Oheisliite Sivistyslautakunta /68. Strategia-aineksia. Valtuustoseminaarin Ryhmätöiden yhteenvetoa

Transkriptio

1 Oheisliite Sivistyslautakunta /68 Strategia-aineksia Valtuustoseminaarin Ryhmätöiden yhteenvetoa

2 Kaupunkistrategian teemoja Strategialla vastataan toimintaympäristön vaatimuksiin ja muutoksiin (toimintaympäristöstrategia) Miten vahvistetaan kaupungin kilpailukykyä muuttuvassa toimintaympäristössä? (elinkeinoja innovaatiopolitiikka) Miten kuntalaisten palvelutarpeet muuttuvat ja miten niihin vastataan? (palvelukulttuuri- ja palvelupolitiikka) Miten varmistetaan tasapainoinen yhdyskuntarakenne? (yhdyskuntasuunnittelu ja ympäristöpolitiikka) Miten kehitetään kuntalaisten osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksia? (suora demokratia) Miten kaupunki tekee yhteistyötä ulkoisten toimijoiden kanssa? (verkosto- ja sidosryhmäyhteistyö) Strategilla ohjataan kaupunkikonsernin toimintaa (ohjausstrategia) Miten saavutetaan terve talous? (talouden ohjaus) Miten turvataan osaava ja motivoitunut henkilöstö? (henkilöstöpolitiikka) Miten ohjataan koko kaupunkikonsernia? (omistajapolitiikka) Miten kehitetään organisaatiorakennetta sekä toiminta- ja päätöksentekokulttuuria? (organisaatiopolitiikka) Miten varmistetaan kuntien yhdistämisprosessin onnistuminen? (muutoshankkeet ja - valmennus)

3 Vastauksia ja kommentteja strategisiin teemoihin Miten vahvistetaan kaupungin kilpailukykyä muuttuvassa toimintaympäristössä? Yritysystävällisyys kunnan toimintaperiaatteeksi Elinkeinopolitiikan näkyvyyden nostaminen ( ollut kasvotonta ) Jykesin roolin uudelleenarviointi Monimuotoinen tonttitarjonta (keskusta, kaupunginosat, kylät) Turvallinen ja viihtyisä ympäristö vetovoimatekijäkasi Kulttuuri-, liikunta- ja tapahtumakaupungin imagon vahvistaminen Peruspalvelujen taso osana kilpailukykyä Yliopiston ja oppilaitoksen merkityksen kasvu laman torjunnassa osaamispääoman kasvattaminen Moniarvoisuus imagotekijänä (suvaitsevuus) Jyväskylän brändin luominen

4 Miten kuntalaisten palvelutarpeet muuttuvat ja miten niihin vastataan? Taloudellinen tilanne pakottaa puuttumaan palvelutasoon Ennaltaehkäisevän työn merkitys kasvaa Palvelutuotantoa pitää uudistaa luovuus käyttöön Palveluverkkoon puututtava ja palvelutilojen käyttöä tehostettava (vuorotyö) Kilpailuttamiseen ja ulkoistamiseen suhtautuminen on ristiriitaista Palveluja pitäisi viedä paikkoihin, joissa ihmiset liikkuvat Esitys hyvinvointilainasta

5 Miten varmistetaan tasapainoinen yhdyskuntakehitys? Yhdyskunnan tasapuolinen kehitys (keskusta, asumaalueet, kylät) Joukkoliikenteen kehittäminen Päijänteen rantojen hyödyntäminen Keskustan rakennusoikeuksien tarkistus Jääskelän maiden hyödyntäminen Täydennysrakentamisen mahdollisuudet selvitettävä

6 Kuntalaisten osallistumis- ja vaikutusmahdollisuudet Kaupungin yhteistyösuhteet Asioita ei käsittely

7 Miten turvataan terve talous? Taloudellinen tilanteen vakavuus tunnistettiin Tehtyjä ehdotuksia työstetään taloustoimikunnassa

8 Miten turvataan osaava ja motivoitunut henkilöstö? Todettiin, että taloudellisen kriisin ratkaisut koskettavat henkilöstöä Todettiin, että talouden tervehdyttämistoimia on valmisteltava yhdessä henkilöstön kanssa Kannettiin huolta henkilöstö jaksamisesta Henkilöstöpolitiikkaa kokonaisuudessaan ei käsitelty

9 Miten ohjataan kaupunkikonsernia? Käsitellään valtuustoseminaarissa Miten kehitetään organisaatiorakennetta ja sekä toiminta- ja päätöksentekokulttuuria? Miten varmistetaan kuntien yhdistymisprosessin onnistuminen? Asioita ei käsitelty