SportSuomi ja Sportalueet (Osaamis- ja palvelukeskusten rakentaminen alueille)

Transkriptio

1 SportSuomi ja Sportalueet (Osaamis- ja palvelukeskusten rakentaminen alueille) Versio

2 Ota kantaa, anna näkemyksesi Twitterissä #Sportalueet Esityksemme aikana sitä mukaa, kun se antaa aihetta Twitter virtaa voi seurata seinällä Tarvittaessa tilaisuuden jälkeen Kirjoita paperille (kyselylomakkeeseen) ja palauta se tänään järjestäjille Pyydä esittelyä ja kuulemista tilaisuuksiisi (hallitus, seuratilaisuudet ) reijo.ruokonen@valo.fi

3 Palataan hieman syihin ja taustaan

4 Perustana yhteisön yhteinen visio Maailman liikkuvin urheilukansa ja Pohjoismaiden menestynein 2020

5 Miksi tarvitaan muutosta kentän toimijat (seuratoimijat, urheilijat, liikkujat, kunnat jne.) eivät tiedä, mistä mitäkin palvelua saa tarjonta näyttää sekavalta palvelutarjonta vaihtelee sekä saatavuuden että laadun osalta maan eri osissa yhteiset tavoitteet ja niistä johdetut toimenpiteet puuttuvat keskustoimistoissa ja maakunnissa toimivien ihmisten osaamista ei hyödynnetä systemaattisesti yli organisaatio- tai maantieteellisten rajojen

6 Miksi tarvitaan muutosta Kaikki tekevät kaikkea sekatyömieskulttuuri osaamista ei jaeta pyörää keksitään uudestaan resurssiohjaus ei kannusta työnjakoon eikä yhteiseen oppimiseen nykyisillä resursseilla tulee jatkossa saada enemmän aikaan julkiset resurssit eivät tule kasvamaan

7 Taustaa Valon muodostamisen yhteydessä vuonna 2012 tehdyt päätökset ja strategiset linjaukset Humu työ > OK:n HUY 2013 alusta > akatemiaohjelma Isojen liittojen tahtotila Timo Haukilahden selvitys koskien liikunnan aluejärjestöjä, kevät-kesä 2013 KPMG:n konsulttiselvitys järjestörakenteesta ja kv - vertailua Valon hallituksen päätös lähteä prosessiin Valon ja OK/HUY:n prosessit yhdistetään, kesä 2014

8 Meitä pohdituttaa Olemmeko muutoksen tarpeesta selkeän yksimielisiä? Ei juurikaan kritiikkiä esitettyihin syihin Onko taustalla tavoitteita, jotka eivät ole virallisia (eivätkä edes mahdollisia)? Emme ole lakkauttamassa ainuttakaan organisaatiota Emme ole yhdistämässä organisaatioita Uskomme, että jollain aikajaksolla sellaistakin tulee tapahtumaan Ovatko kaikki muutosta vaativat myös aidosti sitä tekemässä ja siinä mukana? Vai onko ilmassa NIMBY ilmiötä

9 Tavoiteltava toimintatapa

10 SPORT Suomi Mitä tavoitellaan Yhteisesti muodostettuja tavoitteita ja yhteisiä toimenpiteitä niiden saavuttamiseksi Samoja peruspalveluja (urheilijan ja liikkujan tarpeista) maan kattavasti Uutta toimintatapaa, uusia tehokkaampia työmuotoja Roolitusten ja työnjaon selkeyttämistä, keskittymistä yhdessä sovittujen roolien mukaisiin vahvuusalueisiin, jotka kaikkien tiedossa Osaamisen hyödyntämistä joustavasti yli alueja järjestörajojen Osaamisen lisääntymistä verkoston toimijoiden keskuudessa Tehokkuutta, korkeaa laatua

11 Toimintatapa Koko Suomessa on saatavissa samat korkeatasoiset toiminnot Toiminnot kootaan yhdeksi selkeäksi kokonaisuudeksi - toteutetaan yhteinen markkinointi ja brändi Toimintojen tuottamisen tavat vaihtelevat toiminnasta riippuen: osa maakunnallisesti osa muutamasta pisteestä eri puolilta Suomea osa keskitetysti yhdestä pisteestä jostakin päin Suomea

12 Miten brändäys voi parhaiten tukea yhteistyön tiivistymistä? Ei tehdä uutta brändiä organisaatioille tai rakenteille, vaan brändätään yhteistyön idea, suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen asia ja tavoitteet. Näin liikunnan ja urheilun toimijat identifioituvat brändin käyttämisellä osaksi suomalaisen liikunnan ja urheilun perhettä, mutta eivät keskusjohtoisen rakenteen rattaiksi. Tämä vastaa myös Valon ja OK:n tavoitetta luoda toimintaa ja kulttuuria, jonka keskiössä ovat liikkujat ja urheilijat. Yhteisen brändin ottamista myös Valon ja OK:n organisaation brändiksi voidaan harkita myöhemmin, kun brändi on ensin etabloitunut koko liikunta- ja urheiluyhteisön yhteiseksi omaisuudeksi.

