - Nostamme kansainväliselle huipulle Painopiste: varmistamme huippu-urheilulle ammattimaisen valmentautumisen edellytykset Tavoite: Urheilijan tarpeiden huomioiminen Aluetoiminnan ja -
LisätiedotHallituksen päätös
Hallituksen päätös 14.1.2017 1 2 Suomen Voimisteluliitto toimintaohjesääntö on laadittu täydentämään sääntöjä ja selkeyttämään toiminnan käytännön toteutusta, organisointia, päätöksentekoa, valtuutuksia,
LisätiedotKYSELY SUOMEN VOIMISTELULIITON HALLITUSJÄSENEHDOKKAALLE
KYSELY SUOMEN VOIMISTELULIITON HALLITUSJÄSENEHDOKKAALLE Olen ehdolla Voimisteluliiton hallitukseen vuosille 2019-2021 NTV lajipaikalle Nimi: Marja Räisänen Kotipaikkakunta: Helsinki Ehdottava seura: Vaasan
Lisätiedot