SSuL strategia , kasvustrategia

Transkriptio

1 SSuL strategia , kasvustrategia

2 STRATEGIA/Pelaajan polku/lapset ja nuoret Vuonna 2014 minisulkista järjestää 10 seuraa Toteutunut: Vuonna 2014 minisulkista järjestää tällä hetkellä 20 seuraa Vuonna 2015 Minisulkis on vakiintunutta toimintaa 20 seurassa ja niihin on syntynyt uusia Minisulkisryhmiä. Vuonna 2016 Minisulkistoiminta on vakiintunut 25 seurassa ja niihin on syntynyt uusia Minisulkisryhmiä. Lasten määrän kasvua jäsenseuroissa seurataan uusissa ikäryhmissä yhteensä 3486 junioria, joista poikia 2101 ja tyttöjä 1385 Uudella ikäjaolla pienimpien lasten jakauma on 0-6-vuotiaita poikia 40, tyttöjä 27, 7-9- vuotiaita poikia 327, tyttöjä 231. Vuonna 2015 lasten määrän kasvu jäsenseuroissa ikäryhmissä % ja % Vuonna 2016 lasten määrä kasvu jäsenseuroissa ikäryhmissä % ja %

3 STRATEGIA/Pelaajan polku/huippu Mittarit 2014 Vuonna 2014 seuran oma pelaajan polku on tekeillä 10 seuralla, johon seuran hallitus on sitoutunut. Ei ole toteutunut. Johtavien seurojen kanssa suunnitellaan seurakohtainen toteutuksen aloitus vuodelle Vuonna 2016 tavoitteena 4 seuraa Vuonna 2014 harjoittelukeskuksiin tulevilla nuorilla on henkilökohtaisen valmentajan kanssa tehty harjoitussuunnitelma Ei ole tilastoitu. Lisätään valmentajakoulutuksessa esilletuontia sekä vaikutetaan seurajohtoon ja seurojen valmentajiin, jotta nämä entistä aktiivisemmin ottavat henkilökohtaisen valmentajan roolia. Vuonna 2016 harjoituskeskuksiin tulevilla pelaajilla on henkilökohtaisen valmentajan tai seuravalmentajan kanssa tehty harjoitusohjelma tai se tehdään harjoittelukeskusvalmentajan kanssa.? Vuonna 2014 liittoryhmien pelaajien aktiiviuran lopettaminen aikuisikäisiksi siirryttäessä on kääntynyt laskuun Liitteenä oleva selvitys johtaa seurojen kanssa käytävään keskusteluun. Tällä tavoitellaan seuran ja liiton roolien sopimista drop out -ilmiön ehkäisemisessä. Vuonna 2016 drop out prosentti on pienentynyt 20 %:iin. Kansainvälisen kilpailemisen määrää seurataan vuositasolla eri ikäryhmissä Liitteenä olevan selvityksen johtopäätökset ohjaavat liittoryhmätoiminnan kehittämiseen yhdessä seurojen kanssa. Vuonna 2016 kv-kisamäärät ja pelaajamäärät niissä ovat nousseet. Vuonna 2016 Rion Olympiakisoihin osallistuu 2-4 suomalaispelaajaa, joista 1 sijoittuu pistesijoille. Riotavoite ohjaa erikseen tehtäviin välitavoitteisiin Vuodelle 2015 ei määritellä liittojohtoisia menestystavoitteita, vaan tuetaan pelaajien ja ryhmien asettamia tavoitteita. Vuonna 2016 Riossa 2 suomalaispelaajaa (1 pistesija), miesten joukkue EM 2016 mitali, EM 2016 mitali?

4 STRATEGIA/Pelaajan polku/huippu Vuonna 2014 liittoryhmien pelaajien aktiiviuran lopettaminen aikuisikäisiksi siirryttäessä on kääntynyt laskuun Alla oleva selvitys johtaa seurojen kanssa käytävään keskusteluun. Tällä tavoitellaan seuran ja liiton roolien sopimista drop out -ilmiön ehkäisemisessä. Vuonna 2016: 2014

5 STRATEGIA/Pelaajan polku/huippu Kansainvälisen kilpailemisen määrää seurataan vuositasolla eri ikäryhmissä Selvitys alla. Johtopäätökset ohjaavat liittoryhmätoiminnan kehittämiseen yhdessä seurojen kanssa. Vuonna 2016: 2014

6 STRATEGIA/Viestintä Jäsenseurojen jäsenmäärän kasvu 15% Kts seura- ja aluetoiminta? Viestintävastaavien määrä seuroissa 2015: Tavoitteena on saada seurojen, joissa on viestintävastaava, määrä kasvamaan 20 % (10/2014 määrä 27) 2016: Tavoitteena on saada seurojen, joissa on viestintävastaava, määrä kasvamaan 40 % (verrattuna 10/2014) Katsojamäärän kasvu kisoissa 15% /vuosi Finnish Open 2012 myydyt liput: 486 kpl Finnish Open 2014 myydyt liput: 430 kpl SM 2012 myydyt liput: 402 kpl SM 2014 myydyt liput: 691 kpl (+ 41,8 % / kahdessa vuodessa) 2015: Tavoitteena on saada katsojamäärä kisoissa kasvamaan 15 % vuonna 2015 (verrattuna vuoteen 2014) 2016: Tavoitteena on saada katsojamäärä kisoissa kasvamaan 30 % (verrattuna vuoteen 2014)

