TANSSIN TIEDOTUSKESKUS RY TOIMINTASUUNNITELMA 2012
|
|
- Aki Salminen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 TANSSIN TIEDOTUSKESKUS RY TOIMINTASUUNNITELMA JOHDANTO 2. PALVELU- JA NEUVONTATYÖ 3. TIEDOTUS JA JULKAISUT 4. YHTEISKUNNALLINEN VAIKUTTAMINEN 5. TUTKIMUS- JA KEHITYSTYÖ 6. KOULUTUS 7. PROMOOTIO 8. YHTEISTYÖPROJEKTIT 9. ORGANISAATIO JA HALLINTO 10. TALOUS 11. TOIMINTA JA TAVOITTEET KESKIPITKÄLLÄ TÄHTÄIMELLÄ
2 2 1. JOHDANTO Tanssin Tiedotuskeskuksen tehtävä on edistää suomalaisen tanssitaiteen ja tanssikulttuurin kehitystä, yhteiskunnallista asemaa ja toimintaedellytyksiä. Tätä tehtävää toteuttaakseen Tiedotuskeskus toimii laaja- alaisena asiantuntijaorganisaationa, jonka toiminnot jakaantuvat palvelu- ja neuvontatyöhön, tiedotus-, julkaisu- ja promootiotoimintaan, tutkimus-, koulutus- ja kehityshankkeisiin sekä yhteiskunnalliseen vaikuttamiseen. Tehtävää toteutetaan sekä kotimaassa että kansainvälisesti. Tiedotuskeskus toteuttaa tehtäväänsä vuonna 2007 hyväksytyn Tanssin Tiedotuskeskuksen strategian (vuosille ) mukaisesti. Syksyllä 2011 valmistunut Tiedotuskeskuksen viestintästrategia päivittää viestinnän osalta yleisstrategiaa ja linjaa tulevien vuosien viestintää ja sen kehittämistä. Viestintästrategiatyössä tarkasteltiin Tiedotuskeskuksen koko toimintaa viestintänä ja viestinnän näkökulmasta. Strategiassa määritellään Tiedotuskeskuksen toteuttavan tehtäväänsä viestinnällisesti viidellä toiminnan osa- alueella: suomalaisesta tanssista tiedottaminen suomalaisen tanssin kentän käytännön toiminnan tukeminen yhteiskunnallinen vaikuttaminen kansainvälinen promootiotyö tiedonkeruu ja - tuotanto Viestintä kuuluu kiinteänä osana niihinkin Tanssin Tiedotuskeskuksen toiminnan osa- alueisiin, jotka määrittyvät ensisijaisesti muuksi kuin viestinnäksi. Viestintätyössä määritellyt arvot, prioriteetit ja linjaukset vaikuttavat kaikkeen toimintaan. Arvoiksi on määritelty asiantuntemus, ammattitaito ja aktiivisuus. Noin vuoden mittainen viestintästrategiatyö vaikutti Tiedotuskeskuksen viestintään jo vuoden 2011 aikana, jolloin Tiedotuskeskuksella oli nuorten työllistämishankkeen ansiosta poikkeuksellisen paljon viestintähenkilöstöä palveluksessaan. Tiedotuskeskuksen viestinnän painopistealueiksi tulevina vuosina määritellään tanssia koskevan tietopohjan vahvistaminen tiedotuksen aihepiirien laajentaminen sosiaalisen median käyttöönotto englanninkielisen viestinnän vahvistaminen visuaalisen viestinnän lisääminen sisäisen viestinnän käytäntöjen vakiinnuttaminen Suurin yksittäinen muutos Tiedotuskeskuksen toiminnassa liittyy julkaisutoimintaan ja Tanssi- lehteen: Tanssi- ja Teatteri- lehti muodostavat vuoden 2012 alusta uuden Teatteri&Tanssi -
3 3 nimisen tanssi-, teatteri- ja sirkustaidetta käsittelevän aikakauslehden. Yhdistymissopimuksen mukaisesti Tanssin Tiedotuskeskus tukee taloudellisesti uuden lehden toimintaa. Näin ollen tanssikirjoittaminen tulee näkymaan jatkossakin omana kustannuspaikkanaan Tiedotuskeskuksen talousarviossa. Yhdistyminen vaikuttaa myös Tiedotuskeskuksen henkilöstöjärjestelyihin ja työtehtäviin. Pohjoismainen yhteistyö on edelleen keskeisellä sijalla Tiedotuskeskuksen kansainvälisessä toiminnassa. Joulukuussa 2012 toteutetaan Helsingissä ICE HOT Nordic Dance Platform, pohjoismainen yhteistyöprojekti, joka on jatkoa vuoden 2010 Tukholman Platformille ja osa monivuotiseksi suunniteltua yhteistyökokonaisuutta. ICE HOT Nordic Dance Platform Helsinki on vuoden 2012 mittavin projekti, jonka toteutus on aloitettu jo vuonna Kolmivuotinen EU- tuella toteutettu Keðja North European Dance Encounters - tapahtumasarja saatettiin päätökseen vuoden 2010 lopussa. Sen jälkeen Keðja- verkosto on jatkanut toimintaansa ja uudelle kolmivuotiselle hankkeelle vuosiksi haettiin EU- tukea. Myönteisen tukipäätöksen myötä osaprojektien toteuttaminen alkaa jo kevätkaudella Hankkeeseen on saatu mukaan Tiedotuskeskuksen lisäksi myös muita suomalaisia tanssitoimijoita, mikä toteuttaa paitsi hankkeen alkuperäisiä tavoitteita myös Tiedotuskeskuksen tehtävää kentän kansainvälistymisen edistäjänä. Vuosi 2012 on kansainvälisesti vilkas messu- ja tapahtumavuosi. Tiedotuskeskus osallistuu toimintavuonna useisiin messutapahtumiin, joista monien toteutuksessa tehdään myös pohjoismaista yhteistyötä. Tiedotuskeskuksen aktiivinen messuosallistuminen on vuosien mittaan tuottanut laajan kontaktiverkoston ja näkyvyyttä suomalaiselle tanssille. Messutapahtumat ovat osaltaan kehittäneet Tiedotuskeskuksen kansainvälistä roolia ja näkyvyyttä sekä uskottavuutta luotettavana yhteistyökumppanina ja uusien yhteistyökumppanuuksien luojana. Niinpä vuoden 2012 aikana Tiedotuskeskuksen myötävaikutuksella aloitetaan ja toteutetaan useita suomalaisen tanssikentän ja kansainvälisten toimijoiden yhteistyöprojekteja. 2. PALVELU- JA NEUVONTATYÖ Tanssin Tiedotuskeskuksen palvelu- ja neuvontatyön keskeiset kohderyhmät ovat kotimaassa tanssin alan ammattilaiset sekä kulttuuripolitiikan toimijat ja päättäjät. Tiedotuskeskus palvelee myös tiedotusvälineitä ja tutkijoita Suomessa ja ulkomailla. Tiedotuskeskuksen palvelutoiminta toteutuu pitkälti verkkopalveluina, puhelimitse ja sähköpostitse. Toimintavuonna jatketaan olemassa olevien verkkopalvelujen ylläpitoa ja kehittämistä. Verkkopalveluihin kuuluvat mm. Tanka suomalaisen tanssin tietokanta suomeksi ja englanniksi Esityskalenteri suomeksi ja englanniksi
4 4 Ajankohtaista- osion Ilmoitustaulu Linkkilistat ja usein kysytyt kysymykset suomeksi ja englanniksi Tanssin esitys- ja katsojatilastot Tanssikouluhakemisto Toimintavuonna jatketaan Tanssin Tiedotuskeskuksen verkkopalvelun sisältöjen kehittämistä ja niin ylläpidon kuin selailupuolen käyttöliittymien käyttäjälähtöisyyden kehittämistä. Vuosina 2009 ja 2010 toteutetun verkkotietokantojen integroimishankkeen tavoitteiden mukaisesti verkkopalveluja ja verkkosivuilla olevan tiedon linkittymistä kehitetään edelleen. Tanka- tietokantaa kehitetään entisestään sekä suomalaisen tanssin kentän toimijoita että heistä tietoa etsivien tarpeita vastaavaksi. Myös tanssin tilastointia kehitetään entistä kattavammaksi. Sähköpostiviestintää tehostetaan toimintavuoden aikana ylläpitämällä Tanssin Tiedotuskeskuksen yli 5000 keskeistä kontaktia sisältävää GRUPPO- yhteystietokantaa entistä säännöllisemmin ja järjestelmällisemmin. Mediapalvelua kehitetään päivittämällä Tiedotuskeskuksen kotimaiset ja kansainväliset mediajakelulistat ja toimittamalla aktiivisemmin tiedotteita tanssin kentän toiminnasta toimittajille. 3. TIEDOTUS JA JULKAISUT Tanssin Tiedotuskeskuksen tiedotuksen keskeiset kohderyhmät ovat kotimaassa tanssin ja taiteen ammattilaiset, kulttuuripolitiikan toimijat ja päättäjät, media sekä tanssin harrastajat ja tanssista kiinnostunut yleisö. Kansainvälisen viestinnän keskeisiä kohderyhmiä ovat kansainvälisen tanssin kentän ammattilaiset, sisarorganisaatiot ja media. Tiedotuksen piiriin kuuluu myös sisäinen viestintä, joka koskee Tiedotuskeskuksen omaa henkilöstöä ja hallitusta. Tanssin Tiedotuskeskuksen tiedotus- ja julkaisutoiminta koostuu pääasiassa suomen- ja englanninkielisistä uutiskirjeistä, verkkopalvelun ja Facebook- sivun suomen- ja englanninkielisistä sisällöistä, henkilökohtaisesta viestinnästä sekä Finnish Dance in Focus - lehdestä. Toimintavuoden aikana jatketaan säännöllistä uutiskirjeiden lähettämistä sekä suomeksi että englanniksi. Verkkopalvelun sisältöjä kehitetään lisäämällä sekä visuaalisia että tekstisisältöjä molempiin kieliversioihin. Verkkopalvelun rakennetta kehitetään ja Opas tanssin katsomiseen - verkkojulkaisua päivitetään. Tiedotuskeskuksen omia kuulumisia kerrotaan säännöllisesti sekä verkkopalvelussa että uutiskirjeessä, ja uutisoinnin aihepiirejä pyritään edelleen laajentamaan. Facebook toimii kevyempänä välineenä ajankohtaisen tanssitiedon ja Tiedotuskeskuksen kuulumisten jakelussa. Henkilökohtaista viestintää vahvistetaan osallistumalla entistä
5 5 suunnitelmallisemmin tanssin kentän tapahtumiin. Sisäisen viestinnän keskeisten välineiden, kuten sähköisen kalenterin, tehokasta käyttöä jatketaan. Tiedotuskeskuksen toiminnassa keskeisessä asemassa ollut Tanssi- lehti yhdistyy vuoden 2012 alusta Teatteri- lehden kanssa muodostaen Teatteri&Tanssi - lehden. Yhdistymissopimuksen mukaisesti Tiedotuskeskus tukee uuden lehden sisällöntuotantoa ostamalla journalistista materiaalia ja näkyvyyttä. Lehtien yhdistyminen aiheuttaa muutoksia Tiedotuskeskuksen henkilökunnan toimenkuvissa. Finnish Dance in Focus Tiedotuskeskus tuottaa entiseen tapaan kerran vuodessa ilmestyvän englanninkielisen Finnish Dance in Focus - julkaisun. Finnish Dance in Focus ilmestyy alkusyksystä Tanssi- lehden päätoimittaja on toiminut myös Finnish Dance In Focuksen päätoimittajana. Lehtiuudistuksen myötä siirtyy Tiedotuskeskuksen vakituiseen henkilökuntaan kuulunut lehden päätoimittaja uuden lehden palvelukseen. Finnish Dance in Focuksen toimitustyön uudelleenorganisointi ja asemointi osana Tiedotuskeskuksen viestintätyötä tapahtuu vuoden 2012 alussa. Finnish Dance in Focuksen painos on vakiintunut 3000 kappaleeksi. Julkaisun jakelu tapahtuu alan tapahtumissa sekä keskeisille sidosryhmille ja henkilöille postittamalla. Kontaktitietokannan jatkuva päivittäminen ja täydentäminen on tärkeää myös Focuksen kohderyhmän tavoittamiseksi. Keskeisiltä kohderyhmiltä pyritään saamaan entistä enemmän palautetta julkaisun kiinnostavuudesta, aiheista ja luettavuudesta. Vuoden 2012 aikana kehitetään käytäntö Finnish Dance in Focuksen keskeisen materiaalin julkaisemiseksi suomenkielisenä Tiedotuskeskuksen verkkosivuilla. 4. YHTEISKUNNALLINEN VAIKUTTAMINEN Tiedotuskeskuksen tehtävä ja toiminta sekä asiantuntijarooli kiteytyvät sen yhteiskunnallisessa vaikuttamisessa. Tanssitaiteen aseman ja toimintaedellytysten parantaminen edellyttää palvelu- ja neuvontatyötä, tiedottamista, julkaisujen tuottamista ja promootiota, perustiedon tuottamista alan toiminnasta, yleisötyötä ja koulutusta. Tiedotuskeskus vaikuttaa aktiivisesti tanssin toimintaedellytysten kehittämiseksi ja ottaa kantaa tanssitaidetta koskeviin kulttuuripoliittisiin kysymyksiin yhteistyössä muiden tanssin alan järjestöjen kanssa. Yhteiskunnallisen vaikuttamisen sisällöissä ja tavoitteissa noudatetaan vuonna 2009 valmistuneen Tanssissa on tulevaisuus Tanssin visio ja strategia sisältöjä. Myös maaliskuussa 2011 valmistunut opetus- ja kulttuuriministeriön asettaman työryhmän raportti Vapaan kentän ammattilaisryhmien toimintaedellytysten parantaminen linjaa osaltaan vaikuttamisen tavoitteita.