13 Yhteisen brändin tavoitteita Keskinäisen arvostuksen kasvu yleisen arvostuksen kasvu resurssien kasvu. Yhteisten tavoitteiden ja arvojen vahvistaminen liikunnan ja urheilun yhteisössä. Yhteinen brändi yhteistyön konkretisoijana ja siihen liittyvän keskustelun katalyyttina. Visiojohtamisen työkalu. Alueellisen yhteistyön tiivistämisen tukeminen. Tunnesiteen rakentaja yhteisen asian ja yksittäisten toimijoiden välille. Merkityksellisyyden tuntua, näkyvyyttä ja iso konteksti yksittäisten toimijoiden omalle työlle.

14 Benchmark esimerkkejä Suomalaisia toimijoita laajasti yhteisen asian alle yhdistäviä brändejä:

15 Yhteinen brändi Tarjotaan toimintoja yhteisen brändin alla esimerkiksi Sport Valtakunnallinen brändi voisi olla SportSuomi Alueelliset ja/tai maakunnalliset brändit voisivat olla SportVarsinais-Suomi / SportLounais-Suomi Toiminnot kootaan heti nettiin tällä logiikalla: Maakuntien ja alueiden toiminnot kootaan omaan kokonaisuuteen yhteisellä jäsentelyllä Valtakunnallisesti kootaan kaikki yhteen SportSuomi/ SportSuomi/savokarjala SportSuomi/Uusimaa SportSuomi/Keskimaa SportSuomi/Satakunta SportSuomi/Varsinais- SportSuomi/suomiSuomi

16 Alueellisen toiminnan vuosirytmi Edellisen vuoden yhteenveto ja arviointi Väliarviointi ja suunnitelman ja tuloskorttien tarkennukset (lopulliset tulostavoitteet) Valtakunnallinen suunnitelma seuraavalle vuodelle (tulostavoitteet alustavasti) Valon vuosikokous Yhteinen päätös Alueelliset tuloskortit seuraavalle vuodelle Puolivuotisarviointi alueittain

17 Valtakunnallinen suunnitelma yhteisestä alueellisesta toiminnasta Tehdään vuosittain keväällä ja siinä määritellään: toiminnan strategiset tavoitteet valtakunnallisesti neljän vuoden ajan toteutettavat toimenpidekokonaisuudet vuosittaiset tulostavoitteet koko maassa seuraavana vuonna toteutettavat toimenpiteet, valtakunnalliset roolit ja resurssit yhteiset mittarit Tehdään laajalla valmistelulla, yhteisöä kuullen Valmistelua johtaa Valo - Olympiakomitea

18 Tehdään vuosittain syksyllä Alueelliset tuloskortit Tehdään johdettuina prosesseina valtakunnallisen suunnitelman pohjalta Sovitaan: Roolit Resursoinnit Tulostavoitteet Parhaat mahdolliset ratkaisut tavoitteen suunnassa Määritellään mitä toimintoja / palveluja alue voi tarjota myös oman alueensa ulkopuolelle Arvioidaan mitä palveluja / toimintoja alueelle tarvitaan sen ulkopuolelta

19 Meitä pohdituttaa Pystymmekö ajattelemaan ja toimimaan rajattomasti? Kuka maksaa, jos meidän xx tekee myös toiselle alueelle? Saammeko tavoitteet ja tekemiset eri tahojen osalta synkronoitua? Esim. lajin aluetyöntekijä osana alueyhteisöä ja osana liiton aluetoimintaa Liitoissa varsin niukalti asia ollut esillä Kuinka varmistamme maakunnalliset vahvuudet (voimavarat) rajautumatta maakuntiin? Kuinka saamme resurssit ohjautumaan yhteisten valintojen suuntaan?

20 Kolme kalvoa kokonaisuudesta

21 Strateginen perusta ja sisällöllinen kokonaisuus 21

22 LOUNAIS- SUOMI KESKINEN SUOMI Toimintatavan kokonaisuus Yhdessä tehdyt, yhteiset tavoitteet kaikilla Liitot alueineen Aluejärjestöt Akatemiat Opistot ALUETOIMINNAN VALTAKUNNALLINEN SUUNNITELMA Liikkuva lapsuus Lisää liikettä nuorille ja aikuisille Elinvoimainen seuratoiminta Menestyvä huippu-urheilu SPL Samat palvelut saatavilla KAAKKOISkoko Suomessa SUOMI Keskittyminen ensisijaisesti yhteisiin valintoihin Aluetoiminta SJL SVoLi

