Annamari Ruonakoski. KÄVELLEN KAUPPAAN, POSTIIN JA PYSÄKILLE Toimintamalli asiointiliikkumisen olosuhteiden parantamiseksi

Transkriptio

1 KÄVELLEN KAUPPAAN, POSTIIN JA PYSÄKILLE Toimintamalli asiointiliikkumisen olosuhteiden parantamiseksi

2 KÄVELLEN KAUPPAAN -HANKE Motivan koordinoima liikkumisen ohjauksen t&k ohjelma, jota rahoittivat liikennevirasto, liikenne- ja viestintäministeriö, ympäristöministeriö ja Kunnossa kaiken ikää -ohjelma Projektipäällikkö:, Linea Konsultit Oy Yhteistyökumppani ja aloitteen tekijä: Pohjois-Haagan liikenneryhmä /Johanna Taskinen Hankkeen rahoittajat: ympäristöministeriö, Kunnossa kaiken ikää -ohjelma, Kannelmäen kauppakeskus Kaari, HSL 2

3 KÄVELLEN KAUPPAAN Kävellen, pyöräillen ja joukkoliikenteellä tapahtuvan asioinnin lisääminen Pohjois-Haagassa Konsultin ja asukasaktiivien yhteistyö Kauppakeskus yhteistyökumppanina Asukkaiden, yritysten ja kaupungin yhteistyö 3

4 KÄVELLEN KAUPPAAN: TOIMINTA 1. Kartta lähipalveluista kävelyreittien varrella 2. Yrittäjien yhteistyö ja motivointi ympäristön parantamiseen 3. Asukkaiden vaikutusmahdollisuuksien selvittäminen suhteessa kaupunkiin 4. Kävely- ja pyöräilyreittien kehittämisehdotukset Sivutuotteet: yhteisöllisyys, tiedottaminen, uudet ideat 4

5 1. KARTTA LÄHIPALVELUISTA Saatavilla useista kaupoista, kirjastosta ym. Ladattavissa netistä Kaupungin liikuntaneuvonta jakaa linkkiä Tulossa HSL:n uusille asukkaille jaettavaan pakettiin Jakelu paikallislehden mukana Mahdollisesti helposti päivitettävä versio valotaululle 5

6 2.YRITTÄJIEN YHTEISTYÖ JA MOTIVOINTI Tiedotus, keskustelutilaisuudet, verkottaminen Kaupallisten keskusten hallintasuhteiden selvittäminen erittäin tärkeää Päätöksenteko ja resurssit usein hajallaan, intressit kokonaisvaltaiseen kehittämiseen puuttuvat Löydettävä yhteiset intressit ja tahtotila keskus kerrallaan Resursseja löytyi yllättävän helposti j

7 YRITTÄJIEN YHTEISTYÖ JA MOTIVOINTI 1. Kauppakeskuksella selkeä johto sekä resursseja ja intressejä ympäristön kehittämiseen. 7

8 YRITTÄJIEN YHTEISTYÖ JA MOTIVOINTI 2. Thalian aukion kivijalkakaupat taloyhtiöiden pohjakerroksissa, katutilaa hallinnoi kaupunki 8

9 YRITTÄJIEN YHTEISTYÖ JA MOTIVOINTI 3. Ostoskeskusta hallinnoi kiinteistöyhtiö, monet yrittäjät vuokralla 9

10 YRITTÄJIEN YHTEISTYÖ JA MOTIVOINTI 4. Aseman alueen hallintaa ei tutkittu 10

11 VANHA OSTOSKESKUS Vahvuutena selkeä hallinto eli kiinteistöyhtiö Kutsu isännöitsijälle ja yrittäjille, tapaaminen työväenopiston tiloissa kehittämisehdotusten esittely ja ideointi isännöitsijä vie ehdotuksia eteenpäin Itellalle ehdotus pakettiautomaatin sijoittamisesta 11

12 3. ASUKKAIDEN VAIKUTUSMAHDOLLISUUDET SUHTEESSA KAUPUNKIIN Kokous kaupunkisuunnitteluvirastossa Mukana asemakaava-arkkitehti, maisema-arkkitehti, liikenneinsinööri, aluesuunnittelija (viheralueet ja puistot), suunnitteluinsinööri (kadut, torit ja aukiot) sekä lähiöprojektin edustaja 12

13 KONKREETTISET EHDOTUKSET KAUPUNGILLE Käytiin läpi suunnittelun välineitä ja toimenpiteiden toteuttamisen mahdollisuuksia etenkin pienten parannusten osalta sekä lähiöprojektin ja lähiörahaston rooleja Hyvä vastaanotto asukkaiden aktiivisuudelle ja ehdotuksille Yhden Thalian aukion parkkipaikan muuttaminen pyöräpysäköintialueeksi Viitoitussuunnitelman toteuttaminen Runar Schildtin puiston parantaminen asukkaiden olohuoneeksi 13

14 4. KÄVELY- JA PYÖRÄILYREITTIEN KEHITTÄMISEHDOTUKSET Liikenneryhmän valmistelemat ehdotukset esiteltiin kaupunkisuunnitteluvirastossa Otetaan huomioon Runar Schildtin puiston parantamisessa Työtä ehdotusten toteuttamiseksi jatketaan myöhemmin 14

15 YKSI KEHITETTÄVISTÄ REITEISTÄ LASSILA, ASEMA, RUNAR SCHILDT, IDA ALBERG, PIRKKOLA 8. Asema 9. Talvikunnossapito 3. Ostarin risteys 7. Runar Schildtin polku 1. Ida Albergin puisto 2. Parkkipaikan kehittäminen 6. Sisäänkäynti puistosta Runar Schildtin polulle 4. Kulku Ohjaajantieltä 5. Puisto avoimemmaksi ja valoisammaksi

16 TULOKSET 1. Palvelukartta 2. Toimet ostoskeskuksen kohentamiseksi 3. Runar Schildtin puiston parantaminen alulle 4. Pienet parannukset kävely-ympäristössä (viitoitus, pyöräpysäköinti) 16

17 TULOKSET: VERKOSTOITUMINEN JA KONTAKTIT Pohjois-Haagan palveluntuottajien sähköpostilista ja lähempi yhteistyö ostoskeskuksen kanssa Yhteistyö kauppakeskuksen ja HSL:n kanssa Yhteistyö kaupungin kanssa Kartan esittely ja jakelu asukkaille, yhteydenotot palvelutaloihin, lehtijutut Liikenneryhmän blogi ja facebook-sivut 17

18 KOKEMUKSET Toiminnan kohteina vaikeasti lähestyttävät asiat, kuten ympäristön yksityiskohdat, palvelut ja usean toimijan hallinnoimat paikat Mikään yksittäinen taho ei pysty aikaansaamaan muutosta. Kohteiden yhteinen nimittäjä ovat alue ja sen asukkaat tarvitaan asukasaktiivisuutta ja paljon työtä, etenkin yhteistyötä. Alueen asukkaiden hyväksyntä toimenpiteille on vahva peruste viestinnässä niin kaupungin kuin yksityistenkin toimijoiden suhteen. Hyvää tahtoa löytyi paljon, aikaa ja halua toiminnan pyörittämiseen vähemmän. Tulosten epävarmuus ei kannusta osallistumaan alkuvaiheessa. Ulkopuolinen resursointi toiminnan käynnistysvaiheessa oli avuksi, jatko asukkaiden aktiivisuuden varassa. 18

19 KIITOS! Kävellen kauppaan, pyörällä postiin -raportti löytyy Motivan nettisivuilta _ pdf 19