6 6 Suuri osa Tiedotuskeskuksen yhteiskunnallisesta vaikuttamisesta kanavoituu tanssin talo- hankkeeseen ja sen yhteydessä käytävään keskusteluun tanssin alan toiminnasta, infrastruktuurista ja rahoituksesta sekä niiden tulevaisuudesta Suomessa. Tiedotuskeskus osallistuu Tanssin talo - yhdistyksen toimintaan ja kantaa hallitus- ja puheenjohtajavastuuta vuoden 2012 vuosikokoukseen saakka. Erilaiset asiantuntijatehtävät ja jäsenyydet työryhmissä ovat merkittävä osa yhteiskunnallista vaikuttamista. 5. TUTKIMUS- JA KEHITYSTYÖ Tiedotuskeskus pyrkii lisäämään tietoa ja tutkimusta tanssin alan toiminnasta sekä omalla toiminnallaan että edistäen muiden tahojen tutkimus-, selvitys- ja kehityshankkeita. Asiantuntijaroolin vahvistaminen ja tanssin alan toimintaan liittyvän tietopohjan laajentaminen määrittyi viestintästrategiatyössä entistäkin tärkeämmäksi osaksi Tiedotuskeskuksen toimintaa. Asiantuntijuus ja tiedontuotanto ovat Tiedotuskeskuksen yhteiskunnallisen vaikuttamistyön perusta. Tiedotuskeskuksen perustoiminnassa keskeisiä ovat tilastotietojen kerääminen, analysointi ja julkaiseminen verkkosivuilla sekä Tanka- tietokannan ylläpitäminen ja kehitystyö. Tiedotuskeskus tilastoi yhteistyössä Teatterin tiedotuskeskuksen kanssa ammattilaistuotantojen katsoja- ja esitystilastot Teatteritilastot kirjaan sekä Tiedotuskeskuksen nettisivuille. Lisäksi tuotetaan ammattilaisesitysten kantaesitysluettelo. Tietoa tanssin alan muusta kuin esitystoiminnasta aletaan kerätä vuoden 2012 aikana. Tähän liittyy pääosin vuoden 2011 aikana toteutettu pilottihanke, jossa kehitettiin välineitä tiedon keräämiseen ja jäsentämiseen erityisesti taidealoilla, joissa pääosa toiminnasta tapahtuu ei- monistuvana ja usein muuten kuin yritysmuotoisena. Taidetoimialojen tai toimialan toiminnan moninaisuuden näkyväksi tekeminen ja välineiden kehittäminen yhteiskunnallisen merkityksen ja arvon määrittelylle on prosessi, joka jatkunee pilottivaiheen jälkeenkin. Suomen Teatterit ry on toteuttanut muutaman vuoden välein suomalaisten teatterissakäyntiä kartoittavan tutkimuksen. Tiedotuskeskus osallistuu tutkimuksen tekemiseen ensimmäistä kertaa vuonna 2012 ja tutkimus laajennetaan koskemaan myös tanssia. 6. KOULUTUS Tiedotuskeskus edesauttaa tanssin alan kehittymistä järjestämällä sekä itse että yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa erilaisia seminaareja ja koulutustapahtumia. Yhteistyötä muiden taiteen alan toimijoiden kanssa kehitetään myös laajemmissa koulutusprojekteissa. Pienimuotoisia seminaareja ja muita tilaisuuksia toteutetaan yhteistyössä tanssin kentän
7 7 muiden toimijoiden kanssa. Weimarista Valtoihin kansainvälisyys suomalaisessa tanssitaiteessa seminaarin toteutuksesta vastaa suomalaisten tanssintutkijoiden työryhmä, Tiedotuskeskus ja Teatterimuseo tukevat seminaarin järjestämistä. Seminaarissa tarkastellaan suomalaisen tanssin kansainvälisiä yhteyksiä ja vaikutteita luvulla. Tiedotuskeskus vastaa osittain tapahtuman kustannuksista ja viestinnästä. Seminaari järjestetään kansainvälisen tanssin päivän yhteydessä. Vuoden 2011 lopussa päättyvän TAIVEX - vientivalmennuksen toteuttaminen, palautteet ja loppuarviointi ovat antaneet paljon hyödyllistä kokemusta ja tietoa paitsi koulutusten järjestämisestä myös kentän toimijoiden tarpeista. Vientivalmennuksen puitteissa toteutetut opintomatkat saivat paljon kiitosta ja osoittautuivat erinomaiseksi tavaksi edistää paitsi verkostoitumista ja kansainvälistymistä myös niihin liittyviä ammatillisia taitoja. Mahdollisuuksien mukaan tämäntyyppistä toimintaa jatketaan. TAIVEX2 on TAIVEX- vientivalmennuksen erillinen jatkohanke. Vuoden 2012 alusta käynnistyvän hankkeen toteuttajina ovat teatterin, tanssin ja sirkuksen tiedotuskeskukset. Hankkeen keskeisenä sisältönä ovat ulkomailla tapahtuvat pitkät työssäoppimisjaksot lyhyiden opintomatkojen sijaan. Työskentely tapahtuu tiedotuskeskusten hankkimissa ja neuvottelemissa paikoissa, usein sellaisissa organisaatioissa, joiden kanssa tiedotuskeskukset ovat tehneet yhteistyötä tai muuten olleet läheisessä kanssakäymisessä. Lisäksi hankkeeseen kuuluu erilaisia kansainvälistymiseen liittyviä opintokokonaisuuksia kotimaassa. 7. PROMOOTIO Promootion eli erilaisten tapahtumien ja viestinnän avulla edistetään suomalaisen tanssin ja tanssin tekijöiden kansainvälistä tunnettuutta. ICE HOT Toimintavuoden 2012 keskeinen promootiotapahtuma on pohjoismaisena yhteistyönä toteutettava ICE HOT Nordic Dance Platform Helsinki ICE HOT - konseptiin liittyy suunnitelma pitkäaikaisesta ja laajasta yhteistyöstä järjestäjäpartnerien kesken: ICE HOT on pohjoismainen tanssitaiteen yhteistyöverkosto, brändi ja tapahtumakonsepti. ICE HOT - nimikkeen alla voidaan toteuttaa eri paikoissa, eri sisällöin, eri kumppanien kanssa itsenäisiä tapahtumia tai tapahtumasarjoja. ICE HOT Nordic Dance Platform Helsinki toteutetaan Ensimmäinen pilottitapahtuma järjestettiin joulukuussa 2010 Tukholmassa. Pohjoismaiset yhteistyökumppanit ovat Dansens Hus Stockholm, Dansens Hus Oslo, Dansescenen Copenhagen, Dance Info Finland ja KIS, Esittävän taiteen tiedotuskeskus, Islanti.
8 8 Toisin kuin useimmat yhteistyökumppanit Tanssin Tiedotuskeskus ei ole esityspaikka. Tämän takia tärkeä edellytys tapahtuman toteuttamiselle ovat helsinkiläiset yhteistyötahot, joita ovat ainakin Teatterikorkeakoulu, Stoa, Helsingin kaupunginteatteri, Aleksanterin teatteri, Kiasma- teatteri. Esitysohjelmisto koostuu noin 20 nykytanssiesityksestä sekä vakiintuneemmilta ryhmiltä että tulokkailta. Esitykset valitaan avoimen haun kautta. Esivalinnat tekee kansainvälinen jury. Lopullisista päätöksistä vastaa ICE HOT - partnereiden edustajista koottu johtoryhmä. Esitysohjelmiston lisäksi tapahtumaan kuuluu visuaalisia presentaatioita sisältävä More more more - kokonaisuus, seminaareja ja keskustelutilaisuuksia sekä Rise and Shine - tapaamisfoorum, joka luo puitteet myös epämuodollisille keskusteluille ja tapaamisille. Tapahtuman tavoitteena on esitellä pohjoismaista tanssitaidetta kansainvälisille tanssitoimijoille sekä lisätä pohjoismaisen tanssin tunnettuutta ja esiintymistilaisuuksia maailmanlaajuisesti. Tavoitteena on tuoda Helsinkiin taiteilijoiden lisäksi noin kolmesataa tanssin ammattilaista eri puolilta maailmaa. Tarkoituksena on myös saattaa pohjoismaisia tanssitaiteilijoita, - ryhmiä ja muita toimijoita yhteen, synnyttää verkostoja ja yhteistyötä, käydä ajankohtaista keskustelua ja vaihtaa ajatuksia. Esitysohjelmisto on tarkoitettu myös helsinkiläiselle yleisölle. Messuosallistumiset Tiedotuskeskus osallistuu vuonna 2012 useille esittävän taiteen messuille. Henkilöstö- ja taloudellisten resurssien kohdentamisessa priorisoidaan ICE HOT Nordic Dance Platformin toteuttamista. Tämän takia muihin tapahtumiin osallistumisesta ja erityisesti osallistumiskonseptista, muun muassa kentän toimijoiden osallistumisen tukemisesta, päätetään, kun käytettävissä olevat resurssit ovat selvillä. Myös messuosallistumisissa tehdään yhteistyötä pohjoismaisten kumppanien kanssa, millä saavutetaan kustannus- ja muita säästöjä. Tammikuussa 2012 toteutunut APAP Global Performing Arts Marketplace and Conference New Yorkissa on tapahtuma, johon Tiedotuskeskus osallistuu ensimmäistä kertaa. Parempaa näkyvyyttä ja kustannustehokkuutta tavoitellaan tekemällä yhteistyötä muiden pohjoismaiden kanssa. Yhteistyötä koordinoi ruotsalainen Loco World - toimisto, joka on osallistunut tapahtumaan useita kertoja. Suomesta mukaan on lähdössä muita esittävän taiteen toimijoita. Japanin TPAM tapahtumaan Yokohamassa Tiedotuskeskus on osallistunut jo vuodesta 2006 lähtien. Vuoden 2012 tapahtumapäivät ovat Säännöllinen messuosallistuminen ja sen yhteydessä tapahtuva pitkäjänteinen verkostoituminen ovat tuottaneet muun muassa kaksi eri yhteistyöprojektia suomalaisten ja japanilaisten tanssitoimijoiden välille. Suhteellisen pienimuotoiseksi kaavaillun messuosallistumisen yhteydessä ylläpidetään verkostoja ja luodaan uusia kontakteja sekä tuetaan yhteistyöprojektien toteutusta.
