TUNTEITA, URHEILUA JA HYVINVOINTIA

Transkriptio

1 TUNTEITA, URHEILUA JA HYVINVOINTIA Suomen Hippos ry:n strategiset teemat vuoteen 2017

2 MEITÄ ON PALJON Hevonen on mielenkiintoinen ja vetovoimainen osa yhteiskuntaa. Raviurheiluun ja kasvatustoimintaan liittyvät mahdollisuudet, unelmat ja odotukset houkuttelevat harrastajia ja ammattilaisia. Vuonna 2017 hevonen liikuttaa runsaasti yli harrastajaa. Yli 7000 suomalaista valmentaa ravihevosia harrastuksenaan tai ammatikseen. Raviurheilun nuorisotoiminnassa on mukana 5000 lasta ja nuorta. Ympäri Suomen raviradoilla ravikilpailujen jännityksestä nauttii katsojaa. Tavoitteenamme on, että tulevaisuudessa hevonen koskettaa ja liikuttaa yhä useampia suomalaisia. Yhdessä kumppaneidemme kanssa toimimme suomalaisen raviurheilun ja hevoskasvatuksen myönteisen kehityksen turvaamiseksi. Suomen Hippos ry:n toteuttama kehitystoiminta tukee yhteisten tavoitteiden saavuttamista ja palvelujemme parantamista. Suurimmat haasteemme lähitulevaisuudessa liittyvät hevosen omistamiseen kohdistuvan kiinnostuksen edistämiseen ja alan rakenteiden tehokkuuden varmistamiseen. Tulokset on mahdollista saavuttaa vain toimimalla hyvässä yhteistyössä alan ammattilaisten, harrastajien, järjestöjen ja raviratojen kanssa. Meitä on jo paljon - meitä voi olla paljon enemmän. Espoossa Mika Lintilä, Suomen Hippos ry:n hallituksen puheenjohtaja Pekka Soini, Suomen Hippos ry:n toimitusjohtaja Suomen Hippos vuoteen

3 MIKSI OLEMME OLEMASSA? - SUOMEN HIPPOKSEN MISSIO TEKOJA JA YHTEISTYÖTÄ Hippos yhdessä konserniyhtiöidensä kanssa luo hyvät toimintaedellytykset suomalaiselle raviurheilulle ja hevostaloudelle. Suomen Hippos vuoteen

4 MINNE HALUAMME MENNÄ? - SUOMEN HIPPOKSEN VISIO 2017 MEITÄ ON PALJON Tunteita, urheilua ja hyvinvointia yhä useammalle suomalaiselle. Suomen Hippos vuoteen

5 SUOMEN HIPPOS RY:N ARVOT HEVOSEN HYVINVOINTI JA ARVOSTUS 1. VASTUULLISUUS JA AVOIMUUS Arvostus syntyy vain korkeatasoisen toiminnan kautta. 2. OIKEUDENMUKAISUUS JA TASAVERTAISUUS Samat pelisäännöt kaikilla. 3. OPPIMINEN JA KEHITTYMINEN Kehitymme itse ja vaadimme kehitystä myös kumppaneiltamme. Suomen Hippos vuoteen

6 VIISI PAINOPISTETTÄ VUOTEEN 2017

7 VISIO 2017 MEITÄ ON PALJON 1. PALKINNOT YLÖS 2. VAHVA POHJA 3. TAVOITTEEL- LINEN KILPAILU- TOIMINTA 4. KANNUSTAVA KASVATUS- TOIMINTA 5. KEHITTYVÄ ORGANI- SAATIO VIESTINTÄ MISSIO ARVOT TYTÄRYHTIÖT / OMISTAJAOHJAUS Suomen Hippos vuoteen

8 PALKINNOT YLÖS

9 PALKINTOTASO ON KESKEISIN KOKO TOIMINNAN ONNISTUMISEN MITTARI ALUEIDEN TARPEISTA LÄHTEVÄ TARKASTELU RATAKOHTAISEN TARKASTELUN SIJAAN Hippoksen ja sen tytäryhtiöiden toiminnan tuloksellisuuden ja tehokkuuden kehittäminen Kilpailutoiminnan rakenteiden kehittäminen erityisesti talvikaudella + muut mahdollisesti tarpeelliset rakenneratkaisut Raviratojen yhteistyön ja toiminnan tehostamisen tukeminen Yhteistyökumppanihankinnan tehostaminen valtakunnallisella tasolla Resurssien jakaminen mittareihin pohjautuen Suomen Hippos vuoteen