7 STRATEGIA/Viestintä Sulkapalloliiton oman median käyttösuosio kasvaa Internet-sivut Vierailujen määrä tammi-heinäkuu 2012: keskimäärin kävijää/kk Vierailujen määrä tammi-heinäkuu 2014: keskimäärin kävijää/kk 2015: Tavoitteena saada kotisivujen kävijämäärät kasvamaan 30% (12.244/kk uniikkia vierailijaa k.a. 1-9/2014) 2016: Tavoitteena saada kotisivujen kävijämäärät kasvamaan 50 % (12.244/kk uniikkia vierailijaa k.a. 1-9/2014) Sosiaalinen media Facebook tykkääjien määrä tammikuussa 2012: 189 kpl Facebook tykkääjien määrä : kpl 2015: Tavoitteena saada Facebook-sivun tykkääjien (10/2014) ja Twitter-seuraajien 311 (10/2014) määrä nousemaan 40 % 2016: Tavoitteena saada Facebook-sivun tykkääjien (10/2014) ja Twitter-seuraajien 311 (10/2014) määrä nousemaan 60 % Sulkapallolehti Vierailujen määrä aikavälillä maaliskuu tammikuu 2013 (11 kk): keskimäärin lukukertaa/kk Vierailujen määrä aikavälillä syyskuu heinäkuu 2014 (11 kk): keksimäärin lukukertaa/kk 2015: Tavoitteena saada Sulkapallolehden(1.505/kk uniikkia vierailijaa k.a. 1-9/2014) kävijämäärät kasvavamaan 30 % 2016: Tavoitteena saada Sulkapallolehden(1.505/kk uniikkia vierailijaa k.a. 1-9/2014) kävijämäärät kasvavamaan 50 %

8 STRATEGIA/Seura- ja aluetoiminta Mittarit Vuonna 2014 jäsenseurojen jäsenmäärä on kasvanut 15 % (verrattuna ) jäsenmäärä ja jäsenmäärä => + 6 % (strategiakirjauksessa tarkoitetaan jäsenmäärää ) Vuonna 2016 jäsenseurojen jäsenmäärä on (+5 % 2015 ja +5 % 2016) Vuonna 2014 vapaaehtoisten toimihenkilöiden määrä seuroissa on kasvanut Vuosi-ilmoitus uudistettava sillä myös OKM kysyy tätä Jäsenseurakyselyjen 8/2011 ja 10/2014 muutos seuran johtotehtävissä: 8/2011 (43 seuravastausta) 10/2014 (55 seuravastausta) seurassa 5 tai vähemmän seurassa seurassa Vuonna 2016 jäsenseurakyselyn tulos painottuu enemmän 6-10 vastauksiin Vuonna 2014 palkattuja toimihenkilöitä seuroissa 2 (0 henkilöä 2012) Seuroissa palkatun henkilöstön määrä on noussut. Henkilöstön päätoimenkuva on edelleen valmennus ja sen järjestelyt Vuonna 2016 palkattuja toimihenkilöitä seuroissa on 2 (seuratuki) 2014??? Vuonna 2014 seuroja mukana laajoissa kehittämishankkeissa 6 (4 vuonna 2012) Sinettiseuraksi-hankkeeseen osallistui yksi seura. Uutta huippuseurahanketta ei saatu käynnistettyä kiireisenä juhlavuotena. Vuonna 2016 seurakehittämishankkeissa on mukana 4 seuraa

9 STRATEGIA/lajikoulutus Koulutettujen ohjaajien/valmentajien määrän (vuositilasto): 198 ohjaajaa/valmentajaa (vuositilasto): 282 valmentajaa 2015: Tavoitteena lisätä valmentajien määrää 25 %. 2016: Tavoitteena lisätä valmentajien määrää 25 %. Vuosittaista koulutus- ja osallistujamäärää seurataan 2011: TOK 1kpl, 1-taso 3 kpl (36 osallistujaa), 2-taso 1 kpl (10), 3-taso ei järjestetty (Virossa 2 osallistujaa) 2013 TOK/Minisulkis 5kpl (96), 1-taso 5 kpl (44), 2-taso 1 kpl (5), 3-taso ei järjestetty 2015: Tavoitteena on saada koulutettua I-tasolle 40 ja II-tasolle 10 valmentajaa. Lisäksi koulutetaan uusia Minisulkis- TOK- ohjaajia 50. I-taso (4), II-taso (1), Minisulkis-TOK (8) 2016: Tavoitteena on saada koulutettua I-tasolle 40 ja II-tasolle 10 valmentajaa. Lisäksi koulutetaan uusia Minisulkis- TOK- ohjaajia taso (4), II-taso (1), Minisulkis-TOK (8) Kouluttajien määrä 2012: 4 kouluttajaa 2014: 14 kouluttajaa (14 1-tason, 3kpl 2-tason, 2kpl 3-tason, 4 kpl BWF 1-taso & 2 kpl BWF 2taso) 2015: Kouluttajien määrä on riittävä ja vuoden tavoitteena on vahvistaa kouluttajien osaamista. 2016: Tavoitteena lisätä kouluttajien määrää 5 %.