9 9 Keskeinen eurooppalainen tanssialan messutapahtumaan on Düsseldorfissa tapahtuva internationale tanzmesse nrw. Kansainvälisen toiminnan ollessa monen tanssitoimijan arkea ja kansainvälistymisen yhä useamman tavoitteena on suomalaisosallistujien määrä kasvanut edellisinä messukertoina merkittäväksi. Tiedotuskeskuksella tullee olemaan oma messuosasto, oheistoimintaa suunnitellaan yhteistyökumppanien kanssa. Tiedotuskeskus osallistuu lokakuiseen Performing Arts Market Seouliin jo kuudetta kertaa. Osallistumiset ovat tuottaneet Korea Finland Connection - hankkeen, johon on liittynyt asiantuntija- ja koulutusvaihtoa, mm. Taivex- koulutusohjelmaan liittyen, sekä useita yhteistyöprojekteja suomalaisten ja korealaisten välillä. Joka toisvuotinen esittävän taiteen CINARS - tapahtuma Montrealissa on toinen keskeinen verkostoitumis- ja markkinointitapahtuma Pohjois- Amerikassa. Vuoden 2012 päivämäärät ovat Vuonna 2010 tehtiin laaja- alaista yhteistyötä pohjoismaiden kesken, ja Nordic Square ja yhdessä järjestetyt tapahtumat todettiin onnistuneiksi ja kustannustehokkaiksi tavoiksi toteuttaa messuosallistuminen. Yhteistyöstä myös vuoden 2012 osallistumiseen liittyen suunnitellaan. Myös Tiedotuskeskuksen Cinars- osallistumisista on ollut seurauksena erilaisia yhteistyömuotoja: Yhteistyö vuoden 2011 TPAMin showcase - kokonaisuuden toteutuksessa, yhteistyö APAP - tapahtuman yhteyteen tuotetun showcasen toteutuksessa, yksi TAIVEX- koulutuksen kiitetyimmistä koulutusjaksoista oli Cinars- organisaation tuottama jne. Asiantuntijavierasohjelma Tanssin Tiedotuskeskus toteuttaa asiantuntijavierasohjelmaansa tuomalla Suomeen yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa kansainvälisiä avaintoimijoita tai avustamalla ohjelman tuottamisessa muiden tahojen, esimerkiksi ulkoministeriön, Suomeen tuomille vieraille. Asiantuntijoita on tuotu myös Tiedotuskeskuksen järjestämiin keskustelutilaisuuksiin ja seminaareihin. Yhteistyötä muiden toimijoiden, kuten esimerkiksi festivaalien, kanssa jatketaan. Vuoden 2012 tapahtumista painotetaan ICE HOT Nordic Dance Platformia ja pyritään mahdollistamaan taloudellisesti mahdollisimman monen kansainvälisen toimijan osallistuminen tapahtumaan. Tässä tehdään yhteistyötä ja koordinointia myös pohjoismaisten partnereiden ja ministeriöiden sekä muiden asiantuntijavierasohjelmia toteuttavien tahojen kanssa. Ohjelmaltaan räätälöidyt vierailut myös muuten kuin festivaalien ja tapahtumien yhteydessä ovat osoittautuneet tulokselliseksi ja toimivaksi tavaksi palvella sekä kansainvälisiä toimijoita että suomalaisia tanssitoimijoita. Tätä toimintamallia jatketaan resurssien mukaan. Tärkeää on myös suomalaisten tanssitaiteilijoiden ja muiden ammattilaisten kansainvälisen verkostoitumisen tukeminen ja asiantuntijuuden kasvattaminen muutenkin kuin
10 10 messukonteksteissa. Vuonna 2011 painopisteinä olivat suomalaiset aluekeskustoimijat ja heidän kansainvälisten verkostojensa kehittäminen samoin kuin nuorten taiteilijoiden ja tuottajien kansainvälistyminen. Vuonna 2012 tavoitteena on järjestää Kööpenhaminan IETM- kokoukseen opintomatka tuottajille ja vastaaville ammattilaisille, ja nuorille tai uransa alussa oleville koreografeille opintomatka Aerowaves- verkoston Spring Forward - festivaalille (paikka auki). 8. YHTEISTYÖPROJEKTIT Kansainvälisten yhteistyöprojektien kautta Tiedotuskeskus edistää suomalaisen tanssin kansainvälistymistä, taiteilijoiden ja ryhmien esiintymis- ja työskentelymahdollisuuksia ulkomailla, taiteellisten yhteistyöprojektien toteutumista ja residenssivaihtoa. Tiedotuskeskus ei pääsääntöisesti osallistu taiteellisten yhteistyöprojektien toteuttamiseen tai edistämiseen kotimaassa. Kotimaassa tehdään kuitenkin erilaista koulutukseen, viestintään ja kulttuuripoliittiseen tai muuhun kentän kehittämiseen liittyvää yhteistyötä eri toimijoiden kanssa. Tanssiareena- yhteistyö Tanssiareena on vuonna 2000 perustettu yhdistys, jonka jäseniä ovat Tanssin Tiedotuskeskus, Teatterikeskus, Zodiak Uuden tanssin keskus ja JoJo Oulun tanssin keskus. Tanssiareena perustettiin tanssifestivaalien sateenvarjo- organisaatioksi. Tällä hetkellä sen kautta toteutetaan tai rahoitetaan kahta festivaalia: yhdistyksen omaa Liikkeellä Marraskuussa - festivaalia ja Zodiak Uuden tanssin keskuksen Sivuaskel/Sidestep - festivaalia. Viime vuosina sen rooli suomalaisen tanssitaiteen kansainvälistymisessä on laajentunut kattamaan myös festivaalien ulkopuolisen toiminnan. Erityisesti tätä työtä Tiedotuskeskus pyrkii ja pystyy omalla asiantuntemuksellaan tukemaan. Tanssin Tiedotuskeskuksen kansainvälisten asian päällikkö Pirjetta Mulari toimii edelleen Aerowaves- verkoston partnerina ja Tanssiareena ry jatkaa esityksiä vastaanottavana partnerina. Samalla Tanssiareena jatkaa kiertuekonseptin kehittämistä. Tarkoitus on rakentaa toimivia käytäntöjä ja yhteistyömalleja, jotka edesauttavat jatkossa niin kotimaisen, kuin kansainvälisten esitysten kiertoa Suomessa. Keðja Syksyllä 2011 yksitoista pohjoismaista ja baltialaista toimijaa haki EU:n kulttuuriohjelmasta tukea kolmivuotiselle Keðja hankkeelle. Myönteinen rahoituspäätös tuli talvella Suomesta mukana on hakijapartnerina Tiedotuskeskuksen lisäksi M.A.D. Tanssimaisterit ry. Pääpartnerina jatkaa Tanskan Tanssin Tiedotuskeskus. Hanke koostuu kolmesta tapaamisesta, Tallinnassa vuonna 2012, Klaipedassa vuonna 2013, Maarianhaminassa vuonna 2014, Reading Dance Writing Dance - projektista, Wilderness -
11 11 projektista, mentorointi- ohjelmasta sekä Think Tank - keskustelu- ja workshop - sarjasta. Tanssin Tiedotuskeskuksen kotimaisena yhteistyökumppanina Maarianhaminan tapaamisen toteutuksessa toimii ainakin Läntinen tanssin aluekeskus. Maarianhaminan tapaamisen lisäksi Tiedotuskeskus vastaa Think Tank- osiossa ajankohtaisten aiheiden käsittelystä, kuten kiertuetoiminta ja tanssin kestävät rahoitusrakenteet pohjoismais- baltialaisella tasolla. Think Tank - toimintojen toteutus alkaa keväällä 2012 ja samoin Maarianhaminan tapahtuman rahoituksen hakeminen ja muu valmistelu. Wilderness- projekti, jossa M.A.D Tanssimaisterit on mukana, koostuu muuan muassa residensseistä viidessä maassa. Reading Dance Writing Dance - projektissa, jota vetää Norjan Tanssin Tiedotuskeskus, on Suomesta mukana verkkolehti Liikekieli.com. Keðja- hankkeen tavoitteet pohjoismais- baltialaisen tanssiyhteisön synnyttämisestä ja yhteistyöverkostojen kehittämisestä näyttävät edistyvän: jokaisesta Pohjoismaasta ja Baltian maasta on mukana vähintään yksi partneri, useista mukana on kaksi partneria. Lisäksi yhteistyökumppaniverkosto on jo lähtökohtaisesti uudella hankekaudella laajempi kuin ensimmäisellä kaudella. Myös Tiedotuskeskuksen tavoite suomalaisten tanssitoimijoiden kansainvälistymisestä edistyy: yhä useammilla löytyy halua ja rohkeutta lähteä hankkeisiin ja projekteihin mukaan. Muut yhteistyöprojektit Vuoden 2012 aikana toteutetaan kansainvälisen toiminnan osana myös muita yhteistyöprojekteja: Suomen ja Japanin välinen residenssiprojekti jatkuu vuonna JoJo Oulun tanssin keskuksen taiteellinen johtaja tutustuu Yokohama Red Brick Warehousen toimintaan Yokohamassa helmikuussa 2012 ja tutkii yhteistyömahdollisuuksia. Tiedotuskeskus toimii residenssiprojektin koordinoivana suomalaistahona, jos suomalainen tuotantopartneri löytyy. Hankkeeseen on mahdollisesti liittymässä mukaan Kanadasta Nova Scotia Dance Centre. Tiedotuskeskus on yhteistyötahona Zodiak Uuden tanssin keskuksen ja Japan Contemporary Dance Networkin välisessä esitysvaihtoprojektissa. Tiedotuskeskus on ollut mukana yhteistyön luomisessa ja seuraa projektin toteutumista. Korea Finland Connection - yhteistyöohjelma jatkuu vuonna 2012 konkreettisilla yhteistyöprojekteilla, jotka ovat syntyneet vuosina 2010 ja 2011 järjestettyjen opintomatkojen tuloksina. Ohjelman yhteistyötahot, Korea Arts Management Service ja Tiedotuskeskus, valitsevat 1-3 yhdessä tuettavaa hanketta avoimen haun perusteella. Tiedotuskeskus pyrkii tukemaan muutenkin hankkeen kautta syntyneiden yhteistuotantojen toteutumista, rahoitusta ja esitystoimintaa resurssiensa mukaan.