23 Henkilöresursseissa kohti parempaa hyödyntämistä, selkeämpiä toimenkuvia ja osaamisen lisääntymistä. Liikkuva lapsuus Huippuurheilu Lisää liikettä Seuratoiminta Muu liikunta ja urheilu Tukitoiminnat Yhteensä Aluejärjestö 1 x X X x X x Xx Aluejärjestö 2 x X X x X x Xx Aluejärjestö 3 x X X x X x Xx Sovitaan henkilöresurssien parhaasta mahdollisesta käytöstä Sovitaan henkilöresurssien parhaasta mahdollisesta käytöstä Sovitaan henkilöresurssien parhaasta mahdollisesta käytöstä Sovitaan henkilöresurssien parhaasta mahdollisesta käytöstä Sovitaan henkilöresurssien parhaasta mahdollisesta käytöstä Sovitaan henkilöresurssien parhaasta mahdollisesta käytöstä Opisto X X X X X X Xx Urheiluakatemiat X x X X X X Xx Palloliitto X X X X X X Xx Jääkiekko X X X X X X Xx Salibandy X X X X X X Xx Yleisurheilu X X X X X X Xx Pesäpallo X X X X X X Xx Koripallo X X X X X X Xx Lentopallo X X X X X X Xx Voimistelu X X X X X X Xx TUL X X X X X X Xx Yhteensä xx xx xx xx xx Xx Xxx Sovitaan henkilöresurssien parhaasta mahdollisesta käytöstä

24 Avoimena Aluekokonaisuudet Näyttäisi siltä, että halua ja yhteistä tahtoa löytyy Keskinen Suomi (Keski-Suomi, Pohjanmaa, Etelä-Pohjanmaa, Keski-Pohjanmaa) Kaakkoinen Suomi (Etelä-Savo, Etelä-Karjala, Kymenlaakso) Lounainen Suomi (Varsinais-Suomi, Satakunta) Itäinen Suomi (Pohjois-Karjala, Pohjois-Savo)? Muuallakin halukkuutta, mutta myös tahtoa pidättäytyä maakunnallisena Liittojen oman aluetoiminnan ohjaus? Missä päätösvalta liittojen aluetoiminnassa Resurssien (henkilöstö) allokointi Työnjohdolliset päätökset organisaatioissa

25 Ehdolla olevat sisällöt

26 Alueellisen toiminnan sisällöt Versioon 1.0 verrattuna sisältökokonaisuuksia on jäsennelty uudelleen: Liikkuva lapsuus Lisää liikettä nuorille ja aikuisille Elinvoimainen seuratoiminta Menestyvä huippu-urheilu

27 Sisällöt on valittu strategisista lähtökohdista Liikunnallinen elämäntapa 100 v Urheilijan polku Liikkujan polku 0 v Liikkuva lapsuus

28 Alueellisen toiminnan sisällöt vuosittain täydentyvä kokonaisuus, esimerkinomaisesti Toimenpide Liikkuva lapsuus Lapsille ja nuorille monipuolista liikunta- ja urheilukerhotoimintaa iltapäiviin A A A A Kasva urheilijaksi toimintakonseptia xx kuntaan A A A A Toimenpide x (valmistellaan seuraava vuotta ajatellen) B A A A Toimenpide y (varaudutaan myöhempään valintaan) B B B A Toimenpide Z ( voidaan ottaa joku nopeastikin mukaan) A Lisää liikettä nuorille ja aikuisille Elinvoimainen seuratoiminta Menestyvä huippu-urheilu A= toteutettavaksi valittu B= valmistellaan vuoteen 2017 tai myöhemmäksi

29 Liikkuva lapsuus Tavoite: Jokainen lapsi saa mahdollisuuden liikunnalliseen iltapäivään Mahdollisimman moni lapsi ja nuori innostuu urheilusta ja mahdollisimman monelle innostuneelle lapselle ja nuorelle syntyy edellytykset hyväksi urheilijaksi kasvamiseen Toimenpiteet: Kootaan yhteen paikalliset toimijat toteuttamaan monipuolisia, matalan kynnyksen iltapäiväkerhoja Toteutetaan ohjaaja- ja valmentajakoulutuksen peruskoulutukset lähellä seuraa/seuroissa Toteutetaan/aloitetaan Kasva urheilijaksi toiminta xx kunnassa Toteutetaan/aloitetaan seura-ja koulutoimijoiden sekä kotien yhteistyö Kasva urheilijaksi -konseptin mukaan

30 Lisää liikettä nuorille ja aikuisille Tavoite: Jokainen suomalainen saa mahdollisuuden innostua liikkeen lisäämisestä omassa arjessaan. Toimenpiteet: Yhteistyössä paikallisten toimijoiden kanssa löydetään vaikuttavimmat keinot lisätä liikettä xx paikkakunnalla. Jalkautetaan olemassa olevia valtakunnallisia toimintamalleja erityisesti näillä paikkakunnilla. Konseptoidaan uusia malleja levitettäväksi koko maahan. KKI ohjelman kiertueen toteutus.