10 STRATEGIA/lajikoulutus Päätoimisten valmentajien määrää seurataan 2012: 8 kpl 2014: 10 kpl 2015: Palkattujen määrälle ei ole lisäystavoitetta, vaan panostetaan siihen, että seurat jatkavat palkkasuhteita. 2016: 12 kpl Vuonna nettisivujen sisältö kattaa pelaajan polun ja kävijämäärät kasvavat. Teoria kattaa pelaajan polun, mutta sisällön tuottoa tehostettava. Kävijämäärät ( käyttäjää, mennessä käyttäjää) laskussa, joten sivuston markkinointiin panostetaan. 2015: Materiaalin tuottoa 365-sivuille aktivoidaan ja siitä tehdään säännöllistä. Tällä tavoitellaan kävijämäärän 10 % nousua. 2016: Kävijämäärän 10% nousu.

11 STRATEGIA/Kilpailutoiminta Tavoite: Pelaajamäärien kasvu Mittareina kilpailulisenssien määrä lisenssilajeittain luokkien koko kilpailuissa Sarjapelaaminen Mittareina sarjatasojen määrä seurojen määrä joukkueiden määrä Tekninen toimivuus (Goodminton, BTP, lisenssit) Mittarina järjestelmästä saatujen palautteiden määrä

12 STRATEGIA/Kilpailutoiminta Toteutuma -> 2014 ja tavoite -> 2016: Kilpailulisenssien määrä on kaikissa lisenssilajeissa kasvussa : Aik 663, Jun 379, kerta 266 = : Aik 677, Jun 458, kerta 271 = : Aik 751, Jun 492, kerta 291 = : Aik 800, Jun 540, kerta 300 = : Aik 830, Jun 600, kerta 300 = 1730 Luokkien koko kilpailuissa on pääsääntöisesti kasvussa Starttien kokonaismäärät (ei uniikit pelaajat, nelinpelaajat [ei parit]) : Taso 9081, Sen 3091, Jun : Taso 7578, Sen 3218, Jun : Taso 9988, Sen 3731, Jun : Taso 10800, Sen 4200, Jun : Taso Sen 4400, Jun 3600 Sarjapelaaminen ei ole kehittynyt toivotulla tavalla 2 tasoa : SM: 6 seuraa, 6 joukkuetta; I-Div: 5 seuraa, 5 joukkuetta : SM: 6 seuraa, 6 joukkuetta; I-Div: 5 seuraa, 5 joukkuetta : SM: 6 seuraa, 6 joukkuetta; I-Div: 8 seuraa, 10 joukkuetta : SM: 6 seuraa, 6 joukkuetta; I-Div: 10 seuraa, 10 joukkuetta : Tasot SM, I-divisioona, II-divisioona, III-divisioona 20 seuraa, 24 joukk.

13 STRATEGIA/Kilpailutoiminta Toteutus: Kilpailulisenssien määrä 1600 Lisenssit lajeittain alkaen Kertalisenssin hinta nousi Määrien muutos: Kerta -119/Kilpa Aikuiset - kilpalisenssi Juniorilisenssi Kertalisenssi

14 STRATEGIA/Kilpailutoiminta Toteutus: Luokkien koot (Tasoluokat, Seniorit ja Juniorit) Aikuisten, junioreiden ja senioreiden startit alkaen Tasoluokat Juniorit Seniorit

15 STRATEGIA/Kilpailutoiminta Toteutus: Sarjakilpaileminen Joukkue-SM osallistujat I-divisioona osallistujat Seuroja Joukkueita Seuroja Joukkueita

16 STRATEGIA/Talous ja hallinto Mittarit Vakavaraisuuden säilyttäminen jatkuvan seurannan avulla Taloustilanne suunnitellun mukainen Vuonna 2016 liitolla on euron pääoma ja suunnitelma sen säilyttämiselle vuoteen 2020 Varainhankinnan kasvu Yritysyhteistyö kasvanut, mutta ei kirjaamattoman tavoitteen mukaisesti Vuonna 2016 liiton yritysyhteistyön taloudellinen tulos on 50 % suurempi kuin 2014

17 STRATEGIA/Aikuisten harrastesulkapallo Mittarit 2014 Jäsenseurojen aikuisjäsenmäärä kasvu (3.159 aikuista ) aikuisjäsenmäärä => 3,8 % aikuisjäsenmäärä => 2 % Vuonna 2016 ( ) aikuisjäsenmäärä Liikuntatutkimuksen 2013/2014 aikuisten harrastajamäärä kasvanut 10 % ( )? Tutkimusta ei ole tehty