12 12 Yhteistyössä Suomen Lontoon instituutin kanssa toteutetaan residenssiprojekti Suomen ja Iso- Britannian välillä. Brittiläisenä yhteistyökumppanina on Dance4 Nottinghamissa, ja suomalaisena yhteistyökumppanina JoJo Oulun tanssin keskus. Itäisen tanssin aluekeskuksen osallistumista hankkeeseen tutkitaan. Tiedotuskeskus edistää myös italialaisen B Motion - festivaalin ja suomalaisten tanssin aluekeskusten välistä residenssihanketta. Kansainvälisesti tanssin residenssitoiminnalle on suuri kysyntä. Suomessa ja samoin kuin muualla Euroopassa suuri osa residensseistä ja residenssituesta kohdistuu kuvataiteeseen ja kirjallisuuteen, sillä niiden tilaan ja tuen suuruuteen liittyvät vaatimukset ovat vähäisemmät kuin esimerkiksi tanssin. Erilaisissa yhteistyöverkostoissa pyritään lisäämään sellaisia residenssitoimintoja, joissa voidaan tukea ryhmien osallistumista ja tuotantoa. Tiedotuskeskus on edelleen kansainvälisten asian päällikkö Pirjetta Mularin kautta mukana Aerowaves- verkoston toiminnassa. Verkoston tavoitteena on luoda yhteistyökumppanuuksia muun muassa Japaniin, Koreaan ja Taiwaniin sekä Pohjois- Amerikkaan. Aasian suuntautuvien yhteistyökumppanuuksien luomisessa käytetään apuna Tanssin Tiedotuskeskuksen tietotaitoa. Tanssin Tiedotuskeskuksen Aasia- osaaminen on herättänyt kansainvälisesti huomiota, ja sen hyödyntämistä taloudellisesti harkitaan. Belgian Bruggessa järjestettävän December Dance - festivaalin vuoden 2012 teemana on Pohjoismaat. Laadukkaan kansainvälisen festivaalin maineessa olevan tapahtuman kanssa tehdään seminaari- tai muuta yhteistyötä. Ohjelmistosuunnittelusta vastaa taiteellinen johtaja Samme Raeymaekers, joka on vieraillut Suomessa ja muissa Pohjoismaissa usein. Tiedotuskeskuksen päämäärätietoinen kansainvälinen verkostoituminen on luonut tilanteen, jossa erilaisia kumppanuus- ja yhteistyömahdollisuuksia tarjoutuu runsaasti joko suoraan sille tai sen kautta suomalaisille tanssitoimijoille. Osassa Tiedotuskeskus toimii mahdollisuuksien synnyttäjänä, ovien avaajana tai luottamuksellisen yhteistyösuhteen synnyttäjänä. Osassa sen on tarpeen olla mukana itse, vaikka tavoitteena voi olla, että myöhemmin toiminta muuttuu kentän toimijoiden väliseksi. Residenssiprojektit ovat tyypillisesti tällaisia, mutta myös muunlainen tuotanto-, asiantuntija- ja kehitystoiminta vaatii alkuun tunnettuuteen ja luottamukseen perustuvia suhteita. 9. ORGANISAATIO JA HALLINTO Tiedotuskeskuksen jäsenyhteisöt Tiedotuskeskuksen jäsenyhteisöt ovat Suomen Kansallisbaletti, Suomen Nuorisoseurojen Liitto ry, Suomen Seuratanssiliitto ry, Suomen Tanssinopettajain Liitto ry, Suomen Tanssioppilaitosten Liitto ry, Suomen Tanssitaiteilijain Liitto ry, Suomen Tanssiurheiluliitto ry, Teatterikeskus ry, Teatterikorkeakoulu ja Zodiak Uuden tanssin keskus.
13 13 Jäsenyydet järjestöissä ja verkostoissa Tiedotuskeskus on jäsen seuraavissa kansainvälisissä järjestöissä ja verkostoissa: IETM (International Network for Contemporary Performing Arts), ENICPA (The European Network of Information Centres for the Performing Arts), NOFOD (Nordisk Forum för Dansforskning), On- the- move (OTM, Cultural Mobility Information Network). Toimintavuoden aikana osallistutaan IETM:n ja ENICPAn kokouksiin Kotimaassa Tiedotuskeskus on Tanssin talo ry:n ja Tanssiareena ry:n jäsen. Hallitustyöskentelyn kautta Tiedotuskeskus osallistuu yhdistysten toimintaan ja tavoitteiden edistämiseen. Tanssin Tiedotuskeskus on osa Taiteen verkostot - nimistä eri taiteiden tiedotuskeskusten ja vientikeskusten verkostoa. Verkostoitumista ja yhteistyötä muiden taiteen ja kulttuurin alojen kanssa kehitetään. Tiedotuskeskus osallistuu myös kulttuuriviennin tukiverkoston toimintaan. Toimisto ja henkilökunta Tiedotuskeskuksen vakituiseen henkilökuntaan kuuluu neljä henkilöä. Tanssi- lehden toimitustyön ja lehden julkaisemiseen liittyvän toimistotyön poistuessa toimenkuvista voidaan erityisesti viestintätyötä tekevien toimenkuvia järjestää uudelleen. Finnish Dance in Focus - julkaisun toimitustyö organisoidaan uudelleen. Viestintästrategiaprosessin kuluessa käytiin läpi ja selkiytettiin viestinnän toimenpiteitä ja tehtiin viestintäsuunnitelma, joka jäsentää vuositasolla viestintätyön aikatauluja. Nämä muutokset ja kehitystyö toisaalta edellyttävät ja toisaalta auttavat selkiyttämään toimenkuvia. Vuoden 2012 aikana tehtävä tilastointityö tehdään äitiysloman takia poikkeusjärjestelyin. Vuoden 2012 toiminta- ja taloussuunnitelman mukainen tavoitetila henkilöstön suhteen on, että koko vuoden ajan henkilökuntaan kuuluu vakinaisen henkilökunnan lisäksi tuottajan nimikkeellä oleva henkilö, jonka vastuualueena ovat mm. ICE HOT- tuotannon toteutus sekä tilastointi. Lisäksi henkilöstöön kuuluu kansainvälistä tiedotus- ja tuotantotyötä tekevä henkilö. 10. TALOUS Tanssin Tiedotuskeskuksen toiminta rahoitetaan valtion toiminta- avustuksella, hankekohtaisilla vienti- ja muilla projektiavustuksilla sekä oman toiminnan tuotoilla. Vuoden 2012 kokonaistulojen arvioidaan olevan euroa. Valtion toiminta- avustuksella katetaan toimiston vakinaisen henkilökunnan (neljä henkilöä) palkat sekä muut varsinaisen toiminnan kulut. Lisäksi perustoimintaan kuuluu valtion
14 14 toiminta- avustuksella rahoitettavia pieniä projekteja ja hankkeita, joihin ei ole aikataulu- tai muista syistä mahdollista saada erillisrahoitusta. Opetus- ja kulttuuriministeriön tuki Tanssin tiedotuskeskukselle on euroa. Tukeen sisältyy tarveharkintalisäyksenä myönnettävä euron tuki kulttuuriviennin edistämiseen ja kulttuurivientihankkeisiin. Perustoimintaan kuuluvat oman toiminnan tuotot koostuvat jäsenmaksuista, Tanka- tietokantamaksuista ja tanssikouluhakemiston tuotoista. Muut oman toiminnan tuotot liittyvät projekteihin. Tiedotuskeskus rahoittaa vuoden 2012 alusta alkaen ilmestyvän Teatteri&Tanssi - lehden sisällöntuotantoa eurolla. Projektit Yllä eritellyn perustoiminnan lisäksi Tiedotuskeskus toteuttaa projekteja, joilla on oma kustannusarvio ja kustannuspaikka. Osa näistä katetaan lähinnä opetus- ja kulttuuriministeriön toiminta- avustuksella ja siihen sisältyvällä vientihanke- ja viennin edistämistuella. Osaan projekteista saadaan tukea myös muista rahoituslähteistä ja yhteistyökumppaneilta. Finnish Dance In Focus - julkaisun kustannukset katetaan Tiedotuskeskuksen perustoimintamäärärahasta sekä mainostuotoilla. Toiminta- avustuksesta tarkoitukseen osoitetulla rahoitusosuudella ja muiden projektissa mukana olevien rahoituksella toteutetaan Suomi Japani- residenssiprojekti samoin kuin uusi Iso- Britannian ja Suomen välinen residenssiprojekti. Keðja- hanketta jatketaan vuonna Vuoden 2012 rahoitus koostuu siirtomäärärahasta vuodelta 2011 ja EU- tuesta. ICE HOT Nordic Dance Platformiin on haettu tukea useista pohjoismaisista ja suomalaisista lähteistä. Lopullinen kustannusarvio valmistuu vuoden 2012 keväällä, myös tapahtuman lopullinen laajuus päätetään silloin. Messuprojektien kustannukset (APAP, TPAM, internationale tanzmesse, PAMS ja Cinars) katetaan vientihankeavustuksesta ja yhteistyökumppanien rahoitusosuuksilla. TAIVEX2- koulutuksen kustannukset katetaan ESR- rahoituksella, jota hallinnoi Teatterin tiedotuskeskus, yhteistyökumppanien rahoitusosuuksilla, osallistujamaksuilla sekä tiedotuskeskusten omarahoitusosuudella. Ainoastaan jälkimmäinen näkyy Tanssin Tiedotuskeskuksen osalta talousarviossa.