31 Seuratoiminnan elinvoimaisuus Tavoite: Urheiluseuroille on innostava toimintakulttuuri, mikä mahdollistaa laadukkaan toiminnan toteuttamisen ja jäsenten sitoutumisen seuran toimintaan. Toimenpiteet: Varmistetaan, että mahdollisimman monella kunnalla on vahvistettu käyttövuoro- ja avustuspolitiikka. Vahvistetaan kuntien ja seurojen yhteistyötä toteuttamalla yhteistyöfoorumit. Toteutetaan seurahallinnon peruskoulutukset lähellä seuroja (seurassa). Toteutetaan seurojen kehittämisprosesseja ja tuetaan lajiliittojen kehittämisohjelmia. Ylläpidetään ja kehitetään seurojen laatujärjestelmää

32 Tavoite Menestyvä huippu-urheilu Urheilijalla on käytössään hänen päivittäisharjoitteluaan tukeva paras valmennus ja asiantuntijatoiminta. Urheilijalla on mahdollisuus yhdistää huippu-urheilu-ura ja opinnot/työ huippu-urheilun vaatimusten mukaisesti. Urheilijoille ja valmentajille mahdollistetaan paras mahdollinen toimintaympäristö. Toimenpiteet: Varmistetaan yläkoulu- ja lukioikäisille mahdollisuus kahteen laadukkaaseen harjoitukseen/päivä. Rakennetaan ja otetaan käyttöön HUY:n tukiurheilijoille opiskelu- (työ-) ja urheilu-uran yhdistävä henkilökohtainen suunnitelma ja toimintaympäristö, joka mahdollistaa urheilijaksi kasvun ja ammattimaisen valmentautumisen. Rakennetaan ja otetaan käyttöön toimintamalli, jonka kautta päätoimiset valmentajat saavat tukea omaan työhönsä. Yhtenä osana tätä työtä synnytetään ja vahvistetaan valmentajayhteisöjä. Palkataan xx päätoimista NOV:ia/yleisvalmentajaa HUY:n painopisteakatemioihin. Rakennetaan resurssiratkaisuja, joiden avulla voidaan palkata akatemiaympäristöihin xx osa- tai päätoimista valmentajaa/asiantuntijaa. Painopisteakatemioissa otetaan käyttöön osallistuvan asiantuntijatoiminnan malli ja toimintatapa.

33 Kysymyksiä Olemmeko osanneet valita strategian suunnassa tärkeimmät Onko valintoja starttiin sopivasti Ovatko valinnat innostavia/kiinnostavia Onko eri tahojen yhteinen maalipinta riittävä valinnoissa

34 Päätetty eteneminen ja kehityskaaren arviota

35 ETENEMINEN 2015 Version 2.0 hyväksyminen ohjausryhmässä Palautteen keräämistä ja työstöjä kohti versiota 3.0 ( ) Pilotit (10) jatkavat omien suunnitelmiensa pohjalta, yhteinen arviointi Alueellisen vuosisuunnitteluprosessin kokeilu Keskimaalla, maalis kesäkuu Alueellisen kartoituksen konsepti valmis, maaliskuu Halukkaiden alueiden omat kartoitukset version 2.0 pohjalta, huhti kesäkuu Alueellisen (Keskimaan pilotti) tuloskortin konsepti valmis, kesäkuu Valmistautuminen alueilla tuloskortin rakentamiseen, kesä elokuu Version 3.0 hyväksyminen ohjausryhmässä xx.8. Alueellisten tuloskorttien laatiminen, elo marraskuu 2016 Toiminta hyväksyttyjen suunnitelmien pohjalta käynnistyy Arviointi rakentamisvaiheen prosessista valmistuu 1-2/2016 Vuoden 2017 valtakunnallisen suunnitelman laadinta 1-4/2016. Jatkuu vuosikellon mukaisesti

36

37 Prosessin johto Ohjausryhmä Parkkonen Jari, pj (Valon hallitus) Harmaakorpi Vesa (SUL, pj) Heinonen Timo (Joensuun kaupunki, vajohtaja) Iiskola-Kesonen Hanna (SLeL, tj) Korjus Tapio (Kuortane, rehtori) Koski Pasi (Liiku, pj) Lipsanen Heino (ESLI, aluejohtaja) Martikainen Anne (Svoli, pj) Nurminen Matti (SJL, tj) Paavolainen Leena (OK, HUY) Paatero Sirpa (TUL, pj) Sirainen Kimmo (Varala, rehtori) Tarvonen Simo (Urhea) Tolonen Hannu, asiantuntija (OKM) Japisson Teemu, sihteeri Projektiryhmä Aino-Maija Siren p Leena Paavolainen p Markus Kalmari p Reijo Ruokonen p Teemu Japisson p Timo Huttunen p

