TEK Martti Kivioja

Transkriptio

1 1 kartoittaa työsuhteen ja sivutoimiyrittäjyyden yhdistämiseen liittyviä ongelmakohtia akateemisen sivutoimiyrittäjän näkökulmasta, kartoittaa akateemisten sivutoimiyrittäjien palvelu- ja edunvalvontatarpeita sekä tuottaa ehdotuksia akateemisen sivutoimiyrittäjyyden ja yrittäjyyden edistämiseksi 2 1

2 Vastauksia yhteensä 1068, joista 850 sivutoimiyrittäjää Lisäksi syvällisemmät teemahaastattelut 11:lle sivutoimiyrittäjälle Tausta-aineistona TEKin Työmarkkinatutkimuksen ja SEFEn Palkkatasotutkimuksen sivutoimiyrittäjien osion analyysi 3 Yrittäjän ja yrityksen taustatiedot Yritystoiminnan ja työsuhteen yhdistäminen Sivutoimiyrittäjyyden toimintaympäristö Sivutoimiyrittäjyyden motiivit Palvelu- ja edunvalvontatarpeet 4 2

3 taustaprofiilit 5 Minkä rinnalla yritystoiminta on sivutoimista? SEFE TEK Yhteensä (n=468) (n=378) (n=846) % % % palkkatyön rinnalla eläkkeen rinnalla työttömyyden rinnalla opiskelun rinnalla vanhempainvapaan tms. rinnalla usean em. rinnalla p = 0,

4 Koskien palkkatyötäsi, mikä kuvaa parhaiten pääasiallisia tehtäviäsi? SEFE (n=339) TEK (n=331) Yhteensä (n=670) % % % Ylimmän johdon tehtävät Esimiestehtävät Asiantuntijatehtävät Toimihenkilötason tehtävät p = 0, % asiantuntijatehtävissä, kolmasosa ylimmän johdon tai muissa esimiestehtävissä - Sefenja TEKinerot tilastollisesti erittäin merkitsevät; sefeläisissäselkeästi enemmän ylimmän johdon tehtävissä toimivia, TEKinvastaajissa asiantuntijoiden osuus todella huomattava 7 Sivutoimiseen yrittäjyyteen käytetään keskimäärin 6 tuntia viikossa (mediaani 4) 22 %:lla sivutoimiyritys edellyttää päivittäistä panostusta, 37 %:lla viikoittaista, 33 %:lla kuukausittaista tai kausiluontoista. Yritystoimintaan käytetty aika ja sen säännöllisyys korreloivat kasvutavoitteiden ja päätoimiseksi siirtymisen todennäköisyyden kanssa Ylimmän johdon tai esimiestehtävissä olevat käyttävät enemmän aikaa yritykseensä kuin asiantuntijatehtävissä toimivat 8 4

5 Sivutoimiyrittäjyyden toimiala SEFE TEK Yhteensä % % % Alkutuotanto Valmistus ja rakentaminen Tukku- tai vähittäiskauppa ja matkailu- tai ravitsemistoiminta ICT-palvelut Arkkitehti ja insinööripalvelut Laskentatoimen palvelut ja liikkeenjohdon konsultointi Muut asiantuntijapalvelut Muut palvelut Muu toimiala alle 1 0 p = 0, % asiantuntijapalveluissa Esimies- tai ylimmän johdon tehtävissä toimivilla painottuvat enemmän laskentatoimen palvelut ja liikkeenjohdon konsultointi Itsensä toteuttaminen tärkein motiivi, muita tärkeitä yksittäisiä motiiveja ovat mm. varasuunnitelma työn loppumisen varalle ja lisätulojen hankkiminen TEKin vastaajilla painottuvat varmistelu ja riskien välttely. Lisäksi yrittäjien heikompi sosiaaliturva mietityttää enemmän. SEFEn vastaajilla lisätulot useammin tärkeitä 10 5

