Ratsastusurheilun kehitysohjelma. URHEILUFOORUMI Jorma Vertainen

Transkriptio

1 Ratsastusurheilun kehitysohjelma URHEILUFOORUMI Jorma Vertainen

2 Ratsastusurheilun kehitysohjelma Näkökulmana Kestävän menestysperustan luominen Lajin urheilukulttuurin vahvistaminen Edellytykset 2020 luvun urheilutuloksille

3 Ratsastusurheilun kehitysohjelma MIKSI?

4 Miksi, onhan meillä perinteitä, menestystä ja lahjakkuuksia jo nytkin.. Kyrklund, Pantsu, von Essen, Vilkamaa, Fagerström, Forsten, Ehrnroth, Raiskio, Wegelius, Roiha, Lakka, Jensen, Kovacs, Numminen, Aaltonen, Andersin,Karjalainen, Kontio, Backlund, Lindh, Gordin, Siltakorpi, Kanerva, Stegars, Jankari, Pietilä, Liukkonen, Mallat, Simonsen, Kivimäki, Perkiö, Mikkonen, Hagelstam, Timgren, Aromaa, Kainulainen, Mäentausta, Porthan Brodell

5 Koska.. Kun 16 v. ratsastajalupaukset kv. tapahtumissa peilaavat omaa polkuaan Laadukkaiden harjoituspäivien määrää Valmennuksen osaamista ja kokonaisvaltaisuutta Oheisharjoittelun laatua Urheilijana kasvamistaan Tavoitteiden ja asenteen kypsyyttä ja kunnianhimoa Polun johdonmukaisuutta jne

6 Koska... Onko nuorella suomalaisratsastajalla keskusteluissa Riemukas mieli menneestä? ja Luottavainen olo tulevasta?

7 Suomalaisen ratsastuksen urheilullinen menestys edellyttää jatkuvaa, kriittistä itsearviointia ja sen Miksi huippu-urheilun kautta... kehitysohjelma tarvitaan? 1.Maailmanluokan laatua valmennuksen arkisisältöön 2.Parempaa yhteistyötä (lajissa, lajien ja hu-osaajien kesken) 3.Resurssien kohdentamista oikein 4.Tarpeettoman tekemisen karsimista 5.Huippuratsastuksen kokonaisvaltaisuuden ymmärtämistä Lajille kestävä huippu-urheilumenestys

8 Kehitysprosessin tavoitteet 1. Luoda konkreettinen perusta suomalaisen ratsastusurheilun kestävälle kehitystyölle 2. Vahvistaa keskeisten toimijoiden yhteistä käsitystä huippuratsastuksen kehittämisen tavoitteista, toteutustavasta ja konkreettisista askelmerkeistä 3. Luoda huippuratsastuksen sisältö liiton strategiaprosessiin ja antaa konkreettiset suuntaviivat vuosisuunnitteluun Toteuttaa prosessi ripeästi siten että se tukee muita huippuratsastuksen tehostamiseen luotuja ratkaisuja

9 Ryhmän kokoonpano J Bergh, H Ehrnrooth, A Korppoo J-P Leskinen, L Airaksinen, O Metsälä, K Nyman, T Gordin, P Meller, F Sundwall, A Ylänne, M Stellberg, A Aarnio Wihuri, H Wahlman, K Niemi - Nikkola J Vertainen

10 Toteutusmalli Prosessi koostui seuraavista elementeistä: a) Lähijaksotyöskentely ( Helmikuu Syyskuu 7 kertaa ) b) Välitehtävät (koko ryhmä) c) Johtopäätösten ja jatkotoimien kirjaus d) Hanketyö e) Loppuraportti Road Map / työkirja f) Kytkentä strategiaan ja vuosisuunnitteluun

11 Ratsastusurheilun vahvuuksia per 2/2014 Peruslajitaitojen omaksuminen Kansainvälinen verkostoituminen Know How saatavilla Urheilutoiminnan organisoituminen Lajin suosio ja kehitysmahdollisuudet

12 Ratsastusurheilun miinakenttää per 2/2014 Valmennuksen laatu ja kokonaisvaltaisuuden puute Taustaorganisaatioiden harrastelukulttuuri Kansallisen kilpailujärjestelmän laatu Kustannustason haasteet Hevoskasvatuksen pullonkaulat Liukumat polulta hevosalan syövereihin Tiedon hyödyntämisen aneemisuus Asenteet nykytilaan tyytyminen Urasuunnittelun puute Arvokilpailujen ohut perinne

13 HUIPPURATSASTUKSEN TARKASTELU KEHITYSOHJELMASSA 1. Lahjakkuuspotentiaali 2. Osaaminen Urheilijan valmennusarki 3. Rakenteet ja resurssit 4. Toimintatavat Lajin kestävä huippuurheilumenestys Huippuurheilun kehitysohjelma 5. Kulttuuri

14 YTIMESSÄ RATSASTAJA Tavoitteet Unelmat Mielessä Paineet Harjoitusohjelmat Olosuhteet Resurssit Ratsastajan valmennusarki Oma identiteetti minä Valmentaja Muut tukitoimijat Valmennusarjessa Ystävät Koti Koulu/ opiskelu Omat arvot, harrastukset ja muut tärkeät asiat Elämän perustassa

15 Kehitysohjelman kivijaloista Kehittämisen Road Map / Työkirja Kytkentä SRL Strategiaan Vuosisuunnittelun ja budjetoinnin ohjaus 365 Equestrian Top Team Valmentajaklubi Ride My Horse

16 365 Harjoituspäivien määrän ja laadun rytminvaihdos Ohjaa maajoukkuetoiminnan kehittämistä Ohjaa Talent -, alue- ja seuravalmennuksen kehittämistä Ohjaa valmentajakoulutuksen sisällön kehittämistä Henkilökohtaisten valmennussuhteiden määrän kasvu Vahvistaa nuorten ratsastajien kasvua urheilijana Vahvistaa ratsastajan taustavoimien yhteistyötä Näkökulman muutos! + konkreettiset työvälineet!

17 Muutosten suuntia Opettamisesta valmennukseen Urheilijaksi kasvun vahvistaminen Omista poteroista yhteistyöhön Aika hyvästä erinomaisuuteen Nokittelusta yhteiseen tahtotilaan Aikomuksista arkitekemiseen

18 Menestys on seurausta!

19 KIITOS MIELENKIINNOSTA!