10 PALKINNOT YLÖS TAVOITE KESKEISET KEHITYSTOIMET MITÄ SYNTYY? = KESKEISET TULOKSET AIKATAULU VASTUU- HENKILÖ Hippoksen ja sen tytäryhtiöiden tuloksellisuuden ja tehokkuuden kehittäminen Kilpailutoiminnan toimivat rakenteet erityisesti talvikaudella Resurssien jakaminen mittareihin pohjautuen Raviratojen yhteistyön ja toiminnan tehostamisen tukeminen MITTARISTOJEN RAKENTAMINEN JA TAVOITTEEN ASETTELU TYTÄRYHTIÖILLE RAVIRATOJEN KAUSIAJATTELU- MALLIN SELVITTÄMINEN RATOJEN JA ALUEIDEN KANSSA YHTEISTYÖSSÄ RATA- JÄRJESTELMÄN KÄYTTÖÖNOTTO Yhteisesti hyväksytty ja käytössä oleva vuosittainen seurantajärjestelmä Avoimuuden, tuloksellisuuden ja tehokkuuden lisääminen Yhteisten tavoitteiden määrittelyn täsmentäminen Kilpailukalenterin uudistuminen raviratojen palkintojen maksukyvyn parantamiseksi Raviurheilun elinvoimaisuuden varmistaminen koko maassa Mahdollisimman toimiva ja objektiivinen raviratojen arviointijärjestelmä Hippoksen ja raviratojen avoimen yhteistyön kehittyminen Hyvien käytäntöjen jakamisen edistäminen 2013 PSO JNI EKA Yhteistyökumppanihankinnan HIPPOS- Aikaisempaa selkeämpi ja PSO tehostaminen KONSERNIN tuotteistettu valtakunnallisten valtakunnallisella tasolla KUMPPANUUS- yhteistyökumppaneiden verkosto TOIMINNAN Suomen Hippos vuoteen 2017 KÄYNNISTÄMINEN 10

11 VAHVA POHJA

12 ALAN TOIMIJOIDEN JA ASIAKKAIDEN KOKONAISMÄÄRÄN MYÖNTEINEN KEHITYS ON VÄLTTÄMÄTÖNTÄ OMISTAJUUS ON VARMISTETTAVA Omistajien palveluiden kehittäminen Kotimaisten ravien kehittäminen houkuttelevana areenaurheiluna ja pelikohteina Nuorisotoiminta on oleellinen osa Hippoksen toimintaa Uutta kasvua kansainvälisyydestä Hippoksen, ratojen ja Fintoton yhteistyön kehittäminen Suomen Hippos vuoteen

13 TAVOITE Meitä on paljon! Muiden kuin puhtaasti taloudellisten lisäarvojen tuottaminen omistajille Kotimaisten ravien säilyttäminen houkuttelevana areenaurheiluna ja pelikohteena KESKEISET KEHITYSTOIMET HEVOSENOMISTAJIEN PALVELUJEN KEHITTÄMINEN RAVITAPAHTUMIEN VAATIMUSSYSTEMATIIKAN JA ARVIOINNIN KEHITTÄMINEN RAVIRATOJEN VETÄJIEN KOULUTUKSEN KEHITTÄMINEN VAHVA POHJA MITÄ SYNTYY? = KESKEISET TULOKSET Pitkäjänteisen toimintamallin käyttöönotto hevosenomistajuuden kiinnostavuuden säilyttämiseksi Ratsu- ja ravihevosten omistajien palveluiden ja uusien omistajuuden muotojen kehittäminen yhteistyössä raviratojen ja muiden kumppaneiden kanssa Aikuisille suunnatun ravikoulutoiminnan pilotointi Uudistunut tapahtuma-auditointijärjestelmä, tukee RATA-järjestelmää Raviratojen vetäjien osaaminen, tiedot ja taidot tukevat vetovoimaisten ravitapahtuminen tuottamista ja kehittämistä VASTUU- AIKATAULU HENKILÖ SLO JNI/EKA JNI/PSO KUNINKUUSRAVIEN LAATUKÄSIKIRJA Kuninkuusravit-tapahtuman järjestämisen dokumentointi ja laadun kehittäminen 2013 PSO/PRO Nuorisotoiminta on oleellinen osa Hippoksen toimintaa TYÖ RAVIURHEILUN NUORISOTOIMINNAN MUKAAN SAAMISEKSI OSAKSI VALO RY:N KOKONAISUUTTA Raviurheilun nuorisotoiminta on luonnollinen osa valtakunnallista liikunta- ja urheiluorganisaatiota 2013 PSO Suomen Hippoksen, ratojen ja RAVIRATOJEN, FINTOTON Markkinointivaliokunta toimiva osa Hipposkonserrnin 2013 PSO Fintoton yhteistyön kehittäminen JA HIPPOKSEN YHTEISEN normaalia toimintaa PÄÄTÖSVALTAISEN MARKKINOINTIVALIOKUN Suomen Hippos vuoteen 2017 NAN PERUSTAMINEN 13