6 Yli puolet tavoittelee kasvua, mutta vain 6 % voimakasta kasvua Nuorimmat ja vähemmän aikaa sivutoimiyrittäjinä toimineet ovat kasvuhakuisimpia Toimialoista kasvutavoitteet suurimmat valmistuksessa ja rakentamisessa, toiseksi suurimmat ICT-palveluissa. Laskentatoimen/konsultoinnin alalla kasvutavoitteet melko vähäiset 11 sivutoimiyrittäjyyden ja palkkatyön yhdistäminen 12 6

7 Palkkatyön ei katsota kärsivän yritystoiminnasta vaan yritystoiminnasta arvioidaan olevan hyötyä palkkatyölle Erityisesti palkkatyön katsotaan hyötyvän yrittäjyyden tuomasta monipuolisesta ja kokonaisvaltaisesta näkemyksestä asioihin sekä kasvaneesta tehokkuudesta Hygieniasta huolehtiminen nousi esille kaikissa haastatteluissa (työnantajalle halutaan antaa mitä työnantajalle kuuluu) Sama pätee toisinkin päin: palkkatyön arvioidaan hyödyttävän yritystoimintaa Yritystoiminnalle palkkatyöstä useimmiten lähinnä rahoituksellinen hyöty %:n mielestä palkkatyön ja yrittämisen yhteensovittaminen ei tuota vaikeuksia, 18 %:n mielestä tuottaa Omasta yritystoiminnasta puhumista vältetään työpaikalla kateus, epäilyt työajan väärinkäytöstä ja vaikutus uraan mietityttävät, myös esimiesasema voi pitää hiljaisena omasta sivutoimesta 11 % voi käyttää työnantajan välineitä tai tiloja 12 % kokee työnantajan kannustavan sivutoimisessa yritystoiminnassaan 6 % kokee yritystoiminnan heikentävän asemaansa työpaikalla 63 % arvelee jatkavansa sivutoimiyrittäjyyttä eläkkeelläkin 14 7

8 kokemus sivutoimiyrittäjyyden toimintaympäristöstä % katsoo, ettei sosiaaliturvajärjestelmä kannusta sivutoimiyrittäjyyteen 48 % arvioi sivutoimiyrittäjyyden vaarantavan työttömyysturvansa 48 %:n mielestä yritysverotus ei kannusta sivutoimiyrittäjyyteen 49 % katsoo, ettei sivutoimiyrittäjiä huomioida riittävästi viranomaisten tiedotuksessa 41 % :n mielestä yrittäjäjärjestöt eivät huomioi sivutoimiyrittäjiä tarpeeksi 41 %:n mukaan sivutoimiyrittäjät ovat Suomessa väliinputoajia Sivutoimisuus ei ole ongelma asiakkaiden, yhteistyökumppaneiden tai verottajan kanssa 16 8

9 Verotusasiat ALV-käytännöt, veroilmoituksen täyttö, YEL-tulonmääräytyminen, verottajan suhtautuminen sivutoimiyrittäjyyteen ylipäänsä, verosuunnittelu) Työttömyysturva, sosiaaliturva Yhtiömuodon vaikutukset, epävarmuus työttömyysturvan piirissä olemisesta, vaikutukset turvaan lomautuksen kohdalla Rahoitusasiat Juridiikka Sopimusten mallipohjat, patentointi, osakassopimus, kv-sopimukset, yrityskauppoihin ja sukupolvenvaihdoksiin liittyvä neuvonta, yritystoiminnan alasajo, yhtiömuodon valinta, työsopimukset (kilpailukieltoehdot, oman yrityksen osa-aikaiset työntekijät) 17 Mentorointi Vakuutukset Eläkeasiat Kirjanpito Verkostoituminen Markkinointi 18 9

10 Tulevaisuuden työ ja asiantuntijuus on yhä pirstaleisempaa ja monenlaisissa projekteissa ja verkostoissa tapahtuvaa ja siirtyminen näiden roolien välillä nykyisin on hankalaa. Jonkinlaiseen uuteen toiminimi -malliin olisi tarvetta ja jonkinlaiseen itsetyöllistymisen uusmalliin