15 TOIMINTA JA TAVOITTEET KESKIPITKÄLLÄ TÄHTÄIMELLÄ Tanssin Tiedotuskeskuksen viestintästrategian vuosille mukaisesti Tanssin Tiedotuskeskuksen tehtävänä on edistää tanssitaiteen asemaa, toimintaedellytyksiä ja tunnettuutta Suomessa sekä suomalaisen tanssitaiteen tunnettuutta ulkomailla. Se parantaa tanssin asemaa myös tukemalla tanssikulttuurin kehittymistä. Strategiassa määritellyn vision mukaisesti Tiedotuskeskus omalla työllään edesauttaa sitä, että vuonna 2015 suomalainen tanssitaide on entistä näkyvämpää sekä Suomessa että kansainvälisesti. Se nähdään korkealaatuisena, tyylilajeiltaan rikkaana ja kiinnostavana taidemuotona. Tanssin ymmärretään myös lisäävän sekä yksilön että yhteiskunnan hyvinvointia. Tanssin Tiedotuskeskus tunnetaan laajemmin organisaationa, joka tarjoaa suomalaiselle tanssin kentälle ja päättäjille luotettavaa tietoa toiminnan ja päätöksenteon tueksi. Se tuottaa yleisölle ja medialle sekä kansainvälisille toimijoille ajankohtaista tietoa tanssin kentän tapahtumista ja toimijoista. Tiedotuskeskus toteuttaa tehtäväänsä aktiivisessa vuorovaikutuksessa sidosryhmiensä kanssa. Osa- alueet tukevat toisiaan ja liittyvät toisiinsa, eikä niiden priorisoiminen tai erottelu esimerkiksi perustoiminnaksi ja projekteiksi ole tarpeen muuten kuin rahoituksellisista ja budjettiteknisistä syistä. On kuitenkin tärkeää pyrkiä säilyttämään tasapaino niin sanotuksi perustoiminnaksi määrittyvän tietopohjan vahvistamisen ja tiedottamisen sekä muun toiminnan, kuten erilaisten hankkeiden ja projektien, välillä. Tanssin kentän kehittyminen ja laajeneminen ja tanssin alan toiminnan merkityksen kasvu asettavat kasvavia vaatimuksia myös Tiedotuskeskuksen toiminnalle ja sen laadukkuudelle. Viestintästrategiassa korostetaan Tiedotuskeskuksen asiantuntijaroolia ja siihen liittyvän tietopohjan tärkeyttä. Henkilöstön määrä ja ammattitaito ovat keskeisiä tekijöitä Tiedotuskeskuksen toiminnassa ja kehittämisessä. Kansainvälinen toiminta, erilaiset yhteistyöprojektit ja verkostoissa työskentely ja vaikuttaminen sekä tuovat uusia resursseja että myös vaativat paljon henkilöstöä ja erityistä ammattitaitoa. Myös tiedontuotannon ja tiedottamisen kehittäminen ja uusien viestintäkeinojen hallitseminen vaativat panostusta työntekijöiden määrään, ammattitaitoon ja täydennyskoulutukseen. Suomalaisesta tanssista tiedottaminen Tiedottamisen käytäntöjä sekä kotimaassa että kansainvälisesti kehitetään. Uusia verkkoviestinnän välineitä ja tapoja pyritään ottamaan käyttöön. Sosiaalista mediaa hyödynnetään harkinnan mukaan silloin kun se on tarkoituksenmukaista. Verkkopalvelu ja sähköposti säilyvät tiedotuskeskuksen keskeisinä viestintäkanavina. Suomenkielisiä uutiskirjeitä toimitetaan säännöllisesti. Näiden rinnalla Facebook muodostaa
16 16 yhden uuden kanavan. Verkkopalvelua ja Facebook- ryhmää ylläpidetään suomeksi ja englanniksi. Kansainvälisen promootion keskeisinä viestintävälineinä säilyvät englanninkieliset verkkosivut, englanninkielinen newsletter sekä Finnish Dance in Focus - lehti. Henkilökohtainen viestintä ja kanssakäyminen ovat tärkeitä sekä kotimaisessa että kansainvälisessä viestinnässä. Toimittajille suunnattua mediaviestintää kehitetään. Tiedotteita ja juttuja tuotetaan mahdollisuuksien mukaan myös muihin kuin omiin viestintävälineisiin. Lisäksi sisältöjä voidaan tuottaa myös kansainvälisiin medioihin resurssien mukaisesti. Viestintästrategian toteuttamisesta päätetään vuosittain, osana toimintasuunnitelman laatimista. Käytännön tasolla viestinnän toimenpiteet kirjataan vuosittaiseen, tarpeen mukaan päivittyvään viestintäsuunnitelmaan. Tavoitteena on, että toiminnan pysyessä vähintään nykyisellä tasolla viestintään käytettävää ammattitaitoista resurssia lisätään. Samalla pidetään huoli, että myös tiedonkeruuseen ja - tuotantoon on käytettävissä ammattitaitoista työvoimaa. Suomalaisen tanssin kentän käytännön työn tukeminen Suomalaisen tanssin kentän käytännön työtä tuetaan ja edistetään sekä tiedotustyöllä että koulutus- ja yhteistyöhankkeiden kautta. Tiedotustyössä kentän toimintaa pyritään edesauttamaan välittämällä muun muassa sähköpostiviestinnän kautta tietoa erilaisista tapahtumista, koulutuksesta, yhteistyömahdollisuuksista jne. Erilaiset koulutustapahtumat, seminaarit, keskustelutilaisuudet ja laajemmat koulutushankkeet ovat yksi keskeinen keino tanssin kentän toiminnan kehittämiseksi. Vuoden 2011 lopussa päättyneen TAIVEX- vientivalmennuksen toteuttaminen antoi Tiedotuskeskukselle tietoa kentän tarpeista niin kansainvälisen toiminnan kuin muunkin ammattitaidon kehittämisen suhteen. Osaan tästä tarpeesta voidaan vastata Tiedotuskeskuksen toimesta, osaan voidaan vastata paremmin muiden toimijoiden, esimerkiksi ammattimaisten koulutusorganisaatioiden toimesta. Tiedotuskeskus voi kuitenkin reagoida koulutusorganisaatioita nopeammin erilaisiin tarpeisiin. Opintomatkat, verkostoituminen, kansainvälisen osaamisen edistäminen jne. voivat jatkossakin olla keskeinen osa Tiedotuskeskuksen koulutustoimintaa. Vuosina toteuttava TAIVEX2 - hanke on kansainvälisen ammattitaidon kehittämiseen liittyvä työssäoppimiseen painottuva hanke, joka toteutetaan yhteistyössä teatterin ja sirkuksen tiedotuskeskusten kanssa. Pitkäjänteinen yhteistyön kehittäminen toteutuu sekä Tiedotuskeskuksen omassa toiminnassa että tanssin kentän toiminnan ja yhteistyön tukemisessa. keðja- hankkeen kakkosvaihe ulottuu vuoteen Tavoitteena on pohjoismais baltialainen tanssiyhteisö, jossa yhteistyö lisääntyy ja tietoa ja osaamista vaihdetaan eri toimijoiden kesken. Myös muiden yhteistyöhankkeiden, kuten residenssihankkeet ja Korea Finland Connection, kautta Tiedotuskeskus edistää tanssin kentän toimintaa ja kehitystä.
17 17 Yhteiskunnallinen vaikuttaminen Tavanomaisten asiantuntijatehtävien ja lausuntojen ohella Tiedotuskeskuksen tehtävä yhteiskunnallisena vaikuttajana toteutuu suhteessa syksyllä 2009 valmistuneeseen tanssin alan Tanssissa on tulevaisuus - strategiaan. Strategian tavoitteet ja painopisteet linjaavat myös Tiedotuskeskuksen kannanottoja ja antavat tukea yhteiskunnalliseen keskusteluun. Tiedotuskeskus pyrkii tulevina vuosina ylläpitämään keskustelua strategian painottamista aiheista sekä omilla toimillaan edistämään tavoitteiden toteutumista. Julkisen talouden kehitysnäkymät ja muu toimintaympäristön kehitys antavat jatkuvasti päivittyvän kehyksen tanssin kentän kehittämiselle ja strategisille keskusteluille. Tanssin talo - hanke on tanssin kentän lähitulevaisuuden suurin yksittäinen kehittämishanke, jota Tiedotuskeskus edistää omalla toiminnallaan muiden strategian tavoitteiden joukossa. Hankkeen edistyessä käydään ajankohtaista keskustelua tanssin kentän rakenteista, toimijoista ja rooleista liittyen tehtävänjakoon tanssin talon ja muiden toimijoiden kesken. Tiedotuskeskus kehittää omalta osaltaan välineitä taiteen ja kulttuurin yhteiskunnallisen merkityksen näkyväksi tekemiseksi. Tähän liittyy vuoden 2011 arvomäärityshanke, jonka pohjalta kehitystyötä ja keskustelua jatketaan. Kansainvälinen promootiotyö Promootiotyö lisää omalta osaltaan suomalaisen tanssin kansainvälistä tunnettuutta. Promootiomateriaaleilla ja erilaisilla tapahtumaosallistumisilla Tiedotuskeskus luo pohjan, jolta tanssiryhmät ja muut toimijat jatkavat omalla markkinointi- ja viestintätyöllään. Messuille ja vastaaviin tapahtumiin osallistuminen on ollut keskeinen osa promootiotyötä ja verkostoitumista. Niiden tuloksellisuutta arvioidaan tulevaisuudessa suhteessa osallistumisten vaatimiin resursseihin. Messujen ja muiden tapahtumien vaikuttavuus sekä verkostoitumis- ja koulutustapahtumina että markkinointifoorumeina ja esimerkiksi rahoitusmahdollisuuksien kehitys vaikuttavat tulevaisuudessa siihen, mikä osuus niillä on Tiedotuskeskuksen kansainvälisessä toiminnassa. Kun toimintaa ja sen tuloksellisuutta arvioidaan, voi tuloksena olla painopisteiden tai toimintatapojen muutos. Kuitenkin on aina syytä muistaa myös pitkäjänteisen toiminnan merkitys nopeastikaan muuttuvassa maailmassa kaikki tulokset eivät näy muutamassa vuodessa. Promootiotyön vaikuttavuutta arvioitaessa on muistettava myös sen vaikutukset tanssin kentän kansainvälistymisessä ja yhteistyöverkostojen kasvussa eikä pelkästään esitystoiminnan lisääntymisessä. Tiedotuskeskuksen toimintatapa on jatkossakin yhteistyötä ja verkostoitumista korostava. Tiedotuskeskus pyrkii edistämään tanssin kentän kansainvälistymistä tukemalla toimijoiden verkostoitumista. Myös erilaiset kansainväliset yhteistyöprojektit liittyvät tähän
18 18 tavoitteeseen. Tiedotuskeskuksen oma toiminta sekä kansainvälisesti että kotimaassa toteutuu yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa. Oman promootiotyön lisäksi Tiedotuskeskus tekee yhteistyötä pohjoismaisten kollegaorganisaatioiden kanssa myös erilaissa promootiohankkeissa. Tapauskohtaisesti päätetään yhteistyöstä eri messuosallistumisten ja vastaavien yhteydessä. Keskeisin yhteistyöhanke on ICE HOT hankekokonaisuus, joka sisältää muun muassa joka toinen vuosi toteutuvan Nordic Dance Platform - tapahtuman, joka yhteistyönä toteutetaan vuorokerroin Ruotsissa, Suomessa, Norjassa ja Tanskassa. Hankkeen puitteissa toteutetaan pohjoismaisen tanssin promootiota ja näkyvyyttä edistäviä projekteja myös muissa yhteyksissä. Tiedonkeruu ja tuotanto Tiedon kerääminen, tuottaminen ja välittäminen tanssin alalta on se perusta, jolle muu toiminta rakentuu. Asiantuntijatehtävät ja yhteiskunnallisen vaikuttamisen uskottavuus edellyttävät kentän tuntemusta ja yhä laajempaa toimialatietämystä. Lähivuosina pyritään lisäämään tietoa esimerkiksi jatkuvasti kasvavasta toiminnasta tanssin soveltavan käytön samoin kuin kansainvälisen toiminnan alalta. Uusia tiedonkeruutapoja kehitetään liittyen esimerkiksi kansainväliseen toimintaan ja tanssin soveltavaan käyttöön. Yhteistyötä muiden toimijoiden kanssa kehitetään muun muassa tietopohjan laajentamiseen liittyvässä työssä. Muut taiteen tiedotuskeskukset, erityisesti Teatterin Tiedotuskeskus ovat luontevia yhteistyökumppaneita esimerkiksi tilastointiin liittyvässä työssä. Suomen Teatteri ry:n kanssa aloitettua yhteistyötä teatterin ja tanssin katsojatutkimuksen toteuttamisessa arvioidaan ja kehitetään.