14 TAVOITTEELLINEN KILPAILUTOIMINTA

15 KORKEATASOINEN JA HOUKUTTELEVA RAVIURHEILU ERINOMAISEN HYVINVOINTIOHJELMAN TUKEMANA SUOMESSA JÄRJESTETÄÄN 363 KORKEATASOISTA RAVITAPAHTUMAA, MUU TOIMINTA TUKEE PROFIILITOIMINTAA Hevosten hyvinvointiohjelman systemaattinen toteuttaminen Fokus erityisesti nuorten hevosten uran kehittymisessä ja tukemisessa Suomenhevonen on osa omaleimaista suomalaista raviurheilua Osallistumiskynnys mahdollisimman matala Raviurheilun ja hevoskasvatuksen ammattimaisen toiminnan edellytysten vahvistaminen Suomen Hippos vuoteen

16 TAVOITTEELLINEN KILPAILUTOIMINTA TAVOITE KESKEISET KEHITYSTOIMET MITÄ SYNTYY? = KESKEISET TULOKSET AIKATAULU VASTUU- HENKILÖ Korkeatasoiset ravitapahtumat TOTO5-RAVIEN RESURSSOINNIN VARMISTAMINEN Tarkoituksenmukaiset toimintaedellytykset kaikkina viikonpäivinä tapahtuvalle kilpailutoiminnalle PSO Ravihevosten hyvinvoinnin varmistaminen systemaattista hyvinvointiohjelmaa toteuttamalla HEVOSTEN HYVINVOINTI- OHJELMAN KEHITTÄMINEN Toimivat työkalut kilpahevosten hyvinvoinnin järjestelmälliseen seurantaan ja dokumentointiin. Ajanmukainen, hevosen tarpeiden mukaan jatkuvasti kehittyvä ohjelma Jatkuva NLE/KHA Korkeatasoinen ja houkutteleva raviurheilu LISENSSIJÄRJESTEL- MÄN UUDISTAMINEN Uudistunut lisenssijärjestelmä on jalkautettu ja otettu käyttöön JNI Ammattilaisten ja harrastajien roolit ovat selkeytyneet Harrastamisen kynnys on matala Lajin läpinäkyvyys ja houkuttelevuus kehittyy Koulutuksen resurssien ja koordinaation kehittyminen Nuorten kilpahevosten uran edistäminen Suomenhevoset ovat osa omaleimaista suomalaista raviurheilua ALOKKAASTA HUIPULLE -NOUSUJOHTEISEN KILPAILUOHJELMAN KEHITTÄMINEN Lämminveristen ja suomenhevosten kasvatustoimintaa ja tavoitteellista kilpailu-uraa tukeva, tarkoituksenmukainen ohjelma on käytössä Opetuslähtöjärjestelmä ajanmukaiseksi JNI Suomen Hippos vuoteen

17 KANNUSTAVA KASVATUS- JA JALOSTUSTOIMINTA

18 KANNUSTEET JA OSAAMISEN VAHVISTAMINEN RAJOITUSTEN SIJAAN VARMISTAVAT KOTIMAISEN KASVATUKSEN KEHITYKSEN KASVATTAJIEN VASTUU JALOSTUSVALINNASSA KOROSTUU, HYVINVOINTIIN LIITTYVÄT SEIKAT VARMISTETTAVA Kasvatuksen kannusteissa painotus nuoriin hevosiin Tiedon tuottamisen ja levittämisen kehittäminen olemassa olevia verkostoja hyödyntämällä Ratsu- ja ponisektorin palveluiden kehittäminen Jalostusliittojen ja Hippoksen yhteistyön selkeyttäminen Suomen Hippos vuoteen