38 Sisältöalueiden toimenpiteet Tulostavoitteet Resurssit ja roolit Mittarit

39 Kenelle toiminta on tarkoitettu Ala- ja yläkouluikäisille lapsille ja nuorille, seuroille yms. Koulut, kunnat Tulostavoite 2016 Toimenpiteet 2016 Resurssit ja roolit Mittarit xx xxx lasta on mukana monipuolisen liikunnan ja urheilun iltapäiväkerhoissa xx kunnassa ja xxx koulussa käynnistetään monipuoliset liikunta- ja urheilukerhot eri toimijoiden (lajit, seurat, opettajat jne.) toteuttamana Kootaan yhteen paikalliset toimijat toteuttamaan monipuolisia, matalan kynnyksen iltapäiväkerhoja. Tuetaan tahoja kerhojen toteuttamisessa (myös Liikkuva koulu ohjelma) Tämä tarkentuu 5/2015 mennessä. Valo, lajiliitot, aluekehittäjät; (sisältötyö) Alueellisesti määritellyt vastuuhenkilöt (5-7) osana valtakunnallista tiimiä. (kuntaprosessit) Alueelliset mentorit (80 kpl) osana Liikkuva koulu -ohjelmaa 16 maakunnallista vastuuhlöä; kuntien rekrytointi mukaan maakunnalliset verkostot lasten määrä toimijoiden (seurojen) ja kerhojen määrä kuntien määrä koulujen määrä Urheiluakatemiat; erityistehtävä yläkouluikäiset ja koordinaatio urheilijan polkuun Valtakunnalliset järjestötoimijat Kaikki toimijat xx lajiliitto edistää monipuolista liikuntakerhotoimintaa yhteisten verkostojen kautta Päätoimisten määrän kasvattaminen Tarjotaan mahdollisuus kouluyhteistyöhön kerhotoiminnan puitteissa Lajiliittojen ja järjestöjen vastuuhenkilöt järjestöjen määrä päätoimisten määrä

40 Kenelle toiminta on tarkoitettu Tulostavoite 2016 Toimenpiteet 2016 Resurssit ja roolit Mittarit Seurahenkilöstö ja seurojen valmennusja ohjaustehtävissä olevat XXXX osallistujaa XXX seuraa XX lajia Toteutetaan ohjaaja- ja valmentajakoulutuksen peruskoulutukset lähellä seuraa/seuroissa Koulutusten markkinointi kohtaamisissa ja puhelimitse XXXX seuralle Jokaisella alueella oma(t) vastuuhenkilö(t) Osallistujamäärä Mukana olevien seurojen määrä Mukana olevien laji(liittoje)en määrä Osallistujapalaut e Lapset ja nuoret xx paikkakunnalla aloitetaan Kasva urheilijaksi kunnassa toiminnan konseptin mukaan Toteutetaan/aloitettaan Kasva urheilijaksi X:ssa toiminta Alueellisesti määritellyt vastuuhenkilöt (5-7) osana valtakunnallista tiimiä. Kaupunkien/kuntien, valtion ja EU:n resurssit Kuntien määrä Laatu: arvioinnin työkalut Kasva Urheilijaksi - konseptin mukaan Seura-ja koulutoimijat sekä vanhemmat Jokaiselle paikkakunnalle syntyy yhteistyömuotoja, joissa seura- ja koulutoimijat sekä vanhemmat kohtaavat Toteutetaan/aloitetaan seura-ja koulutoimijoiden sekä vanhempien yhteistyö Kasva urheilijaksi -konseptin mukaan Seuratoimijat Koulutoimijat; kaupunkien ja kuntien resurssit Määrä: seurat, koulut Laatu: arvioinnin työkalut Kasva Urheilijaksi - konseptin mukaan Lajiliitot xx lajiliittoa on mukana ja hyödyntää Kasva urheilijaksi X:ssa toimintaa Tarjotaan lajiliitoille xx määrä kaupunkia/paikkakuntaa lasten ja nuorten urheilun kehittämis - ja kokeilualustaksi Lajiliittojen vastuuhenkilöt ja resurssit Lajiliittojen oma arviointi toiminnan vaikuttavuudesta suhteessa omiin strategioihin