TANSSIN TIEDOTUSKESKUS RY TOIMINTASUUNNITELMA 2013
TANSSIN TIEDOTUSKESKUS RY TOIMINTASUUNNITELMA 2013 1. JOHDANTO 2. PALVELU- JA NEUVONTATYÖ 3. TIEDOTUS JA JULKAISUT 4. TUTKIMUS JA TIEDONKERUU 5. YHTEISKUNNALLINEN VAIKUTTAMINEN 6. KOULUTUS 7. PROMOOTIO
TANSSIN TIEDOTUSKESKUS RY TOIMINTASUUNNITELMA 2011
TANSSIN TIEDOTUSKESKUS RY TOIMINTASUUNNITELMA 2011 1. JOHDANTO 2. PALVELU- JA NEUVONTATYÖ 3. TIEDOTUS 4. JULKAISUT 5. PROMOOTIO 6. TUTKIMUS- JA KEHITYSTYÖ 7. KOULUTUS 8. YHTEISTYÖPROJEKTIT 9. YHTEISKUNNALLINEN
TANSSIN TIEDOTUSKESKUKSEN STRATEGIA
TANSSIN TIEDOTUSKESKUKSEN STRATEGIA 2014 2018 Tanssin Tiedotuskeskuksen strategian vuosille 2014 2018 valmistelu aloitettiin loppuvuodesta 2012. Prosessi saatiin valmiiksi vuoden 2013 lopussa. Osana strategiatyötä
Tanssin Tiedotuskeskuksen messumatkat 2010
1 Vuosikertomus 2010 LIITE 1 Tanssin Tiedotuskeskuksen messumatkat 2010 Tokyo Performing Arts Market (TPAM), Tokio Japani 27.2. 5.3.2010 Tokyo Performing Arts Market (TPAM) on vuosittain järjestettävä
KANSAINVÄLISET MESSUT 2018 TANSSIN KENTÄN KV-KAHVIT
KANSAINVÄLISET MESSUT 2018 TANSSIN KENTÄN KV-KAHVIT 16.1.2018 Tiedotuskeskuksen messuhankkeet vuonna 2018 TPAM Performing Arts Meeting in Yokohama 10-18.2.2018, Jokohama, Japani internationale tanzmesse
Tanssin Tiedotuskeskus ry TOIMINTASUUNNITELMA2009
Tanssin Tiedotuskeskus ry TOIMINTASUUNNITELMA2009 1. JOHDANTO 2. PALVELU- JA NEUVONTATYÖ 3. TIEDOTUS 4. JULKAISUT 5. PROMOOTIO 6. TUTKIMUS- JA KEHITYSTYÖ 7. YLEISÖTYÖ 8. KOULUTUS 9. YHTEISTYÖPROJEKTIT
TANSSIN TIEDOTUSKESKUS RY TOIMINTASUUNNITELMA 2010
TANSSIN TIEDOTUSKESKUS RY TOIMINTASUUNNITELMA 2010 1. JOHDANTO 2. PALVELU- JA NEUVONTATYÖ 3. TIEDOTUS 4. JULKAISUT 5. PROMOOTIO 6. TUTKIMUS- JA KEHITYSTYÖ 7. YLEISÖTYÖ 8. KOULUTUS 9. YHTEISTYÖPROJEKTIT
TOIMINTASUUNNITELMA 2014 Tanssin Tiedotuskeskus ry
TOIMINTASUUNNITELMA 2014 Tanssin Tiedotuskeskus ry 1. JOHDANTO...3 2. PALVELU- JA NEUVONTATYÖ...5 2. TIEDOTUS JA JULKAISUT...7 4. TIEDONTUOTANTO...8 5. YHTEISKUNNALLINEN VAIKUTTAMINEN...9 6. KOULUTUS...10
TANSSIN TIEDOTUSKESKUS RY
LIITE 6 TANSSIN TIEDOTUSKESKUS RY TOIMINTASUUNNITELMA 2018 Sisällysluettelo JOHDANTO 2 Johdatus toimintavuoteen 2018 3 VIESTINTÄ 4 Ajankohtaisviestintä ja uutiset 4 Sosiaalinen media 5 Julkaisut ja promootiomateriaalit
TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA
TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA 2016 18 TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA 2016 18 Työväen Näyttämöiden Liitto r.y. (TNL) on teatterialan ammattilaisten ja harrastajien järjestö, joka reagoi nopeasti
TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Materia ry
TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Materia ry SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto 2. Hallitus ja hallituksen kokoukset 3. Jäsenet 4. Yhdistyksen toiminta 5. Näyttelyt, seminaarit ja muut tapahtumat 6. Muut toiminta 5.1
TANSSIN TIEDOTUSKESKUS RY TOIMINTASUUNNITELMA 2007
1 TANSSIN TIEDOTUSKESKUS RY TOIMINTASUUNNITELMA 2007 1. YLEISTÄ 2. PALVELU- JA NEUVONTATYÖ 3. TIEDOTUS 4. JULKAISUT JA PROMOOTIO 5. TUTKIMUS- JA KEHITYSTYÖ 6. YLEISÖTYÖ 7. KOULUTUS 8. YHTEISTYÖPROJEKTIT
Mediakasvatusseuran strategia
Mediakasvatusseuran strategia 2016-2020 Tausta Mediakasvatusseura ry, Sällskapet för Mediefostran rf, on vuonna 2005 perustettu valtakunnallinen, kaksikielinen mediakasvatuksen asiantuntijajärjestö. Seura
Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n
Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry toimintasuunnitelma 2019 2019 Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n toimintasuunnitelma toimintavuodelle 2019 Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry on yleishyödyllinen yhdistys, jonka
Toimintasuunnitelma 2018
Toimintasuunnitelma 2018 Sisällys 1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta... 2 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet... 2 3. Yhdistyksen toiminnan painopisteet vuonna
HALLITUKSEN ESITYS LIITON KIELISTRATEGIAKSI 2014-2016
HALLITUKSEN ESITYS LIITON KIELISTRATEGIAKSI 2014-2016 1. Johdanto Suomen ammattikorkeakouluopiskelijakuntien liitto - SAMOK ry edustaa lähes 140 000 ammattikorkeakouluopiskelijaa. Vuonna 2013 SAMOKilla
TANSSIN TIEDOTUSKESKUS RY
TANSSIN TIEDOTUSKESKUS RY TOIMINTASUUNNITELMA 2015 Sisällysluettelo JOHDANTO VIESTINTÄ VIESTINNÄN KEHITTÄMINEN 2015 VERKKOSIVUSTO VERKKOSIVUSTON UUDISTUS TANSSIALAN ILMIÖIDEN JA TAPAHTUMIEN UUTISOINTI
Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia
Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia 2017-2021 suomen taiteilijaseuran strategia 2017 2021 VISIOMME Visiomme on vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija. Suomen
TANSSIN TIEDOTUSKESKUS RY VUOSIKERTOMUS 2010
1 TANSSIN TIEDOTUSKESKUS RY VUOSIKERTOMUS 2010 1. YLEISTÄ 2. PALVELU- JA NEUVONTATYÖ 3. TIEDOTUS 4. JULKAISUT 5. PROMOOTIOTYÖ 6. TUTKIMUS- JA KEHITYSTYÖ 7. YLEISÖTYÖ 8. KOULUTUS 9. YHTEISTYÖPROJEKTIT 10.
Suomen Kauppakeskusyhdistys ry TOIMINTASUUNNITELMA 2014-2015
1(5) Suomen Kauppakeskusyhdistys ry TOIMINTASUUNNITELMA 2014-2015 1 Toimintaa ohjaavat peruspäämäärät 1.1 Yhdistyksen tarkoitus ja toimintamuodot 1.2 Missio 1.3 Visio Suomen Kauppakeskusyhdistyksen tarkoituksena
TIETEELLISTEN SEURAIN VALTUUSKUNNAN STRATEGIA
TIETEELLISTEN SEURAIN VALTUUSKUNNAN STRATEGIA 2019 2023 VISIO avoimen ja vahvan tiedeyhteisön kehittäjä yhdessä kanssa avoimen tieteen kansallisen toimintakulttuurin edistäminen VAHVAT. JÄSENSEURAT avoimen
Finland Toimintasuunnitelma 2012 1 (6) Toimintasuunnitelma. Finland
Finland Toimintasuunnitelma 2012 1 (6) Toimintasuunnitelma Finland 2012 Finland Toimintasuunnitelma 2012 2 (6) Sisällysluettelo 1 Yhdistyksen tehtävä... 3 1.1 Yhdistyksen tarkoitus... 3 1.2 Yhdistyksen
Taide ja kulttuuri osana alueiden kehitystä; Näkymä vuoteen 2025
Taide ja kulttuuri osana alueiden kehitystä; Näkymä vuoteen 2025 Työryhmän toimeksianto 1. kartoittaa alueellisten ja paikallisten taide- ja kulttuuripalvelujen tuottamisen malleja ja tilaa maan erilaisilla
TANSSIN TIEDOTUSKESKUS RY
TANSSIN TIEDOTUSKESKUS RY TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Sisällysluettelo JOHDANTO VIESTINTÄ VIESTINNÄN PAINOPISTEET, KEHITTÄMINEN JA TAVOITTEET 2016 VERKKOSIVUSTO SOSIAALINEN MEDIA UUTISKIRJEET MUU VIESTINTÄ
Viestintä- strategia
Viestintästrategia Viestinnän tehtävä on auttaa yliopiston strategisten linjausten toteutumista tukemalla ja tekemällä näkyväksi tutkimusta, koulutusta, yhteiskunnallista vuorovaikutusta ja johtamista.
Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.
ntästrategia Vuosikokous 25.11.2014 Kansalaisareenan viestintästrategia tukee järjestöstrategiaa. Toiminnan osa-alueet on käsitelty viestintästrategiassa erikseen. Osa-alueisiin panostetaan toimintasuunnitelman
Pori 7.11.2007 Ajankohtaista maaseutuverkostosta. Päivi Kujala, MMM, Maaseutuverkostoyksikkö
Pori 7.11.2007 Ajankohtaista maaseutuverkostosta, MMM, Maaseutuverkostoyksikkö Maaseutuverkosto Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelman toimijat Ahvenanmaan maaseudun kehittämisohjelman toimijat Sivu
SUOMEN ELOKUVASÄÄTIÖN STRATEGIA
SUOMEN ELOKUVASÄÄTIÖN STRATEGIA 2018-2023 TEHTÄVÄ SUOMEN ELOKUVASÄÄTIÖN TEHTÄVÄ ON ELINVOIMAISEN JA MONIMUOTOISEN SUOMALAISEN ELOKUVAN TULEVAISUUDEN VARMISTAMINEN ELOKUVASÄÄTIÖ: TUKEE elokuvien ja tv-sarjojen
Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.
Tiedotussuunnitelma Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. 1 1. Lähtökohdat... 2 2. Tiedottamisen tarpeet... 2 3. Tiedottamisen tavoitteet... 2 4. Sisäinen tiedotus... 3 5. Ulkoinen
RIL STRATEGIA 2012-2014 TOIMINTASUUNITELMA ja BUDJETTI 2012 Hallitus 27.10.2011 Syysliittokokous 24.11.2011
RIL STRATEGIA 2012-2014 TOIMINTASUUNITELMA ja BUDJETTI 2012 Hallitus 27.10.2011 Syysliittokokous 24.11.2011 Missio, visio ja arvot MISSIO RIL edistää jäsentensä ammattitaidon ja hyvinvoinnin jatkuvaa kehittymistä
VIESTINTÄSTRATEGIA Oulun yliopiston ylioppilaskunta
VIESTINTÄSTRATEGIA 2017 2020 Oulun yliopiston ylioppilaskunta Sisällysluettelo 1. Johdanto 2. Nykytila 2.1. Kehittämiskohteiden toteutuminen 3. Perusviesti 4. Viestintä ylioppilaskunnan strategian toteuttajana
SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry
SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry Hyvä hetki ajattelutavan muutokselle ESR-tuen avulla päästiin kehittämään
Liite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi 2014 2017 Neuvottelupäivämäärä 27.3.2014
Kauden 2014 2017 alueellisen toiminnan päätavoitteet: 1. Alueen taidemuseoiden aseman vahvistaminen. Uudet taidemuseo- ja taidehankkeet luovat uutta ja tuovat muutoksia toimintakenttään. 2. Julkisen taiteen
1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta. 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet
TOIMINTASUUNNITELMA 2019 Sisällys 1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta... 2 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet... 2 3. Yhdistyksen toiminnan painopisteet vuonna
VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015
1 (5) VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015 Viestintästrategian tarkoitus on tukea Konsulttinuorten toimintastrategiaa. Viestintästrategia laaditaan kolmeksi (3) vuodeksi kerrallaan. Viestintästrategiassa määritellään
Tanssin Tiedotuskeskus ry Vuosikertomus 2012
Tanssin Tiedotuskeskus ry Vuosikertomus 2012 1. YLEISTÄ.... 4 2. PALVELU- JA NEUVONTATYÖ.... 6 Verkkopalvelu.... 6 Ilmoitustaulu.... 7 Verkkopalvelun uudistus... 8 Henkilökohtainen palvelu- ja neuvontatyö....