19 KANNUSTAVA KASVATUS- JA JALOSTUSTOIMINTA TAVOITE KESKEISET KEHITYSTOIMET MITÄ SYNTYY? = KESKEISET TULOKSET AIKATAULU VASTUU- HENKILÖ Kasvatuksen kannusteiden painottaminen nuorille hevosille KASVATTAJA- PALKINTO- JÄRJESTELMÄN UUDISTAMINEN Kasvatukseen kannustava malli siirtymäaikoineen on hyväksytty 2013 SLO Näyttelytoiminnan kehittäminen ja uudelleen organisointi NÄYTTELY- TOIMINNAN RAKENTEIDEN UUDISTAMINEN Uudistettu toimintamalli tammaja varsanäyttelyiden järjestämiseksi on käytössä EPE Jalostuksen ja kasvatuksen tiedon tuottaminen ja levittäminen olemassa olevien verkostojen välityksellä HEVOSJALOSTUS- LIITTOYHTEISTYÖN KEHITTÄMINEN ERITYISESTI TYÖNJAON OSALTA Toimintamalli hevoskasvatuksen ja jalostuksen koulutustarjonnan ja neuvonnan kehittämiseksi MMÄ RP-sektorin palveluiden kehittäminen RATSU- JA PONISEKTORIN UUSIEN TOIMINTA- MALLIEN KÄYTTÖÖNOTTO Toimiva yhteistyö ja selkiytyneet vastuut rotuyhdistysten ja Hippoksen välillä MMÄ Suomen Hippos vuoteen

20 KEHITTYVÄ ORGANISAATIO

21 LÄPINÄKYVYYS, KEHITYSKYKY JA OSAAMINEN LUOVAT LUOTTAMUSTA LUOTETTAVA JA OSAAVA PALVELUORGANISAATIO Palveluiden ja neuvonnan korkea laatutaso Edunvalvonnan tehostaminen hevosalan ydinkysymyksissä (mm. verotus, arpajaislainsäädäntö, hyvinvointi, ympäristöasiat) Sääntökehitys päätöksentekokyvyn varmistamiseksi Kehittämiseen liittyvät resurssit varmistettava, turhien toimintojen karsiminen Uutta osaamista Hippos-konserniin, mm. IT- ja elämysosaaminen Suomen Hippos vuoteen

22 KEHITTYVÄ ORGANISAATIO TAVOITE KESKEISET KEHITYSTOIMET MITÄ SYNTYY? = KESKEISET TULOKSET AIKATAULU VASTUU- HENKILÖ Suomen Hippoksen palveluiden korkea laatutaso SÄHKÖISTEN PALVELU- TOIMINTOJEN STRATEGIA Toimintaa ja palveluita kehitetään tehdyn kartoituksen mukaisesti PKU Edunvalvonnan tehostaminen hevosalan ydinkysymyksissä: mm. verotus, arpajaislainsäädäntö, hyvinvointi, ympäristöasiat EDUNVALVONNAN TEHOSTAMINEN HEVOSALAN YDINKYSYMYKSISSÄ Yhteistyö edunvalvonnassa hevosalan valtakunnallisten järjestöjen kanssa on tuloksellista Hevosalan haasteet työryhmätyön kehittäminen yhdessä Hippoliksen kanssa 2014 PSO Hippoksen päätöksentekokyky on varmistettu SÄÄNTÖMUUTOSTEN ASKELEITTAINEN TOTEUTTAMINEN Tarkoituksen mukaiset ja toimivat organisaation säännöt PSO Suomen Hippos vuoteen

23 VIESTINNÄN TÄRKEÄ ROOLI

24 VIESTINNÄN MERKITYS KOROSTUU TULEVAISUUDESSA AIKAISEMPAA ENEMMÄN VIESTINNÄLLÄ TUETAAN STRATEGISTEN PÄÄMÄÄRIEN TOTEUTUMISTA Raviurheilun ja hevostalouden medianäkyvyyden varmistamien Hevonen ja hyvinvointi viestinnän painopisteinä Hevostalouden yhteiskunnallisen merkityksen korostaminen viestinnässä Raviurheilun ja ravipelaamisen viestien integrointi tarkoituksenmukaiseksi kokonaisuudeksi Sosiaalisen median ja muiden sähköisen viestinnän mahdollisuuksien tehokkaampi hyödyntäminen Lajin sisäisen yhteishengen vahvistaminen Suomen Hippos vuoteen