41 Kenelle toiminta on tarkoitettu Valittujen kaupunkien ja kuntien eri toimijat ja kaikki asukkaat koko elämänkulun ajalta Kaupunkien ja kuntien johto Valtakunnan tason järjestötoimijat Tulostavoite 2016 Lisää liikettä nuorille ja aikuisille Toteutetaan Alueellisesti määritellyt xx paikkakunnalla toteutetaan Liikunnan unelmakuukausi et Tavoite: Jokainen suomalainen saa Kaupunkien/kuntien, mahdollisuuden valtion innostua ja EU:n resurssit sovellukset liikkeen lisäämisestä omassa arjessaan. xx kaupunkia/paikkakuntaa hyödyntää Liikunnan unelmakuukausia omien Toimenpiteet: toimenpideohjelmiensa Toimenpiteet 2016 Liikunnan unelmakuukaud Toteutetaan Liikunnan unelmakuukaud et Resurssit ja roolit jalkauttamisessa. Yhteistyössä Syntyy yhteinen näkemys paikallisten ja toimijoiden kanssa löydetään sitoutuneiden sitoutuminen Liikunnan vaikuttavimmat keinot lisätä liikettä xx paikkakunnalla. unelmavuoden 2017 Jalkautetaan toteutukseen olemassa olevia valtakunnallisia toimintamalleja erityisesti näillä paikkakunnilla. Konseptoidaan uusia malleja 30 valtakunnallista järjestöä Tarjotaan Määrä; järjestöjä mukana levitettäväksi hyödyntää kokeilualustoja koko oman maahan. kehittämis - ja toiminnan kehittämisessään Syntyy yhteinen näkemys ja sitoutuminen Liikunnan kokeilualustat niin, että niihin on helppo unelmavuoden 2017 toteutukseen kiinnittyä KKI ohjelman kiertueen toteutus. vastuuhenkilöt (5-7) osana valtakunnallista tiimiä. Kaupunkien/kuntien johtoryhmät, työntekijät ja muut mahdolliset resurssit yli hallinnonalojen Järjestöjen koordinaatiohenkilöt ja muut mahdolliset resurssit Mittarit Määrä; kaupungit/paikkakunnat, ihmiset Laatu; palaute asukkailta Liikkeen määrä ja laatu; mittaukset, liikuntateknologian Arviointi suhteessa kaupunkien/kuntien omien strategioiden ja toimenpideohjelmien tavoitteisiin Liikunnan unelmavuoteen 2017 kaupunkien/paikkakuntien määrä Järjestöjen omat arvioinnit Liikunnan unelmavuoteen 2017 sitoutuneiden järjestöjen määrä Vähän liikkuvat aikuiset xx vähän liikkuvaa ihmistä innostuu liikunnasta Matkalla hyvään kuntoon kiertueen avulla. Kiertue onnistuu xx maakunnassa xxx paikkakunnalla. Toteutetaan Matkalla hyvään kuntoon kiertue. Tarkentuu Valtakunnallinen koordinointi ja suunnittelun johtaminen; KKI ohjelma. Maakunnallinen toteutus KKI ohjelma ja alueen toimijat Tapahtujien määrä Testattujen määrä Osallistujien palaute

42 Kenelle toiminta on tarkoitettu Tulostavoite 2016 Toimenpiteet 2016 Resurssit ja roolit Mittarit Seuratoiminnan elinvoimaisuus Tavoite: Maakuntien Urheiluseuroille Mallinnetaan parlamenttitapoja on innostava ja toimintakulttuuri, Mallinnokset mikä suurilla ollaan perustamassa rakenteita. valtakunnallisesti mahdollistaa kaupungeilla laadukkaan on toiminnan toteuttamisen (Valo), käytännön ja jäsenten seuraparlamentti sitoutumisen seuran toimintaan. Seurajohtajat ja kaupunkien johto. tai muu vastaava yhteistyörakenne Toimenpiteet: Kaupunkien liikuntatoimen johtajat ja asiasta vastaavat lautakunnat. työnjaot maakunnissa (alueet, liitot, seurat). Varmistetaan, että keskeisillä kunnilla on vahvistettu käyttövuoro- ja avustuspolitiikka. Vahvistetaan Kaikilla yli kuntien Varmistetaan, ja seurojen että keskeisillä yhteistyötä Valtakunnallisesti toteuttamalla yhteistyöfoorumit. asukkaan kunnilla on vahvistettu yleiset periaatteet, kaupungeilla on tai on valmisteilla Toteutetaan seurahallinnon peruskoulutukset lähellä seuroja (seurassa). Toteutetaan käyttövuoro- ja seurojen kehittämisprosesseja markkinointi ja tuetaan ja lajiliittojen avustuspolitiikan avustaminen kehittämisohjelmia. linjaukset. käyttövuoro- ja avustuspolitiikka. mallinnokset. Maakunnissa Ylläpidetään ja kehitetään seurojen laatujärjestelmää Parlamenttien kattavuus. Käyttövuoropolitiikan kattavuus