Globaali vastuu Jyväskylän yliopistossa. Anna Grönlund
Globaali vastuu Jyväskylän yliopistossa 12.5.2014 Pitkät perinteet Kohti toimenpideohjelmaa Ohjelman sisältö, toteutus ja seuranta Pitkät perinteet kehitysyhteistyössä Ensimmäiset kehitysyhteistyöhankkeet
Kansainvälisten hankkeiden strateginen ohjaus
Kansainvälisten hankkeiden strateginen ohjaus Myötätuulessa-laivaseminaari, 20.3.2012 Mika Saarinen, yksikön päällikkö, Ammatillinen koulutus, CIMO Ammatillisen koulutuksen kansainvälisyys uudessa KESUssa
TOIMINTASUUNNITELMA 2016
Maakunnallinen kyläyhdistys TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Lappilaiset Kylät ry toimii Lapin kylien kattojärjestönä. Yhdistys toimii kylien asukkaiden, kylätoimikuntien, kylä- ja asukasyhdistysten sekä Lapin
TOIMINTASUUNNITELMA 2015 Materia ry
TOIMINTASUUNNITELMA 2015 Materia ry SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto 2. Hallitus ja hallituksen kokoukset 3. Jäsenet 4. Yhdistyksen toiminta 5. Näyttelyt, messut ja muut tapahtumat 6. Tiedotus 7. Muu toiminta
Luovaa osaamista. Valtteri Karhu
Luovaa osaamista Valtteri Karhu OKM:n valtakunnalliset toimenpidekokonaisuudet rakennerahasto-ohjelmassa Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus 1. Osuvaa osaamista 2. Kotona Suomessa (OKM ja TEM) 3. Osallistamalla
Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaalija terveyspalveluissa
Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaalija terveyspalveluissa Tekesin ohjelma 2012 2015 Rahoitusta muutoksentekijöille Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelmalle on asetettu kolme päätavoitetta,
TANSSIN TIEDOTUSKESKUS RY
TANSSIN TIEDOTUSKESKUS RY TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Sisällysluettelo JOHDANTO Johdatus toimintavuoteen 2017 VIESTINTÄ Viestinnän tavoitteet vuonna 2017 Verkkosivusto Sosiaalinen media Uutiskirjeet Muu viestintä
SISÄLLYSLUETTELO VERSIONHALLINTA
1 2 SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 3 2. Kansainvälisen toiminnan arvot ja visio... 3 3. Kansainvälisen toiminnan Strategiset tavoitteet... 3 4. Kansainvälinen toiminta... 5 4.1 Kansainvälisen toiminnan
Liite nro 1 Hallitus Viestinnän yleiset periaatteet
Liite nro 1 Hallitus 11.3.2019 Viestinnän yleiset periaatteet Kymsoten viestinnän yleiset periaatteet 1/4 Kymsoten viestinnän yleiset periaatteet 1. Viestintäämme määrittää asukkaiden oikeus saada tietoa
Tanssin Tiedotuskeskus. TANSSIN TIEDOTUSKESKUS RY TOIMINTASUUNNITELMA 2008 Vuosikokous 22.4.2008
Tanssin Tiedotuskeskus TANSSIN TIEDOTUSKESKUS RY TOIMINTASUUNNITELMA 2008 Vuosikokous 22.4.2008 1. JOHDANTO 2. PALVELU- JA NEUVONTATYÖ 3. TIEDOTUS 4. JULKAISUT 5. PROMOOTIOTYÖ 6. TUTKIMUS- JA KEHITYSTYÖ
Luovan talouden kehittämishaasteet
Luovan talouden kehittämishaasteet RYSÄ goes Luova Suomi 16.10.2012, Mikkeli Taustaa luovan talouden kehittämisessä Suomessa tehty 1990-luvulta saakka luovan talouden kehittämiseen tähtäävää työtä (kulttuuri-
VAIKUTTAMINEN. Yleiskokoukset
ESPOON NUORISOVALTUUSTON TOIMINTASUUNNITELMA KAUDELLE 2017 VAIKUTTAMINEN Espoon nuorisovaltuusto on espoolaisnuorista koostuva edunvalvontaelin ja päätäntävaltaa nuorisovaltuustossa käyttävät valitut nuorisovaltuutetut.
TRIO-ohjelman keskeiset tulokset. Ohjelman päätösseminaari Helsinki Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö
TRIO-ohjelman keskeiset tulokset Ohjelman päätösseminaari Helsinki 2.12.2009 Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö TRIO-ohjelma 2004 2009 TRIO on ollut Suomen suurin toimialakohtainen kehitysohjelma teknologiateollisuuden
Korvat auki ry. Toimintasuunnitelma. Toimintasuunnitelma ja talousarvio kaudelle Yleistä Toiminnan tarkoitus
1 Korvat auki ry Toimintasuunnitelma ja talousarvio kaudelle 1.8.2019-31.7.2020 Hallituksen esitys kevätkokoukselle 26.5.2019 Toimintasuunnitelma Yleistä Toiminnan tarkoitus Yhdistyksen yleisluonne Korvat
TOIMINTASUUNNITELMA 2015
Maakunnallinen kyläyhdistys TOIMINTASUUNNITELMA 2015 Lappilaiset Kylät ry toimii Lapin kylien kattojärjestönä. Yhdistys toimii kylien asukkaiden, kylätoimikuntien, kylä- ja asukasyhdistysten sekä Lapin
Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA
Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA 2012 2016 Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry Lähtökohdat ennen: liikunnan kilpailutoimintaa ja kulttuurikisat
Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden
ainopiste toteuttaa seuraavia valtakunnallisen erikoismuseon tehtäviä: Kauden 2015 2018 museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden ainopiste 1: Kokoelmien saavutettavuuden parantaminen
SAKU-strategia
1 (6) SAKU-strategia 2012 2016 Sisältö: 1. TOIMINTA-AJATUS 2. TOIMINTAPERIAATTEET 3. VISIO 3.1 Visio 2016 3.2 Vision mukaiset päämäärät 3.3 Tavoitteet ja menestystekijät 1. TOIMINTA-AJATUS SAKU ry edistää
Luomun vientiseminaari 16.5. Team Finlandin anti luomuviennille
Luomun vientiseminaari 16.5. Team Finlandin anti luomuviennille Ylitarkastaja Mikko Härkönen, TEM mikko.harkonen@tem.fi TEAM FINLAND: TAUSTAA Team Finland-verkosto edistää Suomen taloudellisia ulkosuhteita,
Oma Häme. Tehtävä: Maakunnan tehtäviin liittyvät kansainväliset asiat ja yhteydet. Aluekehitys ja kasvupalvelut. Nykytilan kartoitus.
Oma Häme Aluekehitys ja kasvupalvelut Nykytilan kartoitus Tehtävä: Maakunnan tehtäviin liittyvät kansainväliset asiat ja yhteydet www.omahäme.fi Tehtävien nykytilan kartoitus Aluekehitysviranomaisen tehtävät
Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset
Selkeästi vaikuttava STM-konsernin viestinnän linjaukset 1 1. Viestintä tukee konsernin strategian tavoitteita STM-konsernin viestinnän linjaukset Sosiaali- ja terveysministeriön (STM) ja koko STM-konsernin
PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY
PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY 10.12.2018 PEFC Suomen STRATEGIA 2019-2021 Johdanto PEFC Suomen strategiaan vuosille 2019-21 PEFC on kansainvälinen metsäsertifiointijärjestelmä, joka edistää ekologisesti,
Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017
Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017 1. Johdanto Seuran ensimmäinen strategia on laadittu viisivuotiskaudelle 2013-2017. Sen laatimiseen ovat osallistuneet seuran hallitus sekä
TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2014
TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2014 1. Yleistä seurasta Hallinnon Tutkimuksen Seura ry. on tieteellinen yhdistys, jonka tarkoitus on edistää hallinnon tutkimusta Suomessa ja osallistua alan kansainväliseen
TANSSIN TIEDOTUSKESKUS RY VUOSIKERTOMUS 2011
1 TANSSIN TIEDOTUSKESKUS RY VUOSIKERTOMUS 2011 1. YLEISTÄ 2. PALVELU- JA NEUVONTATYÖ 3. TIEDOTUS 4. JULKAISUT 5. PROMOOTIOTYÖ 6. TUTKIMUS- JA KEHITYSTYÖ 7. KOULUTUS 8. YHTEISTYÖPROJEKTIT 9. YHTEISKUNNALLINEN
Suomen Urheilupsykologinen yhdistys ry
Suomen Urheilupsykologinen yhdistys ry www.supy.sporttisaitti.com TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2016 1 SUOMEN URHEILUPSYKOLOGINEN YHDISTYS, SUPY RY Suomen urheilupsykologinen yhdistys pyrkii toiminnallaan
Viestintästrategia vuosille
Hyväksytty valtuuston kokouksessa 22.11.2018 Viestintästrategia vuosille 2019 2022 1. Johdanto Suomen Kanttori-urkuriliitto, Suomen kirkon pappisliitto ja Suomen teologiliitto muodostavat yhdessä Kirkon
Uupi Tirronen VUOSIKERTOMUS 2014
Uupi Tirronen VUOSIKERTOMUS 2014 Sisällysluettelo 1. JOHDANTO 1 2. PALVELU JA NEUVONTA 2 Verkkosivusto 2 Ilmoitustaulu 4 Esityskalenteri 4 Tanssivideosivut 5 Verkkosivuston kehittäminen 5 Henkilökohtainen
Keski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017
Keski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Hyväksytty hallituksen kokouksessa 10.10.2016 Hyväksytty syyskokouksessa 01.11.2016 SISÄLLYSLUETTELO SISÄLLYSLUETTELO... 2 1. KESKI-UUDENMAAN
Crohn ja Colitis ry.
Crohn ja Colitis ry www.ibd.fi Strateginen toimintasuunnitelma 2019-2023 #meidänjärjestö 2 IBD lukuina MAAILMASSA IBD:tä SAIRASTAVIA YLI 10 MILJOONAA SUOMESSA IBD:tä SAIRASTAVIA 50 000 Toimisto Tampereella
Nuorten tieto- ja neuvontatyön lyhyt oppimäärä. Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus
Nuorten tieto- ja neuvontatyön lyhyt oppimäärä Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus 2014 Tieto on väline ja perusta elämänhallintaan Miten voi tietää, jos ei ole tietoa tai kokemusta siitä,
verkostoissa ja järjestöissä (Worklab, IALHI) Muutetaan Kuurojen museon kokoelmat Helsingin Valkeasta talosta Tampereelle
Kauden 2012 2014 valtakunnallisen toiminnan päätavoitteet: 1. Kansallisen ja kansainvälisen verkostoitumisen ja yhteistyön kehittäminen toteuttamalla yhteishankkeita 2. Valtakunnallisen tallennustoiminnan
Kriittinen menestystekijä Tavoite 2015 Mittari Vastuu Aikataulu ja raportointi
1 Strategia vuosille 2013 2017 Tarkistetut tavoitteet 2015 Missio: Neuvoston tehtävä on tukea ja kehittää yliopistokirjastoja tutkimusta ja opetusta edistävinä asiantuntijaorganisaatioina. Neuvosto on
JHL 240 TOIMINTASUUNNITELMA 2010
JHL 240 TOIMINTASUUNNITELMA 2010 Helsingin kaupungin toimistovirkailijat JHL ry 240 /Maire Korkeamäki JHL ry. 240 2 (7) TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2010 1. JOHDANTO Tämä toimintasuunnitelma on laadittu
JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA
JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA Osa STM:n Suomi 100 avustusohjelmaa Yhdistysten yhteistyö ja verkostoituminen Järjestöjen muutosvalmiuksien tukeminen maakunta- ja sote-uudistuksessa Järjestöjen toimintaedellytysten
SKOL, toimintasuunnitelma 2016. Esitys hallitukselle 19.10.2015
SKOL, toimintasuunnitelma 2016 Esitys hallitukselle 19.10.2015 Yhteenveto Visio 2020 Suunnittelu ja konsultointi on suomalaisen yhteiskunnan ja elinkeinoelämän arvostettu kilpailuetu ja osaamisen kehittämisen
OULUN ETELÄISEN KORKEAKOULUKESKUS KANSAINVÄLISEN TOIMINNAN STRATEGISET LINJAUKSET
OULUN ETELÄISEN KORKEAKOULUKESKUS KANSAINVÄLISEN TOIMINNAN STRATEGISET LINJAUKSET 2013 2020 Kansainvälinen Oulun Eteläinen Vuonna 2020 Alueen koulutus- ja tutkimusorganisaatiot muodostavat kansainvälisesti
STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle
STRATEGIA 2016-2018 Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle 19.11.2015 1 STRATEGISET TAVOITTEET 2016-2018 VISIO 2020 MISSIO ARVOT RIL on arvostetuin rakennetun ympäristön ammattilaisten verkosto.
TANSSIN TIEDOTUSKESKUS RY VUOSIKERTOMUS 2008
1 TANSSIN TIEDOTUSKESKUS RY VUOSIKERTOMUS 2008 1. YLEISTÄ 2. PALVELU- JA NEUVONTATYÖ 3. TIEDOTUS 4. JULKAISUT 5. PROMOOTIOTYÖ 6. TUTKIMUS- JA KEHITYSTYÖ 7. YLEISÖTYÖ 8. KOULUTUS 9. YHTEISTYÖPROJEKTIT 10.
Löydämme tiet huomiseen
Saimaan amk 1(5) Saimaan ammattikorkeakoulun strategia 2016-2020 Löydämme tiet huomiseen Osakeyhtiön hallitus hyväksynyt 9.2.2016 Saimaan amk 2(5) Saimaan ammattikorkeakoulun visio 2025 Vuonna 2025 Saimaan
Toimintasuunnitelma vuodelle 2015
Toimintasuunnitelma vuodelle 2015 Suomen on aatteellinen yhdistys, jonka kotipaikka on Helsinki ja toiminta-alue koko Suomi. Vuoden 2015 aikana Yhdistys jatkaa anestesiasairaanhoitajien osaamisen ja koulutuksen
Itä Suomen yliopiston ylioppilaskunta. Viestintästrategia
VIESTINTÄSTRATEGIA 16.4.2010 Itä Suomen yliopiston ylioppilaskunta Viestintästrategia Suvantokatu 6, 80100 Joensuu 050 341 6346 PL 1627 (Yliopistonranta 3), 70211 KUOPIO 044 576 8419 PL 86 (Kuninkaankartanonkatu
TANSSIN TIEDOTUSKESKUS! AAMUKAHVIT PE 17.5.2013! TANSSIN TIEDOTUSKESKUKSEN KANSAINVÄLINEN TOIMINTA
TANSSIN TIEDOTUSKESKUS! AAMUKAHVIT PE! TANSSIN TIEDOTUSKESKUKSEN KANSAINVÄLINEN TOIMINTA! TANSSIN TIEDOTUSKESKUKSEN KANSAINVÄLINEN TOIMINTA; TAUSTAA Tiedotuskeskuksen edeltäjä, Suomen Tanssinalan Neuvosto
Jyväskylän kaupunki kansainväliset yhteydet. Yhteysjohtaja Marketta Mäkinen
Jyväskylän kaupunki kansainväliset yhteydet Yhteysjohtaja Marketta Mäkinen 7.3.2013 Jyväskylän kaupungin kansainvälisten yhteyksien linjaukset Jyväskylän kaupunkistrategia Jyväskylä kilpailukykyinen kaupunki,
Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus Oulun kaupunki, Sivistys- ja kulttuuripalvelut, nuorisopalvelut. Jaana Fedotoff 23.5.
Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus Oulun kaupunki, Sivistys- ja kulttuuripalvelut, nuorisopalvelut Jaana Fedotoff 23.5.2013 Helsinki Nuorten tieto- ja neuvontatyön tavoite: Nuorten sosiaalinen
Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset
Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset Hyväksytty kaupunginhallituksessa 18.12.2006 Helinä Mäenpää viestintäpäällikkö Jyväskylän kaupungin viestinnän tavoite Viestintä tukee tasapuolista tiedonsaantia,
STRATEGIA, TAVOITTESIIN JA TOSUUN Green Energy Green Energy Show
STRATEGIA, TAVOITTESIIN JA TOSUUN 2.11.2016 Strategia Ensimmäisen kierroksen tavoite (Ohryssä 26.8.) Missio Visio Toimintaperiaatteet Painopistelinjauksia Toisen kierroksen tavoite (Ohryssä 21.10.) Tavoitteet
Tukeeko kilpailutoiminta suomalaisen ammatillisen koulutuksen markkinointia kansainvälisesti?
Tukeeko kilpailutoiminta suomalaisen ammatillisen koulutuksen markkinointia kansainvälisesti? Ammatillisen koulutuksen yhteistyöfoorumi 2015 M/S Viking Gabriella ke 25.3.2015 Seija Rasku, Skills Finland
LISÄARVOA NUORISOTYÖLLE Valtakunnallinen nuorisokeskusverkosto uudisti strategiansa. Alueelliset nuorisotyöpäivät Helena Vuorenmaa 14.8.
LISÄARVOA NUORISOTYÖLLE Valtakunnallinen nuorisokeskusverkosto uudisti strategiansa Alueelliset nuorisotyöpäivät Helena Vuorenmaa 14.8.2014 Esityksen runko 1. Valtakunnalliset nuorisokeskukset ja Suomen
Kalatalouden Markkinointiohjelma
Kalatalouden Markkinointiohjelma Kalatalouden markkinointiohjelma Esityksen sisältö Tavoite Toteuttajat ja toimintatavat Toimenpiteiden periaatteet Keskeiset teemat Kestävästi tuotettujen kalatuotteiden
Sirkuksen Tiedotuskeskus ry. SÄÄNNÖT. Nimi ja kotipaikka
1 Sirkuksen Tiedotuskeskus ry. SÄÄNNÖT Nimi ja kotipaikka 1 Yhdistyksen nimi on Sirkuksen Tiedotuskeskus r.y., ruotsiksi Finlands Cirkus Informationscentret. Englanninkielisissä yhteyksissä käytetään epävirallista
VALTAKUNNALLINEN NUORISOTYÖN JA POLITIIKAN OHJELMA (VANUPO) Nuorisotyön ja politiikan vastuualue
VALTAKUNNALLINEN NUORISOTYÖN JA POLITIIKAN OHJELMA (VANUPO) 2017-2019 Nuorisotyön ja politiikan vastuualue Lain 5 mukaan: Uusi nuorisolaki tuli voimaan 1.1.2017 Valtioneuvosto hyväksyy joka neljäs vuosi
EU:n Luova Eurooppa -ohjelma (2014 2020) Kulttuurin alaohjelma. Pirkanmaan kulttuurifoorumi 4.12.2013. Riikka Koivula CIMOn Kulttuurin yhteyspiste
EU:n Luova Eurooppa -ohjelma (2014 2020) Kulttuurin alaohjelma Pirkanmaan kulttuurifoorumi 4.12.2013 Riikka Koivula CIMOn Kulttuurin yhteyspiste Luova Eurooppa Yhdistää 3 nykyistä ohjelmaa: Kulttuuri,
LIITE 2 Messuprojektit 2014
LIITE 2 Messuprojektit 2014 Osallistuminen kansainvälisille esittävän taiteen messuille on ollut vuodesta 2005 lähtien keskeinen osa Tanssin Tiedotuskeskuksen promootiotyötä. Osa tanssin kannalta keskeisistä
Ohjelman aihioita Kepan kevätkokous
Ohjelman aihioita 2018-2021 26.4.2017 Kepan kevätkokous Järjestöjen kyky ja tila toimia Kepa vahvistaa kansalaisyhteiskunnan toimijoita. Kansalaisyhteiskunta tarvitsee toimintavapauden ja mahdollisuuden
Kauden 2015 2018 museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden
Painopiste toteuttaa seuraavia valtakunnallisen erikoismuseon tehtäviä: Kauden 2015 2018 museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden 1) Valtakunnallisen museotoiminnan ja yhteistyön
Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.
Yhteiset Lapsemme ry 19.10.2017 Strategia 2017-2020 Strateginen tavoite Monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytykset toteutuvat Suomessa. Kansainvälisesti tuemme haavoittuvassa asemassa olevien lasten
Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi
Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen EuroSkills2016-koulutuspäivä 9.6.2016 Eija Alhojärvi 1. Skills-toiminnan haasteet - strategiset painopistealueet 2. Kilpailu- ja valmennustoiminnan
Katsaus päättyneisiin valtionavustushakuihin ja käynnistyviin hankkeisiin sekä toimintaohjeet uusille hankkeille
Valtionavustushankkeiden 2016 aloitusseminaari Hankeryhmät Osaamisperusteisuuden ja asiakaslähtöisyyden edistäminen ja Ammatillisen koulutuksen kansainvälistyminen Katsaus päättyneisiin valtionavustushakuihin
Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL
Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma 2016 Toimintasuunnitelman pääkohdat Järjestötoiminta JHL 103 edustaa Jyväskylän kaupungilla ja osakeyhtiöissä työskenteleviä,
ORIVESI-JUUPAJOKI KUNTALIITOSSELVITYS. Viestintäsuunnitelmassa selkeytetään Juupajoki-Orivesi kuntaliitosselvitykseen liittyvää viestintää.
Viestintäsuunnitelma Viestintäsuunnitelmassa selkeytetään Juupajoki-Orivesi kuntaliitosselvitykseen liittyvää viestintää. Tiedottamisessa noudatetaan hyvän kunnallisen tiedottamisen periaatteita. Kuntalain
JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA
JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA Osa STM:n Suomi 100 avustusohjelmaa Jokaisessa maakunnassa Järjestö 2.0 hanke Yhteistyön kehittäminen ja yhteistyömallien rakentaminen järjestöjen kesken sekä järjestöjen ja maakunnan
OKM:n ja TEM:n ohjeistus vuodelle Kaakkois-Suomen luovien alojen kehittämisverkoston kokous 3/2017
OKM:n ja TEM:n ohjeistus vuodelle 2018 Kaakkois-Suomen luovien alojen kehittämisverkoston kokous 3/2017 Aineeton tuotanto ja luova talous Ohjaus tapahtuu työ- ja elinkeinoministeriön ja opetus- ja kulttuuriministeriön
VIESTINTÄSUUNNITELMA
1 (5) ETELÄ-KARJALAN KUNTARAKENNESELVITYS Kuntajohtajien työvaliokunta 17.12.2013 Ohjausryhmä 21.1.2014 Sisältö 1. TAUSTAA JA SELVITYKSEN ORGANISOINTI... 2 2. VIESTINNÄN TAVOITE JA VASTUUT... 2 Tavoite