43 Kenelle toiminta on tarkoitettu Seurahenkilöstö ja luottamusjohto (hallitukset) Tulostavoite 2016 XXXX osallistujaa XXX seuraa Seuratoiminnan elinvoimaisuus Toteutetaan seurahallinnon Jokaisella alueella XX lajia seuroja/seuroissa vastuuhenkilö(t) määrä. Tavoite: Urheiluseuroille Koulutusten markkinointi on innostava toimintakulttuuri, Mukana mikä olevien kohtaamisissa ja puhelimitse XXXX mahdollistaa laadukkaan toiminnan toteuttamisen ja jäsenten seuralle sitoutumisen seuran toimintaan. Seurahenkilöstö ja luottamusjohto (hallitukset) xxx seuraa tekee Toimenpiteet: oman seuran Hallinnossa ja urheilutoiminnass a mukana olevat seuraosallistujat Seurojen päätoimiset ja puheenjohtajat/ hallituksen jäsenet analyysin xxx Toimenpiteet 2016 Resurssit ja roolit Mittarit peruskoulutukset lähellä oma(t) Varmistetaan, seuraa että kohtaamisissa keskeisillä ja puhelimitse kunnilla xxxx on vahvistettu Alueellisesti käyttövuoro- Seurapalauteja avustuspolitiikka. käynnistää seuralle määritellyt kehitysprosessin Tarjotaan Oman Seuran Analyysi työkalua seurojen käyttöön Työkalun markkinointi Seurakehityksen ohjausryhmä (5-7 hlöä) vastuuhenkilöt. Vahvistetaan XXXX osallistujaa kuntien Toteutetaan ja seurojen paikallisia ja/tai yhteistyötä Aluejohtajat toteuttamalla tai yhteistyöfoorumit. XXX seuraa alueellisia verkostotapaamisia heidän XX lajia kohderyhmäkohtaisesti toteutettuna Toteutetaan seurahallinnon peruskoulutukset lähellä seuroja (seurassa). Tapaamisten markkinointi Urheilutoiminnassa määrä Toteutetaan seurojen kehittämisprosesseja ja tuetaan lajiliittojen kohtaamisissa ja puhelimitse XXXX kehittämisohjelmia. seuralle nimeämänsä vastuuhenkilöt myös akatemioiden työntekijät Ylläpidetään ja kehitetään seurojen laatujärjestelmää XXXX osallistujaa XXX kuntaa XXX seuraa XX lajia Toteutetaan kuntatasoisia verkostotapaamisia Verkostotapaamisten markkinointi kohtaamisissa ja puhelimitse XXXX seuralle Aluejohtajat Kuntien liikuntatoimesta vastaavat viranhaltijat Osallistujamäärä. Mukana olevien seurojen lajiliittojen määrä. Osallistujapalaute. Analyysien määrä Kehitysprosessien määrä Seurakontaktien määrä Tapaamisten määrä kohderyhmittäin Osallistujien määrä Osallistuvien seurojen Mukana olevien lajien määrä Verkostotapaamisten määrä Osallistujien määrä Osallistuvien seurojen määrä Mukana olevien lajien määrä

44 Kenelle toiminta on tarkoitettu Tulostavoite 2016 Toimenpiteet 2016 Resurssit ja roolit Mittarit Seuratoiminnan elinvoimaisuus XXX seuraa Toteutetaan Seurakehityksen Tavoite: Urheiluseuroille on innostava toimintakulttuuri, mikä XX lajia seurakohtaisia ohjausryhmä (5-7 Mukana olevien mahdollistaa XXXX osallistujaa laadukkaan kehittämisprosesseja toiminnan toteuttamisen hlöä) ja jäsenten sitoutumisen seuran toimintaan. Seurahenkilöstö ja luottamusjohto (hallitukset) Toimenpiteet: Seurahenkilöstö ja luottamusjohto (hallitukset) Seurojen vastuuhenkilöille (päätoiminen, oto ja luottamusjohto) Seuratoimijoille XX kehittämisprosessia Alueellisesti määritellyt vastuuhenkilöt Varmistetaan, että keskeisillä kunnilla on vahvistettu käyttövuoro- ja XXX seuraa avustuspolitiikka. XX lajia Toteutetaan seurojen (ja lajien) yhteisiä kehittämisprosesseja Seurakehityksen ohjausryhmä (5-7 hlöä) XXXX osallistujaa Alueellisesti Vahvistetaan kuntien ja seurojen yhteistyötä toteuttamalla yhteistyöfoorumit. määritellyt vastuuhenkilöt Toteutetaan seurahallinnon peruskoulutukset lähellä seuroja (seurassa). Sinettiseurojen määrä Toteutetaan +10% seurojen kehitetään kehittämisprosesseja seurojen ohjausryhmä ja tuetaan (5-7 lajiliittojen kehittämisohjelmia. >200 seura-auditointia. laatujärjestelmää hlöä) Huippu-urheilun laatuseuraprosessi on käynnistynyt xx HUY:n 1- kategorian lajien seuroja. Ylläpidetään ja (sinettiseuratoiminta) Toteutetaan seuraauditoinnit. Käynnistetään huippuurheilun kriteerit täyttävä laatujärjestelmäprosessi Seurakehityksen Alueellisesti määritellyt vastuuhenkilöt. Lajien huippuurheiluvastaavat. Ylläpidetään ja kehitetään seurojen laatujärjestelmää Kehitysprosessien määrä seurojen/henkilöiden määrä Mukana olevien lajien määrä Kehitysprosessien määrä Mukana olevien seurojen määrä Sinettiseuratoiminnassa mukana olevien seurojen/lajien määrä Toiminnan piirissä olevien harrastajien/toimijoiden määrä. Käynnistyneiden Huippuseuraprosessien määrä.

45 Kenelle toiminta on tarkoitettu Urheilijat Tavoite 2016 Toimenpiteet 2016 Resurssit ja roolit Mittarit Akatemiaurheilijat voivat harjoitella laadukkaasti kaksi kertaa päivässä opiskelun joustaessa harjoittelun ehdoilla. Menestyvä huippu-urheilu Varmistetaan yläkoulu- ja lukioikäisille mahdollisuus kahteen laadukkaaseen harjoitukseen/päivä laajentamalla yläkouluverkostoja, saamalla lisää nuoria urheiluyläkouluihin ja varmistamalla osaava valmennus HYVÄ PÄIVÄ JOKA PÄIVÄ Urheiluakatemiat, koulut, seurat, lajit Urheiluyläkoululaisten määrä. Kuinka moni harjoittelee kaksi kertaa päivässä. Akatemiaympäristössä toimivien valmentajien osaaminen. Urheilija saa tukea urheilijan elämäntavassa ja arjessa ja hänen menestymismahdollisuudet paranevat Toisella asteella urheilijoille rakennetaan henkilökohtaiset suunnitelmat opiskelun ja urheilun yhteensovittamiseen. Urheiluakatemiat, seurat, lajit Suunnitelmien määrä ja laatu. HUY:n tukiurheilijoille rakennetaan opiskelu- (työ-) ja urheilu-uran yhdistävä henkilökohtainen suunnitelma ja toimintaympäristö, joka mahdollistaa urheilijaksi kasvun ja ammattimaisen valmentautumisen (mm. Adecco yhteistyön hyödyntäminen). Urheiluakatemiat, lajit, seurat, alueelliset ja paikalliset toimijat, valmennuskeskukset, HUY Suunnitelmien määrä ja laatu. HUY:n painopisteakatemioissa tai valtakunnallisissa valmennuskeskuksissa ammattimaisesti harjoittelevien urheilijoiden määrä. HUY:n tukiurheilijoiden, akatemiaurheilijoiden ja valmentajien tyytyväisyys valmentautumisedellytyksiin (valmennus, asiantuntijat, olosuhteet).

46 Kenelle toiminta on tarkoitettu Valmentajat Tavoite 2016 Toimenpiteet 2016 Resurssit ja roolit Mittarit Jokainen päätoiminen valmentaja saa osaamista ja jaksamista vahvistavaa tukea omaan työhönsä. Menestyvä huippu-urheilu Jokaisen akatemian toimintaympäristöön rakennetaan ja otetaan käyttöön toimintamalli, jonka kautta päätoimiset valmentajat saavat tukea omaan työhönsä. Yhtenä osana tätä työtä synnytetään ja vahvistetaan valmentajayhteisöjä. Urheiluakatemiat, lajit, seurat, valmennuskeskukset, HUY Kuinka moni valmentaja kokee saavansa tukea työhönsä ja toimintaedellytyksiin. Kuinka monta toimintamallia on otettu käyttöön. Kuinka monta valmentajayhteisöä on syntynyt. Urheilijan polun eri vaiheisiin syntyy xx lisää päätoimisia valmentajia. Palkataan xx päätoimista NOV:ia/yleisvalmentajaa HUY:n painopisteakatemioihin. Rakennetaan resurssiratkaisuja, joiden avulla voidaan palkata akatemiaympäristöihin xx osatai päätoimista valmentajaa. HUY, urheiluakatemiat, lajit, seurat, valmennuskeskukset, paikalliset ja alueelliset toimijat Urheilijan polulla toimivien valmentajien määrä kasvu. Valmentajien osaaminen kasvaa urheilijan polun eri vaiheissa Suomalaisen valmennusosaamisen malli otetaan käyttöön akatemiaympäristöissä ja I- tason koulutuksissa Seurat, lajit, paikalliset ja alueelliset toimijat, urheiluakatemiat, valmennuskeskukset Kuinka monessa akatemiassa ja seurojen valmentajakoulutuksessa on valmennusosaamisen malli käytössä

47 Kenelle toiminta on tarkoitettu Urheilijaa ja valmentajaa tukevat asiantuntija t Tavoite 2016 Toimenpiteet 2016 Resurssit ja roolit Mittarit Kaikissa HUY:n painopisteakatemioissa on käytössä osallistuva ja osaava asiantuntijaverkosto kiinteänä osana lajien valmennusprosesseja ja toimintaympäristöä Menestyvä huippu-urheilu Painopisteakatemioissa otetaan käyttöön osallistuvan asiantuntijatoiminnan malli ja toimintatapa HUY, KIHU, valmennuskeskukset, urheiluakatemiat, lajit, liikuntalääketieteen keskukset Valmentajien ja urheilijoiden arvio saamastaan tuesta. Kuinka monessa akatemiassa toimintamalli on otettu käyttöön. Tukiurheilijoiden käytössä olevien asiantuntijoiden määrä ja osaaminen. Edistetään terveyttä lisäävää harjoittelukulttuuria ja ennaltaehkäistään vammojen ja sairauksien syntyä Kaikille urheiluakatemiaurheilijoille tehdään terveystarkastukset. Varmistetaan painopisteakatemioissa tukiurheilijoille omalääkäri- ja fysioterapeutti Urheiluakatemiat, liikuntalääketieteen keskukset Urheiluakatemiat, lajit, HUY HUY:n tukiurheilijoiden ja akatemiaurheilijoiden terveet harjoituspäivät vuodessa. Terveystarkastusten määrä. Terveystarkastusten perusteella tehdyt toimenpiteet